Современное состояние регионального телевидения: взгляд изнутри

Размещено на http://www.allbest.ru/

Институт филологии

Отделение журналистики и издательского дела

Кафедра журналистики

Специальность: 030601 - Журналистика

Дипломная работа

Тема:

Современное состояние регионального телевидения: взгляд изнутри

Автор работы: 6 курс

Костяева Оксана Юрьевна

Научный руководитель:

доц. Видная О.Е.

Тамбов 2010



СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Современное состояние региональных СМИ

1.1 История регионального телевидения

1.2 Специфика работы региональных СМИ и журналистов

1.3 Обзор региональных СМИ Тамбова

Глава 2. История и современность тамбовского телевидения в оценках и комментариях журналистов

2.1 Эльвира Буханова о становлении личности журналиста

2.2 Елена Трофимова: как быть хорошим региональным журналистом?

2.3 Павел Рыжевский: журналистика - это пропаганда

2.4 Ольга Свиридова о специфике работы регионального телеведущего

2.5 Журналистика это жизнь - Сергей Фролов

2.6 Профессиональное становление Ольги Меркушиной

2.7 Откровения о профессии Елены Васильевой

Заключение

Примечания

Список литературы



Введение

Российское общество вот уже почти 20 лет организует свое развитие по новым законам социально-экономического устройства. В сфере системы средств массовых коммуникаций произошли перемены, появились новые механизмы взаимоотношений журналистики и других общественных структур, изменились роль и функции журналистики: сегодня она живет в новых условиях конкуренции, рыночных отношений. В сравнительно небольшой срок, именуемый «переходным периодом», в отечественной системе телевещания произошло большое количество преобразований: телекомпании были разделены по типу деятельности (на вещательные и программопроизводящие); появились новые формы собственности (коммерческое); появились новые функции телевидения, как, например, электоральная или функция управления общественным мнением; стал использоваться новый для отечественной телевизионной системы сетевой принцип распространения программ; выросло число региональных и местных вещателей, изменилась специфика их программной политики. Для формирования информационного пространства постсоветской России характерна так называемая регионализация. Исследователи отмечают, что в числе главных причин, по которым произошло становление региональной прессы это экономическое и политическое укрепление самостоятельности регионов.

Возникли новые понятия, которые сейчас все больше становятся предметом интереса и исследований: региональное телевидение, специфика работы региональных журналистов. Региональная журналистика выступает в качестве своеобразного зеркала отражения жизни региона. Будучи подсистемой российских СМИ региональная журналистика располагает своей сферой распространения, определенным сочетанием административно-территориального, демографического и национального факторов; возможностью непосредственного включения в социальные процессы, происходящие в данной территориальный общности. В отличие от общенациональной, федеральной (или так называемой центральной) прессы, региональная журналистика обслуживает информационные потребности той читательской аудитории, которая ограничивается пределами данной части страны, а не всей ее территории. Перемены, произошедшие в укладе общественно-политической жизни регионов, обусловили соответствующие изменения многих социальных институтов, включая и средства массовой информации. Процесс формирования новой структуры региональной журналистики гибок и подвижен. Благоприятный фон для ее успешного функционирования в условиях обостряющейся конкурентной борьбы на информационном рынке создавался естественной предрасположенностью аудитории к местной информации. Так складывались предпосылки для развития региональных СМИ. Вместе с тем дискуссии о региональных СМИ не утихают, здесь есть свои проблемы. СМИ в России не воспринимаются как фактор демократического развития общества, а лишь как инструмент властей, журналистов же - как исполнителей. Прессе отказывают в автономности.

Между тем открытое общество, подлинная демократия предполагают наличие публичной или общественной сферы, которая образуется между правительством, властью и гражданами, обществом, которую и заполняет своеобразный дискуссионный клуб - СМИ. Власть читает, слушает, смотрит и реагирует. Так должно быть. Но у нас пресса зажата в тисках между властью и капиталом (хотя и в этих условиях она все же пытается выступать в качестве фактора демократизации). На Западе уже реализуется, например, идея общественно-правового вещания с достаточно универсальной и подробной программой новостей, образовательными программами, передачами для этнических и других меньшинств (инвалидов, новых эмигрантов и др.). Возможно, и в регионах рано или поздно придут к идее общественно-правового вещания. Хотя есть еще один фактор - процесс перехода на цифровое вещание, это приведет к качественному увеличению каналов и неизвестно, как в этом случае поведет себя региональное ТВ.

За последние 10 лет информационная открытость на региональном уровне значительно ухудшилась. В прессе преобладают мнения, представления, оценки, но не факты, поскольку нет нормальных условий для доступа к информации. В частную же жизнь журналисты, напротив, вторгаются все активнее, а ведь это запрещено законами многих цивилизованных стран. Журналисты должны осознать, что они должны заниматься прежде всего духовной деятельностью, имеющей общественное предназначение, и лишь в последнюю очередь журналистика - бизнес, причем специфический. Пресса внутренне должна отказаться от звания четвертой власти; она - модератор, трибуна для социально ответственных граждан. Сегодня превалирует пресса быта, а не бытия, пресса тела, а не духа. Люди покупают массовые издания и думают, что "повестка дня" именно такова, какой она представлена в "экспресс-газетах».

Контакт журналистов с обществом почти утерян: с письмами в редакциях практически не работают, собкоровская сеть распалась, выездные бригады, встречи с читателями стали редкостью. Журналисты все больше работают в кабинетах, ориентируются на пресс-службы организаций и предприятий, которым темы и проблемы… заданы сверху. Перефразируя классика, можно сказать, что возникла ситуация, когда журналисты пописывают, а читатели почитывают. И все к этому привыкли.

Как же услышать голос всех? Следует изучать аудиторию, прибегая к опросам, проводя выборы, референдумы, изучая проблемы, которые выдвигаются на митингах и в ходе других протестных акций, обращения в различные организации, знакомясь с данными такой важной социальной процедуры, как перепись населения, применяя различные формы журналистского зондирования.

Во многом в работе идет речь об истории, современном этапе развития региональных СМИ и тамбовских в частности, о специфике работы регионального журналиста. «Политики, социологи, философы, литераторы, чиновники - кто только не дает публичную оценку современным средствам массовой информации. К сожалению, чаще всего высказывания имеют негативную окраску. Это понятно: значение и роль СМИ (распространенность электронных СМИ, доступность печатной периодики, бум блогов) в жизни каждого человека велики, соответственно, и поводов для претензий появляется множество. Причем сфера функционирования журналистики - духовная, а, следовательно, допускает множество точек зрения, подходов, понятийных расхождений, самостийных теорий»[1]. В данной работе оценку современного состояния СМИ дают непосредственно представители этой сферы, участники современной истории страны и журналистики.

Данное исследование посвящено развитию тамбовского телевидения и анализу современного состояния тамбовских телеканалов. На фоне всевозрастающего интереса к местным телеканалам это исследование как никогда актуально, тем более, что работа отражает особенности тамбовских телеканалов, рассказывает о специфике работы регионального журналиста. Журналисты, которые работают на местных телеканалах, порой делают их популярнее общероссийских. Это профессионализм людей или это специфика региональных СМИ? Действительно ли местное ТВ интереснее общероссийского?

Цель данной работы: дать оценку современному состоянию местных электронных СМИ сквозь призму взглядов людей, работающих в этой сфере.

Задачами данного исследования является:

1) охарактеризовать историю появления и развития регионального тамбовского телевидения;

2) собрать и зафиксировать данные реальных свидетелей и участников становления современного телевидения в Тамбовской области, дать оценку современному состоянию телеканалов Тамбова и анализ причин этого состояния, на основе которого можно предположить возможные пути развития.

Объектом исследования стало функционирование регионального телевидения во взаимосвязи прошлого и настоящего.

Предмет исследования - становление и развитие тамбовского телевидения и характеристика этапов реальными участниками событий.

Современное состояние региональных СМИ должно включать в себя исследования всех сторон их функционирования. Это и профессиональные характеристики региональных журналистов, и экономические проблемы телеканалов, и вопросы ангажированности, и возможности развития. На каком этапе развития сегодня наше региональное телевидение? Мы движемся к закату или скоро будет расцвет? В попытке дать ответ на эти и другие вопросы и состоит научная новизна.

Кроме всего прочего, исследование включает в себя важные вопросы-ответы профессионалов этой области о задачах журналистики, о роли журналиста, о специфики работы регионального журналиста.

Материалом для исследования послужили собранные биографические данные тамбовских журналистов, их высказывания, оценки событий, мнения.

Основной метод исследования - углубленное интервью с журналистами различных электронных средств массовой информации с элементами биографического метода исследования проблемы.

Теоретико-методологическую базу составили труды отечественных ученых: Засурского Я.Н. «Система средств массовой информации», Корнилова Е.А. «Журналистика на рубеже», Егорова В.В. «Телевидение между прошлым и будущим», Дугина Е.Я. «Местное телевидение: типология, факторы и условия формирования программ», Кузнецова Г.В. «Телевизионная журналистика»,

Овсепяна Р.П. «История новейшей отечественной журналистики»,

Структура работы: настоящая работа состоит из введения, двух основных глав и заключения. Первая глава - «Современное состояние региональных СМИ» - состоит из трех параграфов. В ней рассматриваются этапы истории и развития регионального телевидения в целом, и тамбовского в частности, особенности работы региональных журналистов в сравнении с федеральными. Во второй части работы представлены материалы исследования, проведенного на тему тамбовской региональной журналистики. Некоторые материалы исследования были апробированы на XV Общероссийской научно-практической конференции «Державинские чтения» в феврале 2010, а также в публикации Костяева О.Ю., Видная О.Е. «Тамбовские журналисты о сегодняшнем состоянии региональных СМИ» / XV Державинские чтения. Факультет журналистики: Материалы Общероссийской научной конференции (февраль 2010 года). Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г.Р. Державина, 2010.



Глава 1. Современное состояние региональных СМИ

1.1 История возникновения регионального телевидения

«Изменения, происходящие в системе отечественного телевизионного вещания, тесно и неразрывно связаны с процессами, происходящими в обществе. Телевидение, с одной стороны, подвержено влиянию этих процессов, а с другой - оно их освещает.

Исследователи выделяют два этапа реформирования отечественной телевизионной системы в переходный период: 1985-1991 годы и с 1991 года по настоящее время [2]. Эксперты предполагают, что третьего этапа радикальных реформ в ближайшее время не предвидится.

Некоторые исследователи СМИ России классифицируют общие тенденции функционирования телевидения в советский период по следующим признакам:

1. По характеру вещания:

- общегосударственная централизация телевизионного вещания;

- многонациональный характер телевидения.

2. По способу управления:

- возможность определенного преодоления стихийности в процессе развития, сбалансированности центробежных и центростремительных тенденций, аккумуляции и быстрого распространения опыта во всех областях: техники и технологии, организации производства и творческого процесса, совершенствования форм вещания и управления на основе централизованного руководства телевизионной системой;

- жесткое регламентирование деятельности ТВ из центра, диктат местного партийного руководства.

3. По техническому обеспечению:

- унифицированная техническая система распространения телевизионных программ по всей территории страны (спутниковая связь, ретрансляционная сеть, тысячи километров радиорелейных линий).

4. По финансированию:

- федеральное финансирование;

- отсутствие рекламы. [3]

Кроме того, законодательства, регламентирующего деятельность телевидения, не существовало. Управление осуществлялось посредством директив и постановлений ЦК КПСС, Гостелерадио.

Центральное телевидение производило высококачественные информационные, научно-популярные, литературные, образовательные, детские программы, в то время как уровень местных программ был довольно низким, чем объясняется и низкий авторитет региональных телецентров.

В 1985 году произошли существенные изменения в политической, экономической, социальной жизни общества, которые не могли не повлиять на развитие отечественной телевизионной системы. Они были связаны с приходом к власти М.С. Горбачева и провозглашенным им новым политическим курсом «на “перестройку” и новое мышление», что в конце концов повлекло за собой распад такой сверхдержавы, как СССР. После более чем семидесятилетнего господства тоталитарного режима в стране новые политические условия предоставили средствам массовой информации возможность более свободно и открыто говорить о том, что раньше скрывали от широких масс «за семью печатями». Глобальные перемены, произошедшие в период с 1985 по 1991 год, отразились на дальнейшем развитии телевидения в России. «На этапе, начавшемся в результате распада СССР, процессы демонополизации и децентрализации, с одной стороны, упростились до уровня деконцентрации (более мелкого территориального дробления), а с другой стороны - приняли явно дезинтеграционный характер» [4].

В результате исследователи телевидения говорят о двух принципиально новых взаимосвязанных явлениях, получивших развитие на отечественном телевидении в постсоветский период. Во-первых, это переход от жесткой вертикали (система Гостелерадио) к горизонтальным связям между различными телеорганизациями. Во-вторых, освоение хорошо знакомого на Западе, но абсолютно нового для отечественной телесистемы сетевого принципа распространения телепрограмм. При этом на первый план все более настойчиво стали выходить экономические проблемы преобразования телевещания. Но, несмотря на экономический и политический кризисы в стране, Россия продолжала развивать техническую базу распространения телевизионного сигнала, увеличивая охват населения телевещанием.

В постсоветский период сложилась такая классификация российского телевидения [5]:

1. По способу трансляции:

а) эфирное (все вещательные организации, использующие традиционный способ распространения телесигнала от телевышки до телесистемы потребителя);

б) спутниковое (например, «Космос-ТВ», 4 канала «НТВ-плюс»);

в) кабельное (компания «КТВ-1», кабельные сети в городах России).

2. По охвату аудитории:

а) общероссийские (РТР);

б) межгосударственные (ОРТ);

в) региональные («ТТВ»); г) местные (от областных телестудий до кабельных сетей микрорайона).

3. По форме собственности:

а) государственные;

б) негосударственные:

в) частные («Рен-ТВ»);1. акционерные общества: открытого типа (Центр коммерческого телевидения), закрытого типа («2х2 Телемаркет»);

2. общества с ограниченной ответственностью (Агентство «Парадиз»);

3. товарищества с ограниченной ответственностью (Екатеринбург, «Арт HomeVideo»);

в) смешанные компании с участием зарубежных инвесторов («ТВ-6Москва», СТС, АОЗТ Российско-Британская творческая ассоциация «Ист-Вест»).

Оформившаяся же к 1999 году структура ЦТ России выглядит следующим образом: телевидение государственное - РТР; телевидение общественное - ОРТ; телевидение коммерческое - НТВ.

На самом же деле, и это обстоятельство, по мнению многих исследователей, одно из важнейших - все телевидение современной России, формировавшееся на пороге нового века - явление коммерческое.

Иллюстрацией этого может служить, например, тот факт, что государство свой же государственный канал РТР оплачивает всего на одну треть.

Остальные расходы российское телевидение покрывает за счет рекламы и с трудом сводит концы с концами. «А так называемое общественное телевидение (ОРТ) на 51% принадлежит капиталу, выражая и поддерживая точку зрения, зачастую очень далекую по своей сути от общественной, народной» .

«Всеобщая коммерциализация неотвратимо «лепит образ» нового российского телевидения, что на деле означает существенное ограничение завоеванных свобод, прямое или косвенное выражение интересов крупного капитала - его, телевидения, реального собственника. Превращая программу в товарный конвейер (первичность рекламы и вторичность экранных произведений), такое телевидение вынужденно ориентируется на массовый спрос, а значит, чуть ли не автоматически управляется рейтингом.

Результат - политическая ангажированность при неизбежном падении интеллектуального, эстетического, нравственного уровня» [6].

Эти реалии постсоветского телевидения явно не соответствуют принятым характеристикам, определяющим специфику различных форм собственности и организации телевещания во всем цивилизованном мире:

1. Государственное телевидение, финансируемое из госбюджета, контролируемое государством, стоящее на страже интересов власти.

Классический пример такой организации - телевидение Советского Союза.

Однако в развитых странах таких примеров сейчас почти нет. Подобная форма телевидения не имеет конкурентов и в дополнение к бюджетным ссудам может оплачиваться абонементами зрителей.

На государственном телеканале, по мнению некоторых специалистов, можно попытаться сохранить то, что невозможно сохранить на коммерческом - театр, музыку, искусство. «Роль государственного телевидения в том, чтобы защищать российские традиции, историю и культуру... Государственный канал должен быть более респектабельным. Не должно быть порнографии, минимум жестокости и насилия» [7].

Отечественный государственный телеканал - РТР (Россия) - систематически недополучает предусмотренные бюджетом средства, а потому вынужден вести интенсивную предпринимательскую деятельность. Объем рекламы в структуре его программ (а значит, и зависимость от рекламодателей) - на уровне других каналов, ничем существенно не отличаются и способы ее включения, содержание и характер рекламных вставок: прерывание передач, резкое увеличения звука и т. п.

Сегодня телевидение выступает как некая самостоятельная, значительная сила, выражает общесоциальный тонус и общесоциальные тенденции. На постсоветском телевидении стала складываться, пусть не всегда рационально, полноценная система средств массовых коммуникаций.

После распада Гостелерадио СССР рождение независимого, альтернативного российского телевидения воспринималось как зримая примета наступления новой, прекрасной жизни. Государственное телевидение делает власть предельно зрелищной и публичной. Социокультурная роль телевидения в полной мере обнаружила себя в тот период, когда телевизионная аудитория из точечной или экспериментальной превратилась достаточно быстро в массовую, а затем - всеобщую. И как следствие этого - падение уровня телевидения, потому что телевизионные компании все чаще вынуждены заполнять эфир сенсациями, лишь бы привлечь публику. Но сенсационные передачи редко бывают глубокими. Как считал немецкий социолог К. Поппер, «демократия не выживет, если телевидение не будет поставлено под контроль. Она не долго продержится, если власть телевидения не будет полностью разъяснена» [8].

Информационное вещание государственного телевидения уделяет достаточно много времени представительной ветви власти. Такая ситуация, по мнению Л. Ефимовой, свидетельствует о глубоком кризисе отечественного телевидения, отсутствии реальной гарантированной свободы слова в электронных СМИ [9]. Основным условием обеспечения свободы слова в средствах массовой информации является их защита от давления исполнительной власти. Именно в целях обеспечения свободы слова Великобритания отказалась от создания государственного телевидения, и уже на первых этапах развития телевидения право вещания было предоставлено общественной телекомпании Би-Би-Си.

В Федеративной республике Германия ведущая роль тоже принадлежит общественному телевидению, имеющему управляющий и контролирующий орган - общественный наблюдательный Совет, в котором представлены политические партии, общественные и религиозные организации и который назначает директора телекомпании и контролирует программную политику, обеспечение плюрализма в вещании, а также финансовую деятельность. В ряде европейских стран, например, в Италии и Финляндии, деятельность телевидения контролирует парламент через формируемую им специальную комиссию.

Самая главная для нас проблема - это конкурентоспособность государственного телевидения. Конкурентоспособность в данном случае означает способность сохранить устойчивый интерес массовой аудитории к программам нашего государственного телевидения. По мнению Р.А. Борецкого, государственное телевидение возможно (а в определенной ситуации - необходимо) там, где государственная, народом избранная и признанная власть сильна, знает, к чему стремится и куда ведет страну. Она - инструмент национальной консолидации, сохранения и упрочения статус-кво.Либо там, где «одно государство, один народ, один вождь», - там, где народ и партия едины. Только в первом случае государственное телевидение - одно из ..., во втором же - единственное [10].

2. Общественное телевидение возникло в США как альтернатива коммерческому. Это телевидение свободно от рекламы и существует, например, на пожертвования общества или поддерживается абонентной платой владельцев телевизоров.

Пример общественного телевидения в нашей стране, на первый взгляд, - телекомпания ОРТ (Первый канал). Как она возникла?

Указом Президента за №1019 от 6 октября 1995 года телевизионная компания «Останкино» была окончательно ликвидирована. На ее руинах - на первом и главном канале - возникло так называемое общественное телевидение Российской Федерации, ОРТ, созданное Указом Президента в ноябре 1994 года. Спустя почти полгода, в апреле 1995 года, ОРТ начало показывать свои программы на первом телевизионном канале. Но ОРТ, обозначенное как телевидение общественное, «на деле создает прецедент, мировой практике неведомый: гибрид властных структур - 51% акций и частного банковского капитала - 49% акций»[11]. Более того, реальным владельцем, определявшим политику крупнейшего в стране телеканала, стал(с 12% акций) и по 2000 год оставался (уже с 49%) Борис Березовский. Возникло парадоксальное уравнение: магнат равен обществу!

По мнению многих исследователей, канал ОРТ был создан для того, чтобы использовать уникальные возможности телевидения в плане воздействия на сохранение стабильности, поддержание существующего положения в стране. Примеры коммерческого телевидения в нашей стране - телекомпании НТВ и ТВ-С (бывшая ТВ-6). По мнению многих экспертов, НТВ сегодня - лучший российский телеканал, где работает целое «созвездие» профессионалов. Стержень всякого телевидения - новости. По мнению Р. Борецкого, на НТВ их делают лучше, чем на других каналах-конкурентах. На НТВ, как на любом коммерческом телеканале, согласно «закону жанра» существуют разнообразные викторины, ток-шоу, телешоу, при проведении которых погоня за прибылью приходит в столкновение со вкусом. Укрепляют престиж канала многочисленные циклы (например, «Криминальная Россия», «Профессия - репортер», «Служба спасения», «Совершенно секретно», «Очная ставка», «Путешествия натуралиста», «Растительная жизнь»), документалистика, исторические хроники Л. Парфенова («Намедни», «Новейшая история», «Портрет на фоне»). Несмотря на официальный статус «коммерческого телевидения», сегодня на НТВ рекламы явный переизбыток, хотя именно реклама, по мнению многих исследователей, - смысл и форма существования такого типа телевидения.

«Три сходных явления - пропаганда, реклама, масскульт - “работают” на среднестатистического массового потребителя. Два, три, ну, пять процентов “высоколобых” с их интеллектуальным уровнем и интеллигентскими привередливыми запросами, как правило, ими попросту игнорируются. Такова уж неизбежная закономерность, если угодно, способ бытия культуры, поставленной на почву коммерции» [12]. Так, культурно-рекреативная функция стала одной из основных с возникновением в России коммерческой модели телевещания. В начале 90-х годов в регионах страны были созданы сотни региональных коммерческих телекомпаний - начиная от кабельных районных телеканалов и заканчивая крупными, вещающими на несколько районов области телекомпаниями, такими, например, как ТРК «Южный регион», на первый план в которых должна была выйти рекреативная функция. Но в силу экономических (недостаток материальных средств), политических (ангажированность местной властью) и других причин (как, например, недостаток профессиональных кадров) на региональных телеканалах информационные программы преобладают среди собственных программ. На федеральном государственном телевидении в результате погони за рейтингами и, следовательно, рекламодателями в сетке вещания стали преобладать программы развлекательного характера.

Новые тенденции в телевизионной системе России после 1991 года - появление новых форм организации телевещания и интенсивное развитие регионального телевидения - повлекли за собой не только изменение преобладающих функций, но и экспансию программ и жанров западного телевидения на федеральных телеканалах и, в свою очередь, принципов производства программ, творческих методов работы, программирования федеральных телеканалов на региональном телевидении. [13]. Таким образом, эволюция отечественного телевидения затронула такие стороны его существования, как формы собственности и организации, управленческие механизмы, способы трансляции и передача сигнала, принципы программирования, методы и творческие подходы к производству продукции, что неизбежно привело к изменениям в форме, тематике и проблематике программ, а также внесло существенные коррективы в развитие функций самого вещания»

1.2 Специфика работы региональных СМИ и журналистов

Ежегодно в России проводится больше десяти различных конкурсов и фестивалей для региональных СМИ и региональных журналистов. Уже только это позволяет говорить о том, что градация между федеральными СМИ и региональными достаточно большая, а следовательно и специфика работы разная, но насколько? Телевидение в регионе становится объектом самостоятельным, а значит и предметом для изучения. Так ли у же сильно отличается журналист работающий в регионе от своего коллеги из Москвы? Без дискуссий на эту тему не обходится ни один из таких фестивалей и конкурсов. Кто лучше работает, можно ли сравнить и в чем разница? Высказываются на эту тему и дают оценку специалисты данной области. Например, известный руководитель Российского центра "Практика" руководитель Нина Зверева:

«Когда смотришь программы регионального телевидения невыносимо грустно видеть, как в погоне за внешним столичным блеском региональщики теряют своего зрителя. Ведущие-девушки на региональном экране непременно татьяны митковы или сорокины, молодые люди - то надменные и как бы стильные парфеновы, то местные "остроумные" шендеровичи, которые, впрочем, говорят мало, а больше строго смотрят на зрителя и держат паузы. Они ничего не объясняют людям, ничего не рассказывают, так как больше всего интересуются собственным имиджем». Нина Зверева говорит о том, что журналист должен быть ближе к людям, быть толкователем. Иногда неопрятная одежда на региональном телевидении гораздо полезнее, нежели наносная московскость 14].

Часто региональные журналисты копируют без разбора московских, например, Е. Андрееву, ведущую авторитетного Первого канала… «Все ведущие вдруг отрастили себе волосы, связали их в пучок на затылке, даже не думая о том, что подобные эксперименты возможны лишь при идеальной форме лица и абсолютной правильности черт. А в результате этого подражания - потеря собственного лица»[15]. Многими журналистами из регионов столичные ведущие воспринимаются как эталон. У каждого журналиста есть чему научиться, в этом то и суть, учиться, а не копировать, образ. Потому что образ журналиста складывается под влиянием его окружения.

«Опыт фестиваля "Новости - время местное" доказывает, что копирование местными студиями образцов федеральных каналов ведет к тупику, так как только отдаляет авторов программы от их местного зрителя. При этом трудно сказать, что региональным тележурналистам работать легче или наоборот труднее. Есть в регионах специфический провинциальный снобизм: мол, мы такие же крутые как в Москве, только нам негде развернуться, нет таких денег, такой техники, начальство тупое. Это самообман! Нагрузка в минутах на региональном телевидении действительно больше, но вот требования к качеству работы гораздо ниже. А конкуренции часто просто нет. На ЦТ журналисты бьются за возможность выйти в эфир, вылизывают каждый сюжет, постоянно ощущая за спиной горячее дыхание соперников, тех, кто готов занять твое место уже завтра. Все это требует огромных сил и постоянной работы над своим профессиональным соответствием»[16]. В этом высказывании Нина Зверева точно охарактеризовала положение сегодняшних журналистов в регионе. Успех и неуспех журналиста можно сравнить с его желанием и нежеланием оттачивать мастерство, а не с финансированием его телестудии. Так в чем же собственно сходства и отличия работы на центральном и региональном каналах?

В профессиональном отношении требования схожи: учет интересов своей аудитории, умение работать в кадре, говорить картинками, находить темы и героя, предлагать разные точки зрения, выбирать верную интонацию и следить за современностью стиля. Но применение этих знаний на практике и ежедневное существование журналиста в регионе и в Москве все же сильно отличаются.

«Первое и главное отличие работника регионального телевидения - это знание своей аудитории и расчет именно на своего зрителя. Региональный журналист успешен ровно настолько, насколько хорошо он представляет жизнь и проблемы своего края, менталитет своей аудитории.

Журналист федерального канала работает на абстрактного зрителя. Он должен иметь общее представление о российском обществе, о проблемах страны в целом, о настроении нации, ее чаяниях и нуждах.

Журналист региональный акценты должен переставить: жизнь в регионе должна интересовать его больше, чем события в стране и за рубежом.

Работа отличается также по всем параметрам деятельности. Например, по нагрузке. Региональный тележурналист должен совмещать качества ведущего программы и корреспондента новостей, а иногда "заодно" вести еще и утренний канал. На профессиональных телефестивалях часто идет спор о том, может ли ведущий теленовостей представлять свой сюжет в те же новости, да еще со своим стендапом. Законы профессии говорят: нет, не может. Либо то, либо другое. Нельзя путать зрителя. Но законы жизни убеждают в обратном. Когда три человека делают программу новостей, нельзя одному из них быть в роли оракула, а другим непрерывно появляться с микрофоном в разных местах» [17]. Нина Зверева считает, что сюжет ведущего в новостях допускается, только если это будет главный сюжет выпуска и его соответственно представят.

Кроме всего прочего журналисту в регионе над своим имиджем и стилем приходиться трудиться самому. На центральных телеканалах все эти вопросы решает руководство канала. Отсюда, возможно и ненужное подражание «телезвездам».

Корреспондент центрального канала, как правило, ведет определенную тему: военную, парламентскую, культурную, социальную. Региональный журналист вынужден браться за все темы, которые ему поручают. Он всеяден.

Журналист ЦТВ меньше зависит от власти, чем региональный и больше зависит от зрителей в силу того, что центральные каналы больше ориентируются на рейтинги.

Региональный тележурналист в этом смысле более уязвим, так как реальные рейтинги на местах мало кого интересуют. Больше интересует любовь и не любовь начальства. А уж мнение тещи или жены градоначальника небольшого поселка может вообще оказаться решающим для местного канала!

Разница есть и должна быть и в экранном образе регионального и центрального тележурналиста. Региональщик может быть более домашним. Он может позволить себе больше комментариев по поводу сюжетов, особенно если эти комментарии уместны и подкреплены знанием местной жизни. Он может быть теплым, улыбчивым, более естественным. В то время как работа на ЦТВ требует от журналиста определенной строгости, иногда официальности, так как аудитория огромная и необходимо обращаться сразу ко всем и к каждому в отдельности.

Конечно, роль тележурналиста центрального канала более четко определена и сужена. У журналиста ЦТВ всегда есть целая армия помощников, редакторов. Часто есть возможность выбора операторов. Если речь идет о серьезном проекте, журналисту ЦТВ покупают билеты, его встречают и провожают, редактор работает вместе с журналистом над текстом, а монтажеры выбирают лучшие кадры без его участия. В то время региональный журналист делает все от и до: звонит героям, пишет тексты, ремонтирует машины, за 10 минут по живому склеивает свой сюжет перед эфиром, который к тому же сам и ведет. Универсальность, конечно, отличное качество. Она воспитывает сильных понимающих журналистов. Но в то же время универсальность чаще всего как раз и приводит к халтуре и непрофессионализму, который всегда легко оправдать обстоятельствами.

Марианна Максимовская рассказывала на занятиях школе телевизионного мастерства, что в лучшие времена НТВ ни один журналист не покидал редакцию, пока не выходил в эфир последний выпуск "Новостей". Причем каждый сюжет бурно обсуждался коллегами тут же. Достаточно было одного пустого кадра или неудачного слова, чтобы получить "щелчок" от коллег или начальства. При повторных ошибках у журналиста не оставалось шансов остаться в команде...

Сильная творческая личность в регионе часто страдает от отсутствия таких профессиональных обсуждений. Именно во время таких баталий рождаются новые ходы, идеи, приемы стендапов. В отсутствии конкуренции и профессиональных разборов не может быть и творческого роста. У региональщиков путь один - конкурировать с самим собой, проводя жесткий самоанализ, выискивая сильные программы на других станциях своего региона, внимательно отсматривая работу центральных каналов и пытаясь стать корреспондентом одного из них, хотя бы для того, чтобы получить профессиональную оценку своей работы.

«Сильный региональный журналист всегда может вырваться из обыденности и реализовать свой высокий потенциал, став собственным корреспондентом центрального канала. Он может попытать счастья и в Москве. Есть много успешных примеров: ведущая новостей 4 канала Екатеринбурга Анна Титова стала ведущей центральной программы "Вести" РТР, собственный корреспондент РТР в Пермской области Вадим Фефилов стал одним из заметных корреспондентов НТВ, Игорь Дерюгин перебрался в Москву из Саратова, Александр Колпаков -- из Кемерова, Александр Макушин стал главным продюсером "Вестей", покинув должность режиссера Ростовской ГТРК. Тамбовчанин Александр Рогаткин стал спецкором ВГТРК.

Однако рядом с успешными судьбами бывших региональных тележурналистов, занявших ведущее место среди телеперсон страны, есть и другие примеры сломанных судеб, потери себя в профессии и профессии в себе. Это случай, когда "первый парень на деревне" не сумел стать ни первым, ни вторым в городе. Есть примеры, когда проработав некоторое время на центральных каналах региональные журналисты возвращаются обратно, к счастью и к удовольствию своих зрителей. Так поступил Сергей Ким - блестящий ведущий телекомпании "Афонтово" города Красноярска, который в течение полугода вел "Вести". Он вернулся в родной город, приобретя какое-то новое светлое и радостное качество. Амбиции уже не тянули в Москву. И как результат на последней церемонии ТЭФИ именно Сергей Ким получил высшую награду - премию ТЭФИ, победив знаменитого Михаила Осокина. Говорят, где родился, там и пригодился. Для некоторых региональных тележурналистов, которые рвутся в Москву, это очень полезная пословица» [18].

1.3 Обзор региональных СМИ Тамбова

Начало 90-х отмечено одной важной тенденцией - начинается стремительный рост мощного лидера информационного пространства - телевидения. Оперативность, зрелищность, массовый охват аудитории, эмоциональность, более эффективная и быстрая отдача - все это снискало телевидению в регионах особую популярность. Местное телевидение, сначала областное, а потом и районное, городское, отличается тем, что находится в особой близости к населению, к потребностям и информационным запросам рядового человека. Поэтому все другие моменты (непрофессионализм, качество изображения) перекрывались зрительским мотивом, как например: «Смотрите, меня сегодня покажут по телевизору…».

Начиная с робкого создания собственного контента в конце 80-х - начале 90-х, региональное телевидение подошло к своему пику в развитии приблизительно к 2005 году. За это время было много очень разных творческих находок, успехов, интересных проектов.

Первым каналом во всех смыслах, конечно же, надо назвать - ТГТРК, пилотная программа которого вышла в декабре 1992 году. С этого времени и берет начало современный этап истории местного телевидения. «Для нас все тогда было впервые. Никто из нас не был знаком с технологией производства телевизионных программ. Осваивать эту науку надо было по ходу дела.

Приходилось одновременно решать и технические, и организационные, и творческие, и финансовые вопросы», - вспоминает первый руководитель телекомпании В. Смолеев. И на данный момент редакция «ТТВ» (филиал ВГТРК) является самой профессиональной командой.

С 1993 года начинается история ООО «Телекомпания «Полис». Наверное, некоторые горожане вспомнят креативные посиделки С. Николенко и А. Рогаткина (ныне спецкор центральной редакции «Вестей» (ВГТРК) в авторской программе «Новости с кухни». В 1999 году у них вышла в эфир одна из самых нашумевших и популярных программ - «Будни». Они стали пионерами прямого эфира и регионального ток-шоу.

В том же году летом вышла первая программа телеканала «Олимп». Смелые искания генерального директора В. Пересадько положили начало рождению развлекательного формата на региональном ТВ. С 2004 года на «Олимпе» начинается информационное вещание, редакционная политика которого была рассчитана на позитивные новости.

Через два года появляется еще один частный телеканал - «ВДВ», а еще через два года он по профессионализму догоняет своих конкурентов. А в 1999 году получает «новое дыхание» и создает первый интерактивный проект «День города», а чуть позже - оригинальное новостное вещание «Время новостей».

В 2002 году по инициативе Управления полиграфии и СМИ Тамбовской области впервые проведен областной конкурс телевизионных и радиопрограмм «Хрустальный улей». Цель данного начинания - повышение профессионального уровня сотрудников электронных СМИ, а также развитие единого информационного пространства области. Конкурс проходил в 2003 и 2005 годах, а в 2006 году перешел под эгиду Управления по связям с общественностью администрации области. В этом же году к основным задачам проекта прибавилось и стимулирование активного освещения реализации нацпроектов. И хотя инициатива шла в основном сверху и идеология конкурса в какой-то степени была подчинена административным задачам, эти мероприятия стали для начинающих тамбовских телевизионщиков хорошей школой мастерства и творческой конкуренции. Критерии оценки работ выглядели достаточно просто: объективность, достоверность, актуальность материала и профессионализм в изложении материала. Однако работа достаточно профессионального жюри иногда превращалась в настоящее поле битвы, материалы проходили строгий отбор, а побеждали действительно лучшие. Трижды (2002, 2003, 2004) ООО «ТК «Полис», мобилизуя собственные ресурсы, провела межрегиональные фестивали рекламы «Око». Это можно назвать прорывом в расширении круга творческого общения журналистов-телевизионщиков, рекламистов, дизайнеров, руководителей региональных телестудий. Все эти события будоражили поле массовой коммуникации, создавали информационные поводы для разговора о профессии, повышали престиж работы в СМИ и интерес к журналистской деятельности.

Немаловажно отметить, что и многочисленные избирательные кампании, политическая борьба создавали насыщенный общественно-политический контент в СМИ: скандалы, интриги, насыщенность информационными поводами и тому подобное. Это также давало возможность заработать на политической рекламе и лоббировании интересов различных политических элит как для телекомпаний, так и для отдельных журналистов. Относительная экономическая стабильность данного периода, и даже некоторый рост способствовал увеличению объемов рекламы, а, следовательно, и благосостоянию телекомпаний.

Регионализация наряду с положительными тенденциями имела и негативные. Единое информационное поле на территории области практически перестало существовать: областные газеты мало выходили за пределы областного центра, районные замыкались на местных проблемах, телеканалы с региональной информацией смотрело менее половины населения области. Выписывать или покупать две, а уж тем более три газеты было не по карману рядовому жителю Тамбовской области, покрытие теле и радиовещанием было неполным в силу различных причин, в том числе технологического характера. Информация о жизни области и районов была разрозненной, мозаичной. Получалось, в областном центре политическая, экономическая и социальная жизнь бурлит, а на окраинах, например, смотрят передачи Саратовского телевидения.

1999-2000 годы интересны тем, что руководство области четко осознало отсутствие единого информационного поля. Вот как комментировал позже эту ситуацию заместитель главы администрации области В. Черкасов: «…не дело, когда на протяжении долгого времени сельские жители отдельных районов тамбовской глубинки были лишены возможности смотреть Тамбов». Начинается кампания по созданию единого информационного пространства, для того, чтобы все жители области могли получать местную политическую, экономическую, социальную информацию. Ставка была сделана на областной телерадиоканал, который должен был стать удобным ретранслятором информации, исходящей от органа власти.

Так в начале нового века на территории Тамбовской области начинается зарождение и становление новой телерадиокомпании - ТОГУ ОТРК «Тамбовская губерния», которая начала телевещание 9 мая 2003 года. Финансовые вливания в ТОГУ ОТРК «Тамбовская губерния», информационная «вспашка» дальних районов области, наращивание технической и профессиональной мощи областного телеканала с государственной информационной политикой - все это подстегнуло внутри телевизионного корпоративного цеха и конкуренцию, и творческий рост, и переориентацию рекламных потоков. «Новый век» также внес оживление в поиски новых телевизионных форм, апробировал съемки ток-шоу и реалити-шоу, участвовал и побеждал в различных конкурсах. Именно на этой телерадиокомпании произошло еще одно из заметных событий в современной истории местного телевидения - это появление в 2004 году культурно-образовательного канала «Отражение». В разработке проекта приняли участие Управление образования и науки Тамбовской области, Управление культуры и архивного дела, Управление по информационным коммуникациям и телерадиовещанию Тамбовской области, ТГУ имени Г.Р. Державина, ОТРК «Тамбовская губерния». В данный момент, по собственным данным «Тамбовской губернии», именно телеканал «Телевидение Тамбовской области «Новый век» охватывает информационным вещанием в данный момент 90 процентов населения нашего региона, имеет девять филиалов и пять радиостанций по области.

Эти и многие другие творческие удачи и начинания определили «лицо» тамбовского телеэфира. Сегодня телевещание в Тамбовской области - это государственные, муниципальные, частные телекомпании - всего около сорока редакций [19].

Однако есть и проблемы - в целом региональная пресса практически полностью управляема властями. Откровенно оппозиционных изданий нет, а если и могут появиться какие-то похожие на оппозиционные голоса, то ненадолго.

Надо отметить, что общество (зрители, читатели) не готовы заявить о том, что им нужны свободные и независимые газеты или электронные СМИ. Далеко не все готовы голосовать за это рублем. Позиция такова: «есть независимые СМИ - хорошо, нет - не очень хорошо, но что делать?» При этом вряд ли можно говорить о неплатежеспособности населения. Скорее всего, можно говорить об отсутствии качественного продукта и, возможно, разочарованности в общественной роли прессы. В свободе слова отчасти не заинтересованы и многие журналисты. Одни свою работу понимают как служение власти, другие рассчитывают на какие-то привилегии от власти или бизнеса, третьи не хотят конфликтов, четвертые просто не умеют ничего делать, кроме как писать по заказу.

Чаще всего, когда у журналиста возникает вопрос - написать ли ему правду, создавая конфликт или умолчать, он предпочитает молчать. При этом мысль одна - а ради чего идти на конфликт и возможные моральные или материальные потери? Поэтому, прежде всего надо говорить о проблеме самоцензуры. Многие журналисты предпочитают трижды перестраховаться и не писать ничего, что могло бы быть, по их мнению, «неправильно» кем-то истолковано. В Тамбовской области зарегистрировано чрезвычайно мало судебных разбирательств с участием журналистов или случаев давления на СМИ. Причем, это отнюдь не свидетельство райской жизни прессы, а скорее - отсутствие полноценной жизни. В целом обстановку в прессе, к сожалению, можно охарактеризовать как конформизм и приспособленчество. Случаи грубого давления на СМИ и журналистов случаются крайне редко. Есть попытки отдельных чиновников что-то рекомендовать в освещении в СМИ, например, какие-то, на их взгляд, важные мероприятия, а что-то не освещать (как правило, что-то нелицеприятное). Этим рекомендациям можно следовать, а можно и не следовать. Но многие предпочитают исполнять указания. Более весома иной раз реакция на критику. Здесь помимо морального давления могут быть обещания всевозможных неприятностей в дальнейшей работе и бизнесе. В общем, нежелание конфликтовать с властями избавляет от случаев давления на СМИ.

Еще важный момент, который мешает СМИ развиваться полноценно - проблема получения информации. Во многих учреждениях есть пресс-службы, задача которых - помогать прессе получать необходимую информацию. Но иной раз складывается впечатление, что некоторые пресс-службы совершенно не выполняют своих задач, а иной раз даже «охраняют» организацию от журналистов. При этом журналисты, как правило, не знают своих прав и обязанностей, изложенных в законе о СМИ. И не добиваются необходимой информации. Практика показывает, что многие чиновники так же не знают о существовании закона о СМИ и правах журналиста. Получение информации от чиновника зависит, во-первых, от санкции его начальника, во-вторых, от личного знакомства с журналистом, в-третьих, от настроения, в-четвертых, все-таки от настойчивости. Незнание закона о СМИ и пренебрежительное или даже негативное отношение к прессе, как правило, основные причины отказа в предоставлении информации. Не отмечено ни одного случая, когда на чиновника подавали бы в суд за отказ в предоставлении информации, или он был как-то наказан. Журналисты, как правило, избегают конфликтов. И в суде бывают только в качестве ответчика.

В итоге, говоря о свободе слова, надо заметить, что эта проблема не стоит очень остро, так как является лишь вершиной айсберга проблем, которые мешают развитию региональной прессы. Среди них - неумение выстроить грамотную независимую финансовую политику, стратегию медиа-бизнеса. Большой проблемой является опасение возможной угрозы бизнесу как со стороны властей, так и со стороны каких-то крупных корпораций, и невозможность защитить себя правовыми путями. Беззащитными себя чувствуют как владельцы и менеджмент СМИ, так и журналисты. Низкий уровень оплаты труда привел к большой текучести кадров и резкому снижению профессионального уровня журналистов. В прессе зачастую работают случайные люди, которые не смогли найти себе другой работы. Им не нужна свобода слова, им нужно хоть какое-то рабочее место. Наконец, те журналисты, которые хотят работать профессионально, испытывают острую потребность в повышении своей квалификации, недостаток знаний. Проблема как в общей атмосфере в стране, так и в самом журналистском цехе. Пресса в области если и развивается, то, преимущественно, за счет изданий, «прописанных» в других регионах. [20].



ГЛАВА 2. ИСТОРИЯ И СОВРЕМЕННОСТЬ ТАМБОВСКОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ В ОЦЕНКАХ И КОММЕНТАРИЯХ ЖУРНАЛИСТОВ

История тамбовского телевидения в лицах

В ходе исследования вопроса о современном состоянии тамбовских СМИ, с целью выяснить, как на самом деле развивается и функционирует региональная журналистика, мы решили обратиться к опыту ведущих тамбовских тележурналистов. С каждым из них было проведено многочасовое интервью, которое включало следующие темы: выбор профессии и становление в качестве журналиста, профессионализм журналиста и специфика работы, состояние и проблемы современного отрезка времени, возможные пути решения.

2.1 Эльвира Буханова о становлении личности журналиста

Буханова Эльвира Алексеевна 29мая 1974 г. г. Майденбург Германия. Образование: Педагогическое училище №1 - 1993 г. ТГУ им. Г.Р. Державина факультет экономики и управления -1998 г. Работа: Преподаватель младших классов, Налоговая инспекция специалист по связям с общественностью, 1999г. - телекомпания ВДВ, 2000-2004 гг. - комитет по связям с общественностью Администрации области, информационно-аналитический отдел, консультант,

2004-2006 гг. - редактор журнала Регион68,