Коэффициент рентабельности производства (К_рп):

К_рп = ,

где ПФ - стоимость производственных фондов, включающая стоимость основных производственных фондов и материальных оборотных средств (производственных запасов) на начало и конец анализируемого периода.

К_рп^пред = х 100% = 4,148 %

К_рп^отч = х 100% = 11,635 %.

Рентабельность производства за 2008 год возросла на 7,48 %. Рост данного показателя свидетельствует об эффективном использовании производственных фондов ОАО «Норильскгазпром».

Динамика показателей рентабельности хозяйственной деятельности ОАО «Норильскгазпром»

Из приведенных данных следует, что по сравнению с 2007 годом в 2008 г. ОАО «Норильскгазпром» работало более эффективно. Рентабельность активов имела незначительное отклонение. Однако рентабельность производства ОАО «Норильскгазпром» значительно повысилась на 7,48%.

Согласно рассчитанным показателям можно отметить, что ликвидность ОАО «Норильскгазпром» является достаточной. Динамику изменения показателей ликвидности предприятия следует признать достаточно благоприятной. Положительным фактором, повлиявшим на увеличение общей ликвидности предприятия, является также рост собственного капитала предприятия и его доли в общей сумме пассивов.

Тем не менее, надо отметить положительную динамику изменения показателей платежеспособности, которая свидетельствует о постепенном росте потенциальной активности ОАО «Норильскгазпром».

Среди основных путей дальнейшего повышения финансовых коэффициентов ОАО «Норильскгазпром» можно выделить следующие:

- увеличение собственного капитала;

- продажа части постоянных активов;

- сокращение сверхнормативных запасов;

- совершенствование работы по взысканию дебиторской задолженности;

- получение долгосрочного финансирования.

Глава 3. Совершенствование финансового состояния ООО «НГП»

Процесс проведения производственного и финансового анализа, как и любой другой сложный процесс, должен иметь свою технологию - последовательность шагов, направленных на выявление причин ухудшения состояния предприятия и рычагов его оптимизации. Проблемы и затруднения, возникающие в деятельности предприятия, в конечном итоге имеют три основных проявления. Их можно сформулировать как:

1. Дефицит денежных средств; низкая платежеспособность

Экономическая суть проблемы состоит в том, что у компании в ближайшее время может не хватить или уже не хватает средств для своевременного погашения обязательств.

Индикаторами низкой платежеспособности являются неудовлетворительные показатели ликвидности, просроченная кредиторская задолженность, сверхнормативные задолженности перед бюджетом, персоналом и кредитующими организациями.

2. Недостаточная отдача на вложенный в предприятие капитал (недостаточное удовлетворение интересов собственника; низкая рентабельность)

На практике это означает, что собственник получает доходы, неадекватно малые своим вложениям. Возможные последствия такой ситуации - негативная оценка работы менеджмента организации, выход собственника из компании.

О недостаточной отдаче на вложенный в предприятие капитал свидетельствуют низкие показатели рентабельности. При этом наибольший интерес проявляется к рентабельности собственного капитала как индикатору удовлетворения интересов собственников организации.

3. Низкая финансовая устойчивость

На практике низкая финансовая устойчивость означает возможные проблемы в погашении обязательств в будущем, иными словами - зависимостью компании от кредиторов, потерей самостоятельности.

О недостаточной финансовой устойчивости, то есть риске срывов платежей в будущем и зависимости финансового положения компании от внешних источников финансирования, свидетельствуют снижение показателя автономии ниже оптимального, отрицательная величина собственного капитала компании. Также индикатором недостаточного уровня финансирования текущей деятельности компании за счет собственных средств является снижение чистого оборотного капитала ниже оптимальной его величины и, тем более, отрицательная величина чистого оборотного капитала.

Можно выделить две глобальных причины проблем и затруднений, возникающих в управлении производством предприятия. Эти причины можно сформулировать как:

отсутствие потенциальных возможностей сохранять приемлемый уровень финансового состояния (или низкие объемы получаемой прибыли)

нерациональное управление результатами деятельности (нерациональное управление финансами)

Проблемы с платежеспособностью, финансовой независимостью, рентабельностью имеют единые корни: либо компания имеет недостаточные результаты деятельности для сохранения приемлемого финансового положения либо компания не рационально распоряжается результатами деятельности.

Выяснение того, какая из указанных выше причин привела к ухудшению финансового состояния предприятия, имеет принципиальное значение. В зависимости от этого осуществляется выбор управленческих решений, направленных на оптимизацию финансового положения организации.

Однако, определить, в какой из перечисленных областей лежит причина снижения финансовых показателей - не означает провести полноценный финансовый анализ. Необходимо дальнейшие уточнение причин - до уровня конкретных действий предприятия или внешней среды. Также необходимы управленческие рекомендации по улучшению состояния предприятия.

4. Недостаточный объем получаемой прибыли.

Потенциальная возможность предприятия сохранять (достигать) приемлемое финансовое состояние определяется объемом получаемой прибыли. Основные составляющие, от которых зависит объем прибыли предприятия, - это цены и объемы реализации продукции, уровень производственных издержек и доходы от прочих видов деятельности.

Анализ доходов и затрат от основной и прочих видов деятельности проводится с использованием отчета о финансовых результатах, показателей прибыльности, величины накопленного капитала. Для оценки уровня переменных и постоянных затрат, а также соотношения цен на потребляемые ресурсы и реализуемую продукцию проводится маржинальный анализ.

Безусловно, оценка объемов реализации осуществляется в первую очередь. При снижении объемов реализации необходимо выяснить причину сложившейся ситуации. Нередко в качестве объяснения предлагается следующее: "Нет спроса, нашу продукцию не берут". Однако, нередко на предприятиях наблюдается другая причина - недостаточные усилия по продвижению своей продукции. Речь идет не об отсутствии рекламы на телевидении, а о банальной пассивности отдела маркетинга (либо отдела с любым иным названием, отвечающего за привлечение заказов). Вместо поиска клиентов, участия в выставках, рассылок информации отдел маркетинга дублирует функции отдела сбыта - просто фиксирует полученные и выполненные заказы.

Если рыночная ситуация такова, что спрос на продукцию предприятия ограничен и расширение рынка сбыта в ближайшее время не прогнозируется, можно говорить о необходимости выпуска новых видов продукции. Выпуск нового вида продукции, пользующегося спросом на рынке, позволит увеличить объемы реализации, но потребует средств на приобретение нового оборудования, know-how (в этом случае необходимо определить объем капитальных затрат, который не приведет к ухудшению состояния компании). Возможно, что продвижение продукции организовано на должном уровне и предприятие заняло максимально возможную долю рынка, но прибыль все равно невысока. Причиной данной ситуации могут быть высокие затраты. Одной из возможных причин высоких затрат - высокие цены на сырье, материалы, комплектующие, услуги, устанавливаемые поставщиками (рис.3.1.).

Рис. 3.1. Недостаточный объем получаемой прибыли

В этом случае вариант снижения затрат - поиск поставщиков, устанавливающих более низкие цены. В большинстве случаев альтернативные поставщики существуют; ведение, оперативное пополнение базы возможных поставщиков сырья, материалов, комплектующих, услуг и использование данной информации - реальная мера по сокращению затрат предприятия.

Причиной возникновения высоких затрат могут быть не только поставщики, но и само предприятие. В частности, высокие затраты на освещение, отопление, потребление воды могут возникать по причине отсутствия контроля за расходованием ресурсов. Это особенно характерно для крупных предприятий: освещение помещений не только в рабочее время, не отремонтированные теплосети, обогревающие помимо помещений "уличный воздух".

В некоторых случаях снижение затрат требует более радикальных мер - сокращения производственных фондов предприятия или, как иногда говорят, сокращения масштабов компании. К таким мерам нередко приходится прибегать предприятиям, которые были созданы достаточно давно и рассчитаны на объемы производства, в десятки раз большие, чем объемы, производимые в настоящее время.

Недозагруженные производственные фонды становятся "слишком дорогими" для предприятия - требуют слишком больших (по сравнению с выручкой) затрат на ремонт и обслуживание. Возникает решение отказаться от части фондов и тем самым сократить постоянные затраты (в настоящее время нередко встречаются случаи продажи вспомогательных производств, которые инициируются именно с целью сокращения затрат). Сокращение масштабов производственных фондов позволит увеличить прибыль за счет сокращения постоянных затрат - сокращения затрат на содержание и ремонт оборудования, зданий, сооружений.

Прибыль, заработанная предприятием, остается в его распоряжении не в полном объеме. Часть заработанной прибыли может уйти на погашение штрафов, пеней за просроченные задолженности или срывы контрактов, часть - на расходы непроизвдственного характера. Сокращение непроизводственных расходов из прибыли также может стать путем оптимизации прибыли, и, следовательно, финансового положения компании.

5. Нерациональное управление результатами деятельности

Можно выделить три основные составляющие, которые относятся к области управления результатами деятельности организации - это управление оборотными средствами (оборотным капиталом), управление инвестиционной политикой и управление структурой источников финансирования.

Инвестиционная политика. Компания может осуществить капитальные вложения - в строительство цехов, приобретение оборудования, приобретение других организаций - превышающие финансовые возможности компании. Финансовые возможности компании в данном случае - это сумма полученной прибыли и привлеченных долгосрочных кредитов. Инвестиционные вложения, превышающие финансовые возможности компании, могут являться одной из причин ухудшения финансового состояния организации.

Для характеристики инвестиционной политики предназначен расчет показателей самофинансирования и мобилизации, чистого оборотного капитала, а также отчет о движении денежных средств.

Управление оборотными средствами. Для многих действующих предприятий причина финансовых затруднений состоит именно в нерациональном управлении оборотными средствами, то есть сложившиеся на предприятии подходы в части управления оборотными средствами не являются адекватными изменившимся экономическим условиям.

В понятие "управление оборотными средствами" объединены такие процессы, как материально-техническое снабжение, сбыт, установление и контроль условий взаиморасчетов предприятия с покупателями и поставщиками.

Для характеристики сложившихся на предприятии принципов управления оборотным капиталом используются результаты анализа структуры Баланса, показателей оборачиваемости текущих активов и пассивов, а также данные отчета о движении денежных средств.

Какие действия приводят к "излишнему оседанию" средств в оборотных активах? В частности, не вполне рациональная организация материального снабжения - закупки излишних запасов "надолго вперед". Для обоснования создания запасов на долгий срок приводят, как правило, два аргумента. Первый - упрощение работы материального снабжения: снижение нагрузки в части оперативного поиска наиболее дешевых материалов и обеспечения поставок в срок. Второй - возможность приобретения материалов по более низким ценам за счет приобретения больших объемов. В любом случае необходимо помнить, что это обездвиживает, выводит из оборота деньги компании. Закупки на долгий срок вперед обоснованы для материалов, с приобретением или поставкой которых могут наблюдаться проблемы. Принципиально важно определить и придерживаться минимально приемлемого периода закупки материалов (определяется исходя из особенностей производственного процесса, условий доставки и цен на материалы).

Затоваривание склада готовой продукции, большой объем незавершенного производства и запасов может быть показателем того, что производственные планы компании формируются без ориентира на объемы продаж: закупили и произвели продукции больше, чем смогли продать, связав денежные средства в оборотных активах. Приведя планы производства продукции в соответствие объемам реализации, компания сможет избежать закупок излишних запасов и затоваривания склада готовой продукции. Следовательно, разработка планов производства с ориентиром на объемы продаж - способ избежать излишнего связывания средств в оборотных активах и, следовательно, рычаг оптимизации состояния компании.

Сбои в поставке комплектующих (например, поставщики или представители предприятия не учли какой-либо элемент процедуры таможенного оформления и груз задержан на таможне) или нарушение хода производственного процесса (несвоевременная переналадка или поломка оборудования) могут привести к тому, что денежные средства будут "излишне долго связаны" в незавершенном производстве. Необходимо помнить, что обеспечивая бесперебойные поставки исходного сырья и комплектующих и не позволяя срывов в технологической цепочке, предприятие способствует улучшению финансовых показателей компании.

Большая дебиторская задолженность - проблема многих предприятий. Усилия по своевременному востребованию задолженности дебиторов - также способ оптимизировать финансовое состояние компании. К организационным мерам оптимизации дебиторской задолженности можно отнести постановку процедуры контроля выставленных счетов (реестр покупателей, дата выставления счета, установленная дата оплаты счета, контактное лицо покупателя, ответственное лицо за контакт с покупателем от предприятия). К юридическим мерам оптимизации дебиторской задолженности относится, например, включение в договор продаж пункта об инвентаризации склада продавца (при продажах через посредников), включение в договор продаж штрафных санкций за просроченную оплату счетов.

Оценка влияния структуры источников финансирования (структуры пассивов) на рентабельность собственного капитала - задача, которая решается при помощи анализа финансового рычага. Суть управления структурой источников финансирования можно сформулировать следующим образом: обеспечив приемлемый уровень финансовой устойчивости, желательно выбирать такую структуру пассивов, которая будет способствовать повышению рентабельности собственного капитала организации.

Существует два основных пути оптимизации финансового состояния компании - оптимизация результатов деятельности (компания должна больше зарабатывать прибыли) и рациональное распоряжение результатами деятельности. Однако два указанных пути - "зарабатывать" и "распоряжаться заработанным" - не равнозначны.

Рис. 3.2. Нерациональное управление оборотными средствами

Неравнозначность рычагов оптимизации финансового состояния организации

Возможности оптимизации состояния компании за счет более рационального распоряжения результатами деятельности эффективны, но со временем исчерпаемы.

Например, дефицит денежных средств можно временно преодолеть, отсрочив платежи кредиторам до предельно допустимого срока, получив максимально возможные авансы от покупателей, можно привлечь кредит, можно в крайнем случае не заплатить налоги. Однако этот резерв отсрочки по оплате обязательств не бесконечен.

Предприятие может приобретать запасы в минимальных объемах, добиться оперативного погашения задолженности дебиторами, продукцию продавать буквально с конвейера, не оставляя ни единицы готовой продукции на складе.

3.2 Экономическое обоснование от внедрения предложенных мероприятий

Далее в работе будут рассмотрены предложения по повышению эффективности ООО «НГП» в плане увеличения объема услуг. Как указывалось ранее, основной причиной ухудшения деятельности предприятия является недостаточный объем получаемой прибыли. Поэтому необходимо рассмотреть возможности оказания дополнительных услуг структурным подразделениям в сфере ремонтных работ на территории НПР, а именно результаты деятельности предприятия на период 2010-2012гг.

В первую очередь рассмотрим вопросы формирования доходов ООО «НГП» от реализации услуг, которые формируются из следующих статей:(табл. 3.1.):

от реализации услуг, оказанных предприятиям основной деятельности,

структурным подразделениям, (всего 32 предприятия ЗФ ГМК «НН»;

сторонним организациям и населению.

Таблица 3.1 Формирование доходов на 2009-2011гг. (в рублях)

Увеличение объема выпускаемой продукции позволит увеличить финансовые результаты предприятия, следовательно будет наблюдаться тенденция увеличения основных финансовых показателей.

Графическое изображение показателей выручки и затрат представлено на рис.3.3.

Рис 3.3. Движение показателей выручки и затрат

Себестоимость и текущие затраты

Себестоимость включает в себя операционные затраты, амортизационные отчисления, проценты за кредит, относимые на себестоимость.

Прямые материальные затраты складываются из прямых материальных затрат: услуг пром. характера, вспомогательных материалов, заработной платы и отчислений на единый социальный налог по основному производственному персоналу, общехозяйственные расходы (заработной платы и отчислений на единый социальный налог по вспомогательному персоналу плюс прочие общехозяйственные расходы).

Общехозяйственные расходы формируются из заработной платы и социальных отчислений вспомогательного персонала, общехозяйственных затрат (на освещение, отопление, коммунальные расходы, лицензия).

Административные расходы создаются из заработной платы и социальных отчислений административного персонала, прочих административных расходов (на арендную плату, оплату командировочных, услуг связи). Ниже приведена таблица планирования себестоимости (см. таблицу 3.2).

Таблица 3.2 Себестоимость и текущие затраты( в рублях)

Важной характеристикой любого предприятия является прибыль. Основным источником информации о прибыли является « Отчет о прибылях и убытках», который представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4 Отчет о прибылях и убытках(в рублях)

На рис.3.5 представлено изображение прибыли в динамике

Рис 3.5. Показатели прибыли

Проанализируем показатели финансовой состоятельности:

Показатели рентабельности характеризуют эффективность работы предприятия в целом, доходность различных направлений деятельности (производственной, инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования. Расчетные показатели рентабельности анализируются в динамике, сопоставляются с данными в динамике, со среднеотраслевыми данными.

На рис.3.7.показан график с коэффициентами финансовой оценки.

Рисунок .3.7.. - Коэффициенты финансовой оценки

Коэффициент общей платежеспособности показывает насколько в силу неблагоприятных условий могут быть сокращены поступления денежных средств, чтобы при этом осуществить необходимые платежи. Этот коэффициент также имеет тенденцию к повышению.

Показатели оборачиваемости показывают интенсивность использования активов предприятия. Поскольку они показывают «скорость» превращения активов денежную форму, то хорошо характеризуют платежеспособность предприятия.

Коэффициент оборачиваемости активов показывает, сколько денежных единиц принесла каждая единица стоимости активов.

Одним из важнейших критериев оценки финансового вложения предприятия является его платежеспособность. Способность предприятия платить по своим долгам - ликвидность.

Многократное превышение оборотных активов над краткосрочными обязательствами позволяет сделать вывод о том, что предприятие располагает значительным объемом свободных ресурсов.

Коэффициент общей платежеспособности показывает насколько в силу неблагоприятных условий могут быть сокращены поступления денежных средств, чтобы при этом осуществить необходимые платежи. Этот коэффициент также имеет тенденцию к повышению (см. Табл. 3.6)

Таблица 3.6. Коэффициенты финансовой устойчивости

На данном этапе мероприятия, направленные на повышение эффективности управления производством подтверждают свою целесообразность. Основные показатели имеют тенденцию к росту и достигают максимального значения концу интервала планирования деятельности предприятия на предстоящий период.

Заключение

В дипломной работе в соответствии с содержанием рассмотрены теоретические вопросы по анализу финансового состояния и разработке предложений, направленных на повышение эффективности работы предприятия, сделаны основные выводы по освещаемым проблемам. Теоретические и аналитические вопросы изложены со ссылками на литературные источники, рисунки, схемы и таблицы. Теоретические и аналитические вопросы освещены на основании анализа законодательных и нормативных актов, изучения литературы зарубежных и отечественных авторов.

В первой части дипломной работы рассмотрены принципы проведения анализа финансового состояния. Работа в условиях рынка требует от руководства любого предприятия высокой компетентности при осуществлении бизнеса. Как улучшить хозяйственную деятельность предприятия, каков механизм функционирования предприятий и фирм, в чем суть и движущая сила конкуренции, как построить взаимоотношения всего производства с хозяйствующими партнерами, в чем состоит ответственность руководства предприятия и многие другие вопросы нашли отражение в предлагаемой дипломной работе.

Для комплексной оценки ликвидности баланса в целом следует использовать общий показатель ликвидности. С помощью данного показателя осуществляется оценка изменения финансовой ситуации с точки зрения ликвидности. Данный показатель применяется также при выборе наиболее надежного партнера из множества потенциальных партнеров по данным отчетности. Различные показатели ликвидности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния организации при различной степени учета ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации.

Задачей анализа рыночной устойчивости является оценка величины и структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам его финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

Финансовое состояние и ликвидность предприятия в большей степени зависят от уровня деловой активности, оптимальности использования оборотного капитала, оценки его величины и структуры. В связи с тем, что оборотные средства формируют основную долю ликвидных активов фирмы, их величина должна быть достаточной для обеспечения ритмичной и равномерной организации и - как следствие - получение прибыли.

Причины финансовой несостоятельности и плохой платежеспособности можно разделить на внешние и внутренние. К внешним причинам относятся, прежде всего, экономические факторы (общий спад производства в стране, кризис неплатежей, банкротство должников), политические (политическая нестабильность общества, несовершенство законодательства в области хозяйственного права, условия экспорта и импорта), а также уровень развития науки и техники (устаревшие технологии, недостаточность капитальных вложений в наукоемкие производства, неудовлетворительный ход конверсии) и др. Чтобы смягчить воздействие такого рода факторов, предприятие может провести ряд мероприятий. Среди них можно назвать выпуск в обращение новых акций. Тот факт, что фондовый рынок в стране все еще развит слабо, служит аргументом весьма осторожного привлечения необходимых средств по такому каналу.

Во второй части рассмотрена деятельность ОАО «Норильскгазпром».

Основной целью деятельности ОАО «Норильскгазпром» является извлечение прибыли.

Основными видами деятельности ОАО «Норильскгазпром» (основным предметом деятельности Общества) являются:

Добыча газа, газового конденсата и обустройство их к транспортировке.

Транспортировка газа и газового конденсата по развитой отдельной системе магистральных трубопроводов (общая длина - около 1200 километров) с температурным режимом продукции: зимой -58 градусов, летом +35 градусов.

В 2008 году ОАО «Норильскгазпром» выполнил взятые на себя обязательства по обеспечению газом Норильского промышленного района на 102,3 %. Реализация газа Заполярному филиалу ОАО «ГМК «Норильский никель», при плановом объеме в 2 041 млн. м³ газа, составила 2 089 млн.м³ газа.

План по добыче газа составлял 2 156 млн.м³ газа, добыто 2 162 млн. м³ газа - 100,3 % от плановых показателей. План по добыче газового конденсата выполнен на 102,4%, добыто 3 174 тонны. На собственные нужды, потери в добыче и потери в транспорте, при плане 115 млн. м³ газа, было израсходовано 75 млн. м³, что составляет 65 %

В течение 2008 года план по добыче газа ОАО «НГП» выполнен на 72,9%, при плане 1 571 млн. м3 добыто 1 146 млн. м3 газа. На собственные нужды, потери в добыче и потери в транспорте, при плане 56 млн. м3 газа, было израсходовано 25 млн. м3, что составляет 44,2%. План по добыче газового конденсата, при плане 74 271,4 тонн, выполнен на 66,3% и составил 49 234 тонн.

Анализируя в целом произошедшие в 2008 году изменения, необходимо отметить, что увеличение выручки от реализации товаров, продукции, работ и услуг на 491 588,36 тыс.руб. связано с:

- увеличением выручки от реализации природного газа на 3,64%;

- увеличением выручки от реализации газового конденсата ОАО «НГП» (товары для перепродажи) на 91,82 %;

- увеличением объема прочей реализации на 16,83 %;

- увеличением объема выполненных работ по капитальному ремонту скважин ОАО «НГП» на 964,56 %.

По анализируемым данным можно сделать вывод, что в 2007г ликвидность текущих активов по некоторым показателям выше нормы, а значения коэффициентов ликвидности были значительно ниже нормы. Однако снижение коэффициента в 2008г абсолютной ликвидности на 0,129 % свидетельствует о нехватке наиболее ликвидных активов (особенно денежных средств), а также об ухудшении его платежеспособности в короткие сроки.

По данным расчетов ОАО «Норильскгазпром» являлось платежеспособным 2007-2008гг. В каждом периоде суммы платежных средств значительно превышают срочные обязательства ОАО «Норильскгазпром».

По данным расчетов у ОАО «Норильскгазпром» за 2007-2008гг не совсем достаточный уровень финансовой независимости (значения коэффициента превышают 0,5). За 2008 год финансовая независимость снизилась на 0,30 %, что характеризует ОАО «Норильскгазпром» с негативной стороны.

На анализируемом ОАО «Норильскгазпром», как в предыдущем, так и в отчетном годах имелся первый тип финансовой устойчивости, характеризующий абсолютную устойчивость финансового состояния, которая характеризуется излишком источников формирования собственных оборотных средств над фактической величиной запасов и затрат.

Из приведенных данных следует, что по сравнению с 2007 годом в 2008г. ОАО «Норильскгазпром» работало более эффективно. Рентабельность активов имела незначительное отклонение. Однако рентабельность производства ОАО «Норильскгазпром» значительно повысилась на 7,48%.

Согласно рассчитанным показателям можно отметить, что ликвидность ОАО «Норильскгазпром» является достаточной. Динамику изменения показателей ликвидности предприятия следует признать достаточно благоприятной. Положительным фактором, повлиявшим на увеличение общей ликвидности предприятия, является также рост собственного капитала предприятия и его доли в общей сумме пассивов.

Список использованной литературы

Приложение 2

Размещено на Allbest.ru