В ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» алгоритм мероприятий при формировании и внедрении системы контроллинга можно представить в виде пяти этапов (рис. 4).

 ---------------------------------------------¬

-------------------------¬ ¦1.1. Исследование современного уровня ¦

¦ 1. Исследование уровня ¦ ¦развития строительного предприятия. ¦

¦ развития строительного +---+1.2. Анализ организационной структуры ¦

¦ предприятия и анализ ¦ ¦управления строительным предприятием. ¦

¦ действующей системы ¦ ¦1.3. Изучение состояния внешней среды ¦

L------------T------------ ¦предприятия ¦

¦ L---------------------------------------------

¦

¦ ---------------------------------------------¬

\¦/ ¦2.1. Разработка технико-экономического ¦

-------------+-----------¬ ¦обеспечения организации системы контроллинга¦

¦2. Технико-экономическое¦ ¦на предприятии. ¦

¦ обоснование организации+---+2.2. Принятие управленческого решения ¦

¦ системы контроллинга ¦ ¦об организации системы контроллинга ¦

L------------T------------ ¦на предприятии. ¦

¦ ¦2.3. Регламент организации системы ¦

¦ ¦контроллинга на предприятии ¦

¦ L---------------------------------------------

¦

¦ ---------------------------------------------¬

\¦/ ¦3.1. Разработка и утверждение структуры ¦

-------------+-----------¬ ¦системы контроллинга. ¦

¦ 3. Структура системы ¦ ¦3.2. Кадровое обеспечение системы ¦

¦ контроллинга +---+контроллинга. ¦

¦ ¦ ¦3.3. Техническое обеспечение системы ¦

L------------T------------ ¦контроллинга. ¦

¦ ¦3.4. Уточнение целей, задач и функций ¦

¦ ¦системы контроллинга ¦

¦ L---------------------------------------------

¦

¦ ---------------------------------------------¬

¦ ¦4.1. Разработка модели функционирования ¦

\¦/ ¦системы контроллинга на строительном ¦

-------------+-----------¬ ¦предприятии. ¦

¦ 4. Построение модели ¦ ¦4.2. Выбор форм и показателей взаимосвязи ¦

¦функционирования системы+---+системы контроллинга с менеджментом ¦

¦ контроллинга ¦ ¦предприятия. ¦

L------------T------------ ¦4.3. Формирование информационных потоков ¦

¦ ¦системы контроллинга. ¦

¦ ¦4.4. Автоматизация функций системы ¦

¦ ¦контроллинга ¦

¦ L---------------------------------------------

¦

¦ ---------------------------------------------¬

¦ ¦5.1. Анализ и оценка функционирования ¦

\¦/ ¦системы контроллинга на строительном ¦

-------------+-----------¬ ¦предприятии. ¦

¦ 5. Мониторинг системы ¦ ¦5.2. Оптимизация и защита информации системы¦

¦ контроллинга +---+контроллинга. ¦

¦ ¦ ¦5.3. Анализ влияния системы контроллинга ¦

L------------------------- ¦на эффективность менеджмента предприятия. ¦

¦5.4. Совершенствование системы контроллинга ¦

¦на предприятии ¦

L---------------------------------------------

Рисунок 4 - Этапы и процедуры организации системы контроллинга в ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» в рамках строительного холдинга

Подводя итоги, можно отметить, что в нашей стране имеется значительный потенциал развития концепции и методов контроллинга и, главное, возможностей их практического применения.

Внедрение системы контроллинга в ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» позволит повысить эффективность всего процесса управления его экономической деятельностью. Можно с уверенностью утверждать, что при сравнительно небольших затратах ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» получит в свое распоряжение специализированную, системно организованную информацию для оперативного и стратегического управления, направленную на достижение желаемого состояния с сохранением ключевых параметров хозяйствующего субъекта как системы.

Заключение

При написании курсовой работы был изучен теоретический материал, действующие нормативно-правовые акты в сфере бюджетирования организации, а также контроля за затратами ОАО «Уренгойтрубопроводстрой».

В ходе выполненной курсовой работы была достигнута поставленная цель и, связанные с ней задачи.

Прибыль предприятия на сегодняшний день является наиболее приемлемым источником развития хозяйственной деятельности предприятий, как при интенсивном, так и при экстенсивном путях развития, по причине труднодоступности и достаточно высокой стоимости кредитных ресурсов, как частных инвесторов, так и банковских организаций. Государство на данном этапе развития экономики может поддержать проект только посредством предоставления гарантий кредиторам, и субсидирования процентных ставок в размере ставки рефинансирования центрального банка Российской Федерации, но не более двух третьих от величины реальной процентной ставки. Получение государственной поддержки является трудным и долгим процессом из-за низкого уровня информированности хозяйствующих субъектов по данному вопросу.

Были проанализированы прибыль и рентабельность деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, где объектом анализа выступил ОАО «Уренгойтрубопроводстрой».

Изучена прибыль как экономическая категория, способы ее оценки как теоретического, так и практического плана. Определены объемы прибыли и ее динамика с 2008 по 2010 годы.

Рассчитана рентабельность выручки, активов и др. экономических показателей деятельности предприятия необходимых для написания данной дипломной работы.

По проведенному анализу хозяйственной деятельности предприятия были сделаны выводы о том, что ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» продолжает поддерживать необходимые темпы модернизации оборудования, сосредоточив свои усилия на повышении уровня надежности энергоснабжения потребителей.

В результате проведенного исследования можно сделать вывод, что практически любому коммерческому предприятию для получения прибыли и рентабельного производства, необходимо постоянно, с помощью различных экономических методов, проводить мониторинг своей деятельности.

Только так предприятие сможет вовремя обнаружить причины убыточности деятельности и предпринять необходимые меры по устранению причин этого, или провести мероприятия, которые позволят вывести предприятие из данного положения и позволят, осуществляя свою деятельность, получать ежегодную прибыль и рентабельность.

В целом стоит отметить, что грамотное управление и прогрессивные подходы к решению проблем позволят ОАО «Уренгойтрубопроводстрой» максимально повысить экономическую эффективность хозяйственной деятельности, стабилизировать финансовое состояние и достичь новых, более перспективных рубежей.

Список литературы

финансовый диагностика платежеспособность устойчивость

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 31.07.1998 N 146-ФЗ (ред. от 30.03.2012)

2. Закон РФ от 27.12.1991 N 2116-1 (ред. от 06.08.2001) "О налоге на прибыль предприятий и организаций"

3. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2007- 185с.

4. Борисов Е.И., Зубкова А.Г., Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятиями. М.: Academia, 2010.

5. Басовский Л.Е. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2005

6. Богатко А.Н. Основы экономического анализа хозяйственного субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2011-125с.

7. Дмитриева Е. Финансовый анализ деятельности компаний, "Консультант", N 15, август 2011 г., 34с.

8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2009. - 336 с.

9. Ермолович Л.Л. и др. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2009- 134с.

10. Ковалёв В. В. Управление финансами: Учебное пособие. - М.: ФБК-ПРЕСС, 2005 -143с.

11. Крейнина М.Н. Анализ финансового состояния. М.: ДИС, 2008- 251с.

12. Лапуста М.Г. Финансы фирмы: Учебное пособие / М.Г. Лапуста, Л.Г. Скамай. - 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2005 - 312с.

13. Основы предпринимательской деятельности. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2006 - 189с.

14. В.П.Петров «Формация + цивилизация: познай свое будущее» (ЭФГ. 2010, № 43

15. Прыкина Л.В. Экономический анализ предприятия: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 - 176с.

16. Романова Л.Е. Анализ хозяйственной деятельности: краткий курс лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2008 -168с.

17. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: ИО «ЮНИТИ», 2006 - 236с.

18. Родионова В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2007 -143с.

19. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2006 -268с.

20. Самуэльсон П. Экономика. Том 2. - М.: ИПО "Алгон", 1992. - 404 с.

21. Теория экономического анализа. / Под ред. Шеремета А.Д. - М.: Прогресс, 2003

22. Титов, В. И. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - М.: Дашков и Ко, 2006. 352 с.

23. Турмасян, Р. З. Бухгалтерский учет: М.: ООО «НИТАР АЛЬЯНС», 2006.-799 с.

24. Шредер, Н. Г. Производство: бухгалтерский учет и налогообложение./Н. Г. Шредер, В. И. Радачинский. - М.: Юстицинформ, 2007. - 176 с.

25. Шашурин, Ю.С., Себестоимость в оперативном управлении предприятием / Ю.С. Шашурин. - М.: ДеКа, 2010. - 211 с.

26. Фомин В.П. Анализ сопряженных показателей затрат и результатов труда в управлении хозяйствующим субъектом / В.П. Фомин. - М.: Оргсервис, 2007. - 162 с.

Размещено на Allbest.ru