Трудовой коллектив. Понятие представителей трудового коллектива. Статус индивидуального предпринимателя

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

МИНОБРНАУКИ РОССИИ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«Санкт- петербургский Государственный Университет

Сервиса и Экономики»

Институт Региональной Экономики и Управления

Кафедра Государственного и муниципального управления

Реферат

По дисциплине «Трудовое право»

На тему: «Трудовой коллектив. Понятие представителей трудового коллектива. Статус индивидуального предпринимателя»

Выполнен: Студентом (кой) 3 курса,

Спец. 081100 сокр. ТКУиК

Сухопаровой Н.А.

Санкт-Петербург 2013г.

Содержание

Введение

Глава 1. Трудовой коллектив. Понятие представителей трудового коллектива

1.1 Управление трудовым коллективом

1.2 Классификация трудовых коллективов

1.3 Психологические характеристики трудового коллектива

1.4 Формирование и развитие трудового коллектива

Глава 2. Статус индивидуального предпринимателя

2.1.Что такое ИП

2.1.1 Правовой статус индивидуального предпринимателя

2.1.2 Кто может быть индивидуальным предпринимателем0

2.1.3 Последствия осуществления предпринимательской деятельности без регистрации

2.1.4 Органы, осуществляющие регистрацию индивидуального предпринимателя

Заключение

Список литературы

Введение

Осуществляемые в России экономические реформы существенно изменили статус предприятия. Появились организации, наряду с базирующимися на государственной собственности, частные, смешанные, имеющие коллективную ответственность. Рынок ставит организацию в принципиально новые отношения с государственными организациями, с производственными и иными партнерами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с этим меняются отношения между руководителями организаций, между руководителями и подчиненными, между всеми работниками внутри организации. Меняется и отношение к персоналу организаций, так как социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу организаций.

В связи с этим актуальность выбранной темы очевидна. В настоящее время, вопрос управления персоналом организации встает особенно остро, поскольку каждая организация старается максимально оптимизировать свою деятельность, сделать ее более эффективной. Для осуществления целей предприятия (организации) необходимо общее усилие персонала. И управление коллективом играет в этом важнейшую роль.

Цель данной работы - рассмотреть трудовой коллектив как неотъемлемую часть организации.

Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:

1. Рассмотреть трудовой коллектив и его представителей;

2. Изучить статус индивидуального предпринимателя.

Глава 1. Трудовой коллектив. Понятие представителей трудового коллектива

Трудовой коллектив -- это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями.

Совместный, коллективный труд является не просто суммой индивидуальных усилий ряда людей. Он стал более производительным, успешным и результативным, позволил каждому члену коллектива применить все свои знания и умения, приобрести лучший опыт работы. Крупное общественное разделение труда и специализация создали условия для производственной кооперации. С развитием производительных сил одновременно шел процесс совершенствования коллективного труда, образования устойчивых трудовых коллективов на фабриках и заводах. Кустари-одиночки ушли из общественного производства в далекое прошлое. Основой любого производства материальных благ и услуг стал трудовой коллектив.

Коллективным трудом можно добиться гораздо больших результатов, чем разрозненной работой такого же количества людей. Это происходит благодаря огромному потенциалу трудового коллектива.

Коллективный труд позволяет:

§ передавать свои знания и умения другим членам коллектива, получая взамен признание и благодарность за это, а при необходимости и получать новые знания и умения;

§ ставить цели гораздо более высокого порядка и решать очень сложные и объемные задачи, чем работая в одиночку;

§ иметь сочувствие, сопереживание своих коллег и получать их поддержку не только в трудовом процессе, но ив бытовых и других жизненно важных вопросах;

§ проявлять способности, творчество и инициативу каждого работника, выдвигать новые идеи, рационалистические предложения;

§ повышать чувство ответственности не только за собственную работу, но и за своих товарищей, совместно решать и добиваться выполнения принятых решений, выступать по принципу «один за всех, все за одного»;

§ подвергать порицанию и осуждению дела и поступки товарищей, не отвечающие принятым в коллективе нормам морали и нравственности, и даже наказывать провинившихся, вплоть до увольнения.

Однако такой потенциал может проявиться только тогда, когда коллектив полностью сформировался и приобрел все присущие ему свойства и качества, а также, когда менеджер эффективно управляет действиями как каждого члена, так и коллектива в целом.

1.1 Управление трудовым коллективом

Возросший профессиональный уровень трудящихся заметно облегчает организацию и координацию работы коллектива. Менеджер, основываясь на компетентности сотрудников, может делегировать им часть управленческих функций, или создавать из соответствующих специалистов целевые группы для решения сложных профессиональных проблем, или расширить круг вопросов, решение которых возможно на основе самоуправляемости . Это, конечно, не сокращает рабочего времени менеджера, но освобождает его от рутинной, второстепенной по важности работы, позволяет уделять больше внимания самому трудовому коллективу и каждому работнику в отдельности.

Трудовой коллектив сможет раскрыть свой потенциал полностью в том случае, если менеджер будет планировать его работу, начиная с ротации кадров и до мельчайших вопросов организационного и мотивирующего характера. В зависимости от вида коллектива и его состава менеджер должен создать надежную и ненавязчивую систему контроля за работой и выявлять отношение к делу всех членов коллектива.

1.2 Классификация трудовых коллективов

Виды трудовых коллективов по статусу:

Официальные коллективы являются юридически оформленными и действуют в рамках законодательных норм и правил, установленных на данном предприятии. Производственные связи и отношения строятся на основе должностных обязанностей работников по иерархии подчиненности. Действия членов таких коллективов регулируются правилами и принципами рациональной бюрократии.

Неофициальные коллективы нигде юридически не оформляются и возникают на основании действий работников, желающих установить межличностные контакты и отношения не по должностям, а на базе личных симпатий, разделяемых ценностей и жизненных целей. Внутренние связи в них неформальные, но иерархия подчиненности здесь также может просматриваться в зависимости от поведения лидера и близости к нему отдельных членов такого коллектива.

Виды трудовых коллективов по механизму образования:

§ созданные по распоряжению руководства;

§ сложившиеся стихийно (неофициально).

Виды коллективов по характеру внутренних связей:

§ формальные;

§ неформальные.

Коллективы трудящихся по времени существования:

Могут быть временными и постоянно действующими в зависимости от сроков их жизнедеятельности.

В зависимости от размера:

малые -- от трех до пяти-семи участников, средние -- от одного до двух-трех десятков человек и большие -- от нескольких десятков и до многих сотен трудящихся. Уровень общения и взаимодействия в таких трудовых коллективах различен, а средние и большие коллективы могут включать также ряд малых коллективов и разделяться еще на группы и подгруппы. Поэтому каждый человек может быть формально членом двух и более коллективов, созданных официально, но может входить в состав только одного неформального коллектива, иначе немедленно окажется «за бортом», ибо игра «и вашим, и нашим» в неформальном коллективе не прощается.

1.3 Психологические характеристики трудового коллектива

Все трудовые коллективы различаются по психологическим особенностям.

К психологическим характеристикам трудового коллектива относятся:

1. Морально-психологический климат в коллективе: главные цели, ради которых создан и работает данный коллектив; способы и средства достижения поставленных целей; общепринятые нормы и правила взаимоотношений; справедливое, с точки зрения каждого работника, распределение работы и обязанностей.

2. Сплоченность работников коллектива.

3. Психологическая совместимость работников в трудовом коллективе: совместимость характеров, типов темперамента; высокий профессиональный уровень всех работающих в коллективе.

4. Уровень психологического давления коллектива на своих членов и степень конформизма (схожести мнений).

1.4 Формирование и развитие трудового коллектива

Каждый трудовой коллектив с момента создания проходит ряд жизненных стадий:

§ первая соответствует младенческому, подростковому возрасту становления коллектива;

§ вторая -- периоду эффективной работы и зрелому возрасту;

§ третья -- ослаблению потенциала, старению и в конечном итоге или ликвидации, или обновлению.

Американские исследователи выделяют пыть стадий зрелости коллектива: притирка, ближний бой, экспериментирование, эффективность и зрелость.

индивидуальный предприниматель трудовой коллектив

Глава 2. Статус индивидуального предпринимателя

Зачастую, регистрирующий свой бизнес новоиспечённый предприниматель, ставит перед собой вопрос: Какую выбрать организационно-правовую форму, для ведения того или иного бизнеса? Естественно средний бизнес лучше регистрировать в качестве ООО, более крупный ОАО или ЗАО, а мелкий бизнес ИП. Давайте попробуем разобраться, какими чертами обладает ИП и чем ИП регламентируется.

2.1 Что такое ИП

Деятельность, направленная на систематической получение прибыли при продаже товаров, а также осуществлении услуг и использовании активов, именуется предпринимательской деятельностью. Такая деятельность осуществляется на свой страх и риск, соответственно она требует специализированных знаний и опыта в области ведения данного вида бизнеса.

Индивидуальным предпринимателем может быть любое физическое лицо, зарегистрированное государственными регистрирующими органами, и ведущее свой бизнес без образования юридического лица.

Государственным регистрирующим органом для индивидуальных предпринимателей является территориальная Инспекция Федеральной Налоговой Службы в регионах, а в Москве ИФНС №46.

2.1.1 Правовой статус индивидуального предпринимателя

Так как ИП не является юридическим лицом, то его деятельность регламентируется Гражданским кодексом РФ. Несмотря на то, что термин индивидуальный предприниматель, закреплен законодательно, на деле, очень часто можно встретить такие устаревшие определения индивидуальному предпринимательству, как ЧП (частный предприниматель) или ПБОЮЛ ( предприниматель без образования юридического лица).

Несмотря на то, что ИП не является юридическим лицом, по своему статусу его можно приравнять именно к юридическим лицам, так как он является субъектом хозяйственной деятельности, может иметь расчётный счет в банке, печать и самостоятельно выбрать системы налогообложения., а также имеет право от своего имени заключать договора и нанимать сотрудников.

2.1.2 Кто может быть индивидуальным предпринимателем?

Индивидуальными предпринимателями могут быть:

· дееспособные граждане Российской Федерации, достигшие совершеннолетия;

· граждане РФ, не достигшие совершеннолетнего возраста, при условии:

1. Согласия родителей, опекунов или попечителей на регистрацию несовершенно летнего в качестве индивидуального предпринимателя и ведения им бизнеса. ИП и дальнейшее осуществление предпринимательской деятельности;

2. Вступление несовершеннолетнего в брак;

3. Принятие судом решения о дееспособности несовершеннолетнего;

· иностранные граждане (нерезиденты РФ ) и лица без гражданства, постоянно проживающие на территории РФ

Следует помнить, что государственные и муниципальные служащие не могут выступать в качестве индивидуальных предпринимателей.

2.1.3 Последствия осуществления предпринимательской деятельности без регистрации

Если физическое лицо осуществляет предпринимательскую деятельность, не зарегистрировавшись в качестве ИП, то на него может быть возложена административная ответственность в форме штрафа от 2 до 20 МРОТ. При этом он обязан прекратить незаконную предпринимательскую деятельность. Гражданский кодекс четко регламентирует ответственность гражданина незаконно осуществляющего предпринимательскую деятельность.

2.1.4 Органы, осуществляющие регистрацию индивидуального предпринимателя

Органом, осуществляющим регистрацию ИП, является федеральная налоговая служба. В Москве это ИФНС № 46, в регионах это ИФНС по месту прописки индивидуального предпринимателя. Регистрация индивидуального предпринимателя осуществляется в соответствии с ФЗ «О регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей».

Итак, после регистрации ИП, Вы получаете на руки Свидетельство о присвоении Вам ОГРНИП и выписку из единого государственного реестра индивидуальных предпринимателей. Однако, Вам необходимо еще пройти ряд процедур, для полного начала функционирования Вашего бизнеса: открытие расчетного счета в выбранном банке;

· регистрация кассового аппарата при необходимости;

· получение информационного письма из Госкомстата;

· открытие расчётного счета;

· изготовление печати.

Если Ваша деятельность подлежит лицензированию, то следует об этом позаботиться.

Заключение

Трудовой коллектив как объективная категория нашего недавнего прошлого довольно редко упоминается в западном менеджменте. Чаще вместо понятия «коллектив» употребляют понятие «организация», «рабочая группа», «кружок качества» и т.п.

Внешние и внутренние условия в стране, уклады жизни, традиции, обычаи и привычки, сложившиеся в России за многие десятилетия, сформировали особое, чисто российское отношение человека к коллективу. Коллективизм не только не отвергался, но и всемерно поддерживался и поощрялся как в обществе в целом, так и на предприятиях, в колхозах и совхозах, т.е. во всех сферах деятельности.

Таким образом, трудовые коллективы в нашей стране сложились объективно и, несомненно, останутся и будут развиваться, ибо они еще не полностью исчерпали свои возможности. Новые условия, возникшие на предприятиях в процессе перехода к рыночным отношениям, несколько ослабили потенциал трудовых коллективов. Однако там, где руководители умело сочетают интересы личности и коллектива, дела идут значительно лучше.

Список литературы

1. Каспарьян Г.И. Формирование стабильного трудового коллектива / Г.И. Каспарьян. - Хабаровск, 2012г

2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: Новосибирск, 2011

Размещено на Allbest.ru