Общая характеристика системы средств массовой информации

Размещено на http://www.allbest.ru/

[Введите текст]

1. Общая характеристика системы СМИ

Бразилия является самой влиятельной страной Южной Америки. Она имеет мощную экономику и представляет собой одну из мощнейших демократий в мире. Интересно также, что сегодняшний президент Бразилии - член левой Партии трудящихся ДилмаВанаРусеф - стала первой в истории страны женщиной на этом посту.

Да и бразильский медиарынок - пожалуй, самый крупный на южноамериканском континенте. В стране действуют тысячи радиостанций и сотни телеканалов, в больших количествах издаются газеты и журналы, набирает обороты и сегмент Интернета.

В Бразилии почти 90% всей газетно-журнальной продукции сосредоточено в руках нескольких объединений. Такие ведущие газеты, как «Глобу», «ЖорналдуБразил», «Эстадуди Сан-Паулу», «Фольяди Сан-Паулу», например, отражают интересы крупных промышленников, клерикалов, правых кругов.

В стране есть всем известная «медиаэлита» - владельцы целых конгломератов, занимающихся сферой медиа. Эти национальные корпорации, в том числе самая преуспевающая их них - «Глобу» (Globo),- доминируют на рынке СМИ, владея радио и телевизионными сетями, а также множеством газет и платных телеканалов одновременно.

Популярные бразильские сериалы, по большей части производимые тем же лидером Globo, экспортируются во многие страны мира. Большим зрительским спросом также пользуются игровые программы и такой жанр, как реалити-шоу.

Конституция Бразилии не так давно стала гарантировать свободу печати. Поэтому острая полемика на злободневные политические и социальные темы в СМИ теперь стали обычным явлением.

Далее расскажем обо всём по порядку и в подробностях.



1.1 Национальная медиаполитика

Законодательство в области медиа. Системы ответственности и контролирующие СМИ органы

Даже если не считать периода военной диктатуры (1964-1985 гг.), Бразилия за свою историю пережила как минимум два момента, когда СМИ в той или иной форме контролировались властью.

Еще со времен Империи в XIX веке деятельность прессы регламентировалась специальным Законом от 2 октября 1823 года. А после провозглашения республики было издано еще два законодательных акта (в 1953 и 1967 гг.). Последний - так называемый «Закон о СМИ» - был принят, получается, уже при военном режиме. Он недвусмысленно ограничивал свободу слова. Диктатура установила строгие нормы деятельности журналистов, навязала редакциям свои правила, подвергая все жесткой цензуре.

В 1988 году, после того, как страна перешла к демократической президентской форме правления и приняла новую Конституцию, бразильский «Закон о СМИ» претерпел серьезные изменения. Так, были внесены поправки, разрешающие свободу слова, информации и деятельности СМИ (свобода слова и печати). Также были разработаны новые нормы деятельности массовой информации, отменена цензура и узаконено право граждан на публичный ответ на любую публикацию в СМИ. Отдельно закреплялось и право бразильцев на распространение и получение информации.

Всё же наравне с этими новшествами «Закон о СМИ» содержал целый ряд устаревших положений, сохранившихся со времен диктатуры. К примеру, за отдельные нарушения профессиональной этики журналистов могли подвергнуть несуразно строгим наказаниям... Причём, наказания эти были более суровыми, чем те, что предусматривались на тот момент Уголовным и Гражданским кодексами. Такой инструмент, оказалось, часто использовался диктатурой для ограничения распространения нежелательной информации в бразильской прессе.

И только в 2009 году высшая судебная инстанция страны - Верховный Федеральный суд - наконец, упразднила этот допотопный закон, объявив его не соответствующим действующей Конституции. Если раньше, скажем, разрешалась цензура новостей в прессе, книг и других источников информации, то нынешнее решение суда полностью всё это отменяет. Что интересно - долгожданный реакционный шаг вперед поддержали и активисты по борьбе за права человека и свободу информации.

К слову, некоторые из судей буквально до последнего отстаивали отдельные положения устаревшего «Закона о СМИ». Так, например, председатель Верховного суда ЖилмарМендис, голосовавший последним, выступал за сохранение права «ответного выступления» в СМИ. Сохранение ответственности журналистов за клеветнические и порочащие публикации также нашло двух других сторонников среди голосовавших.

Тем не менее, «Закон о СМИ» отменили. Отныне при рассмотрении исков о защите чести и достоинства бразильские судебные инстанции будут руководствоваться исключительно нормами уголовного права. Иски о возмещении ущерба против СМИ и отдельных журналистов будут впредь рассматриваться в соответствии с Гражданским кодексом страны.

Что же касается «права ответа на обвинения в СМИ», то оно будет предоставляться в индивидуальном порядке на усмотрение Верховного суда вплоть до принятия отдельного закона Национальным конгрессом (парламентом) Бразилии.

Кроме того, современное бразильское законодательство запрещает создавать в стране медийные агентства. Эта норма препятствует развязыванию цен на средства распространения рекламы, и, по словам руководителей рекламных агентств, позволяет им играть решающую роль в процессе планирования того, как следует использовать каналы распространения рекламы. Но, как считает глава одной из международных медийных компаний, такой закон мешает возникновению ударной силы на медиарынке, которая бы ускоряла процесс обсуждения и урегулирования цен. Ведь бразильский медиарынок - это, как известно, соглашение, поддерживаемое двумя крупнейшими в стране владельцами СМИ, которые не желают впускать в страну международные медиакомпании.

Есть и ещё один важный момент. Хотя медиарынок Бразилии является самым значительным в Южной Америке, представители Международного института прессы назвали Бразилию одной из самых опасных для журналистов стран. К сожалению, это объясняется многочисленными угрозами и нападениями на журналистов, проводящих журналистские расследования. Видимо, новый «Закон о СМИ» не уделяет такому серьёзному вопросу должного внимания и не предусматривает защиту для журналистов в этих случаях.

1.2 Медиаконцерны

В Бразилии наиболее сильными игроками на медиарынке считаются два конгломерата -GloboиGrupoAbril. И, как было сказано выше, эта могущественная пара компаний заполонила своим контентом практически все информационное пространство страны и не только. Более того, эти группы не позволяют иностранным медиакорпорациям проникать в их, так скажем, родную зону влияния. Также общеизвестно, что, как и большинство медиакомпаний Латинской Америки, бразильские медиагруппы - чисто семейный бизнес. Рассмотрим их подробнее.

Появление в мировых рейтингах наиболее влиятельных компаний бразильского Globo (официальное название которого OrganizacoesGlobo) наравне с американскими Microsoft и Facebook - свидетельство роста экономики стран БРИКС и, в частности, самой Бразилии. Этому южному конгломерату принадлежит одна из самых охватных телевизионных сетей, сервис платного ТВ, многочисленные газеты, журналы, радиостанции и Интернет-сайты. В группу входят более 80 компаний (24 тыс. сотрудников).

БрендGlobo многолик. Это и название самого медиаконцерна, и крупная бразильская газета (OGlobo), и первая по величине португалоязычная телекоммуникационная компания в мире и в Бразилии, а также одноимённый крупный бразильский телеканал (Globo).

Основатель и владелец компании - Роберту Мариньо - начал развивать свое детище с газеты. На работу в O Globoон пришел после смерти своего отца, который умер через 23 дня после ее открытия. Начав в 1925 году с должности репортёра, Мариньо стал быстро двигаться по служебной лестнице и спустя 6 лет занял место ответственного секретаря. Потом он занял пост президента компании и оставался в этой должности до конца своей жизни, умер в возрасте 98 лет в 2003 году. И после его смерти тогдашний президент Бразилии Луис ИнасиуЛула да Силва сказал, что страна потеряла великого человека.

Это действительно так. Первые шаги в журналистике Мариньо сделал еще до Второй мировой войны, а через десятки лет название его газеты уже носила целая медиаимперия. Медиамагната называли хозяином «мыльных опер», доходы от «мыльного» киноцарства исчислялись в миллиардах долларов, сам же Мариньо занимал второе место в списке самых богатых латиноамериканцев. В 2000-м его состояние оценивалось в 6 млрд. долл.

Мариньо, естественно, находился и внутри политического поля. Его нередко называли «деятелем королей» - говорили даже, что он проводил собеседования с кандидатами на пост министра временного правительства. Исполняющий обязанности президента Бразилии во временном правительстве заявил в своё время, касаясь вопроса о кандидатуре на пост министра коммуникации: «Я готов бороться с министром обороны, но не с Роберту Мариньо» (Cм. A. Kirkman (Forbes). Brazil'sBigPicture. 2000). Только в ранний период (до военного переворота 1964 года) Globo старалась придерживаться независимой журналистики, дистанцируясь от государства и от партий. Она позволяла себе - в определённых рамках - критиковать систему. В принципе же, в основном она держалась либеральной политики. Зато потом, в обмен на покровительство властей, СМИ, принадлежавшие Мариньо, всячески поддерживали военную диктатуру в Бразилии. Диктаторы использовали Globo как средство достижения своей основной цели - интеграции страны (а это было необходимо, учитывая определённую раздробленность, слабую дорожную и информационную сеть в то время) - опять же, работать только с одним крупным СМИ было удобнее. Журналисты стали говорить о демократических тенденциях в стране только в 80-х годах, когда стало очевидно, что военный режим доживает свои последние дни. Сейчас СМИ могут позволить себе многое, в частности, острую полемику на злободневные социальные и даже политические темы. Со временем в прессе, на радио и на телеэкранах появились игровые жанры, а телеканалы стали выпускать в эфир ток-шоу и реалити-шоу.

Империю Роберту Мариньо унаследовали трое его сыновей. Часть акций принадлежит также многочисленным внукам и правнукам умершего. Сейчас Globo находится в руках старшего сына Роберту.

Телекомпания сделала теленовеллы или сериалы (иначе - «мыльные оперы») предметом бразильского экспорта в 50 стран мира. Уже в 60-х сериалы заинтересовали всю Бразилию. В стране существует целая культура телесериалов, которая подразумевает привычное для женщин и, что интересно, мужчин времяпрепровождение (наравне с просмотром спортивных матчей вроде футбола) за просмотром сериалов. Их производили и другие компании, но Globo всегда считалась лидером в этом жанре. Со временем количество теленовелл увеличивалось, и компания построила для съёмок огромную студию, аналог американского Голливуда - пригородний телегородок «Прожак» (Projac).

В России компания как раз и известна благодаря её многочисленным телесериалам (её собственного производства), среди них первым по российскому ТВ был показан сериал «Рабыня Изаура». У нас были популярны, например, такие «мыльные оперы», как «Клон», «Семейные узы», «Земля любви, земля надежды», «Во имя любви». А в 2003 году прошло вручение премий одной из самых престижных премий, вручаемых за достижения телевидения в Латинской Америке. Тогда компания Globo получила приз как лучшая компания-производитель телесериалов, а снятый ею сериал «Клон» был назван лучшей теленовеллой.

Кроме того, в структуре Globo есть сеть новостных радиостанций (RadioGlobo куплена в 1944 году, есть и RadioCBN), издательский дом EditoraGlobo, несколько звукозаписывающих фирм, кабельные сети, бесплатное эфирное и платное ТВ (компании CaboGlobo и Globosat-70% рынка (и доли в NET и SkyBrazil), Интернет-портал и мобильное ТВ. Другие сферы присутствия - недвижимость, связь, музыка, парк развлечений и благотворительный фонд.

GrupoAbril(известный также как Abril)- бразильский медиаконгломерат родом из города Сан-Паулу. Его история началась ещё в 1950 году с выпуска бразильской версии журнала комиксов о Дональде Даке. С тех пор его рост на издательском рынке повысил стандарты качества многих изданий страны. Будущий концерн также постепенно создавал журналистскую культуру в Бразилии, которая, прежде всего, учитывает интересы аудитории, стремится к высокому качеству во всем: от текстов и фотографий до производства и выхода изданий. Плюс, всегда руководствуясь широким кругом мнений, группа и её структуры часто были в центре общественных дебатов.

Основатель концерна журналист и издатель итальяно-бразильского происхождения Виктор Чивита начинал свою деятельность в небольшом офисе созданного им издательства (издательского дома EditoraAbril, который затем перерос в целый издательский концерн) в центре Сан-Паулу. К публикации первого издания комиксов о Дональде Даке в штате числилось всего полтора десятка сотрудников. В дальнейшем Чивита будет инвестировать в технологии и медиа и начнёт привлекать в компанию самых талантливых бразильских специалистов. И его команда, в течение следующих десятилетий выпустит десятки новых изданий, чтобы удовлетворить растущий спрос бразильцев на информацию. Компания заняла свою нишу на издательском рынке страны, особенно когда удалось стимулировать производство отечественных комиксов.

Концерн всегда старался удовлетворить читательский интерес бразильских женщин. И первый журнал для них был выпущен в 1961 году (в переводе с порт.яз. «Клаудия»), он был адресован домохозяйкам, а потом будет постоянно развиваться и отслеживать все перемены своей аудитории. Также были популярны журналы, говорящие на одном языке с подростками, они славились так называемыми яркими «фотоновеллами» и информацией о моде, потому и были самыми продаваемыми (как, например, «Манекен»). С 1966 году появляется первое издание в стране, журналисты которого занялись репортажами на злобу дня («Реальность»). Впоследствии рост туризма и автомобильной промышленности породили новые интересы у бразильцев. Для этого концерн выпускает ещё ряд изданий, среди них - «Четыре колеса», «Туризм и отдых». Интересы мужской аудитории тоже не остались за бортом: Playboy, VIP, Men'sHealth и т.д. Внедрение новых технологий расширили деятельность медиагруппы. Компания стала предоставлять качественный контент на различным (мульти) платформах. Так, Abril занимается сначала развитием телекоммуникационной сферы, а затем и Интернета.

Сегодня компания предлагает услуги цифрового ТВ, широкополосного доступа в Интернет, эфирное ТВ и не только. Интересно, что в 90-х медиагруппа стала пионером в запуске латиноамериканской версии молодёжного музыкально-развлекательного канала MTV (MTVBrazil). В 1999 году был выпущен Ajato, интернет-провайдер широкополосного доступа. А с недавнего времени компания занялась мобильными медиа: стала разрабатывать качественный контент для смартфонов, планшетов и персональных компьютеров. И в целом, Abril уже выпустила примерно 29 приложений на платформах iOS, Android и для ПК.

В 2013 году медиагруппа не подверглась серьёзной реструктуризации, чтобы можно было также утверждать о высоком качестве журналистского продукта и оживить свои СМИ, ставшие брендами. Новая структура компании представляет собой буквально эволюцию усилий, которые предпринимает Abrilежедневно, чтобы оставаться одним из лидеров в отрасли печатных СМИ и цифрового контента.

Abril(издательство, ТВ и телекоммуникации, Интернет) также известен: множеством журналов, среди которых, например, новостной еженедельник Veja, бразильская версия научно-популярного испанского MuyInteresante - Superinteressante, бразильская версия Cosmo - Nova, также телеканалом TVA, собственным издательством EditoraAbrilи многим др.

Семья Чивита владеет медиагруппой и после смерти своего основателя, а потом и его сына Роберто. Сейчас в основном все дела компании ведёт один из внуков Виктора - Жан Карло Чивита.

Есть и ещё один бразильский медиаконцерн, который вслед за GloboиAbril считается крупным и влиятельным (условно на третьем месте). Это GrupoFolha (печатная пресса, издательство и Интернет) - группа, созданная аж в 1921 году бразильским бизнесменом ОктавиоФриас де Оливьера, который инвестировал много средств в известную высокотиражную ежедневную газету, являющуюся визитной карточкой компании, FolhadeS. Paulo, которая с 1986 года сохраняет лидерство среди качественной прессы Бразилии.

Также в группу входят, например, TVFolha (новостное онлайн-ТВ и еженедельное телешоу, транслируемое на TVCultura), F5 (лайфстайл-портал новостей о светской жизни и развлечениях), AgoraSaoPaolo (популярная газета), ValorEconomico (ведущее финансово-экономическое издание о бизнесе, точнее 50% от него принадлежит GrupoFolha и другая половина - Globo), а также UOL: UniversoOnline (Интернет-контент и сервисный провайдер).

Сейчас председателем совета директором компании является родственник основателя - Луис Фриас.

1.3 Традиционные медиа

Печать и издательства

На прессу - второй по значению рекламоноситель (после ТВ) - приходится не более четверти медиарекламного рынка. Пресса играет немаловажную роль, хотя и чтение газет и журналов больше свойственно образованной части бразильцев (элите), особенно мужского пола. Вот почему массовая пресса распространяется, как правило, в виде спортивных газет либо в виде популярной в стране бесплатной прессы. Но положительная тенденция заключается в том, что происходит постепенный рост грамотности населения.

Следует учитывать и то, что большинство газет в Бразилии выросли из местных и региональных, так что они остаются важным источником местных новостей. К тому же, они в основном принадлежат наиболее влиятельным в регионе семьям (Фриас, Чивита, Мариньо) или сообществам - и, соответственно, служат их рупором. Так, например, «Глобу» (О Globo -- «Земной шар», 1925 г., 200 тыс.); «Журнал дуБразил» (JornaldeBrasil- «Газета Бразилии», 1891 г., 170 тыс.); «Эстадуди Сан-Паулу» (EstadodeSaoPaolo -- «Штат Сан-Паулу», 1875 г., 250 тыс.); «Фольяди Сан-Паулу» (FolhadeSaoPaulo -- «Листок Сан-Паулу», 1921 г., 340 тыс.).

Журналы, как и в других странах, сохраняют значимость как специфический инструмент маркетинговой коммуникации, особенно «качественной аудиторией». Сегмент журналов в Бразилии очень развит: более 1700 журналов, среди которых только женских - 150.

Средний объём тиража ежедневного выпуска печатных изданий в Бразилии (газет и журналов) - 4,52 млн. экз.[Lasswell]. При этом в стране выпускается всего 7 федеральных печатных изданий: JornaldeBrasilia, JornalAloBrasilia, BrasiliaemDia, FatoramaBrasilia, JornaldaComunidade, TribunadoBrasil и JornalColetivo.

Ведущими печатными изданиями в Бразилии являются:

«Диа» (ODia) - ежедневная газета Рио-де-Жанейро;

«КоррейуБразиленсе» (CorreioBraziliense) - влиятельная ежедневная газета;

«Глобу» (OGlobo) - ежедневная газета, принадлежащая группе Globo;

«Журнал дуБразил» (JornaldeBrasil) - ежедневная газета Рио;

«Фольяди Сан-Паулу» (FolhadeSaoPaulo) - ежедневная газета Сан-Паулу;

«Эстадуди Сан-Паулу» (EstadodeSaoPaolo) - ещё одна ежедневная газета Сан-Паулу.

Издательской деятельностью в стране занимаются непосредственно издательские дома (компании), входящие в состав крупных бразильских медиаконцернов, выпускающие принадлежащие им газеты и журналы. Так, GrupoFolha владеет издательством PluralEditora, GrupoAbril принадлежит издательская компания EditoraAbril, а Globo распоряжается издательским домом EditoraGlobo. Editoraкак разпереводится с португальского как издательство.

Также издательством активно занята Национальная ассоциация журналистов Бразилии (ANJ), которая самолично издаёт, например, JournalANJ, JornaisBrasileiros, JournalnaEducacio, SuplementoLER, Clipping.

Радио

Интересно, что самым первым шагом бразильского медиамагната Роберту Мариньо, который только начинал строить свою медиаимперию Globo, стало создание сети новостных радиостанций: так появились RadioGlobo и RadioCBN. На общем медиарынке и рынке рекламы доля радио держится стабильно (4-5%). Сейчас также активно внедряется цифровое вещание. В 2006 году создан Альянс цифрового радио. И теперь цифровое вещание ведут такие станции, как SistemaGlobodeRadio, RBS, Bandeirantes, BandNewsFM, Alpha, молодёжная 89 FM. Из-за размеров страны рынок радио не слишком изучен: из около 4 тысяч радиостанций, примерно 40% профессиональных (с рекламным финансированием), остальные политические или религиозные.

Вот главные радиовещательные сети страны:

«РадиуНасионал» (RadioNacional) - вещание государственной компании «Радиубраз» на средних волнах и FM;

«РадиуГлобу» (RadioGlobo) - коммерческая сеть корпорации Globo;

«РадиуЭльдораду» (RadioEldorado) - дочерняя компания газетного издательства «Эстаду де Сан-Паулу», ведет новостной канал на средних волнах и музыкальный канал на FM;

«РадиуБандейрантеш» (RadioBandeirantes) - радиовещательная сеть небольшой корпорации «ГрупуБандейрантеш»;

«Радиу Культура» (RadioCultura) - общественная сеть программ о культуре. К сожалению, в Бразилии по-прежнему остро стоит проблема расслоения на бедных и богатых. Тяжелыми социальными условиями отличаются крупнейшие города страны - Рио-де-Жанейро и Сан-Паулу. Они окружены кварталами трущоб - их называют фавелами, - в которых проживает почти треть населения этих мегаполисов. Поэтому возникла необходимость создания радиостанций вроде радио «Фавела» (RadioFavela).

Это FM-радиостанция, вещающая из Белу-Оризонти. В эфире она с 1981 года. Вещание ведётся из фавелы Носса-Сеньора-ди-Фатима (Пресвятая Дева Фатимы NossaSenhoradeFбtima) района Серра Белу-Оризонти. В первые годы вещания радиостанция считалась пиратской и подвергалась преследованиям со стороны властей. В настоящее время имеет официальный статус, подпадая под действие федерального закона об общественном радиовещании.

ТВ и телекоммуникационные сети

ТВ в Бразилии начало деятельность в 1950 году с запуском к настоящему времени прекратившего своё существование телевизионного канала RedeTupi. С тех пор, телевидение Бразилии значительно улучшилось, став одной из самых больших и наиболее производительных коммерческих телевизионных систем в мире. Самая большая сеть - Globo, является четвёртой по величине коммерческой сетью в мире и одной из крупнейших телевизионных экспортёров по всему миру.

Проблема аудиовизуальной концентрации собственности СМИ, относительно более остра в этой стране нежели в США. Согласно исследованию Донос да Мидиа, компания Globo управляет 340 телевизионными станциями, больше чем SBT и RecordRede. Это объясняется тем, что ТВ в стране было начато частным сектором. Первая национальная сеть общественного телевидения TVBrazil была развёрнута только в 2007-м, и в тот же день в стране было впервые введено цифровое ТВ, изначально охватывающее города Бразилиа, Рио, Сальвадор, Сан-Луис и Сан-Паулу.

Телекомпания Globo была основана в 1962 году с привлечением американского капитала и, начав вещание в 1964-м, довольно быстро стала крупнейшей на рынке (почти 100% технический охват бразильской аудитории - до 80 млн. зрителей в день, а также 74% доля в прайм-тайм, по данным 2007 года).

Правительство много сделало для развития ТВ вообще: в частности, субсидировало покупку телевизоров. А выдача лицензий на вещание, полностью завися от диктаторов во время военного режима, определялась и личными отношениями.

Во многом благодаря административному ресурсу медиагруппа и телекоммуникационная компания Globoуже к 1970 годам далеко оторвалась от конкурентов. Только в это время правительство стало принимать определённые меры по воссозданию конкуренции в медиа. Монополия в СМИ стала представлять некоторую опасность, ведь - в отличие от многих других стран - военная диктатура в Бразилии держалась не на отдельных харизматических лидерах, а на генералитете в целом.

Получается, что одной из важнейших составляющих успеха знаменитого Globo является государственная поддержка: как владелец ведущих бразильских медиа, причём, ряд входящих в группу СМИ принадлежат непосредственно политикам, Globo традиционно активно пользуется правительственной помощью для развития своих коммуникаций, особенно ТВ. В дальнейшем во время президентских кампаний группа хоть и поддерживала отдельных кандидатов, но старалась держаться умеренной позиции, уделяя внимание актуальным вопросам и делая акцент на популярном и развлекательном вещании.

Значительную долю телеэфира Globo(до 80%) составляют программы собственного производства, особенно много производится и выпускается телесериалов (студия Projac). В 2004 году медиагруппа Мариньо даже вошла в Книгу Гиннеса: в производстве одновременно находились 1705 различных серий. Сериалы (или теленовеллы) - визитная карточка Globo, причём, в производство вкладываются сравнительно крупные средства. А недавно «мыльная» компания занялась и совместным производством сериалов: с Telemundo (америк.NBC), Azteca (Мексика), SIC(Португалия).

Globo принадлежит и международная телекомпания TVGloboInternacional (охватывает 5,5 млн. зрителей в 115 странах, в том числе 550 тыс. подписчиков). Распространение этой компании постоянно растёт. К тому же, она вещает на платформах местных операторов (кабельное, спутниковое, IPTV). GloboTVSports продаёт права на трансляции бразильских соревнований в 125 стран мира.

Вот и другие не менее важные составляющие бразильского ТВ:

«ТВ Банд» (TVBand) - коммерческая сеть небольшой корпорации «ГрупуБандейрантеш»;

«Реде Глобу» (RedeGlobo) - крупная коммерческая телевизионная сеть гиганта Globo;

«Система Бразилейрадителевизао» (SistemaBrasileirodeTelevisao) - крупная коммерческая телевизионная сеть;

«ТВ Рекорд» (RedeRecord) - крупная коммерческая телевизионная сеть;

«НБР» (NBR) - вещание государственной компании «Радиубраз»;

«Реде ТВ» (RedeTV) - коммерческая сеть;

«ТВ Культура» (TVCultura) - общественная сеть культурного и образовательного телевещания.

Телекоммуникации Бразилии (в количественном отношении):

Телефонных линий -- 41,4 миллионов в 2009 году,

Мобильных телефонов -- 173,9 млн штук в 2009 году,

Телевизионных станций -- 138 в 1997 году,

Радиостанций в 1999 году:

AM -- 1365,

FM -- 296,

коротковолновых -- 161,

Пользователей Интернета -- 50 млн. на март 2008 года (26,1 % населения).

Кино и индустрия развлечений

Студия Projac, о которой уже говорилось выше, является крупнейшей в Латинской Америке - её называют Голливудом в Сан-Паулу. Основное кино- и телепроизводство происходит именно там. Наравне с теленовеллами в Projac занимаются и съёмками кинофильмов.

Сериалы исторически прозвали «мыльными операми», главным образом, потому, что они предназначались в большей степени домохозяйкам, сидящим на диване перед экраном и в перерывах между сериями (и на рекламах) занятым уборкой в доме (с помощью моющих средств). Вот почему в телесериалы, а потом и в кинопродукцию стали потихоньку внедрять рекламу разных моющих средств. К тому же, на первых порах, когда теленовеллы только запускали в эфир телеканалов Бразилии, большинство населения было не знакомо с правилами гигиены. Поэтому рекламодатели не только в рекламных паузах, но и в самих сериалах пытались акцентировать внимание на том, как следует умываться и чистить зубы (это не только productplacement, говоря современным языком, но и просветительская функция). Это касается и кино.

Так, например, самым крупным брендом в Бразилии был признан бренд Omo (моющее средство), который даже превосходит по распространенности бренд Coke. Об этом рассказал Тревор Горин из компании Unilever, которая, по его словам, работает в Бразилии уже более 75 лет. Так что бренд Omo считается уже не импортным, а бразильским национальным. То же самое можно сказать и о бренде Dove. Это фантастическое достижение для рекламодателя, если люди начинают считать его бренд частью национальной потребительской культруры.

Ещё в Рио-де-Жанейро есть крупный развлекательный парк Globoworld. На него немного похож и другой парк развлечений в окрестностях Рио - «Терра-Энкатада» (TerraEncatada).Это всевозможные аттракционы, в том числе американские горки, «ковер-самолет», «торнадо» и т.п., которые собирают миллионы туристов каждый год. Первый, правда, гораздо больше по размерам и представляет собой бразильский аналог Disneyland.

В мире Бразилию уважают, в первую очередь, за высокие достижения в области футбола. А примером вклада страны в мировую культуру могут служить автор классических музыкальных произведений Эйтор Вилла-Лобос и Антонио-Карлос Жобим, которого боготворят любители босановы. Также известен бразильский музыкальный жанр африканского происхождения, считающийся одним из основных проявлений национальной культуры страны. Под современным понятием «самба» подразумевается городской музыкальный жанр Рио-де-Жанейро, т. е. городская самба кариока (кариока - так называют себя местные жители Рио). По стране открыто множество различных профессиональных школ самбы. Но популярный танец самба -- не единственное проявление танцевальной массовой культуры Бразилии. Среди самых знаменитых школ танца -- балет «Стажиум» (Stagium) и «Группа Корпу» (GrupoCorpo).Ещё широко известны бразильские школы капоэйры - бразильское национальное боевое искусство, сочетающее в себе элементы танца, акробатики, игры, и сопровождающееся национальной бразильской музыкой. Школы капоэйры сейчас объединяют десятки тысяч людей по всему миру. Регулярно проводятся фестивали, семинары.

Cтоит обязательно сказать о таком важном и ярком сегменте в индустрии развлечений и культурной жизни Бразилии, как карнавал. Это ежегодный фестиваль, который проводится за сорок дней до Пасхи и отмечает начало Великого поста. Бразильский карнавал является крупнейшим народным праздником страны и имеет некоторые отличия от карнавалов как в Европе, так и в других странах Латинской Америке. Кроме того, существуют региональные вариации карнавала в самой Бразилии. По масштабам и массовости самым крупным и значительным считается карнавал в Рио-де-Жанейро. Во время него местные кариоки стараются уехать из города и смотреть действо (парад школ самбы) по ТВ, на самом карнавале присутствуют в основном туристы со всех концов света. Из Рио традиция карнавальных парадов школ самбы очень скоро распространилась на другие города и особенно прижилась в Сан-Паулу.

1.4 Новые медиа

Онлайн и мобильные медиа

Хотя аудитория Интернета в Бразилии до сих пор в основном состоит только из молодёжи, новые медиа в этой стране уже являются весьма значимыми (причём, технический охват составляет около 36%, и это по большей части широкополосный Интернет). И, согласно официальным данным по Бразилии (NewspapercirculationinBrazil…), 87% граждан страны доверяют именно онлайн-источникам. Видимо, неспроста.

По прогнозу Magna, в течение 2015-го Интернет в Бразилии станет вторым после ТВ рекламоносителем. В этом ключе стоит иметь в виду миграцию аудитории печатных изданий во Всемирную сеть и активное развитие в стране социальных сетей: Бразилия находится, по оценкам экспертов, на втором месте в мире по времени, проводимому в социальных медиа. С помощью анализа хештегов, например, в микроблогахTwitter было обнаружено, что бразильцы среди всех тем уделяют большее внимание спорту и искусству (Brzezinski).

В настоящее время специалисты исследуют распространение «игрофикации» новостей (новостных игр) в Латинской Америке и, в частности, в Бразилии. Имеется в виду тенденция к соединению журналистики и видеоигры для передачи информации (как новый способ донесения новостей о текущих событиях). Это сравнительно новый формат рассказа, который восполняет пробел между репортажем и видеоигрой, и доверие к которому в журналистском сообществе постепенно возрастает.

Бразильский журнал Superinteressante, который выпускает молодежное подразделение издательства EditoraAbril (NъcleoJovem), уже достиг значительных успехов в разработке таких новостных игр. Подразделение NъcleoJovem в Abrilдавно было лидером в инфографике - журналы всегда получали награды в этой области, и в Бразилии, и за рубежом. Поначалу его команда не знала, что делает новостные игры, этот термин не использовался. Создавались инфографика, цифровые журналы, игры и видео. И однажды пионер в Бразилии в области «игр с альтернативной реальностью» (ARG) редактор Рафаэль Кенски задумал разработать первую новостную игру в Superinteressante, которая называлась CSI - cienciacontraocrime. В ней игрок выступал в роли криминалиста, использующего различные методы расследования. Она была связана с обложкой номера за октябрь 2008 года и базировалась на журналистских расследованиях. Кенски думал, что создает новый жанр, потому что бразильцы еще не знали о подобных продуктах в других странах.

В новостных играх самое важное - понять, поможет ли игра в восприятии информации (также через пост и инфографику). Если игра просто дает информацию - это может быть только игра. Если игра не развлекает - это будет просто журналистика. Человек, который хочет работать с новостными играми, должен играть -- на планшете, на мобильном телефоне или на других платформах -- или, по крайней мере, исследовать игры, а также давать полезные ссылки пользователям.

Кроме того, последнее десятилетие в Бразилии отмечено появлением большого числа так называемых гражданских (альтернативных) СМИ, публикующих печатные, аудио- и видеоматериалы о социальных протестах в стране. Журналисты и активисты таких сетей, как MidiaNinja, RioNaRua, MoquecaMidia, Rasiotube, используют в своей работе передовые технологии, чтобы опередить традиционные СМИ, зафиксировать самое важное и интересное, сделать уникальные кадры, которые потом соберут тысячи репостов в социальных сетях.

Речь идёт о представителях бразильских гражданских СМИ. Они используют недорогую и компактную съемочную аппаратуру. А одним из главных продуктов таких СМИ, наряду с эксклюзивными интервью, документальными фильмами и расследованиями, является онлайн-вещание в Интернете, которое ведется с помощью камер мобильных телефонов, планшетов и других модных сегодня гаджетов непосредственно с места события и при этом сопровождается комментариями журналиста.

Основной канал распространения материалов таких гражданских СМИ - социальные сети вроде Twitterи Facebook и собственные бразильские сайты с доменом br., как те, что указаны выше. Для трансляции в сети микроблогов журналисты чаще всего используют мобильное приложение TwitCasting, позволяющее отправлять твиты сразу с нескольких аккаунтов, автоматически дублировать их в Facebook, получать уведомления о действиях конкретного пользователя, применять различные фотоэффекты к фотографиям, добавлять к ним подписи и многое другое - причём, одновременно.

Тем временем сайты некоторых сетей гражданской журналистики, например, MidiaNinja, расположены на платформе Oximity, которая дает зарегистрированным пользователям возможность размещать новости, переводить имеющиеся материалы на иностранные языки и распространять опубликованные материалы в Интернете и, в частности, в социальных сетях. Так что пользователи сами определяют повестку дня.

А в прошлом году в СМИ появилась любопытная новость о том, что группа бразильских журналистов (газета Folhade S. Paulo) и французский разработчик (парижский корреспондент издания Estadгo) создают платформу для независимых репортёров (для аналитических и расследовательских материалов под названием IndieJournalism). Главную цель этого проекта команда сформулировала так: создать платформу, котораяобъединит читателей, заинтересованных в глубоких исследовательских материалах, и журналистов, которые хотят и умеют такие материалы делать.Новая платформа будет работать, по сути, как цифровой ньюсрум. Интересно, что в противовес распространённым в Бразилии схемам оплаты за контент, Indie предложит читателям целый комплекс тем, которые будут расследоваться журналистами. Читатель выберет себе конкретную тему и купит подписку только на неё.

Все перечисленные технологии позволяют представителям гражданской журналистики оперативно реагировать на происходящие события и вовлекать читателей в активное обсуждение своих материалов.

Также Интернет в Бразилии, по мнению специалистов, постепенно переходит из разряда поддерживающих в основные рекламные медиа. Кинофильмы уже тратят на Интернет больше, чем на любые другие медиа. Так, активно рекламируются онлайн автомобили, растёт ритейл, а вот такие категории, как банки и фармацевтика, пока относятся здесь к Интернету с осторожностью. В любом случае, за Интернетом в этой стране начали признавать эффективность в отношении имиджевой рекламы.



2. Медиаорганизации

Новостные агентства. В Бразилии действуют несколько новостных (информационных) агентств. Вот самые главные среди них:

«АженсияБразил» (AgenciaBrazil) - государственное информационное агентство, созданное в 1979 году. Оно является ведущим поставщиком новостей в стране. Сегодня его штат составляет более 700 сотрудников.

«АженсияГлобу» (AgenciaOGlobo) -частное информагентство. Не трудно догадаться, что оно принадлежит крупной бразильской медиакорпорации Globo. Благодаря своему более чем 30-летнему опыту работы с новостями в Бразилии и в мире агентству с успехом удаётся распространять репортажи, фотографии, статьи и эксклюзивные интервью, взятые в том числе и из ведущей газеты корпорации -OGlobo, - а также из издания Extra и не только. К тому же, агентство ежедневно обеспечивает общественность новостями (около 300 в день) от каждого корреспондентского бюро и редакций, расположенных по всей стране и далеко за её пределами. Причём, эта информация не только общественно-политическая, но и специальная - финансово-экономическая для предприятий и госучреждений, для Интернет-компаний и т.д. Благодаря общественному признанию за высокое качество и достоверность поставляемой информации агентство имеет широкий круг бизнес-партнёров во всех штатах Бразилии, поэтому оно также готовит и распространяет специальные репортажи, колонки, фото и инфографику для более ста бразильских изданий (газет и журналов), телеканалов и Интернет-СМИ. А международное партнёрство включает в себя, главным образом, такие известные агентства новостей, как EFEи France-Presse (AFP).

«АженсияЭстаду» - ещё одно небольшое частное информагентство, которое базируется в Сан-Паулу.

Журналистские союзы

В Рио-де-Жанейро - где до 1986 года находилась штаб-квартира, позже переведённая в столицу страны - с 17 августа 1979 года создана Национальная ассоциация журналистов Бразилии (ANJ). Это общественная организация, целью которой не является получение какой-либо прибыли. Она была учреждена 107 журналистскими компаниями и теперь открыта (ассоциативное членство) для бразильских издателей ежедневных и подписных газет, выходящих на португальском языке не менее трех лет. Взамен организация даёт журналистам, например, юридическую и политическую поддержку в вопросах, касающихся свободы слова, представляет интересы своих членов в исполнительных, законодательных и судебных органах власти, помогает в проведении исследований (скажем, развития технологий и маркетинга) и статистического анализа, готовит квалифицированных специалистов для газетного бизнеса, содействует в осуществлении программы «Газета в образовательном процессе» (JournalnaEducacio)и организует встречи, конгрессы, семинары для своих и иностранных журналистов. Эта профессиональная организация - самая масштабная и влиятельная в Бразилии.

Также существуют, например, Межамериканская ассоциация радиовещателей и Межамериканское общество печати, второе позже раскололось, и вместо него основалась Латиноамериканская Федерация журналистов, которая, в свою очередь, постепенно входила в состав Международной организации журналистов (сейчас это Международная федерация журналистов).

2.1 Производители контента

В основном производителями контента в Бразилии являются ведущие бразильские медиакомпании, особенно знаменитая и крупнейшая Globo. Она фактически монополист в области производства как информационного (новостного), так и мобильного, кино-, телевизионного и веб-контента. Так, кроме ТВ (бесплатного эфирного, а также платного - компании CaboGlobo, Globosat и мобильного ТВ) и производства сериалов и реалити-шоу, Globo производит контент для Интернета (до 90% общего контента концерна доступно на globo.com, также есть свой поисковый портал). Этот же медиагигант производит и кинопродукцию (киностудия и телегородок Projac).

Взять хотя бы вышеуказанное информагентство AgenciaOGlobo, где сотни специалистов работают для того, чтобы производить, а потом продавать новости по всей стране и за рубежом. В частности, производство контента (информационного) включает в себя более 15 корреспондентских пунктов (бюро) за границей: в Нью-Йорке, Вашингтоне, Пекине, Иерусалиме, Париже, Лондоне, Брюсселе, Цюрихе, Мадриде, Барселоне, Риме, Лиссабоне, Афинах, Бонне и соседнем Буэнос-Айресе, а также примерно столько же пунктов в различных регионах Бразилии. Так что можно смело говорить, что с новостями бразильцы на «ты», этому же стремятся научить и всех остальным.

Помимо этого, цифровым контентом (мобильным и Интернет-контентом) занимается вторая сильнейшая медиакомпания GrupoAbril. Она же производит телевизионный (для своих эфирных телеканалов, например) и информационный (новостной) контент. GrupoFolha также известна производством информационного (общего новостного и бизнес-контента - ValorEconomico, ведущее финансово-экономическое издание), развлекательного и цифрового контента, в частности, её дочерняя структура UOL: UniversoOnline является не только сервисным провайдером, но и производителем Интернет-контента (веб-контента).

2.2 Кадры

Образование, поддержка и основные ресурсы.

В Бразилии официальный образовательный цикл включает в себя:

восемь лет основного (начального) образования,

три года среднего образования,

четыре-шесть лет высшего образования,

и дополнительное образование.

Основное (начальное) образование в этой стране является обязательным и бесплатным. Большинство бразильских начальных школ финансируется муниципалитетами или штатами. Но за прошедшие десятилетия государство вкладывало в образование очень мало средств, поэтому стандарты государственного образования понизились. Это привело к тому, что фактически весь средний класс отправляет детей в частные школы.

Среднее образование (на португальском языке «ensino medio») не обязательно в Бразилии, хотя и занимает всего три года. Средние школы финансируются также муниципалитетами и штатами. И выходит, что качество образования в этих школах меняется в соответствии с инвестиционными возможностями властей.

Подавляющая часть бразильских школ не обеспечивает профессиональное образование. Но есть несколько учреждений, которые наряду с регулярным образованием дают ещё и необходимые профессиональные навыки. Такие школы в стране называют «escolas tecnicas» (технические училища).

Что касается высшего образования, то оно в Бразилии совсем не обязательно, нет плана относительно его обобщения, как со средним образованием. Однако абсолютное большинство федеральных инвестиций в образование направлено именно на высшее образование. Причина этого, по оценкам специалистов, состоит в том, что несмотря на несовершенность фундаментального бразильского образования, деканы и профессора местных университетов имеют намного более сильное лобби и связи, чем директора и учителя школ, влияние которых, соответственно, минимально.

Самым крупным и престижным университетом в стране по праву считается Университет Сан-Паулу (Universidade de Sгo Paulo), основанный в 1934 году. Здесь студенты могут выбирать из 40 различных учебно-исследовательских подразделений. Также интересно, что среди объектов университета есть 4 заведения здравоохранения, 4 музея, 44 библиотеки и собственный большой и современный кинотеатр.

В этом Университете, конечно, открыто и подразделение, на котором готовят будущих журналистов. Специальность «Журналистика» здесь представлена как учебная программа по социальным коммуникациям (предусмотрены дневное и вечернее отделения). Чтобы успешно пройти испытание (сдать экзамены) и поступить сюда, абитуриентам настоятельно рекомендуется окончить специальную среднюю школу, известную как Школа связи и искусств при Университете Сан-Паулу (Escoladecomunicacoeseartes Universidade de Sгo Paulo).Уже потом, поступив в Университет, студентам читают лекции, например, по теории коммуникаций, истории политических учений, основам экономики, философской мысли, этике, управлению бизнесом, документалистике, фото-, радио-, тележурналистике и новым медиа.

В Бразилии, к тому же, есть общественные и частные колледжи и университеты. Общественные образовательные учреждения подразделяются на поддерживаемые Федеральным правительством (большинство), штатами (некоторые) и муниципалитетами (очень немногие). Обучение в общественных вузах полностью бесплатно, жилье предоставляется очень редко, обычно для студентов, которые приезжают из других городов, книги и другой учебный материал не предоставляются, а питание, как правило, субсидируется.

Из-за федерального финансирования общественные университеты, в основном, лучше, чем частные. В течение долгого времени бразильское государство было единственным инвестором, готовым тратить огромные суммы денег на создание и функционирование хороших учебных заведений. Большинство частных вузов в стране предлагают специальности по гуманитарным наукам, таким, как юриспруденция (специальность с самым большим ростом за последние годы), администрирование, учет.

Дополнительное образование в Бразилии также сконцентрировано в общественных университетах. Магистерские и докторские курсы находятся в общественных учреждениях. В некоторых случаях, даже в общественных учреждениях, магистратура и докторантура платные. При этом у учреждений есть свобода набора обучающихся, и требования обычно включают наличие рекомендательных писем и плана будущих научных изысканий.

Если абстрагироваться от той журналистики, которую сегодня преподают в Университете Сан-Паулу, то стоит сказать, что само по себе медиаобразовательное движение пришло в Латинскую Америку лишь в конце 70-х - начале 80-х годов ХХ века. Но уже в конце 90-х можно было говорить о его значительном прогрессе.

И вот в настоящее время в Латинской Америке насчитывается уже свыше 40 различных организаций, занимающихся медиаобразованием. Теперь к этому процессу все чаще подключаются телеканалы (просветительские): TV Culture (Сан-Паулу), Futura Channel (Рио-де-Жанейро). Медиаобразование сейчас активно осваивает и Интернет.

В Бразилии медиаобразование интегрировано в образовательные стандарты и обязательные программы школьного обучения с 1 по 12 классы. Только процесс реального медиаобразования в бразильских школах (в стране работают 45 тыс. государственных и 10 тыс. частных школ) пока протекает довольно медленно. Может, из-за того, что педагоги по привычке считают, что медиа-это, прежде всего, развлечение.

Всё же основную задачу современного медиаобразования педагоги Бразилии и многих других стран Латинской Америки видят в том, чтобы развивать критическое мышление учащихся по отношению к медиатекстам разных видов - в области прессы, ТВ, радио, кино, Интернета и т.д.- и научить их создавать собственные медиатексты на основе полученных знаний о технических СМК. Предполагается также, что медиаграмотные школьники и студенты смогут лучше проявить себя как граждане демократического общества.

Интересно, что медиаобразовательные программы в том же Университете Сан-Паулу осуществляются под чутким руководством профессора факультета коммуникации и образования, доктора наук Исмара Де Оливейра Суареса. Он - один из разработчиков программы CAAP («Всемирный коммуникационный альянс»), которая объединила учащихся из Бразилии, Аргентины, Индии, Венесуэлы, США и других стран. Теперь Суарес возглавляет этот альянс. Особенность программы CAAP состоит в том, что она осуществляется через Интернет и рассчитана на развитие умений школьников в области медиакультуры (исследования на медиаматериале, видеоконференции, создание и анализ медиатекстов, особенно сетевых и не только).

Отдельного упоминания сегодня заслуживает проект «Медиапродукция в классе», который уже охватил 200 государственных школ в аргентинском Буэнос-Айресе. И аналогичное движение развивается в Бразилии: 250 учителей ведут медиаобразовательные программы с 25 тыс. учащимися.

И важное место в латиноамериканском медиаобразовании отводится ещё и подготовке медиапедагогов, которая идет в нескольких университетах южноамериканского континента и, в частности, в Бразилии.

2.3 Тенденции и перспективы развития медиа

медиаполитика кино сеть агентство

В последние десятилетия Бразилия непрерывно проводит экономические реформы. Ещё военные правительства стремились вывести страну в число мировых лидеров. В целом, превращение Бразилии из страны третьего мира в развитую страну постепенно происходит, что сопровождается достаточно высокими темпами роста благосостояния населения.

И показательно, например, что за период с 1999 по 2005 год ВВП Бразилии вырос более чем на 48%. Причём, рост рекламного и медиарынка происходил опережающими темпами. Так, решающий вклад в развитие экономики в целом, по оценкам экспертов, наравне с производством стали, автомобилестроением и нефтехимической промышленностью вносит именно сфера услуг, куда и входит журналистика.

Кроме того, в Бразилии сегодня наблюдается активное движение к информационному обществу: быстро развиваются телекоммуникации, Интернет, постепенно внедряется цифровое телевидение, а вот аналоговое вещание планируется полностью прекратить с 2016 года. Тем не менее, бразильское общество все ещё противится всеобъемлющему процессу глобализации. На бразильский медиарынок довольно сложно прорваться иностранному капиталу. Здесь правят местные корпорации-гиганты.

ТВ в этой стране занимает две-трети рынка. Он также является важнейшим рекламоносителем. Очевидно, в ближайшем будущем Бразилия останется «страной ТВ (и «мыльных опер»)», так как этот вид СМИ здесь имеет свою традиционную значимость. Особенно об этом позаботится неоспоримый лидер Globo. Причём, платное ТВ - активно развивающийся сегмент рынка. В основном оно растёт за счёт пакетов (из одной розетки). О возможном выходе платного ТВ на медиарынок Бразилии говорил в 2010 году французский оператор Vivendi (UniversalMusic, линии связи во Франции и Марокко), недавно купивший оператора связи GVT.