Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия

Вторым этапом определения показателей платежеспособности и ликвидности является проведение коэффициентного анализа.

Большинство коэффициентных показателей соответствуют утвержденным нормативам, что положительно характеризует ликвидность и платежеспособность. Кроме того, на основании оценки динамики всех показателей можно сделать вывод о способности компании отвечать по своим обязательствам в краткосрочной (исходя из принципа осмотрительности) и, возможно, долгосрочной перспективе. Такие организации относятся к категории надежных заемщиков, обладая высокой степенью кредитоспособности.

В общем, следует заметить, что проделанный мною анализ ликвидности и платежеспособности предприятия ООО «Метро» показал тенденцию к улучшению финансового состояния, росту платежеспособности и ликвидности.

Результаты проделанного анализа так же показали, что ликвидность предприятия снижалась в какой-то момент. В целом все показатели за рассматриваемый мной период действия предприятия соответствовали нормативам, и предприятие могло отвечать своими активами по долгам.

Человеческие ресурсы. В компании «Метро» человеческие ресурсы являются одним из ключевых ресурсов организации. Руководство организации видит прямую зависимость между управлением метро магазин печатники человеческими ресурсами организации и важнейшими аспектами эффективности деятельности организации.

По итогам финансового анализа ООО «Метро» можно сделать следующие выводы: финансовое положение устойчиво, зависимость от заемных средств снизилась в отчетном периоде. Однако за счет возрастания срочной задолженности ликвидность предприятии находится не на самом высоком уровне, и это влияет на способность предприятия отвечать по обязательствам Можно смело говорить о том что ООО «Метро» не имеет абсолютного баланса ликвидности, однако заметна тенденция к улучшению. Поэтому я могу сделать вывод, что «Метро» стоит на пути к повышению платежеспособности и ликвидности. Тем не менее, руководству следует обратить внимание на платежеспособность и финансовую устойчивость организации.



3. Проблемы и пути укрепления платежеспособности и ликвидности гипермаркета «МЕТРО»

3.1 Выявление резервов повышения ликвидности

Вопросы оценки финансовой стабильности в условиях сильно обострившегося финансового кризиса станут на один из первых мест в области управления капиталами казахстанских компаний. Но, классические способы оценки нередко не предоставляют четкой и соответственной картины состояния экономической стабильности и платежеспособности компании. Главное внимание при этом нужно уделить проблемам ресурсосбережения - внедрению современных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации эффективного учета и контроля за использованием ресурсов, исследованию и введению прогрессивного навыка в исполнении порядка экономии, физическому и моральному стимулированию сотрудников в борьбе за экономию ресурсов и снижение непроизводственных расходов и издержек. Запасы предполагают собою пропущенные (не примененные) в этот период возможности увеличения размера выпуска и торговель продукта, уменьшения её себестоимости, повышения средства доходы и увеличения степени рентабельности, поддержания экономического состояния, а также усовершенствования иных финансовых характеристик работы учреждений.

Согласно показателю зависимости от деятельности анализируемой компании можно отметить внутренние (внутрихозяйственные) и внешние резервы. Главное внимание уделяется поиску внутренних резервов. Это в первую очередь в целом, запасы в части трудовых ресурсов, резервы в части основных фондов, резервы в части использованных материалов. Внутренние резервы могут быть подразделены в экстенсивные и интенсивные. Экстенсивные резервы представляют собой увеличение объемов используемых в процессе производства ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов), а также увеличения времени использования трудовых ресурсов и основных фондов, и кроме того, устранение причин непроизводительного использования всех названных видов ресурсов. Интенсивные резервы заключаются в том, что организация может с неизменным количеством используемых ресурсов изготовить больший объем продукции, либо изготовить тот же объем продукции с меньшим количеством используемых ресурсов. Наряду с внутренними имеют место также внешние резервы повышения эффективности деятельности организаций. Внешние резервы могут быть подразделены на народнохозяйственные, отраслевые и региональные. К внешним резервам можно отнести перераспределение выделяемых средств между отдельными отраслями экономики или промышленности, а также между определенными регионами страны. Резервы подразделяются по отдельным экономическим показателям.

Существуют резервы увеличения выпуска и продаж продукции, резервы улучшения использования отдельных видов производственных ресурсов (трудовых ресурсов, основных фондов, материалов) В зависимости от срока, в течение которого выявленные резервы могут быть мобилизованы, то есть использованы, различают два основных вида резервов: текущие и перспективные. Текущие резервы могут быть мобилизованы в течение одного года. Перспективные же резервы можно использовать лишь в долгосрочной перспективе, то есть в течение периода, превышающего один год. По признаку количества раз использования выявленных резервов последние можно подразделить на два вида -- резервы однократного использования и резервы многократного использования. В зависимости от возможностей выявления резервов последние можно классифицировать как явные и скрытые (латентные). К первому виду относится ликвидация причин различных внеплановых потерь и перерасходов. Скрытые же резервы, что называется, не лежат на поверхности, подобно явным резервам. Их можно установить лишь при детализированном анализе, используя методы сравнения показателей исследуемой организации с данными других организаций, а также методы функционально-стоимостного анализа. В зависимости от характера влияния мобилизуемых резервов на соответствующие экономические показатели можно выделить резервы прямого и косвенного действия. Так, внедрение новой техники прямо влияет на производительность труда, а улучшение жилищных и культурно-бытовых условий жизни рабочих -- косвенно. В зависимости от возможности количественного измерения влияния используемых резервов на обобщающие экономические показатели деятельности организации можно классифицировать резервы на измеряемые количественно и не измеряемые количественно. Большинство резервов следует отнести к первому виду. Примером второго вида резервов могут служит мероприятия по повышению социально-экономического уровня, качества жизни работников организаций.

Резервы улучшения финансового состоянии предприятия могут быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и структуры производства продукции.

Основными путями улучшения финансового состояния предприятия являются:

1. Увеличение общей структуры имущества предприятия, которое даст возможность измерить, достаточно ли устойчиво предприятие в финансовом отношении, чтобы бесперебойно работать.

2. Достижение оптимального соотношения собственных и заёмных средств. Превышение первых над вторыми означает самостоятельность предприятия и независимость от внешних источников.

Наличие значительной доли заёмных средств в общей сумме капитала, а в частности кредиторской задолженности, требует оперативной работы с кредиторами.

3. Снижение дебиторской и кредиторской задолженностей.

4. Проведение маркетингового анализа по изучению спроса и предложения различных специальностей в современной рыночной экономике.

Говоря в общем, о выявлении резервов повышения ликвидности организации, можно предложить реорганизационные процедуры, предусматривающие восстановление платежеспособности и ликвидности предприятия путем проведения определенных инновационных мероприятий. По их результатам должна быть выбрана финансовая стратегия и составлен бизнес - план, путем комплексного использования внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам можно отнести:

- лизинг;

- привлечение кредитов под прибыльные проекты;

- выпуск новых акций и облигаций;

- государственные субсидии.

К внутренним резервам для повышения ликвидности предприятия ООО «Метро» можно отнести:

- более полное использование производственной мощности предприятия;

- повышение качества и конкурентоспособности продукции;

- снижение себестоимости продукции;

- рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

- сокращение непроизводственных расходов и потерь.

Основное внимание при этом необходимо уделить вопросам ресурсосбережения - внедрению прогрессивных норм, нормативов и ресурсосберегающих технологий, организации действенного учета и контроля за использованием ресурсов, изучению и внедрению передового опыта в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводственных расходов и потерь.

Анализируя предприятие ООО «Метро» стоит отметить его преимущества

ь «Все под одной крышей». Всегда в наличии более 60 000 продовольственных и непродовольственных товаров, как ведущих мировых и казахстанских брендов, так и самых дешевых в своей категории.

ь «Профессиональный ассортимент». Преобладающая часть ассортимента сформирована на основе специфичных потребностей профессиональных клиентов. Удобные упаковки продуктов для предприятий общественного питания: мультипаки, большие граммажи и порционные продукты, а также специализированные сопутствующие товары.

ь «Оптимальное соотношение Цена-Качество». Благодаря большим объемам закупок - лучшие условия от поставщиков, а значит, более выгодные цены для покупателей. «Ноу-хау» в области логистики позволяют минимизировать затраты на доставку. Ассортимент собственных торговых марок METPO - это дополнительные выгодные возможности для и неизменно высокое качество товаров. На регулярной основе проводятся исследования удовлетворенности клиентов ценами в торговых центрах и корректировка цен конкурентов.

ь «Гарантированное качество». Отбор и проведение сертификации качества поставщиков. Условия доставки, качество и сроки годности товаров проходят многократную проверку по европейским стандартам, МЕТРО имеет собственный отдел контроля качества

ь «Свежие продукты каждый день». Рационально организованная логистика позволяет сократить до минимума срок между производством товаров и их появлением на полках наших торговых центров. Во время хранения и транспортировки товаров постоянно поддерживаются оптимальные условия

ь «Профессионал для профессионалов». ООО «Метро» предоставляет полный комплект документов: счета-фактуры, накладные, кассовые чеки, лицензии и сертификаты качества, профессиональные консультации, предварительный заказ, сбор и доставка оптовых заказов, широкий набор финансовых сервисов

ь Широкий ассортимент собственных торговых марок. Собственные торговые марки METPO - это качественные и продуманные товары, позволяющие партнерам повышать эффективность своего бизнеса и экономить на расходах. Ассортимент собственных торговых марок МЕТРО, представленный в большинстве товарных категорий, разрабатывается на основе систематического изучения ожиданий профессиональных клиентов с привлечением экспертов мирового уровня. Каждый бренд соответствует международным стандартам качества и безопасности, а товары проходят регулярные системные проверки качества. Представлен широкий ассортимент товаров профессионального назначения, в том числе для ресторанно-гостиничного бизнеса.

ь «Промо-мероприятия». Каталоги МЕТРО предлагают более 1000 товаров со скидками и по специальным предложениям - каждые 2 недели. Специальные предложения для отдельных секторов бизнеса - ресторанов, кафе, магазинов, офисов и т.д. Специальные предложения к праздникам и сезонный ассортимент. Расписания и анонсы мероприятий можно узнать на сайте компании.

Как видно, ООО «Метро» обладает всеми современными конкурентными факторами, обуславливающие бесспорное лидерство на рынке оптовых и розничных закупок в формате гипермаркет. Необходимо отметить, что в данном формате у ООО «Метро» в Павлодаре имеется лишь один конкурент - это гипермакрет «Greenwich».

Так как в компании имеется тенденция к увеличению операционного цикла, нужно предусмотреть мероприятия согласно стабилизации экономического состояния (к примеру, снижение сроков сохранения резервов и товарно-вещественных ценностей; усовершенствование концепции взаиморасчетов с потребителями; эксплуатационную службу с дебиторами, удерживающими плату, и др.). При этом необходимо принимать во внимание ограниченную вероятность привлечения отдельных источников средств своего и ссудного капитала, а также увеличение расходов в вовлечение добавочных источников финансирования. Присутствие принятии постановления о привлечении вспомогательного финансирования нужно принимать во внимание, то что любой ресурс валютных средств имеет собственную стоимость. При этом кредиторскую задолженность зачастую анализируют равно как свободный ресурс финансирования, однако это не всегда точно. Таким образом, поставщики материала имеют все шансы предоставлять разные бонусы в связи с обстоятельств поставки (объема партии, обстоятельств оплаты и т.д.). В случае несогласия от таких скидок кредиторская задолженность может быть довольно дорогостоящим основой финансирования работы компании. Нужно ещё один раз выделить, что всевозможные постановления, нацеленные в перемена структуры либо величины используемых активов, прямым образом оказывают большое влияние на состоятельность компании, к примеру:

* решение о закупке дополнительной партии сырья помимо уже имеющихся запасов в связи с предполагаемым ростом цен приведет к увеличению количества денежных средств в товарно-материальных запасах;

* решение об увеличении объема продаж потребует привлечения дополнительных источников финансирования. Следует иметь в виду, что компания имеет ограниченные способности по наращиванию объемов изготовления и продаж в рамках сформировавшейся структуры используемых активов и источников их финансирования;

* разрешение о повышении откладывания платежа за установленную продукцию, точнее в целом, растянет промежуток омертвления денежных средств в дебиторской задолженности и т.д.

К выявленным резервам увеличения ликвидности компании ООО «Метро» причисляются: - снижение непроизводственных затрат;

- повышение доходности продаж (за счет увеличения отпускных стоимости и уменьшения производственных расходов);

- погашение кратковременных обязательств;

- нормирование либо пересмотр в сторону уменьшения имеющихся нормативов, определяющих значение производственных резервов и запасов отделанной продукции;

- реализация (в том числе и в отсутствии получения прибыли) неприменяемых резервов;

- применение системы бонусов в целях форсирования оборачиваемости дебиторской задолженности;

Резюмируя вышеизложенное, подчеркнем, то что в обстоятельствах рыночных отношений любая организация, предоставляющая обслуживание обязана быть нацелена на покупателя. Непосредственно покупатели, потребители определяют координационно-техническую политику компании. Финансовая устойчивость компании, её выживаемость и развитие в обстоятельствах рыночных отношений неразделимо объединены с её постоянным совершенствованием и формированием. В нынешних обстоятельствах с целью большинства предприятий целесообразно использовать комплексный программно-целевой подход к управлению организационным развитием. А также очень строго относится к результатам анализа платежеспособности и ликвидности, строя по его итогам объективные, планы динамики производства на будущее.

3.2 Разработка рекомендаций по укреплению платежеспособности и ликвидности

Исходя из значения определения "платежеспособность", можно говорить, что на самом деле оптимальной величиной коэффициента текущей (общей) ликвидности будет та, присутствие какой наименее реализуемая часть используемых активов (к примеру, резервы материала и использованных материалов, неполное изготовление и готовая продукция), никак не обеспеченная авансами потребителей, финансируется за результат долгосрочных источников, то есть своего капитала и долговременных кредитов.

Основными факторами смещения в худшую сторону (снижения) коэффициента текущей (общей) ликвидности считаются:

* получение убытков либо перерасходование прибыли в непроизводственные цели;

* приобретение внеоборотных активов, никак не обеспеченное надлежащим приростом долговременных источников финансирования;

* закрытие долговременных кредитов.

Значение коэффициента нынешной (единой) ликвидности способен являться улучшено из-за результата строя административных заключений, более эффективными из которых считаются:

* снижение непроизводственных затрат;

* реализация неприменяемых внеоборотных активов;

* вовлечение долгосрочных источников финансирования;

* повышение доходности продаж (за результат увеличения отпускных стоимости и уменьшения производственных расходов). Основными факторами смещения в худшую сторону (снижения) коэффициента быстрой ликвидности либо критической ликвидности (переходный показатель возмещения), считаются:

* повышение производственных резервов, неполного изготовления и резервов готовой продукта, не снабженное увеличением размеров реализации;

* понижение размеров реализации;

* понижение доходности реализованной продукции. Значение коэффициента стремительной ликвидности либо опасной ликвидности (переходный показатель возмещения) способен являться улучшено за результат ряда административных заключений в компании. В дополнение к этим, то что ранее были перечислены при описании коэффициента текущей (общей) ликвидности, необходимо определить в: нормирование либо изменение в сторонку уменьшения имеющихся нормативов, характеризующих значение производственных резервов и резервов отделанной продукта;

* реализация неприменяемых резервов. Критерии приемлемости значимости коэффициента совершенной ликвидности выразить крайне нелегко. Предпосылкой затруднений считается в таком случае, то что присутствие рассмотрении незамедлительной платежеспособности необходимо принимать во внимание платежи и доход, планируемые и прогнозируемые в кратчайшее период. Основными факторами ухудшения (снижения) коэффициента совершенной ликвидности, помимо этих, то что существовали перечислены присутствие отображении коэффициентов нынешней (единой) и стремительной либо опасной (переходной) ликвидности, считаются:

сокращение доли продукции, отгружаемой на условиях предоплаты;

сокращение сроков кредиторской задолженности (расчетов с поставщиками). Значение коэффициента абсолютной ликвидности может быть улучшено за счет ряда управленческих решений.

Исходя из вышесказанного хочется сделать вывод, несмотря на процветание и положительную динамику в развитии предприятия ООО гипермаркет «Метро» следует помнить о необходимости укрепления ликвидности и платежеспособности предприятия, что возможно благодаря следующим способам:

- повысив качество продукции,

- мобилизовав источники, которые ослабляют финансовую напряженность.



Заключение

платежеспособность ликвидность гипермаркет финансовый

В заключение к выполненной мною работы, я бы хотела сформулировать выводы, сделанные на основе проведенных мною исследований. Платежеспособность служит внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия и отражает способность предприятия платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период времени. Платежеспособность -- это наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

Основными признаками платежеспособности являются:

а) наличие достаточного количества денежных средств на расчетном счете;

б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Экономическая стабильность компании определяет её финансовое состояние с позиции достаточности и эффективности применения собственного капитала. Характеристики платежеспособности совместно с признаками ликвидности определяют надежность компании. В случае если утрачена экономическая стабильность, то увеличивается вероятность банкротства.

Ликвидность - это способность компании:

1) быстро отвечать на внезапные экономические проблемы и возможности;

2) усиливать активы при росте объема продаж;

3) возвращать краткосрочные долги путем простого превращения активов в наличность.

Ликвидность какого-либо актива -- это способность его трансформироваться в денежные средства. Степень же ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена.

Рассмотрение методических подходов, содержащихся в нормативно-законодательных актах, показало, что исследование экономического состояния связанный с изучением отдельных сторон деятельности компании, дает возможность распознавать вероятность банкротства, вероятность предоставления кредита, оценить результативные тенденции развития экономической политики компании. Но такой вид анализа считается локальным, тематическим. Нормативные акты не включают методических подходов для выполнения комплексного рассмотрения экономического состояния компаний (учреждений). Помимо этого, по-старому остается актуальным вопрос о разработке критериев оценки экономического состояния компании в разрезе видов деятельности, сфер национальной экономики.

Платежеспособность компании, возможно, повысить последующими методами:

- увеличить качество продукции,

- увеличить размеры ссуд и кредитов;

- увеличить кредиторскую задолженность поставщикам;

- увеличить задолженность перед персоналом.

-мобилизовать источники, которые ослабляют экономическую устойчивость, разработав разные формы санации (санирования) предприятия и др.

Также я определила для себя, что из себя представляет финансовый анализ. На основе исследованных мною источниках выяснила, что в традиционном понимании финансовый анализ представляет собой метод оценки и прогнозирования финансового состояния предприятия на основе его бухгалтерской отчетности.

Существует два вида финансового анализа - внутренний и внешний. Внутренний анализ проводится работниками предприятия (финансовыми менеджерами). Внешний анализ проводится аналитиками, являющимися посторонними лицами для предприятия (например, аудиторами).

Анализ финансового состояния предприятия преследует несколько целей:

- определение финансового положения;

- раскрытие изменений в финансовом состоянии в пространственно-временном разрезе;

- выявление основных факторов, вызывающих изменения в финансовом состоянии;

- прогнозирование финансового положения

Анализ платежеспособности осуществляется на основании характеристики ликвидности текущих активов, т.е. периода, требуемого для превращения их в капитал. Исследование коэффициентов ликвидности и платежеспособности ведется посредством сопоставления с аналогичными признаками предыдущих лет. Невзирая на все без исключения, данный анализ обладает рядом недочетов, таких как формальность, статичность, поверхностность. С целью наиболее полного рассмотрения платежеспособности, используется способ валютных потоков, который определяется в огромной мере в административные нюансы экономической работы. Использование этого способа имеет значительную практическую важность, так как дает возможность проанализировать внутриструктурные перемены валютных потоков и осуществлять руководство их раздельными элементами, что имеет в качестве естественной цели предоставление текущей платежеспособности компании и косвенно воздействует на состоятельность в стратегическом проекте.

Использование характеристик платежеспособности и ликвидности исполняет значительную значимость не только лишь в рассмотрении, но и при осуществлении абсолютно всех других функций маркетинга. Составление плана, текущее управление и контроль в экономическом менеджменте ориентированы на сохранение возможности компании своевременно и в абсолютном объеме исполнять свои платежные обязательства так, чтобы более продуктивно и эффективно добиваться определенных стратегических целей.

Подводя итог работы, можно сказать, что платежеспособность и ликвидность являются важнейшими показателями финансового состояния предприятия. На основе анализа можно сделать вывод о тенденциях развития предприятия, изучить инвестиционную привлекательность проекта, а также вовремя скорректировать его деятельность на том или ином этапе. Также данный анализ может показать вероятность банкротства, что очень важно для предприятия и инвесторов, особенно в той ситуации, которая сложилась на рынке в наше время. Проделанная мною работа относительно предприятия «Метро» позволила мне сделать следующие выводы: ООО Метро имеет достаточно устойчивую динамику развития предприятия. Финансовое положение его так же имеет стабильность. Что позволяет предполагать и дальнейшее развитие в сфере деятельности данного предприятия.



Список источников и литературы

Источники

1. Закон Республики Казахстан «О регулировании торговой деятельности» от 12 апреля 2004 года № 544-II

2. Закон Республики Казахстан «О реабилитации и банкротстве» от 7 марта 2014 года № 176-V

3. Закон Республики Казахстан «О защите прав потребителей» от 4 мая 2010 года № 274-IV

Литература

4. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации / Н.Н. Илышева, С.И. Крылов. М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2008. - 240 с

5. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовой отчетности коммерческой организации: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 240 с.

6. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Изд-во Проспект, 2009.

7. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент: Учебник. М.: Эксмо, 2007.

8. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2007.

9. Пласкова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: Полный курс MBA. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Эксмо, 2010.

10. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учеб. для вузов. М.: ИНФРА-М, 2008.

11. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 615 с.

12. Поршнев А.Г. Анализ ликвидности баланса предприятия Поршнев А.Г. Экономический анализ: теория и практика, 2008, №4. - 15-16 с.

13. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Учебник. - М.: ИНФРА М, 2005. - 366 с. 13. Брагина и Т.П. Данько. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: Учебник. / под ред. Л.А. - М.: ИНФРА-М, 2000

14. Берман, Барри, Эванс, Джоэл, Р. Розничная торговля: стратегический подход, 8-е издание.: Пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. - 1184с

15. Боровикова Л.А. и др. Товароведение продовольственных товаров. - М.: Экономика, 2004.

16. Гаммидулаев С.Н. Товароведение и экспертиза продовольственных товаров: учебное пособие/ С.Н. Гаммидулаев, Е.В. Иванова, С.Л. Николаева, В.Н. Симонова. - СПб.: Альфа, 2000. - 432с

17. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело: Учебник для вузов. М., 2004

18. Дашков Л.П. Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий: Учебник для студентов Высших учебных заведений. 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К?», 2005. - 520 с.

19. Диксон Питер Р. Управление маркетингом / Пер. с англ.; Под общ. ред. Ю.В. Шлёнова. - М.: Бином, 2007. - 556 с.

20. Дихтль Е., Хёршген Х. Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минко. - М.: Высш. шк., ИНФРА, 2006. - 255 с.

21. Егоров В.Ф. Организация торговли: Учебник для ВУЗов. - СПб.: Питер, 2004. - 352 с.

22. Ефимов В.В. Средства и методы управления качеством: учебное пособие - М.: КНОРУС, 2007. - С. 232

23. Каплина В.К. Организация коммерческой деятельности. М.: Издательство ПРИОР, 2004.

24. Коробова Е.К. Коммерческая деятельность. М.: Дело, 2001.

25. Кричец Е.В. Коммерческая деятельность торговых предприятий. М.: Издательство «НОРМА», 2005

Периодическая печать

26. Волнин В.А. Анализ и оценка риска несбалансированной ликвидности предприятия // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет, 2011, № 1.

27. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Анализ финансовой отчетности организации. 3-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008.

Монографии

28. Крылов С.И. Совершенствование методологии анализа в системе управления финансовым состоянием коммерческой организации: Монография. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2007. - 357 с.

Размещено на Allbest.ru