Анализируя таблицу 26, отметим, что за анализируемый период 2011-2013 гг. выручка предприятия увеличилась на 54,5%. Наблюдается рост себестоимости на 55,7%. Темпы роста себестоимости выше темпов ростов выручки на 1,2%, данную динамику нельзя назвать положительной.

За счет роста выручки прибыль до налогообложения к 2013 г. увеличилась более чем в 5 раз в период 2012-2013 гг. и составила 16799 тыс.руб.

Чистая прибыль составила в 2013 г. 12689 тыс.руб. и распределилась следующим образом: 10% на создание резервного фонда, 90% - на сохранение и поддержание капитала и перераспределение выгод собственника в пользу третьих лиц (партнеров, государства, персонала).

Таблица 27. Показатели рентабельности предприятия

Анализируя динамику показателей рентабельности предприятия за период 2011-2013 гг., видим рост по всем показателям. Наблюдается снижение по таким показателям как рентабельность продаж и рентабельность собственного капитала, но к 2013 г. и по этим показателям наблюдается увеличение.

Таким образом, в результате проведенного анализа финансового состояния отметим, что финансовая устойчивость предприятия находится на уровне несколько ниже среднего: коэффициент независимости (автономии) имеет высокое положительное соотношение. Удельный вес заемных средств в стоимости имущества растет, но пока он не опасен для самой организации. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств ниже предельного значения. Хотелось бы положительно отметить увеличение коэффициента маневренности, но его значение не достигло оптимального уровня. Реальная стоимость имущества сокращается, что может ухудшить финансовую устойчивость организации.

Проанализировав динамику коэффициентов ликвидности, отметим, что величина критической и абсолютной ликвидности ниже критического значения, что свидетельствует об очень существенном недостатке абсолютно ликвидных средств.

Исследовав обеспеченность предприятия собственными оборотными средствами и денежными активами двумя методиками - расчетом показателей недостатка СОС и рассмотрением ТФП и обеспеченности денежными средствами, мы пришли к выводу, что финансовое состояние характеризуется неустойчивостью с возможностью восстановления равновесия.

Рассчитанные данные оборачиваемости активов, свидетельствуют о низкой оборачиваемости активов предприятия. Низкую оборачиваемость имеет и коэффициент оборачиваемости текущих активов. Показатель оборачиваемости денежных средств показывает явную недостаточность денежных средств предприятия и объясняет, почему коэффициент абсолютной ликвидности находится на таком низком уровне. Из-за нехватки денежных средств на предприятии растет кредиторская задолженность. Анализируя оборачиваемости дебиторской задолженности можно сделать вывод, что происходит постепенное снижение срока погашения дебиторской задолженности, но данный показатель еще имеет очень высокое значение, что ведет к дальнейшему росту срока превращения активов в реальные деньги.

На основании результатов преддипломной практики, а также изученной специальной литературы и нормативных источников, можно сделать следующие выводы.

В настоящее время ОАО «Белкамнефть» ведет добычу нефти.

Основными видами деятельности Общества являются:

разработка и эксплуатация месторождений нефти и газа;

осуществление геологоразведочных работ;

добыча, сбор, подготовка, транспортировка, переработка и реализация нефти, газа и продуктов его переработки;

производство товаров народного потребления;

оказание платных услуг населению;

инвестиционная, лизинговая и маркетинговая деятельность;

внешнеэкономическая деятельность.

Выручка по предприятию в 2013 г. составила 8033887 тыс.руб., что выше уровня 2011 г. на 54,5%, при этом затраты на производство и реализацию продукции составили 7970506 тыс.руб., т.е. получена прибыль в размере 63381 тыс.руб. Однако рост себестоимости в исследуемый период составил 55,7%. Соответственно наблюдается снижение прибыли от реализации продукции на 20%.

В целом по предприятию фонд оплаты труда в анализируемом периоде увеличился на 21,8%. Увеличение фонда оплаты труда произошло вследствие увеличения среднемесячной заработной платы 1 работающего на 1278 руб. Наблюдается рост производительности труда на 57%.

Высшим органом управления ОАО «Белкамнефть» является общее собрание акционеров. Один раз в год Общество проводит годовое общее собрание акционеров

Во главе Общества стоит генеральный директор, в его непосредственном подчинении находятся служба безопасности, секретариат, главный инженер, главный бухгалтер и заместитель по экономике, в структуре обозначенный как первый заместитель генерального директора. подчинении главного инженера находятся директора по направлениям.

Численность ОАО «Белкамнефть» в 2013 г. составляла 1931 человека, поэтому оно является крупным предприятием.

В таблице 1 приведена структура работающих на ОАО «Белкамнефть» по категориям.

Рассмотрев численность о предприятия ОАО «Белкамнефть» в таблице 3 по возрасту делаем вывод, что основная часть персонала имеет возраст от 31 до 55 лет, средний возраст составляет 43 года. Данная ситуация говорит о сформировавшемся коллективе, имеющем большие потенциальные возможности (опыт работы, квалификацию).

На предприятии существует проблема текучести работников, т. к. значение первых двух коэффициентов большие, что видно из таблицы 4. Т. е. за 2013 г. на предприятии 11,4% от числа работающих уволено, 8,8% от числа работающих принято. Данное обстоятельство говорит о том, что на предприятии не реализуется политика, направленная на сохранение рабочей силы.

Оплата труда в ОАО «Белкамнефть» производится в соответствии с законодательством РФ, Коллективным договором, а также действующими в ОАО «Белкамнефть» Положением по оплате труда.

При оплате труда рабочих в АО применяются тарифные ставки, оклады.

С целью увеличения рентабельности необходимо предпринять следующие меры:

- увеличить емкость рынка реализации оказания работ и услуг. Для этого необходимо определить от 1 до 5 перспективных и наиболее рентабельных направлений и провести агрессивную политику по продвижению на рынок данных видов и услуг;

- минимизировать величину затрат и максимизировать объемы оказания работ и услуг;

- провести жесткую внутреннюю политику по организации оказания работ и услуг, укреплению трудовой дисциплины.

С целью увеличения оборачиваемости необходимо спланировать оптимальный объем финансовых ресурсов, вкладываемых в производственные запасы с тем, чтобы минимизировать общие издержки; проанализировать причины потерь товарно - материальных ценностей; разработать эффективную политику по учету и хранению ТМЦ.

Другие предложения по улучшению финансовых результатов в деятельности ОАО «Белкамнефть» включают:

- Снижение затрат, включаемых в себестоимость 1 тонны продукции при увеличении выручки от реализации;

- Увеличение доходов от предоставления платных услуг населения;

- Увеличение перечня продуктов переработки нефти и газа с последующим увеличением выручки от реализации

- использование дополнительных источников финансирования ри разработке месторождений (средств инвесторов).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Конституция РФ

Гражданский Кодекс РФ

Налоговый Кодекс РФ

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ

Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа - М.: Финансы и статистика, 2013.-378с.

Бороненкова С.А. Управленческий анализ. - М: «Финансы и статистика», 2012.-384 с.

Волков О. И. Экономика предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 238с.

Зилин Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий. М.: ИКФ «ЭКМОС», 2013. - 240 с.

Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М: Проспект, 2012. - 318с.

Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник.- М.: ИНФРА-М, 2012.- 336с.

Чечевицина Л.Н., Чуев И.Н. Анализ финансово - хозяйственной деятельности. - М: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2013.-352 с.

514с.

Управление организацией: Учебник / Под ред. А.Г.Поршнева, З.П.Руменцевой, Н.А.Саломатина.- 2-е изд., перераб.идоп.- М.: ИНФРА-М, 2012.-669с.

Экономическая теория: Учебник/Под общ. ред. акад. В.И. Видяпина, акад. Г.П. Журавлевой. -- 4-е изд. -- М.: ИНФРА-М, 2013. -- 640с.

Размещено на Allbest.ur