Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия

65969000

7103000

1,67

6430000

673000

1 123 910

2011

63580000

6839000

1,84

6194000

643000

1 183 120

2012

64060000

8445000

1,95

7954000

491000

957 450

Таким образом, исходя из вышеизложенных данных, предложенный проект по внедрению волоконно-оптической линии связи позволит увеличить полезный отпуск, сэкономить затраты и увеличить выручку от реализации.

Анализируя таблицу 3.3 видно, что в 2012 году можно было бы сэкономить на затратах 957 450 рублей, увеличить полезный отпуск на 491000 кВ.ч. Пусть на окупаемость этого проекта уйдет не один год, зато в дальнейшем мы избавимся от сверхнормативных потерях. Такой проект я считаю можно признать эффективным и приемлемым для предприятий электросетевого комплекса.

Заключение

Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия предполагает всестороннее изучение технического уровня производства, качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, работ и услуг.

Обеспеченность производства материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами и эффективности их использования. Анализ основан на системном подходе, комплексном учёте разнообразных факторов, качественном подборе достоверной информации и является важной функцией управления.

В первой главе были рассмотрены и изучены теоретические и методологические основы оценки эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Во второй главе была проведена комплексная оценка ОАО «ЮТЭК-ХМР». Информационной базой послужили бухгалтерский баланс, отчет о прибылях и убытках, статистические отчеты, постановления правительства, приказы и распоряжения руководителей, договоры, научно-техническая информация и технологическая документация, а так же интернет источники.

Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия. Важнейшими среди них являются показатели доходности, которые в условиях перехода к рыночной экономике составляют основу экономического развития предприятия. Рост доходов создаёт финансовую базу для самофинансирования, расширенного производства, решение проблем социальных и материальных потребностей трудового коллектива. За счёт дохода выполняются также часть обязательств предприятия перед бюджетом, банками и другими предприятиями и организациями.

Открытое акционерное общество ОАО «ЮТЭК-ХМР» создано с целью сохранения целостности коммунальной энергетики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры в рамках проводимой реформы электроэнергетической отрасли страны на базе Муниципального предприятия «Районные электрические сети» Муниципального образования Ханты-Мансийский район как одно из дочерних обществ, входящих в единый холдинг ОАО «ЮТЭК».

Таким образом, ОАО «ЮТЭК-ХМР» является единтсвенным субъектом, оказывающим услуги по обеспечению работоспособности не только всех муниципальных объектов электросетевого хозяйства, но и другого энергооборудования, находящегося на территории Муниципального образования Ханты-Мансийский район.

Основной деятельностью являлось услуги по передачи электрической энергии по распределительным сетям централизованного и децентрализованного сектора обслуживания.

С 01.01.2010 года ОАО «ЮТЭК-ХМР» не является субъектом рынков электрической энергии, так как не осуществляет регулируемые виды деятельности и на основании решения от 29.12.2009 года №413 исключено Региональной энергетической комиссией Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов из Реестра энергоснабжающих организаций, в отношении которых РЭК осуществляет государственное регулирование тарифов и контроль. А занимается техническим обслуживанием, по текущему ремонту и оперативно-диспетчерскому управлению электросетевых объектов.

Финансовые результаты деятельности предприятия можно охарактеризовать как положительные. Предприятие ОАО «ЮТЭК-ХМР» достаточно рентабельное и платежеспособное. В 2011 году коэффициент рентабельности активов составил 6,4%, а рентабельность собственного капитала 11,1%. В 2012 году наблюдается спад коэффициента рентабельности, что составило 2,6%, коэффициент собственного капитала уменьшился на 6,8%, что в результате составило 4,3%. Анализ рентабельности продукции показывает, что в 2012 году с 1 рубля продаж предприятие имеет 10,6 копеек прибыли.

В 2012 году анализ показателей рентабельности свидетельствует о понижении доходности деятельности ОАО «ЮТЭК-ХМР» по отношению к 2010 и 2011 году. Данное обстоятельство обусловлено:

прибыль от продаж - в 2012 году уменьшились по отношению к 2011 году на 12889 тыс. руб. или на 54%

прибыль до налогообложения - в 2012 году уменьшилась по отношению к 2011 году на 3181 тыс. руб. (30%).

чистая прибыль - в 2012 уменьшились по отношению к 2011 году на 3873 тыс. руб. (63%).

Из года в год происходит увеличение коэффициентов ликвидности ОАО «ЮТЭК-ХМР». Коэффициент абсолютной ликвидности в 2012 году составил 0,9%, что соответствует нормативному значению. Коэффициент быстрой ликвидности показывает, что в 2012 году предприятие может за счет денежных средств, краткосрочных финансовых вложений и дебиторской задолженности погасить 100% своих краткосрочных обязательств.

По результатам анализа можно сделать следующие предложения для повышения прибыли и рентабельности ОАО «ЮТЭК-ХМР»:

1. Привлечение максимального объема инвестиций и их экономное и рациональное использование;

2. Для получения максимальной прибыли наиболее полно использовать находящиеся в распоряжении предприятия ресурсы.

3. Оптимизация снабжения товаров и материалов. При заключении долгосрочного контракта, достигается снижение закупочных цен.

4. Приобретение оборудование в лизинг. Если по условиям договора лизинга арендодатель учитывает объект на своем балансе, лизингополучатель вообще не платит налог на имущество, который начисляется только на стоимость основных средств. А по окончании срока действия договора лизингополучатель может вообще выкупить имущество уже полностью самортизированным. Уменьшение налога на прибыль происходит за счет того, что в налоговом учете лизинговые платежи включаются в состав прочих расходов и относятся на себестоимость.

5. Снижение расходов на ГСМ. Пересмотреть нормы расходов горюче-смазочных материалов.

6. Снижение расходов на аренду и содержание зданий. Рассмотреть варианты по более выгодным условиям.

7. улучшение уровня организации производства, имеющее своей целью свести к минимуму или вообще ликвидировать нерациональные издержки;

8. сокращение расходов на персонал. Пересмотреть качественный и количественный состав предприятия. Пересмотреть выплаты по коллективному договору.

Рассмотрев достижения в области энергосбережения путем применения автоматизированной информационно-измерительной системы коммерческого учета электрической энергии, были выявлены недостатки при применении этого пакета услуг. Первый минус заключается в том, что электрические сети в Ханты-Мансийском районе далеко не новые и имеют большой износ. Применение АИИСКУЭ привело к значительному снижению сверхнормативных потерь, но избавиться полностью от них пока еще не удалось. Вторым большим минусом является то, что для хорошей работы АИИСКУЭ необходима бесперебойная связь по GSМ GPRS каналам. Но в большей части населенных пунктов Ханты-Мансийского района нет качественной связи. Поэтому при обслуживании АИИСКУЭ возникают проблемы такие например как сбой связи. Маршрутизаторы часто выходят из строя, дисплеи практически не работают и их в принципе перестали устанавливать у абонента. Это свидетельствует о том, что АИИСКУЭ в полном размере не может использоваться. Для этого было предложено ряд мероприятий по улучшению эффективности работы АИИСКУЭ и ряд мероприятий по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

1. Привлечение инвестиций в развитие электросетевого комплекса Ханты-Мансийского района;

2. Долгосрочный рост стоимости компании и её активов;

3. Обеспечение баланса интересов акционеров, инвесторов, государства и других заинтересованных лиц;

4. Установление устойчивых партнерских отношений с участниками рынка электрической энергии (мощности), а также органами местного самоуправления Ханты-Мансийского района.

5. овышение эффективности оперативного управления электрическими сетями.

6. Повышение объёма и качества работ, выполняемых в порядке технического обслуживания, текущего и капитального ремонтов объектов электросетевого хозяйства.

7. Инвентаризация электрических сетей с целью выявления достоверной информации об их техническом состоянии.

8. Разработка и проведение организационных и технических мероприятий по снижению сверхнормативных (коммерческих) потерь электрической энергии.

9. Повышение квалификации работников, улучшение условий их труда.

10. Поддержание необходимого уровня прибыльности, обеспечивающего текущее и перспективное развитие Общества.

По результатам анализа внедрения АИИСКУЭ для снижения сверхнормативных потерь ОАО «ЮТЭК-ХМР» предлагаю:

1. Проведение рейдов по выявлению неучтенной электроэнергии в производственном секторе;

2. Проведение рейдов по выявлению неучтенной электроэнергии в коммунально-бытовом секторе;

3. Организация равномерного снятия показаний электросчетчиков в строго установленные сроки по группам потребителей;

4. Составление и анализ небалансов электроэнергии по подстанциям.

5. Предлагаю разработать проект «Электрических сетей ОАО

«ЮТЭК» и ОАО «Ростелеком». Суть проекта заключается в том, что ОАО «ЮТЭК» по своим опорным столбам проложит оптоволоконные магистрали. Блогадоря такому новшеству, мы сможем значительно повысить эффективность управления АИИСКУЭ, улучшить контроль отдельных точек, обеспечить немедленное оперативное реагирование, повысить обслуживание абонентов не только Ханты-Мансийского района, но и округа в целом. Так как оптическое волокно является идеальной средой для передачи любого объема информации на различные расстояния.

В настоящее время оптоволоконные сети являются самым перспективным видом информационных сетей, что обусловлено множеством их преимуществ. Высокая популярность волоконно-оптической линии связи обусловлена тем, что оптоволокно имеет массу преимуществ перед медным кабелем. Среди них можно выделить такие, как широкая полоса пропускания, малое затухание светового сигнала в волокне, что позволяет строить линии протяженностью до 100 км и высокая защита от помех.

При этом срок эксплуатации волоконно-оптического кабеля достигает 25 лет. Конечно, как и у любых линий связи, у ВОЛС есть свои недостатки. И главным на сегодняшний день является то, что данная технология все еще остается несколько дорогостоящей. Однако цены на компоненты оптоволокна постоянно снижаются.

Как правило, применение ВОЛС оправдано большими расстояниями между производственными объектами, высоким уровнем электромагнитных помех, а также необходимостью передачи большого объема информации. Надежность передачи данных также играет не последнюю роль.

Следовательно на основании выше изложенного можно сделать вывод о необходимости найти средства для финансирования такого проекта. Это будет достаточно затратно, но с перспективой на дальнейшее развитие реализация такого проекта определенно внесет положительный эффект. Так как при внедрении АИИСКУЭ сверхнормативные потери значительно сократились, но искоренить эту проблему полностью не удалось, а с внедрением волоконно-оптической линии связи это удасться устранить.

Пусть на окупаемость этого проекта уйдет не один год, зато в дальнейшем мы избавимся от сверхнормативных потерях. Такой проект я считаю можно создать и он будет эффективным и приемлемым для предприятий электросетевого комплекса.

Список используемой литературы

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 516 с.

2. Бакаев, М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности [Текст] / М.И. Бакаев, А.Д. Шеремет - М.: Финансы и статистика, 2009. - 336 с.

3. Баканов, М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле [Текст]: Учеб. пособие / М.И. Баканов. - М.: Экономика, 2010. - 547 с.

4. Баканов, М.И. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры и задачи [Текст]: Учеб. пособие / М.И. Баканов. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 256 с.

5. Баскакова, О.В., Сейко Л.Ф. Экономика предприятия (организации) [Текст]: Учебник - издательство: «Дашков и К», 2012. - 370 с.

6. Бланк, И.А. Управление прибылью. [Текст] -2-е изд., расш. и дополн. / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, Эльга, 2009. - 354 с.

7. Брагин, Л.А. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация [Текст]: Учеб. пособие по специальности «Экономика и управление предприятий торговли» / Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова; 2-е изд., перераб. и доп. / Л.А. Брагин, Т.П. Данько. - М.: Инфра - М, 2009. - 559 с.

8. Брагин, Л.А. Экономика торгового предприятия: Торговое дело [Текст]: Учебник / Л.А. Брагин. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 348 с.

9. Валевич Р.П., Давыдова Г.А. (ред.) Экономика торговой организации: Учебное пособие - издательство: «Минск», 2008. - 371 с.

10. Воротницкий В.Э., Калинкина М.А., Апряткин В.Н. Мероприятия по снижению потерь электроэнергии в электрических сетях энергоснабжающих организаций // Энергосбережение. - 2009. - №3. - С. 27-35.

11. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учеб. / Л.Т. Гиляровская. - М.: ТК Велти, Изд-во Проспект, 2010. - 360 с.

12. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия [Текст]: Учеб. пособие / О.В. Грищенко. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. - 279 с.

13. Грузинов, В.Л. Экономика предприятия [Текст]: Учеб. пособие / В.Л. Грузинов, В.Д. Грибов. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 435 с.

14. Ефимова, О.В. Анализ показателей ликвидности / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2007. - №6. - С. 54-58.

15. Ефимова, О.В. Годовая отчетность для целей финансового анализа / О.В. Ефимова // Бухгалтерский учет. - 2009. - №2. - С. 32-37.

16. Ефимова, О.Е. Анализ финансовой отчетности [Текст]: Учеб. пособие / О.Е. Ефимова, М.В. Мельник. - М.: «Омега-Л», 2009. -451 с.

17. Зайнетдинов, Ф. Формирование системы анализа финансового состояния предприятия [Текст] / Ф. Зайнетдинов, Н. Абдуллаев. // Финансовая газета. - 2009. - №28. - С. 43-46.

18. Ильин, А.И. Планирование на предприятии [Текст]: Учебное пособие / А.И. Ильин - Мн.: Новое знание, 2008. - 369 с.

19. Клеймор, Г.П. Механизмы принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях / Г.П. Клеймор // Вопросы экономики. - 2009. - №9. - С. 46-66.

20. Крейнина, М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ «ДИС», 2007. - 224 с.

21. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия [Текст]/ В.В. Ковалев, О.Н. Волкова: Учебник - М.: OOO «ТК Велби», 2010. - 424 с.

22. Лебедева, С.Н. Экономика торгового предприятия [Текст]: Учебное пособие. 2-е изд. / С.Н. Лебедева. - Мн.: Новое знание, 2009. - 358 с.

23. Макаров Е.Ф. Резервы снижения потерь электроэнергии в распределительных сетях Мосэнерго // Электрические станции. - 2007. - №3. - С. 41-45.

24. Мачабели, М.Ш. Методические рекомендации по изучению темы «Прибыль предприятия» [Текст]/ М.Ш. Мачабели. - М.: МУПК, 2010. - 319 с.

25. Мощенко, Н.П. Разработка аналитического баланса, горизонтальный и вертикальный анализ / Н.П. Мошенко // Экономический анализ: теория и практика. - 2009. - №23. - С. 47-51.

26. Осика Л.К. О проблемах создания общероссийской системы коммерческого учета электроэнергии // Энергетик. - 2007. - №4. - С. 4-6.

27. Петров, П.В. Экономика товарного обращения [Текст]: Учебник для вузов / П.В. Петров, А.Н. Соломатин. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 346 с.

28. Платонов, В.Н. Организация розничной торговли: [Текст] Учеб. пособие / В.Н. Платонов - Мн.: Новые знания, БГЭУ 2009. - 298 с.

29. Раицкий, К.А. Экономика предприятия [Текст]: Учебник для вузов. 4 изд., перераб. и доп. / К.А. Раицкий. - М.: ИТК Дашков и Ко, 2009. - 431 с.

30. Романовский, М.В. Финансы предприятий [Текст]: Учебник / М.В. Романовский - СПб.: «Бизнес-пресса», 2010. -528 с.

31. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 366 с.

32. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: [Текст] Учеб. пособие: 2-е изд., перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - Мн.: ИП Экоперспектива, 2010. - 345 с.

33. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности [Текст]: Краткий курс - 3-е издание, испр. / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА - М.: «Вышэйшая школа», 2007. - 320 с.

34. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Учебник / Л.Н. Чечевицына. - Ростов н/Д: «Феникс», 2008. - 384 с.

35. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 328 с.

36. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 427 с.

37. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия [Текст]: Учебник / П.Н. Шуляк. - М.: ИТД Дашков и Ко; 2009. - 387 с.

38. Юров, В.Ф. Прибыль в рыночной экономике: вопросы теории и практики [Текст]: Учеб. пособие / В.Ф. Юров. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 348 с.

39. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете».

40. [Электронный ресурс]/ www.yutec-hm.ru

41. [Электронный ресурс]/http://glavbuh-info.ru

42. [Электронный ресурс]/http://www.mosenergosbyt.ru

43. [Электронный ресурс]/http://electrik.info

44. [Электронный ресурс]/http://utex-telecom.ru

Размещено на Allbest.ru