Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Экономическая сущность и значение оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, правовое регулирование управления данным процессом, основные подходы к оценке. Предложения по повышению прибыли и рентабельности ОАО "ЮТЭК-ХМР".

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 19.11.2013
Размер файла 105,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

общее собрание акционеров;

единоличный исполнительный орган (директор).

Органом контроля за финансово-хозяйственной деятельностью Общества является ревизионная комиссия, которая избирается Общим собранием акционеров.

Совет директоров (наблюдательный совет) Уставом Общества не предусмотрен.

Коллегиальный исполнительный орган Уставом Общества не предусмотрен.

Структура управления ОАО «ЮТЭК-ХМР» (Приложение А) состоит из директора, которому непосредственно подчиняются главный инженер, главный бухгалтер, заместитель директора по правовым и экономическим вопросам. Главному инженеру подчиняется заместитель директора по производству, мастера и начальники участков. Электромонтеры и контролеры непосредственно в подчинении у мастеров и начальников участков. В структуре под главным инженером находится инженер по строительству и капитальным ремонтам, медицинский работник, начальник производственно-технического отдела, начальник отдела учета и контроля электрической энергии. Главному бухгалтеру подчиняется заместитель главного бухгалтера, бухгалтер материального стола, бухгалтер расчетного стола. Заместителю директора по правовым и экономическим вопросам подчинается начальник планово-экономического отдела, делопроизводитель, инспектор по кадрам, заведующий хозяйством, курьер.

2.2 Анализ динамики и структуры прибыли

Финансовые результаты деятельности предприятия можно охарактеризовать суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности.

Актуальность изучения анализа финансовых результатов заключается в том, что именно он позволяет определить наиболее рациональные способы использования ресурсов и сформировать структуру средств предприятия и деятельности в целом.

Прибыль - часть чистого дохода, которую непосредственно получают субъекты хозяйствования после реализации продукции. Количественно она представляет собой разность между чистой выручкой (после уплаты НДС, акцизного налога и других отчислений из выручки в бюджетные и внебюджетные фонды) и полной себестоимостью реализованной продукции. Чем больше предприятие реализует рентабельной продукции, тем больше получит прибыли, тем лучше его финансовое состояние. Поэтому финансовые результаты деятельности следует изучать в тесной связи с использованием и реализацией продукции. Объём реализации и величина прибыли, уровень рентабельности зависят от производственной, снабженческой, маркетинговой и финансовой деятельности на предприятии.

Проанализируем состав и динамику формирования финансовых результатов (таблица 2.1). Отчет о прибылях и убытках позволяет дать оценку деятельности предприятия за определенный период. В отличие от баланса, который дает представление о состоянии средств и их источниках на определенную дату, отчет о прибылях и убытках характеризует динамику хозяйственного процесса.

Таблица 2.1 - Состав и динамика формирования финансовых результатов

Наименование показателя

2009 год, тыс. руб.

2010 год

тыс. руб.

2011 год

тыс. руб.

2012 год

тыс. руб.

1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг

155772

113630

130122

104993

2. Себестоимость проданных товаров

142655

88053

106147

93907

3. Валовая прибыль (убыток) от продаж

13117

25577

23975

11086

2. Проценты к получению

127

128

69

8

3. Проценты к уплате

0

0

40

0

4. Прочие доходы

9395

578

730

4698

5. Прочие расходы

18240

11817

14175

8359

6. Чистая прибыль (прибыль отчетного периода за исключением налога на прибыль)

1934

9894

6146

2273

Прибыль от реализации продукции представляет собой разность между суммой валовой прибыли и постоянными расходами отчетного периода. В 2010 году прибыль от реализации уменьшилась по сравнению с предыдущим годом, общее изменение прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг за год составило:

В абсолютном выражении: 113630 тыс. руб. - 155772 тыс. руб. = - 42142 тыс. руб.

В относительном выражении: 113630 / 155772 * 100% = 72,9%

Т.е. в 2010 году прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг уменьшилась на 42142 тыс. руб. (или 27,05%).

В 2011 году прибыль от реализации увеличилась по сравнению с 2010 годом, общее изменение прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг за год составило:

В абсолютном выражении: 130122 тыс. руб. - 113630 тыс. руб. = 16492 тыс. руб.

В относительном выражении: 130122 / 113630 * 100% = 114,5%

Т.е. в 2011 году прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг увеличилась на 16492 тыс. руб. (или 14,5%).

В 2012 году прибыль от реализации уменьшилась по сравнению с 2011 годом, общее изменение прибыли от реализации товаров, продукции, работ, услуг за год составило:

В абсолютном выражении: 104993 тыс. руб. - 130122 тыс. руб. = -25129 тыс. руб.

В относительном выражении: 104993 / 130122 * 100% = 80,7%

Т.е. в 2012 году прибыль от реализации товаров, продукции, работ, услуг уменьшилась на 25129 тыс. руб. (или 19,3%).

Изменение этого показателя может быть обусловлено воздействием следующих факторов:

а) увеличением объема реализации;

б) увеличением структуры реализации;

в) изменения отпускных цен на реализованную продукцию;

г) изменением цен на сырье, материалы, топливо, тарифов на энергию и перевозки;

д) изменением уровня затрат материальных и трудовых ресурсов.

К процентам, подлежащим к получению организацией, относятся:

проценты, причитающиеся организации по выданным ею займам;

проценты и дисконт, причитающиеся к получению по ценным бумагам (например, по облигациям, векселям);

проценты по коммерческим кредитам, предоставленным путем перечисления аванса, предварительной оплаты, задатка;

проценты, выплачиваемые банком за пользование денежными средствами, находящимися на расчетном счете организации.

Изменение процентов к получению 2010 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 128 тыс. руб. - 127 тыс. руб. = 1 тыс. руб.

В относительном выражении: 128 / 127 * 100% = 100,8%

Т.е. в 2010 году проценты к получению увеличились на 1 тыс.рублей (или 0,8%).

Изменение процентов к получению 2011 относительно 2010 года:

В абсолютном выражении: 69 тыс. руб. - 128 тыс. руб. = -59 тыс. руб.

В относительном выражении: 69 / 128 * 100% = 54%

Т.е. в 2011 году проценты к получению уменьшились на 59 тыс. руб. (или 46%).

Изменение процентов к получению 2012 года относительно 2011 года:

В абсолютном выражении: 8 тыс. руб. - 69 тыс. руб. = -61 тыс. руб.

В относительном выражении: 8 / 69 * 100% = 11,6%

Т.е. в 2012 году проценты к получению уменьшились на 61 тыс. руб. (или 88,4%).

К процентам, подлежащим уплате организацией, относятся:

проценты, уплачиваемые по всем видам заемных обязательств организации (в том числе по товарным и коммерческим кредитам, облигационным и вексельным займам), помимо той их части, которая в соответствии с правилами бухгалтерского учета включается в стоимость инвестиционного актива либо использована для предварительной оплаты материально-производственных запасов, иных ценностей, работ, услуг;

дисконт, причитающийся к уплате по облигациям и векселям, помимо той его части, которая включена в состав расходов будущих периодов в соответствии с учетной политикой организации.

Начисленные проценты по кредитам, предоставленным поставщиками (коммерческий кредит), относятся к фактическим затратам на приобретение материально-производственных запасов.

В 2009, 2010, 2012 годах проценты к уплате составят 0% в абсолютном и относительном выражении.

Изменение процентов к уплате 2011 года по сравнению с предыдущим годом увеличились на 40 тыс. руб.

Прочие доходы - доходы предприятия, обусловленные проведением за определенный период финансовых, производственных, хозяйственных операций. Данные об прочих доходах публикуются в годовом отчете о прибылях и убытках.

Изменение прочих доходов 2010 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 578 тыс. руб. - 9395 тыс. руб. = - 8817 тыс. руб.

В относительном выражении: 578 тыс. руб. / 9395 тыс. руб. * 100% = 6,2%.

Т.е. в 2010 году прочие доходы уменьшились на 8817 тыс. руб. (или 93,8%).

Изменение прочих доходов 2011 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 730 тыс. руб. - 578 тыс. руб. = 152 тыс. руб.

В относительном выражении: 730 тыс. руб. / 578 тыс. руб. * 100% = 126,3%. В 2011 году прочие доходы возросли на 152 тыс. руб. (или 26,3%).

Изменение прочих доходов 2012 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 4698 тыс. руб. - 730 тыс. руб. = 3968 тыс. руб.

В относительном выражении: 4698 тыс. руб. / 730 тыс. руб. * 100% = 643,6%. В 2012 году прочие доходы возросли на 3968 тыс. руб. (или 543,6%).

Внереализационными доходами являются: штрафы, пени, неустойки за нарушение условий договоров; поступления в возмещение причинённых организации убытков; прибыль прошлых лет, выявленная в отчётном году; суммы кредиторской и депонентской задолженности, по которым истёк срок исковой давности; курсовые разницы; сумма дооценки активов;

Прочие расходы - затраты и платежи, связанные с проведением за определенный период времени финансовых, производственных, хозяйственных операций.

Прочие расходы включают затраты на производство и реализацию продукции, административные и финансовые расходы. Данные об прочих расходах публикуются в годовом отчете о прибылях и убытках.

Изменение прочих расходов 2010 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 11817 тыс. руб. - 18240 тыс. руб. = - 6423 тыс. руб.

В относительном выражении: 11817 тыс. руб. / 18240 тыс. руб. * 100% =64,8%. В 2010 году прочие расходы существенно снизились на 6423 тыс. руб. (или 35,2%).

Изменение прочих расходов 2011 года по сравнению с 2010 годом:

В абсолютном выражении: 14175 тыс. руб. - 11817 тыс. руб. = 2358 тыс. руб.

В относительном выражении: 14175 тыс. руб. / 11817 тыс. руб. * 100% =120%. В 2011 году прочие расходы возросли на 2358 тыс. рублей (или 20%).

Изменение прочих расходов 2012 года по сравнению с 2011 годом:

В абсолютном выражении: 14175 тыс. руб. - 11817 тыс. руб. = 2358 тыс. руб.

В относительном выражении: 8359 тыс. руб. / 14175 тыс. руб. * 100% =58,9%. В 2012 году прочие расходы уменьшились на 5816 тыс. рублей (или 41,1%).

Чистая прибыль - та прибыль, которая остаётся в распоряжении предприятия после уплаты всех налогов, экономических санкций и отчислений в благотворительные фонды. Из чистой прибыли выплачиваются дивиденды акционерам, производятся реинвестиции в производство и формирование фондов и резервов.

Изменение чистой прибыли 2010 года по сравнению с предыдущим годом:

В абсолютном выражении: 9894 тыс. руб. - 1934 тыс. руб. = 7960 тыс. руб.

В относительном выражении: 9894 тыс. руб. / 1934 тыс. руб. * 100% = 511,6%. В 2010 году чистая прибыль сильно возросла на 7960 тыс. рублей (или 411,6%).

Изменение чистой прибыли 2011 года по сравнению с 2010 годом:

В абсолютном выражении: 6146 тыс. руб. - 9894 тыс. руб. = - 3748 тыс. руб.

В относительном выражении: 6146 тыс. руб. / 9894 тыс. руб. * 100% = 62,1%. В 2011 году чистая прибыль уменьшилось на 3748 тыс. рублей (или 37,9%).

Изменение чистой прибыли 2012 года по сравнению с 2011 годом:

В абсолютном выражении: 2273 тыс. руб. - 6146 тыс. руб. = - 3873 тыс. руб.

В относительном выражении: 2273 тыс. руб. / 6146 тыс. руб. * 100% = 40%. В 2012 году чистая прибыль уменьшилось на 3873 тыс. рублей (или 60%).

Таким образом, финансовые результаты деятельности предприятия можно охарактеризовать как положительные. Однако прибыль не может рассматриваться в качестве универсального показателя эффективности производства. Поэтому для оценки интенсивности и эффективности производства используют показатели рентабельности и платежеспособности.

2.3 Анализ рентабельности и платежеспособности

Финансовое положение ОАО «ЮТЭК-ХМР» во многом зависит от его способности приносить необходимую прибыль.

В целом результативность работы любого предприятия можно оценивать с помощью абсолютных и относительных показателей.

Цель анализа рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» - оценить способность предприятия приносить доход на вложенный в предприятие капитал.

Показатели рентабельности более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами.

Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент инвестиционной политики и ценообразования.

От уровня рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» зависит инвестиционная привлекательность организации, величина дивидендных выплат.

Изучая конечные финансовые результаты деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР», важно анализировать не только динамику, структуру, факторы и резервы роста прибыли, но и соотношение эффекта (прибыли) с имеющимися или использованными ресурсами, а также с доходами предприятия от его обычной и прочей хозяйственной деятельности. Это соотношение называется рентабельностью и может быть представлено тремя группами показателей:

показатели рентабельности, характеризующие прибыльность продаж или рентабельность реализованной продукции;

показатели рентабельности, характеризующие рентабельность производства продукции и реализуемых инвестиционных проектов;

показатели рентабельности, характеризующие доходность капитала и таких его составляющих, как собственный и заемный капитал.

Рентабельность - один из основных стоимостных качественных показателей эффективности деятельности предприятия, характеризующий уровень отдачи затрат и степень использования средств в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг).

Показатели рентабельности выражаются в коэффициентах или процентах и отражают долю прибыли с каждой денежной единицы затрат. Таким образом, более полно, чем прибыль характеризуют окончательные результаты хозяйствования.

Величина прибыли и уровень рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» зависят от производственной, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, т.е. эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования.

Основными задачами анализа финансовых результатов деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» являются:

1. контроль над выполнением планов реализации продукции и получения прибыли, изучение динамики показателей;

2. определение влияния как объективных, так и субъективных факторов на формирование финансовых результатов;

3. выявление резервов роста прибыли;

4. оценка работы предприятия по использованию возможностей увеличения прибыли и рентабельности;

5. разработка мероприятий по использованию выявленных резервов.

Основной целью финансового анализа является разработка и принятие обоснованных управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности хозяйствующего субъекта.

Переход на рыночные отношения в народном хозяйстве усилил роль экономических законов и финансовых категорий. А это требует более значительных экономических знаний, и качественно нового аналитического понимания действующих процессов и условий хозяйствования.

В рыночных условиях хозяйствования любое предприятие заинтересованно в получении положительного результата от своей деятельности, поскольку благодаря величине этого показателя предприятие способно расширять свою мощность, материально заинтересовывать персонал, работающий на данном предприятии, выплачивать дивиденды акционерам и т.д.

Показатели финансовых результатов характеризуют эффективность хозяйственной деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» по всем основным направлениям ее работы. Они составляют базу развития организации, являются наиболее важными в системе оценки итогов работы предприятия, в оценке надежности и его финансового благополучия.

Целая совокупность показателей оценивает рентабельность или доходность предприятия по видам деятельности и направлениям вложения средств за конкретный временной период.

Расчет данных показателей ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2009-2012 гг. представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2 - Расчет показателей рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2009-2012 гг., %

Показатель

Формула расчета показателя по данным отчетности

Расчетные значения показателя

2009 год

2010 год

2011 год

2012

год

1. Рентабельность активов (коэффициент экономической рентабельности)

Чистая прибыль / Ср. стоимость активов *100%

Стр. 190 ф. 2/

Стр. 300 ф. 1х 100%

1,8

11,3

6,4

2,6

2. Рентабельность собственного капитала (коэффициент финансовой рентабельности)

Чистая прибыль / Ср. за период размер собст. капитала *100% Стр. 190 ф. 2 / Стр. 490 ф. 1*100

6,4

19,7

11,1

4,3

3. Рентабельность продаж

Прибыль от реализации продукции / сумма полученной выручки*100%

Стр. 050 ф. 2/

Стр. 010 ф. 2*100%

8,4

22,5

18,4

10,6

4. Рентабельность текущих затрат

Прибыль от продажи / Себестоимость проданных товаров, работ, услуг*100% Стр. 050 /Стр. 020 ф. 2*100%

9,2

29

22,6

11,8

5. Рентабельность внеоборотных активов

Чистая прибыль/(Внеоборотные активы+Запасы)*100% Стр. 190 ф. 2/

(Стр. 190+Стр. 210) ф. 1*100%

4,3

21,1

13,9

5,1

Основными показателями рентабельности предприятия являются:

рентабельности активов;

рентабельности собственного капитала;

рентабельности реализации;

рентабельности текущих затрат;

рентабельности инвестированного (используемого) капитала.

Анализируя данные, представленные в таблице 2.2 следует отметить, что по данным отчетности предприятие ОАО «ЮТЭК-ХМР» в 2009 году мало эффективно использует имеющиеся у него активы и акционерный капитал, поскольку коэффициенты рентабельности его активов и собственного капитала составили соответственно 1,8 и 6,4%.

В 2010 году наблюдался рост коэффициента рентабельности активов на 9,5% и коэффициент рентабельности собственного капитала увеличивается до 19,7%. В 2011 и в 2012 году наблюдается тенденция спада коэффициента рентабельности активов до 6,4% и 2,6%, а коэффициент собственного капитала уменьшился на 8,6%, что в результате составило 11,1%, 2012 году коэффициент собственного капитала уменьшился на 6,8%, что в результате составило 4,3%.

Проанализируем прибыльность от обычных видов деятельности данного предприятия. Рентабельность реализации продукции в 2010 году составила 22,5%, в предшествующем периоде - 8,4%, а в 2011 году 18,4%.В 2012 году рентабельность реализации продукции составила 10,6%, показывая, что с 1 рубля продаж предприятие имеет 10,6 копейки прибыли. Рентабельность текущих затрат в 2009 году составила 9,2%, в 2010 году увеличилась в три раза и составила 29%, а в 2011 году пошла на спад и составила 22,6%. В 2012 году рентабельность текущих затрат сохраняет тенденцию спада по отношению к 2010 и 2011 году, что составило 11,8% по отношению к 2011 году уменьшилолсь на 10,8%.

Рентабельность внеоборотных активов увеличивается в 2010 году по отношению к 2009 году на 16,8%, а в 2011 году уменьшается на 7,2% по отношению к 2010 году. В 2012 году рентабельность внеоборотных активов уменьшилась по отношению к 2010 и 2011 году, что составило 5,1%.

Таким образом, анализ показателей рентабельности свидетельствует о повышении доходности деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» в 2010 году по отношению к 2009 году.

Данное обстоятельство обусловлено:

прибыль от продаж - в 2010 году увеличилась по отношению к 2009 году на 12 460 тыс. руб. (95%)

прибыль до налогообложения - в 2010 году увеличились по отношению к 2009 году на 10 067 тыс. руб. (229%)

чистая прибыль - в 2010 году увеличились по отношению к 2009 году на 7 960 тыс. руб. (411%)

В 2011 году анализ показателей рентабельности свидетельствует о понижении доходности деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» по отношению к 2010 году, но повышении доходности деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» в 2011 году по отношению к 2009 году. Данное обстоятельство обусловлено:

прибыль от продаж - в 2011 году уменьшились по отношению к 2010 году на 1602 тыс. руб. (6%), но увеличились по отношению к 2009 году на 10858 тыс. руб. (83%)

прибыль до налогообложения - в 2011 году уменьшилась по отношению к 2010 году на 3839 тыс. руб. (26%), но увеличились по отношению к 2009 году на 6228 тыс. руб. (141%)

чистая прибыль - в 2011 уменьшились по отношению к 2010 году на 3748 тыс. руб. (38%), но увеличились по отношению к 2009 году на 4212 тыс. руб. (218%).

В 2012 году анализ показателей рентабельности свидетельствует о понижении доходности деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» по отношению к 2010 и 2011 году. Данное обстоятельство обусловлено:

прибыль от продаж - в 2012 году уменьшились по отношению к 2011 году на 12889 тыс. руб. или на 54%

прибыль до налогообложения - в 2012 году уменьшилась по отношению к 2011 году на 3181 тыс. руб. (30%).

чистая прибыль - в 2012 уменьшились по отношению к 2011 году на 3873 тыс. руб. (63%), но увеличились по отношению к 2009 году на 0,339 тыс. руб. (117%).

Более детальным является анализ коэффициентов платежеспособности, посредством которых определяется степень и качество покрытия краткосрочных долговых обязательств ликвидными активами. Иначе говоря, предприятие считается ликвидным, когда оно в состоянии выполнить свои краткосрочные обязательства, реализуя текущие активы.

Различные показатели платежеспособности не только дают характеристику устойчивости финансового состояния организации при разных методах учета ликвидности средств, но и отвечают интересам различных внешних пользователей аналитической информации. Так коммерческий банк, предоставляя кредит предприятию, пристальное внимание обращает на значение коэффициента быстрой ликвидности, так как сумма дебиторской задолженности может быть использована в качестве залога при выдаче кредита. Исходя из данных баланса в ОАО «ЮТЭК-ХМР» коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют следующие значения (таблица 2.3).

Таблица 2.3 - Показатели платежеспособности ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2009-2012 гг.

Показатели

Формула расчета

Норматив

2009 год

2010 год

2011 год

2012 год

Коэффициент абсолютной ликвидности

(Денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / Текущие обязательства

(стр. 250 + стр. 260)/(стр. 620+610)

(0,2-0,3)

?0,25

0,3

0,3

0,6

0,9

Коэффициент быстрой ликвидности

(Денежные средства + Дебиторская задолженность до 12 мес.+ Краткосрочные финансовые вложения) / Краткосрочные пассивы

(стр. 250 + стр. 260+стр. 240)/(стр. 620 + стр. 610)

0,8-1,0

желательно

>1,5

0,9

1,6

2,0

1,4

Коэффициент общей ликвидности

Отношение суммы оборотных активов и суммы краткосрочных обязательств

?1

0,7

1,1

1

1,2

Данные таблицы 2.3 показывают из года в год увеличение коэффициентов ликвидности ОАО «ЮТЭК-ХМР». Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, что как в 2009 году, так и в 2010 году за счет денежных средств могло быть погашено 30% краткосрочных обязательств общества, а в 2011 году 60%. В 2012 году за счет денежных средств 90% могло быть погашено краткосрочных обязательств. Краткосрочные финансовые вложения в 2009 2011 и в 2012 году отсутствуют. На конец 2010 года за Обществом числится кредиторская задолженность по кредиту 2800 тыс. рублей. В течении 2011 года эта задолженность была погашена. Если сравнить значение показателя с рекомендуемым уровнем (0,2-0,3), можно отметить, что предприятие имеет достаточно наличных денежных средств для покрытия текущих обязательств. Это обстоятельство может вызвать доверие к данному предприятию со стороны поставщиков материально-технических ресурсов. Коэффициент быстрой ликвидности отражает прогнозируемые платежные способности ОАО «ЮТЭК-ХМР» и показывает, что при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами в 2009 году предприятие может погасить 90% своих краткосрочных обязательств, в 2010, 2011и в 2012 году - 100% своих краткосрочных обязательств и при этом останутся свободные денежные средства. Нормативное значение данного показателя составляет 0,8.

Коэффициент общей ликвидности в 2010 году увеличился по сравнению с 2009 годом на 40%. В 2012 году по отношению к 2011 году коэффициент общей ликвидности увеличился на 20%. Предприятие покрывает краткосрочные долговые обязательства ликвидными активами. Это обстоятельство свидетельствует о низком финансовом риске. Таким образом, предприятие ОАО «ЮТЭК-ХМР» можно охарактеризовать как рентабельное и платежеспособное. За период с 2009 по 2012 годы ОАО «ЮТЭК-ХМР» имеет тенденцию к повышению уровня рентабельности и платежеспособности.

2.4 Оценка деловой активности

Оценка и анализ результативности финансово-хозяйственной деятельности производится на основании оценки деловой активности предприятия. От деловой активности предприятия во многом зависят эффективность использования финансовых ресурсов и стабильность его финансового состояния. Деловая активность - это реальное проявление действий, заключающихся в мобильности, предприимчивости, инициативе.

Деловую активность предприятия можно представить как систему количественных и качественных критериев. Качественные критерии - это широта рынков сбыта (внутренних и внешних), репутация предприятия, конкурентоспособность, наличие стабильных поставщиков и потребителей. Количественные критерии определяются рядом показателей, среди которых наиболее распространенными являются:

- показатели оборачиваемости средств;

- показатели рентабельности деятельности предприятия.

- коэффициент общей оборачиваемости активов за расчетный период;

- коэффициент оборачиваемости собственного капитала.

Оборачиваемость всех используемых активов в 2012 году составила 1,21 пункта. Каждый рубль активов предприятия оборачивался около 1,21 раза в отчетном году. В 2011 году - около 1,36 раз, в 2010 году - 1,30 раз, в 2009 году - 1,48 раза. Наблюдается тенденция к уменьшению в 2012 году по отношению к 2011 году оборачиваемости активов (с 1,36 до 1,21), обусловленная существенным снижением объема реализации продукции (с 130122 до 104993 млн. рублей) смотреть (таблицу 2.4). Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2009 году составил 2,35 раза. В 2010 году увеличился на 0,08 раза и составил 2,43 раза. В 2011 и 2012 году имеет тенденцию к снижению, что в результате составило 2,24 и 2,11 раза. Этот показатель показывает скорость оборота оборотных средств организации (как материальных та и денежных). В 2012 году каждый вид оборотных активов потреблялся и вновь возобновлялся почти 2,11 раз в году.

Таблица 2.4 - Показатели деловой активности ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2009-2012 гг.

Показатели

Расчетная формула

2009

2010

2011

2012

Коэффициент общей оборачиваемости капитала(ресурсоотдача)

Выручка от продаж

Ср. ст. активов

с. 010 ф. 2/(с. 190+290 ф. 1)

1,48

1,30

1,36

1,21

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

Выручка от продаж

Ср. ст. оборот. активов

с. 010 ф. 2 / с. 290 ф. 1

2,35

2,43

2,24

2,11

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств

Ср. стоим. Запасов*t

Выручка от продажи

с. 210 ф. 1*t/с. 010 ф. 2 (в днях)

14,77

19,34

19,12

24,50

Коэффициент оборачиваемости средств в расчетах

Выручка от продажи

ср. стоимость деб. задолженности

С. 010 ф. 2 / с. 230 или 240 ф. 1

3,63

3,72

3,73

6,56

Срок погашения дебиторской задолженности(дней)

Ср. ст. деб. Задолженности

Выручка от продажи

С. 230 или 240*t/с. 010 ф. 2

(в днях)

100

98

98

56

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности

Выручка продажи

ср. стоимость кредит. задолженности

С. 010 ф. 2 / с. 620 ф. 1

2,79

5,41

5,24

3,48

Срок оборота кредиторской задолженности (дней)

365*ср. остаток кредиторской задолженности

Выручка от продажи

С. 620 ф. 1*t/с. 010 ф. 2

(в днях)

131

67

67

105

Коэффициент оборачиваемости собственного капитала

Выручка от продажи

ср. стоим. Собствен. Капитала

с. 010 ф. 2 / с. 490 ф. 1

5,2

2,26

2,35

2

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств показывает, за сколько дней в среднем оборачиваются запасы в анализируемом периоде. В 2012 году этот показатель составил 24,5 дня.

Оборачиваемость дебиторской задолженности в 2012 году составила 6,56 раза, а время ее обращения - 56 дней. На протяжении всего периода наблюдается рост количества оборотов средств дебиторской задолженности за отчетные периоды, следовательно срок погашения дебиторской задолженности сокращается. В 2009 году он составил 100 день, а в 2012 году 56 дней.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности в 2012 году составил 3,48 т.е. произошло снижение коммерческого кредита предоставляемого организации. Срок оборота кредиторской задолженности составил порядка 105 дней, по отношению к 2010 и 2011 году он увеличился на 38 дней, но по отношению к 2009 году сократился на 26 дней. Коэффициент оборачиваемости собственного капитала в 2012 году составил 2 т.е. на 1 рубль вложенного капитала приходится 2 рубля выручки.

Результаты анализа финансового состояния, изложенного во второй главе работы, позволяют предложить некоторые рекомендации по его улучшению, которые будут представлены в следующей главе дипломной работы.

3. Основные направления повышения эффективности хозяйственной деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР»

3.1 Предложения по повышению прибыли и рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР»

Себестоимость работ (услуг) - важнейший показатель экономической эффективности производства, отражающий все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности и аккумулирующий результаты использования всех производственных ресурсов. В таблице 3 представлена информация об общей сумме затрат по предприятию в целом, а также по основным экономическим элементам.

Таблица 3.1 - Состав и структура затрат на производство

Показатель

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Темп роста, %

Темп роста, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

сумма, тыс. руб.

уд. вес, %

2011/2009 г

2011/2010 г.

Материалы

60 358

42

7 500

8

6 738

6

12

90

Работы и услуги производственного характера

8 463

6

8 501

10

5 880

6

69

70

ГСМ

1 179

1

1 390

1,6

2 214

2,2

188

160

Затраты на оплату труда

33 642

24

32 328

37

39 698

37

118

123

Отчисления на социальные нужды

10 092

7

9 698

11

11 909

11

118

123

Амортизация

2 050

1,5

2 281

2,6

2 837

2,7

127

116

Арендная плата

986

0,7

1 026

1,2

1 811

1,7

184

176

Коммунальные расходы

344

0,3

360

0,4

754

0,7

219

209

Услуги связи, сотовой связи, интернет

642

0,5

1 210

1,4

1 250

1,2

195

103

Расходы на переподготовку, повышение квалификации

195

0,2

189

0,2

223

0,3

114

118

Канцелярия и хозтовары

154

0,1

210

0,2

356

0,3

231

169

Командировочные расходы

320

0,2

378

0,4

394

0,4

123

104

Плата за ПДВ

7

0

7

0

7

0

100

100

Прочие затраты

24223

16

22 975

26

32 076

30

133

140

Затраты на производство, всего

142 655

100

88 053

100

106 147

100

74

120

Анализ данных таблицы 3.1 показывает, что общие затраты в 2011 году по отношению к 2009 году уменьшились на 26%, по отношению к 2010 году увеличились на 20%. В 2011 году наибольшее уменьшение в абсолютном значении по отношению к 2009 году, наблюдается по статье «Материалы» на 53620 тыс. руб., по отношению к 2010 году так же наблюдается уменьшение затрат по данной статье. Затраты на оплату труда в 2011 году увеличились на 18% по отношению к 2009 году, а по отношению к 2010 году на 23%, что связано с увеличением численности промышленно-производственного персонала и ростом тарифной ставки 1 разряда. Следовательно отчисления на социальные нужды за период 2009-2011 года имеют тенденцию к увеличению. Также ежегодно наблюдается рост размера амортизационных отчислений, в 2011 году по отношению к 2009 году он составил 38%, а по отношению к 2010 году 24%, что связано с увеличением количества собственных основных средств. Работы и услуги производственного характера в 2010 году по отношению к 2009 году остаются на том же уровне, а в 2011 году уменьшились на 30%. По остальным статьям наблюдается тенденция роста. По статье «ГСМ» в 2011 году по отношению к 2009 году произошло увеличение на 87%, а по отношению к 2010 году на 60%. Расходы по услугам сотовой связи и интернета за исследуемый период увеличились почти в два раза, что составило 95%. Арендная плата в 2011 году увеличилась на 84% по отношению к 2009 году и на 76% по отношению к 2010 году. Коммунальные расходы за период 2009-2011 года увеличились, более чем в два раза, что составило 119%. Расходы на подготовку и повышение квалификации увеличились в 2011 году по отношению к 2009 году на 14%, а по отношению к 2010 году на 18%. Расходы на канцелярию и хозтовары за весь период увеличились, более чем в два раза, что составило 131%. Ежегодно наблюдается рост затрат на командировки, за период 2009-2011 года произошло увеличение на 23%. Плата за ПДВ за период 2009-2011 год остается на одном и том же уровне, что составляет 0,007 тыс. руб. Предприетие оказывает услуги в отношении объектов электросетевого хозяйства, а значит практически не наносит ущерб окружающей среде.

Вертикальный анализ затрат показывает, что в 2009 году наибольший удельный вес приходится на материальные затраты (42%). Второе место в структуре затрат занимают затраты на оплату труда (24%). Доля прочих затрат (16%), занимающих третье место в структуре затрат предприятия. В 2010 и 2011 году на первом месте затраты на оплату труда (37%), на втором месте прочие затраты, а на третьем месте отчисления на социальные нужды.

По результатам анализа можно сделать следующие предложения для повышения прибыли и рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР»:

1. Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

2. Для получения максимальной прибыли наиболее полно использовать находящиеся в распоряжении предприятия ресурсы.

3. Оптимизация снабжения товаров и материалов. При заключении долгосрочного контракта, достигается снижение закупочных цен.

4. Приобретение оборудование в лизинг. Если по условиям договора лизинга арендодатель учитывает объект на своем балансе, лизингополучатель вообще не платит налог на имущество, который начисляется только на стоимость основных средств. А по окончании срока действия договора лизингополучатель может вообще выкупить имущество уже полностью самортизированным. Уменьшение налога на прибыль происходит за счет того, что в налоговом учете лизинговые платежи включаются в состав прочих расходов и относятся на себестоимость.

5. Снижение расходов на ГСМ. Пересмотреть нормы расходов горюче-смазочных материалов.

6. Снижение расходов на аренду и содержание зданий. Рассмотреть варианты по более выгодным условиям.

7. улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;

8. сокращение расходов на персонал. Пересмотреть качественный и количественный состав предприятия. Пересмотреть выплаты по коллективному договору.

3.2 Достижения в области энергосбережения путем применения автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электрической энергии (АИИСКУЭЭ)

В рамках мероприятий по снижению сверхнормативных потерь ОАО «ЮТЭК-ХМР» внедряет автоматизированную информационно-измерительную систему коммерческого учета электрической энергии (АИИСКУЭЭ), позволяющую наблюдать реальное распределение энергетических потоков, проводить объективный и точный анализ энергопотребления предприятия при различных режимах и условиях работы, наладить должный контроль каждого конкретного потребителя, обнаруживать потери и хищение энергоресурсов. С 2008 года предприятие начало внедрять приборы учета типа NP «Матрица», представляющего собой «собирательный образ» современной системы учета и управления, использующей передовые технологии измерения, обработки, передачи данных и ориентированной на решение широкого круга задач. Минимальный набор оборудования для создания системы состоит всего из трех компонентов. Для запуска системы учета электроэнергии в эксплуатацию достаточно установить счетчик у абонента, маршрутизатор на подстанции и настроить сервер в офисе электросетевой компании.

На «нижнем» уровне располагаются счетчики и удалённые дисплеи. В зависимости от типа потребителя для учета электроэнергии используются одно- или трёхфазные счетчики. Трёхфазные счетчики используются также для контроля баланса на заданных участках электросети.

Счётчики обмениваются данными со «средним» уровнем, на котором находится маршрутизатор, выполняющий коммуникационные функции. Также, через маршрутизатор, счётчики передают в одностороннем порядке информацию на удалённые дисплеи. Маршрутизатор осуществляет сбор и временное, до двух суток, хранение данных.

Физически, обмен между маршрутизатором и со счётчиками осуществляется по электропроводке 0.4 кВ. В отдельных случаях используется низковольтные магистрали. Маршрутизатор, как правило, устанавливается на трансформаторной подстанции и подключается к системе вторичных шин трансформаторов.

Маршрутизатор поддерживает двухстороннюю связь с Центром, с использованием следующих каналов связи: GSM (глобальный стандарт цифровой мобильной сотовой связи), недостатком GSM является то, что связь возможна на росстоянии 120 км от ближайшей базовой станции даже при использовании усилителей и направленных аннтен. Линии электропередачи 6/10, 6/20 кВ. GPRS «пакетная радиосвязь общего пользования») - надстройка над технологией мобильной связи GSM, осуществляющая пакетную передачу данных. GPRS позволяет пользователю сети сотовой связи производить обмен данными с другими устройствами в сети GSM и с внешними сетями, в том числе Интернет. Служба передачи данных GPRS надстраивается над существующей сетью GSM. На структурном уровне систему GPRS можно разделить на две части: подсистему базовых станций (BSS) и опорную сеть GPRS-это централизованная часть подсистемы GPRS, которая также обеспечивает поддержку 3G сетей.

Информационный обмен устройство сбора и передачи данных (УСПД) и центра осуществляется

1. Наличие данного функционала позволяет эффективно бороться с хищениями электроэнергии, быстро выявляя нарушителя.

Система осуществляет индивидуальный учет потребляемой активной электроэнергии с высокой точностью. Класс точности используемых одно- и трехфазных счетчиков - 1.0.

2. Надежность эксплуатации при сверхнизких температурах. При падении температуры ниже -20 градусов пропадает индикация на ЖК дисплее, а данные без задержек продолжают, согласно расписания, поступать в центр сбора информации.

3. Счётчики контролируют разность токов в «нулевом» и «фазном» проводах с целью выявления возможных нарушений в потреблении электроэнергии. Такие ситуации возникают в следующих случаях:

Случайное или умышленное шунтирование фазного и / или нейтрального провода

Заземление нейтрального провода на стороне потребителя, либо другая утечка на землю.

4. К счетчику идет удалённый дисплей, он дублирует показания дисплея счётчика, и используется в системе в следующих случаях. Удалённый дисплей может быть установлен в любом удобном потребителю месте. Дисплей подключается к сети 0,4 кВ получает информацию от счётчика через маршрутизатор. Но как показала практика эти дисплеи очень плохо работают.

В 2012 году ОАО «Югорская территориальная энергетическая компания - Ханты-Мансийский район» осуществляло деятельность по эксплуатации электрических сетей 10/6-0,4 кВ семнадцати населенных пунктов централизованного сектора энергоснабжения (ЦСЭ) и двенадцати населенных пунктов децентрализованного сектора энергоснабжения (ДСЭ) Ханты-Мансийского района, электроснабжение которых осуществлялось от сетей НЮЭС ОАО «Тюменьэнерго», ООО «Энергонефть-Югра» и ООО «ЮНГ-Энергонефть», а так же от дизельных электростанций.

На конец 2012 года протяженность обслуживаемых электрических сетей составила 664,585 км, количество трансформаторных подстанций - 146 шт. суммарной установленной мощностью 54,143 тыс. кВа.

Проанализировав данные о сверхнормативных потерях за последние года мы видим, что с внедрением автоматизированной информационно-измерительной системой коммерческого учета электрической энергии сверхнормативные потери значительено сократились.

Структура реализации электроэнергии в ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2008-2012 год представлена ниже в таблице (3.2) и на диаграммах.

В 2008 году объем полученной электроэнергии составил 73874 тыс. кВт.ч., из них доля полезного отпуска составила 89,6%, а фактические потери 10,4%. Из фактических потерь 8,7% являются нормативными, а 1,7% сверхнормативными. В 2009 году объем полученной энергии составил 71856 тыс. кВт.ч. из них 90,6% (65010 тыс. кВт.ч.) составляет полезный отпуск электрической энергии. Фактические потери с внедрением автоматизированной информационно-измерительной системой коммерческого учета электрической энергии сократились по отношению к 2008 году на 0,8%, то есть сверхнормативные потери сократились более чем в два раза и составили 0,8% по отношению к 2008 году.

Таблица 3.2 - Структура реализации электроэнергии ОАО «ЮТЭК-ХМР» за 2008-2012 гг.

Период

Получено

в сеть,

тыс. кВт. ч.

Полезный отпуск

электроэнергии

Потери

(год)

Нормативные потери

Фактические потери

Сверхнормативные потери

тыс. кВт.ч.

%

тыс. кВт.ч.

%

тыс. кВт.ч.

%

тыс. кВт.ч.

%

2008

73874

66225

89,6

6391

8,7

7649

10,4

1258

1,7

2009

71856

65010

90,6

6247

8,7

6846

9,5

599

0,8

2010

73072

65969

90,3

6430

8,8

7103

9,7

673

0,9

2011

70417

63580

90,3

6194

8,7

6837

9,7

643

1

2012

72505

64060

88,3

7954

11

8445

11,7

491

0,7

В 2010 году объем полученной электроэнергии составил 73072 тыс. кВт.ч. и из них 90,3% - полезный отпуск, фактические потери 9,6%, доля сверхнормативных потерь составила 0,9%. В 2011 году объем полученной электроэнергии сократился по отношению к 2010 году и составил 70417 тыс. кВт.ч., из них 63580 тыс. кВт.ч (90,3%) полезный отпуск, следовательно фактические потери тоже сократились 6837 тыс. кВт.ч (9,08%), но сверхнормативные потери по отношению к 2010 году увеличились на 0,1%.

В 2012 году объем полученной электроэнергии увеличился по отношению к 2011 году и составил 72505 тыс. кВт.ч., из них 64060 тыс. кВ.ч. (88,3%) полезный отпуск, фактические потери составили 7954 тыс. кВ.ч. (11) и из них сверхнормативные потери составили 0,7%.

На территории Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Муниципальное образование Ханты-Мансийский район стало пилотной зоной для внедрения оборудования системы АИИСКУЭЭ. На сегодняшний день системой АИИСКУЭЭ охвачено 28 из 29 населенных пунктов Ханты-Мансийского района.

Проанализировав данные структуры реализации электрической энергии за 2008-2012 года, можно сказать, что внедрение автоматизированной информационно-измерительной системой коммерческого учета электрической энергии определенно принесло положительные результаты. Сверхнормативные потери сократились почти в два раза. Но нет четкой тенденции к снижению сверхнормативных потерь и свести их к нулю пока еще неудалось.

Результаты внедрения АИИСКУЭ позволяют предложить некоторые рекомендации по его улучшению, которые будут представлены ниже.

3.3 Разработка мероприятий повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР»

Разработка мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» возможна при использовании универсальных и типовых мероприятий. Системы данных мероприятий, реализуемых на базе соответствующего научно-методического обеспечения и направленные на достижение определенных целей, образуют механизмы обеспечения финансовой устойчивости.

Основными видами мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР являются:

1. долгосрочная эффективная деятельность по эксплуатации и обеспечению работоспособности объектов электросетевого хозяйства, расположенных на территории Муниципального образования Ханты-Мансийский район;

2. удовлетворение повышающегося спроса на электрическую энергию для обеспечения жилищного строительства и развития культурной и социальной сфер Ханты-Мансийского района;

3. привлечение инвестиций в развитие электросетевого комплекса Ханты-Мансийского района;

4. долгосрочный рост стоимости компании и её активов;

5. повышение эффективности и прозрачности деятельности Общества;

6. обеспечение баланса интересов акционеров, инвесторов, государства и других заинтересованных лиц;

7. установление устойчивых партнерских отношений с участниками рынка электрической энергии (мощности), а также органами местного самоуправления Ханты-Мансийского района.

8. Повышение эффективности оперативного управления электрическими сетями.

9. Повышение объёма и качества работ, выполняемых в порядке технического обслуживания, текущего и капитального ремонтов объектов электросетевого хозяйства.

10. Инвентаризация электрических сетей с целью выявления достоверной информации об их техническом состоянии.

11. Разработка и проведение организационных и технических мероприятий по снижению сверхнормативных (коммерческих) потерь электрической энергии.

12. Внедрение современных комплексных автоматизированных систем учета и контроля потребления электрической энергии.

13. Повышение квалификации работников, улучшение условий их труда.

14. Поддержание необходимого уровня прибыльности, обеспечивающего текущее и перспективное развитие Общества.

По результатам анализа внедрения АИИСКУЭ для снижения сверхнормативных потерь ОАО «ЮТЭК-ХМР» предлогаю:

Проведение рейдов по выявлению неучтенной электроэнергии в производственном секторе;

1. Проведение рейдов по выявлению неучтенной электроэнергии в коммунально-бытовом секторе;

2. Организация равномерного снятия показаний электросчетчиков в строго установленные сроки по группам потребителей;

3. Составление и анализ небалансов электроэнергии по подстанциям.

4. Предложить разработать проект «Электрических сетей ОАО «ЮТЭК» и ОАО «Ростелеком».

Суть проекта заключается в том, что ОАО «ЮТЭК» предоставит свои инфраструктуры интернет-провайдеру ОАО «Ростелеком» для прокладки оптоволоконной сети. ОАО «ЮТЭК» предоставят свои опорные столбы для прокладки оптоволоконных магистралей по любым направлениям, а провайдер обязуется взять насебя создание и обслуживание обтоволоконной сети, объединяющий вместе центр и дочерние общества. Либо создать в дочерних предприятиях «Службу связи» и самим прокладывать оптоволоконный кабель. Блогадоря такому новшеству, мы сможем значительно повысить эффективность управления АИИСКУЭ, улучшить контроль отдельных точек, обеспечить немедленное оперативное реагирование, повысить обслуживание абонентов не только Ханты-Мансийского района, но и округа в целом. Так как оптическое волокно - основной элемент оптико-волоконных сетей. Особенности оптоволокна делают его идеальной средой для передачи любого объема информации на различные расстояния. Такое его свойство как широкополосность, позволяет передавать по одному волокну около 10 млн. телефонных разговоров и более миллиона видеосигналов одновременно. Оптическое волокно изготавливается из кварца - относительно недорогого материала. Оптоволокно легкое и компактное, что позволяет использовать его в самых разных сферах.

Для объективности следует отметить, что оптоволоконные технологии имеют некоторые недостатки. Однако их преимущества настолько очевидны и значительны, что оптические сети ежедневно охватывают все большие сферы нашей жизни, постепенно заменяя собой способы передачи информации, основанные на электричестве.

В настоящее время оптоволоконные сети являются самым перспективным видом информационных сетей, что обусловлено множеством их преимуществ. В то время как одна из проблем коаксиальных кабелей - это их восприимчивость к электромагнитным полям, у оптоволоконных сетей такой недостаток отсутствует в принципе! А поэтому в современном мире именно оптоволокно является наилучшим способом передачи телекоммуникационных данных. Вид системы передачи с использованием оптического волокна называется волоконно-оптическая линия связи (ВОЛС).

Высокая популярность ВОЛС обусловлена тем, что оптоволокно имеет массу преимуществ не только перед медным кабелем, но и перед витой парой. Среди них можно выделить такие, как широкая полоса пропускания (частота несущей составляет 1014 Герц, что позволяет увеличить поток информации, передаваемый по одному оптическому волокну, до нескольких терабит в секунду), малое затухание светового сигнала в волокне, что позволяет строить линии протяженностью до 100 км) и высокая защита от помех (диэлектрический материал, из которого изготавливается оптоволокно, делает его невосприимчивым к электромагнитным помехам).

Несмотря на дороговизну этой технологии, обусловленной сложностью и высокими затратами на подключение, преимуществом оптоволокна является его экономичность. Поскольку само волокно изготовлено из кварца на основе двуокиси кремния, который, в отличие от меди, широко распространен, затраты на его производство вдвое меньше, чем затраты на производство медного кабеля. При этом срок эксплуатации волоконно-оптического кабеля достигает 25 лет. Конечно, как и у любых линий связи, у ВОЛС есть свои недостатки. И главным на сегодняшний день является то, что данная технология все еще остается несколько дорогостоящей. Однако цены на компоненты оптоволокна постоянно снижаются, в то время как затраты на дальнейшее развитие коаксиальных сетей возрастают.

Все несомненные преимущества волоконно-оптических линий связи, а также значительные перспективы в их развитии и распространении только подтверждают то, что будущее современных телекоммуникационных сетей за ними. Без вычислительных сетей сегодня не может обойтись ни одно предприятие. Сегодня локальные вычислительные сети на основе ВОЛС являются наиболее производительными. Как правило, применение ВОЛС оправдано большими расстояниями между производственными объектами, высоким уровнем электромагнитных помех, а также необходимостью передачи большого объема информации. Надежность передачи данных также играет не последнюю роль.

Следовательно на основании выше изложенного можно сделать вывод о необходимости найти средства для финансирования такого проекта. Это будет достаточно затратно, но с перспективой на долгое будущее, реализация такого проекта определенно внесет положительный эффект. Так как при внедрении АИИСКУЭ сверхнормативные потери значительно сократились, но искоренить эту проблему полностью не удалось. При работе АИИСКУЭ используется сотовая связь и интернет, а в Ханты-Мансийском районе далеко не везде хороший источник данной связи и как в результате нет, той эффективности от АИИСКУЭ, потому, что очень часто идут сбои в программе, а с внедрением волоконно-оптической линии связи это удасться устранить.

Таблица 3.3 - Расчет влияния предложенных мероприятий на финансовые показатель ОАО «ЮТЭК-ХМР»

период

Полезный отпуск

Фактические потери

Тариф

Нормативные потери

Экономия

кВт.ч.

кВт.ч.

руб./кВт.ч.

кВт.ч.

кВт.ч.

руб.

2010


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.