Работа пресс-службы в силовых структурах (на примере УВД г. Санкт-Петербурга)

Структура пресс-службы УВД г. Санкт-Петербурга, нормативы ее деятельности. Проблемы, с которыми сталкиваются инспекторы отдела информации и общественных связей при взаимодействии со средствами массовой информации и различными группами общественности.

Рубрика Государство и право
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.12.2012
Размер файла 92,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Такая сложная система подчинения приносит определенные сложности работникам пресс-службы. Но ее преимуществом является открытость дверей всех начальников для инспекторов по СМИ в любое время, что особенно необходимо в критических ситуациях. То есть, чтобы срочно добиться личной встречи с начальником УВД Санкт-Петербурга, когда необходимы комментарии для СМИ по какому-либо вопросу, работнику пресс-службы не надо предварительно идти к руководителю информационно-аналитического отдела или к начальнику штаба.

Основные виды деятельности, которые осуществляет сотрудник пресс-службы ГУВД Санкт-Петербурга:

1. Мониторинг печатных изданий, материалов, вышедших на радио и телевидении. Работа с критическими материалами. Доклад руководству. Проведение служебной проверки по указанным материалам силами УВД города. Подготовка ответа в СМИ.

Ежедневно работа инспектора по СМИ в УВД города начинается с изучения материалов газет, распространяемых для широкой аудитории в данный день, а также с просмотра видеозаписей телевизионных новостей и аналитических передач. Все материалы, где хоть как-то упоминаются ОВД города, инспектору необходимо разделить на следующие группы: положительный отзыв, негатив, критика, скрытая критика. Такие материалы затем необходимо отнести на просмотр к начальнику штаба УВД города и к начальнику УВД города. Если материал в СМИ не является положительным отзывом, то инспектор по СМИ пишет рапорт о проверке подразделения ОВД, которое упоминается в негативном свете. После проведения проверки в пресс-службу из РОВД приходит отчет о проверке. По данному отчету УВД готовит и отсылает в СМИ ответ, в котором сообщает о проведении служебной проверки и наказании работников ОВД.

2. Изучение оперативной обстановки в городе, сложившейся за прошедшие сутки (сводка УВД г. Санкт-Петербурга, сведения о совершенных преступлениях с разбивкой на виды преступлений). Выборка событий, отраженных в сводке, которые могут иметь широкий общественный резонанс, отражают оперативность милиции в раскрытии преступлений, с учетом сохранения служебной и государственной, частной тайны. Доведение оперативной сводки до представителей СМИ в телефонном режиме.

Ежедневно в первой половине дня представители СМИ звонят в пресс-службу УВД и просят предоставить информацию по оперативной сводке за прошедшие сутки. До этого предварительно производится выборка преступлений по следующим параметрам: преступление должно быть раскрытым и представлять определенный интерес для журналистов. Затем при предоставлении информации для СМИ необходимо сообщать данные таким образом, чтобы не раскрыть личность участников преступления.

Раскрытие личности участников преступления грозит инспекторам по взаимодействию со СМИ строгим наказанием вплоть до выговора, так как разглашение подобной информации может сильно помешать следствию, а также принести потерпевшему моральный ущерб (как правило, потерпевшие не желают, чтобы их имя фигурировала в новостях СМИ).

3. Подготовка и проведение пресс - конференций, брифингов, круглых столов.

Доведение до журналистов информации в телефонном режиме о том, где, когда и по какому поводу состоится брифинг. Подготовка вопросов для обсуждения на брифинге.

4. Обобщение отчетных сведений о работе со СМИ ГУВД и строевых подразделений УВД. Написание подобных справок готовится раз в квартал.

5. Подготовка прямых линий с начальниками УВД города на радио.

Составление вопросов, поиск людей для того, чтобы они задали данные вопросы в прямом радиоэфире. Подготовка ответов на вопросы.

6. Проведение опроса общественного мнения о деятельности ОВД. Подсчет результатов опроса. Подготовка справки и сравнительного обзора по поводу данного опроса.

7. Подготовка ответов на письма граждан, присылаемых в органы внутренних дел.

8. Участие в организации работы с религиозными организациями и политическими партиями, общественными организациями и т.д.

9. Помощь в организации подготовки сюжетов для телевидения.

В основном, это сюжеты для специальных передач, посвященных криминальной тематике, таких как «Вызов» и «Версия», а также новостийных передач.

10. Обеспечение координации действий служб УВД при разработке нормативных и иных документов по проблемам управления, аналитических и справочных материалов для руководства УВД.

11. Контроль над работой телефона доверия.

12. Осуществление контроля за сбором, анализом, обобщением и распространением информации о развитии общественно - политической, межнациональной ситуации, межконфессиональных отношений, их влияния на состояние общественного порядка в городе (осуществление организации встреч, проведение совещания, семинаров руководства РУВД, УВД с руководителями органов государственной власти, лидерами политических партий и движений, изучение их деятельности).

13. Изучение, оценка, анализ и обобщение информации о состоянии правопорядка и борьбы с преступностью, организация и подготовка материалов в городские, краевые и общероссийские СМИ о деятельности ОВД города.

14. Также важной функцией пресс-службы УВД г. Санкт-Петербурга является обобщение отчетов РУВД и контроль над ними.

Отчеты, как правило, посвящены опросам общественного мнения о деятельности милиции, а также количеству и направленности (положительные, отрицательные, критические) материалов в СМИ о деятельности того или иного РУВД Санкт-Петербурга. Инспекторы по взаимодействию со СМИ из РУВД пишут данные отчеты, в УВД они обобщаются и объединяются с отчетами по УВД города, а затем отсылаются в ГУВД.

Кроме того, инспекторы по взаимодействию со СМИ РУВД по приказу из УВД города оказывают помощь в подготовке репортажей для СМИ города, если съемка должна проходить непосредственно в самом РУВД (будь-то освещение проблем паспортно-визовой службы данного района или репортаж о задержании преступника).

Должность сотрудника пресс-службы УВД Санкт-Петербурга официально называется «инспектор по взаимодействию со СМИ», однако фактически в его обязанности входит не только работа с журналистами, но и работа с религиозными и политическими партиями, общественными организациями и т.д. По роду профессиональной деятельности, различий между старшим инспектором по СМИ и инспектором по СМИ нет. Но старший инспектор по СМИ отвечает перед начальством за совершенные инспекторами ошибки, т.е. у старшего инспектора по взаимодействию со СМИ больше ответственность.

Таким образом, пресс-служба УВД г. Санкт-Петербурга имеет сложную систему подчинения, но это является скорее плюсом, чем минусом, так как инспекторы по взаимодействию со СМИ имеют свободный доступ ко всем службам УВД и к руководству различного уровня, что необходимо для успешной ее работы.

Должность работников пресс-службы не соответствует объему полномочий, которые инспектор выполняет. Работа со СМИ является одним из приоритетных направлений деятельности пресс-службы, но кроме этого инспекторы осуществляют и иные виды деятельности (работа с письмами граждан, оценка общественного мнения о милиции с помощью анкетирования, взаимодействие с политическими партиями, религиозными объединениями и др.).

Главная специфика работы органов внутренних дел в том, что не все ПР-технологии могут быть использованы в данной структуре. Так как основной функцией в деятельности ОВД является раскрытие преступлений, профилактика совершения противоправных действий, упор в работе со СМИ делается на донесение до населения конкретных результатов работы.

Основной задачей сотрудников пресс-службы УВД города является формирование объективного мнения о деятельности ОВД и положительного образа сотрудника милиции в целом.

Деятельность пресс-службы ГУВД в эпоху гласности и открытости - это не только предоставление журналистам самой необходимой для них информации, но и огромная ответственность, это постоянный диалог с широкой общественностью через радио и телевидение, газеты и личное общение. Не сразу, и не все милиционеры поняли, что сотрудничать с прессой, давать интервью и официальные сообщения гораздо выгоднее для самих же сотрудников милиции. Приходилось преодолевать недоверие, инертность, нежелание принять и понять, что общение со средствами массовой информации - это процесс взаимовыгодный. Информация, передаваемая журналистам, должна быть полной и объективной.

Ежедневная оперативная сводка, получаемая в дежурной части ГУВД, служит основой для пресс-релиза в СМИ. При организации брифингов, прямых эфиров, подготовке печатной и аудио-видеопродукции происходит активное сотрудничество с руководством Главка. Их комментарии ложатся в основу всех материалов.

Благодаря созданию и активной работе подразделений информации и общественных связей на местах удалось создать режим делового партнерства и взаимного доверия между средствами массовой информации и органами внутренних дел.

За прошедшие со дня образования пресс-службы годы накоплен определенный опыт общения с прессой, отработан оптимальный механизм взаимодействия с журналистами и передачи им информации. При этом необходимо признать, что все сообщения, репортажи, очерки и зарисовки, интервью и прямые эфиры, тематические и целевые страницы, постоянные милицейские рубрики и программы несут в себе не только информацию к размышлению, не только формируют общественное мнение о милиции, но и объективно способствуют совершенствованию работы правоохранительных органов, улучшению ее результатов. Для каждого сотрудника пресс-службы основополагающим критерием при передаче информации является Закон РФ «О средствах массовой информации», в статьях четвертой главы которого определено: информация предоставляется всем и в равном объеме.

Не скрывать от средств массовой информации негативные моменты в профессиональной деятельности - одна из задач пресс-службы. Своевременно поданная информация порой способна нейтрализовать необоснованные слухи и домыслы, исключить сенсационность и в целом способствовать повышению престижа и авторитета милиции.

В целях снижения количества такого рода публикаций сотрудниками пресс-службы ГУВД журналистам был предложен вариант взаимодействия в случаях, когда в редакции газет приходят письма критического содержания в адрес милиции. Суть его в том, что журналист работает по своей линии так, как считает нужным, но координирует свои действия с сотрудниками пресс-службы. В горрайоргане (в адрес которого направлена критика) журналисту предоставляются все интересующие его материалы, организуются как встречи как с потерпевшими (как правило, инициаторами письма), так и с сотрудниками милиции, указанными в жалобе. При необходимости предоставляются окончательные результаты служебных проверок.

Как новое и весьма интересное для журналистов направление работы пресс-службы, можно назвать проведение выездных брифингов. Журналистам предложили новую форму проведения брифингов по некоторым направлениям деятельности милиции - выезд в те подразделения или службы, о работе которых пойдет речь на брифинге. Таким образом, журналисты имеют возможность непосредственно наблюдать работу сотрудников милиции во время исполнения служебных обязанностей. Брифинги непосредственно в подразделениях милиции вызывают больший интерес у журналистов, чем стационарные, проводимые в малом зале ГУВД, хотя и встречи с представителями СМИ в стенах ГУВД сотрудники пресс-службы пытаются сделать более наглядными и познавательными. Специально для этого заранее готовят архивные видеозаписи и предлагают их журналистам в качестве видеосопровождения к устным выступлениям руководителей служб и подразделений ГУВД.

Криминальные новости для всех СМИ - одно из направлений работы пресс-службы. Печатное издание может не располагать возможностями опубликовать средний по объему аналитический материал, но от криминальной хроники не откажется. Коротко и оперативно - это принцип сбора и подготовки новостийной информации.

К сожалению, в деятельности пресс-службы ГУВД есть немало отрицательных сторон.

Прежде всего, нельзя не указать, что все пресс-службы МВД зачастую превращаются в бюрократический обслуживающий инструмент связей (взаимодействия) со СМИ, обеспечение визитов руководителей, публичных мероприятий и др. И в этом проявляется противоречивый характер институциализации пресс-служб, несмотря на то, что их возглавляют опытные и авторитетные профессионалы, занимающие ключевую управленческую позицию в иерархической системе организации. В силу этих причин руководители пресс-служб имеют больше управленческих возможностей оказывать влияние на содержание социальных процессов, формирование общественного мнения, информационного и коммуникационного взаимодействия власти, общественности, СМИ и других целевых аудиторий. А непрозрачность госструктур приводит к непониманию населением политических процессов в стране.

По результатам опросов общественного мнения милиция продолжает оставаться одной из наименее открытых государственных структур. Значительная цель пресс-службы сводится к улучшению, как это сейчас принято говорить, имиджа своего ведомства. В частности, сюда входит нейтрализация негативного общественного восприятия милиции. В ряде СМИ в последнее время акцентируется внимание на том, что сейчас наблюдается спад доверия граждан к работникам органов внутренних дел в связи с высоким уровнем коррупции в их рядах. Негативный образ сотрудника милиции встречается везде: и в реальной жизни (кроме уже названного дела «оборотней в погонах», наиболее значительная акция относится к Благовещенску в Башкортостане, где в 2004 г. под видом милицейских рейдов фактически была произведена расправа над оппозицией), в фильмах (достаточно вспомнить третью часть «Любить по-русски», известную также как «Губернатор», где показаны милиционеры-убийцы, а начальник областного УВД Рубашкин является одним из главарей мафии; даже в таком сериале, как «Менты», целью которого было поднять имидж милиции, появляются «оборотни», как некий майор из Краснодарского края в третьем сезоне сериала). Даже в истории отечественного права и государства находятся такие примеры. Широко известно «Дело чёрного капитана» из цикла передач «Следствие вели…» с Л. Каневским на НТВ (правда, сам «чёрный капитан» оказался вовсе не сотрудником милиции, а только переодевался в форму, чтобы проще совершать преступления, но одним его из пособников действительно был бывший сотрудник милиции, а Каневский как бы невзначай упоминает, что «тогда ещё не существовало термина «оборотень в погонах»…»). Одна из причин нединамичности общественного мнения заключается в том, что достаточно устойчива сама структура социальных групп, ориентированных на поддержку или критику работы милиции. Так, в группе опрошенных, которые считают, что милиция стала работать лучше, не обнаруживается явный источник воспроизводства этого мнения. Практически во всех социальных группах доли такой оценки милиции одинаковы. Такая же картина наблюдается и у выразителей мнения, что качество работы милиции не меняется. Некоторый динамизм можно наблюдать в группе тех, кто критически относится к милиции и высказывает мнение, что она стала работать хуже. В качестве носителей этого мнения выступают служащие учреждений и организаций с высшим образованием и предприниматели (40-42%), то есть социально активная часть населения, интересующаяся вопросами общественной жизни. В группах менее социально активных такая доля значительно ниже: у сельчан - 22%, пенсионеров - 25%, служащих без высшего образования - 24%. К тому же в этих группах больше опрошенных, которые не имеют четкого представления о работе милиции (27-32%) по сравнению с группами социально активного населения (16-20%).

Таким образом, показатель негативного отношения к милиции является наиболее динамичным в силу характерности данной оценки для социально активной части населения, которая, в свою очередь, склонна к колебаниям в выдвижении этой отрицательной оценки. Можно предположить, что изменение вектора оценок работы милиции в общественном мнении главным образом зависит от изменения позиции этой части граждан.

Из других проблем, относящихся к деятельности пресс-службы ГУВД, можно отметить попытки контролировать и фильтровать информацию. В последнее время участились случаи некорректного отношения сотрудников милиции к журналистам, осуществляющим профессиональную деятельность: необоснованные доставления в ОВД с места проведения съемок, воспрепятствование проведению съемок, несанкционированное изъятие видео-, аудио- и фото - носителей. Подобные ситуации нередко становятся поводом для негативных видеосюжетов и публикаций в адрес сотрудников органов внутренних дел, отрицательно влияют на имидж, как отдельных подразделений органов внутренних дел, так и Министерства в целом.

Основная ошибка пресс-службы и всей структуры ГУВД в недооценке возможностей искажения информации. Последствия могут не поддаваться учёту. Любое незаконное действие в отношении журналиста со стороны сотрудников милиции может стать предметом критического обсуждения и негативных высказываний в СМИ в адрес ОВД. В журналистской среде достаточно высок уровень корпоративной солидарности. Поэтому даже в случаях явного нарушения установленных норм и правил со стороны журналиста и принятия к нему мер в строгом соответствии с действующим законодательством, возможно осуждение в СМИ действий сотрудников органов внутренних дел. В связи с этим о каждой конфликтной ситуации с участием сотрудников милиции и представителей СМИ необходимо незамедлительно информировать руководство подразделения, а также руководителя или сотрудников подразделения информации и общественных связей.

2.2 Особенности взаимодействия пресс-службы ГУВД города со средствами массовой информации

Для успешного взаимодействия СМИ и пресс-службы милиции сторонам обоюдно необходимо делать все для того, чтобы общественность своевременно получала достоверную информацию о состоянии борьбы с преступностью и коррупцией, о мерах, предпринимаемых государством в интересах обеспечения неукоснительного соблюдения Конституции РФ, законности и поддержания правопорядка во всех сферах общественной жизни.

Считается, что сложные взаимоотношения государства и средств массовой информации заложены в самой природе вещей. Реальным проводником государственных идей всегда являлись силовые структуры. Представители же СМИ недолюбливают силовиков за излишний консерватизм.

Пресс-релиз - один из самых распространенных способов передачи информации в СМИ. После рассылки пресс-релизов необходимо провести дополнительную работу с журналистами: ответственное лицо обзванивает по телефону основные СМИ, куда был направлен пресс-релиз, и стремится получить следующую информацию:

1. Был ли получен пресс-релиз?

2. Дошел ли пресс-релиз до журналиста, специализирующегося по данной теме?

3. Будет ли издание делать публикацию по теме или пресс-релизу?

4. Какая дополнительная информация требуется?

Новостной релиз или анонс события должен быть составлен в формате, соответствующем определенному типу СМИ и направлен сотруднику, ответственному за данную группу новостей.

Российский опыт взаимодействия со СМИ показывает, что идеальным является тот пресс-релиз, текст которого может быть без изменений опубликован журналистами как обычная статья.

Пресс-релиз после события будет написан уже в прошедшем времени, будет содержать имена лидеров общественного мнения, которые присутствовали, упомянет, сколько людей приняло участие в мероприятии.

Несмотря на то, что стиль и формат ежедневных и еженедельных газет может быть похожим, организация работы персонала и способы взаимодействия государственного органа и сотрудника газеты различаются. Штат ежедневной газеты больше и носит специализированный характер, поэтому приходится контактировать с несколькими редакторами и репортерами. Еженедельная газета ориентирована на широкую аудиторию, оказывает большее влияние на мнение населения, характер статей лояльнее. Организация способов контактов различается от типа газеты: федеральная, региональная или городская. В городские или региональные газеты достаточно рассылать сообщение одному редактору. В федеральные газеты рекомендуется осуществлять рассыл в различные отделы.

Необходимо отметить, что мотивы при рассылке пресс-релизов пресс-службой милиции и пресс-службой большинства предприятий различны. Если в коммерческой организации главная цель пресс-релиза - поместить свою новость в СМИ, то в органах внутренних дел сложилась иная ситуация. Новость и так поместят, так как СМИ любит делать сюжеты на криминальную тематику. Здесь главная цель - заставить журналистов рассказать о ситуации так, чтобы это не навредило репутации милиции.

Новость в секторе общественных связей зачастую становится единственно доступным инструментом, не ассоциирующимся с манипулятивными технологиями. Менеджмент новостей особо значим в кризисных ситуациях: будь то забастовка, или неправильно истолкованное выступление руководящего лица. Целью является принятие правильной линии работы с масс-медиа. Освещение неблагоприятным образом того или иного события телевизионными каналами или его умолчание - типичная ситуация нашей современной истории. Задача, стоящая перед пресс-службой милиции - максимально возможно повлиять на то, какая информация о происшествии появится в СМИ.

Основные тенденции взаимодействия пресс-служб милиции и СМИ в настоящее время:

информирование населения о деятельности органов внутренних дел МВД России осуществляется не всегда оперативно и аргументировано;

не всегда, в необходимых случаях, используются возможности СМИ по выявлению, предупреждению и раскрытию преступлений, а также розыску лиц их совершивших;

не используются возможности СМИ для поиска конфидентов конфиденциального содействия;

не всегда получают должное освещение в средствах массовой информации материалы по раскрытию конкретных преступлений, в том числе имевших повышенный общественный резонанс;

до общественности иногда несвоевременно доводятся итоги специальных и оперативно-профилактических операций, проводимых ОВД, а также меры, принимаемые для обеспечения безопасности населения;

не в полной мере дается отпор тенденциозным и провокационным публикациям и выступлениям;

отсутствует четко выработанная система взаимодействия ОВД со средствами массовой информации, что иногда приводит к утечке сведений, составляющих служебную и государственную тайну, негативно сказывается на авторитете органов внутренних дел МВД России.

На Западе отлично налажены альтернативные каналы получения информации. Общественность обычно узнает о происходящем сразу из нескольких источников, что дает возможность гражданам самостоятельно оценить степень достоверности услышанного и сделать собственные выводы.

Кроме того, за рубежом государственные служащие и менеджеры частных компаний, как правило, сами обладают навыками общения с прессой. Каждый сотрудник знает, что он может сказать в пределах своей компетенции и как далеко распространяются его полномочия. За исключением редчайших случаев, ни одно должностное лицо не станет уклоняться от разговора с журналистом. Поскольку очень часто такое уклонение может быть расценено, как проявление профессиональной некомпетентности.

В современной России вряд ли приходится рассчитывать на какие-либо альтернативные источники информации, тем более в силовых структурах. Милицейское руководство вполне могло испугаться того, что какой-нибудь «средний чин» в частной беседе с журналистом выдаст нечто такое, что окончательно и бесповоротно дискредитирует милицию.

Средства массовой информации оценивали работу пресс-службы ГУВД и готовность к сотрудничеству по двум позициям: рейтинговая оценка деятельности пресс-службы ГУВД и развернутая экспертная характеристика состояния и проблем взаимодействия прессы и пресс-службы ГУВД.

В целом, журналисты региона считают, что работа с пресс-службой ГУВД требует особого навыка и терпения. Такой точки зрения придерживается большинство представителей прессы, а именно 60% из сорока четырех опрошенных журналистов. И, тем не менее, каждый пятый (20%) журналист предпочитает получать материал именно из этого источника. В целом, именно столько верных партнеров и смогла себе завоевать система пресс-службы ГУВД. Но количество верных друзей, как правило, уравновешивается числом неприятелей. К подобной категории можно отнести оставшиеся 20% респондентов, которые заявили, что никогда не работают с пресс-службой ГУВД (10%) или сотрудничают в крайнем случае - еще 10%.

Почти половина, а точнее 45% наших респондентов, честно признались, что всегда, то есть часто, регулярно обращаются за материалами к пресс-секретарям. Еще треть использует этот источник для подготовки заказных статей. В итоге, только четверть журналистского корпуса обходятся собственными источниками и могут позволить работать без участия пресс-служб. Как ни крути, а две трети информационного поля формируется при прямом либо опосредованном влиянии существующих структур пресс-службы ГУВД и несет в себе официальную (или близкую к ней) точку зрения.

Сложившееся сотрудничество нельзя назвать успешным, добровольным и обоюдовыгодным даже с очень большой долей преувеличения. Только 16% журналистов считают взаимодействие с пресс-службой ГУВД быстрым способом поиска информации, каждый четвертый работник СМИ говорит категорическое «нет» и абсолютное большинство соглашается, что все зависит от конкретного случая. Если произошло что-то из ряда вон выходящее или важное для самих пресс-службы ГУВД - информация может быть распространена молниеносно. Если же пресс-служба не заинтересована в распространении информации и, напротив, хочет ее придержать, работу с пресс-службой ГУВД можно смело отнести к работе с самыми неэффективными источниками информации.

Главной проблемой пресс-службы ГУВД, по мнению СМИ, является их зависимость от организации, подчиненность и несамостоятельность. «Они всегда ждут, что скажет начальник», - утверждают 60% ответивших на анкету журналистов. Остальные 40% добавляют вроде «они (работники пресс-службы) никуда не спешат» и «всегда пассивны» и никто не отметил стремление пресс-службы ГУВД оказываться на месте события незамедлительно.

Не удивительно поэтому, что 85% журналистов, по их оценкам, очень редко получают от пресс-службы ГУВД интересную информацию.

Сами журналисты считают, что работники пресс-службы ГУВД изначально не заинтересованы в сотрудничестве с прессой, поскольку «созданы не для этого» (27%). Их основная задача - продвигать интересы своего ведомства (55% ответов) и только отчасти (на 18%) есть стремление решать проблемы вместе.

В оценках журналистов нет корпоративного ценностного объединения с пресс-службой ГУВД и её работниками. Напротив, наблюдается явное противостояние - мы и они. Мы - так называемая независимая пресса, против них - зависимых. Эта оценка довлеет и над характеристиками работы самих пресс-службы ГУВД и пресс-секретарей. По мнению журналистов, все работники пресс-службы ГУВД не только пассивны, ленивы, задавлены начальством и «куплены конторами», но еще и не осознают свои функции (30% ответов), не играют никакой роли (20%) и с трудом справляются со своими обязанностями (20%) Справедливости ради нужно отметить, что так думают не все журналисты. Каждый четвертый признает за своими коллегами в пресс-службе ГУВД право на профессионализм и достойное выполнение возложенных обязанностей.

Главными проблемами в работе с пресс-службой ГУВД называют опять же непрофессионализм, отсутствие специалистов в пресс-службах (35% ответов), излишнее стремление «спасти честь мундира» и «сохранить лицо» (37%), а также непонимание (10%) и нежелание сотрудничать (18%).

Как же наладить эффективное взаимодействие между журналистами и пресс-службой ГУВД - ведь общаться с ними приходиться довольно часто. В конечно итоге, довольно единодушно утверждают журналисты, все зависит от конкретного учреждения (34%) оценок и умения журналиста найти общий язык с пресс-секретарем (27%). В конце концов, приходиться подстраиваться под пресс-службу, философски замечают респонденты в 9% наших анкет. Но число «бунтарей» не желающих «плясать под дудку пресс-службы» что-то уж очень велико в карагандинских кругах и достигает 30%, выраженных в нашем опросе.

Возможно, журналистов раздражает еще и обилие рекламы в материалах, «проталкиваемых» пресс-службой ГУВД. Ведь 18% ответивших на вопросы анкеты журналистов говорят, что «пиара очень много» и еще 50%, что он составляет половину информации, поступающей от пресс-службы ГУВД.

Но каким-то образом половина журналистов все же переходят к неформальным и даже дружеским отношениям с пресс-секретарями ГУВД, преодолевая общие негативные и собственные стереотипы взаимоотношений.

В том, что существуют устойчивые стереотипы, своего рода барьеры в восприятии и сотрудничестве с пресс-службой ГУВД сомневаться, к сожалению, не приходится. Считается своего рода «хорошим тоном» пользоваться услугами пресс-службы ГУВД (и даже приятельствовать, если не дружить) и при этом обязательно порицать.

Достаточно взглянуть на сводные рейтинговые оценки, которые были выставлены журналистами двум десяткам действующих пресс-службы. Максимальная оценка в пять баллов «не снилась» никому, все уровни пресс-службы в целом получили круглую, твердую, унылую «тройку» - клеймо неудачников и бездарей. Больше всего всей системе пресс-службы ГУВД досталось за необъективность (2.8), закрытость (2.8), отсутствие оперативности (2.8). Чуть лучше обстоят дела с достоверностью, авторитетностью, компетентностью служб - их оценили на 3.2 балла.

Рассмотрим ответную позицию пресс-службы ГУВД, работники которой, в свою очередь игнорируют и третируют журналистов в меру сил, возможностей и обстоятельств. На вопрос к пресс-секретарям «Какое место в Вашей деятельности занимает работа с журналистами?», опрашиваемые довольно дружно ответили:

* «работаю в зависимости от мероприятия» - 50%;

* «постоянно передаю информацию» - 50%.

Для этого пресс-секретарям довольно часто (63%) приходится обращаться к журналистам, но делают они в случае, если материал заказной (25%) и работаю они, как правило, не с редакцией вообще, а с конкретными людьми (12%).

Степень взаимных претензий ярко отражается в ответе на вопрос: «Отражают ли журналистские материалы реальные события?». Три четверти (75%) ответов работников пресс-службы ГУВД гласит: «Смотря, что произошло», таким образом, обвиняя журналистов пусть в частичной, но предвзятости.

Выше мы отмечали, что аналогичный упрек «смотря, что произошло» звучал со стороны журналистов в адрес пресс-службы ГУВД в оценке оперативности работы (58% ответов). Вот и получается: работники пресс-службы дают информацию быстро или нет в зависимости от того, что произошло, а журналисты печатают объективно с их точки зрения «смотря, что произошло».

Работники пресс-службы ГУВД считают, что объективность журналистов зависит от самого события (50%) или редакционной политики (38%). В остальных (12%) случаях журналисты (по оценке анкет от пресс-служб) просто «перевирают и передергивают». Надо отдать должное пресс-секретарям в оценке «продажности и зависимости» они оказались благосклоннее к журналистам, чем те к ним. Зависимость журналиста от редакции работники пресс-службы ГУВД оценили в 38%, а зависимость работников пресс-службы ГУВД от того, «что скажет начальство» было оценено журналистами в 58%. То ли журналисты злее, то ли работники пресс-службы ГУВД «связаны по рукам и ногам» или в той и другой оценке есть доля истины и предвзятости.

Если сравнить почти идентичные вопросы о заинтересованности в сотрудничестве получается, что работники пресс-службы ГУВД вдвое лучше отзываются о журналистах, чем журналисты о пресс-секретарях. Возможно, это еще один социальный и корпоративный миф, когда прессе можно и должно ругать пресс-службу ГУВД. А пресс-служба, напротив, должна быть снисходительна и заявлять о сотрудничестве и любви к СМИ в целом и журналистам конкретно.

Ведь если 84% информации от пресс-службы ГУВД к журналистам бывает лишь изредка интересной, то почему 37% информации журналистов по оценке работников пресс-службы ГУВД бывает полезной часто и 63% - редко. Очевидно, в этом и есть искусство и мастерство журналиста как из не очень интересного сделать весьма полезное. Возможно, это получается при наличии таланта и профессионализма, в наличии которых работники пресс-службы ГУВД не отказывают журналистам. Журналисты очень хорошо выполняют свои функции, отмечают 38% опрошенных пресс-секретарей. А вы выполняете свои функции очень хорошо» только в 9% случаев, парируют журналисты. С трудом справляются со своими обязанностями журналиста 38%, утверждают опрошенные пресс-секретари. Вы сами справляетесь со своими обязанностями с трудом (18%) или вообще никакой роли не играете (18%), вторят им журналисты.

И в довершении заочного обмена упреками работники пресс-службы ГУВД считают каждого четвертого журналиста (а журналисты - каждого третьего работника пресс-службы) вообще не разбирающимися в своей работе и не осознающими свои функции.

Подобная «виртуальная» перебранка, выразившаяся в негативных оценках, отражает те самые стереотипы и барьеры, которыми и характеризуются отношения между СМИ и пресс-службой ГУВД. Каждая из сторон видит возникшие трудности, но видит их по-своему.

Удивительно, но работники пресс-службы ГУВД понимают всех журналистов, а те жалуются на некое непонимание. Оценка взаимного непрофессионализма совпала с разницей в один процент, почти идентичные упреки в нежелании сотрудничать. Журналисты более критичны во всех оценках, пресс-секретари, в основном, «клеймят» прессу за погоню за сенсацией. Со стороны пресс-службы ГУВД в адрес журналистского корпуса звучат обвинения в критике (очевидно, несправедливой на взгляд отвечающих на вопросы анкеты).

Какова доля критики в журналистских материалах, по мнению пресс-службы?

· Большая часть - 50%

· Половина -25%

· Очень мало - 25%

Очевидная мечта пресс-службы ГУВД - лояльная, безсенсационная и некритикующая пресса. Только пресса ли это и нужна ли такая пресса? В первую очередь, самим пресс-службам?

Противореча себе самим, работники пресс-службы ГУВД уверены, что дружить с ними журналисты не обязаны (38% ответов).

Общая средняя оценка 23 СМИ - 3.6 балла (против 3.0 - у пресс-служб). Причем так вышло, что уважают СМИ за все одинаково - за авторитетность, достоверность, оперативность, объективность и компетентность - за все по 3.6 балла. Приоритеты работников пресс-службы ГУВД даже в анонимной анкете оказались узко-ведомственными

Журналисты и работники пресс-службы ГУВД - обыкновенные люди со своими эмоциями, симпатиями и антипатиями. Хотя их профессией является оперативное, достоверное, беспристрастное и объективное информирование общества, сами они несвободны от субъективности и предвзятости. Возможно, это исследование, сфокусировав множество индивидуальных оценок, позволит увидеть ошибки и предрассудки, мешающие взаимному диалогу. Накопившиеся претензии журналистов к пресс-службам, и пресс-службы ГУВД к журналистам, став объектом измерения и анализа, потеряют свою незыблемость. Необходимо вместе увидеть неожиданные оценки, удивиться, поспорить и посмеяться, разобраться в «виртуальном» противостоянии и перейти к реальному, открытому и осознанному сотрудничеству.

Сложность и масштабность стоящих перед ГУВД проблем требуют современных подходов к их решению. Этому может способствовать четко налаженное взаимодействие ГУВД со средствами массовой информации. Это обусловлено тем, что современные технические возможности СМИ позволяют как оказывать воздействие на отдельного человека, так и информировать все население, проживающее на значительной территории. Поэтому взаимодействие со средствами массовой информации ГУВД становится крайне необходимым для осуществления их деятельности.

Потребность во взаимодействии со средствами массовой информации в процессе раскрытия преступлений ГУВД определяется, во-первых, недостатком или отсутствием информации о событии преступления и лицах, к нему причастных, во-вторых, невозможностью получить ее иным способом.

Все это и ряд других причин приводят к ослаблению взаимодействия ОВД с центральными, региональными и ведомственными средствами массовой информации по выявлению, предупреждению и раскрытию преступлений, негативно сказывается на формировании объективного общественного мнения о милиции. Результаты проведенного исследования убедительно свидетельствует о необходимости непосредственного участия представителей СМИ в деятельности ГУВД при решении последними задач оперативно-розыскной деятельности, в условиях складывающейся криминогенной обстановки, характеризующей тот или иной этап процесса выявления, предупреждения и раскрытия преступления, а также розыска и установления лиц, их совершивших.

Под взаимодействием средств массовой информации с ГУВД, понимается привлечение СМИ и их представителей, с их согласия, к выявлению, предупреждению и раскрытию преступлений к подготовке или проведению оперативно-розыскных мероприятий, а также оказанию иного содействия ГУВД. Это согласованные по целям, задачам, времени, месту, содержанию, способам, формам и методам совместные действия субъектов, направленные на решение основных задач оперативно-розыскной деятельности.

Эффективность взаимодействия и максимального использования возможностей СМИ ГУВД достигается только при соблюдении определенных требований (принципов), предусмотренных действующим законом и выработанных практикой. Принципы взаимодействия органов внутренних дел со СМИ:

1. Соблюдение законности, конституционных прав и свобод человека и гражданина.

2. Плановость, научность и согласованность действий субъектов взаимодействия.

3. Персональная ответственность субъектов взаимодействия.

4. Принцип оптимальности и эффективности.

5. Оперативная готовность и наступательность ГУВД, использующих возможности СМИ в ходе решении задач оперативно-розыскной деятельности.

6. Повседневная связь с населением.

Факторы, детерминирующие общественное мнение о деятельности органов внутренних дел, могут быть сведены в четыре основные группы: 1 - факторы информированности, знаний, отношений, ориентаций и интереса; 2 - факторы оценки, удовлетворенности, доверия, готовности к содействию; 3 - факторы характера участия и поддержки, стремления и влияния; 4 - факторы криминогенной обстановки.

Уровень информированности о работе органов внутренних дел и понимания специфики этой работы; характер оценок общественным мнением деятельности органов внутренних дел и отдельных их сотрудников; уровень доверия органами внутренних дел в целом; наличие интереса к работе милиции; уровень правопослушного поведения, в том числе и виктимологического; мера готовности различных категорий граждан оказывать содействие органам внутренних дел в их работе; наличие системы социологического мониторинга общественного мнения; постоянное использование средств его формирования, включая специальные передачи, выпуски, рубрики СМИ со стороны органов внутренних дел; мера использования результатов изучения общественного мнения в управлении органами внутренних дел и при оценке эффективности их работы; количество и характер обращений граждан в органы внутренних дел, органы государственного и муниципального управления, оперативность и результативность реагирования на эти обращения.

Проведенный на основе предложенных показателей анализ места и роли общественного мнения в управлении органами внутренних дел позволил установить, что в последние годы органы внутренних дел существенно расширили информационное поле своей профессиональной деятельности, стали более открытыми, ведут работу по формированию собственного позитивного образа и общественного мнения. В результате несколько выросли уровень информированности граждан по вопросам права и правоохранительной деятельности, доверия к органам внутренних дел и удовлетворенности их работой. Так, если в 2005 году в той или иной мере осведомленными о работе органов внутренних дел были 45,8% опрошенных, то в 2009 году - 50,2%. О состоянии преступности в были осведомлены (полностью или отчасти) в 2005 году - 48,1% респондентов, а в 2009 году - 52,2% опрошенных.

Произошли позитивные изменения в содержании и направленности действия и других факторов, детерминирующих состояние общественного мнения и характер содержащихся в нем оценок эффективности работы органов внутренних дел. Поэтому в настоящее время можно говорить о тенденции образования благоприятных условий для повешения уровня компетентности общественного мнения в сфере правоохранительной деятельности, что повышает его возможности как канала обратной связи, а следовательно, объективно способствует совершенствованию управленческой деятельности в правоохранительной сфере. В то же время необходимо учитывать региональную и местную специфику общественного мнения, оценки которого могут заметно отличаться от средних показателей по стране в целом.

Анализ факторов, детерминирующих содержание и направленность действия общественного мнения как элемента обратной связи в управлении органами внутренних дел позволяет говорить о противоречивости и разнонаправленности влияния этих факторов, что связано с недостаточной зрелостью ряда из них. Здесь речь идет о сохраняющемся среднем, а в ряде случаев низком, уровне информированности населения о конкретных результатах правоохранительной деятельности в стране в целом и в отдельных ее регионах, о практическом отсутствии виктимологической грамотности населения, о лишь декларируемой значимости общественного мнения при оценке эффективности их работы, о недостаточном использовании в кадровой работе, при организации деятельности служебных коллективов и отдельных сотрудников органов внутренних дел.

Органы внутренних дел серьезно недорабатывают в деле формирования компетентного мнения населения о своей работе, о состоянии преступности на обслуживаемой ими территории. Не прибавляют позитива в оценку общественным мнением органов внутренних дел недостатки в их работе, факты нарушений законности, служебной дисциплины и служебной этики.

Общественное мнение о деятельности органов внутренних дел характеризуется следующими особенностями; высокая динамика формирования и распространения; сильная эмоциональность; выраженное влияние на массовое сознание и общественные настроения; сохраняющаяся некомпетентность; неустойчивость и подверженность сильному влиянию слухов и стереотипов общественного сознания; чрезмерная критичность имеющихся и возникающих оценок; появление суждений и оценок вне учета места и времени событий и фактов, вызвавших эти суждения; консервативность; формируемость оценок одного явления или социального факта через другие социальные явления и факты (например, оценка работы органов внутренних дел через оценки уровня преступности, совершенства и соблюдения законов); выраженная противоречивость, разнородность в зависимости от характера субъекта (например, регионального социума).

Учет этих особенностей необходим при обращении к общественному мнению в практике управления органами внутренних дел.

2.3 Проблемы взаимодействия пресс-службы ГУВД журналистами и предложения по решению данных проблем

Органы внутренних дел - это не совершенно закрытая система, и они вынужденно постоянно обмениваются информацией с внешней социальной средой. В современных условиях внешняя среда, с которой взаимодействуют органы внутренних дел, характеризуется чрезвычайной подвижностью и изменчивостью. К наиболее типичным признакам современного общественного развития в целом относятся: разбалансированность общественных отношений, многообразные «техногенные болезни», формы отклоняющегося поведения, глобализация преступности и возникновение новых ее разновидностей - элитарность, организованность, криминальный профессионализм, техническая оснащенность. Значительное влияние на характер оперативной обстановки, уровень правового порядка в стране и регионе оказывают бедность, безработица, коррупция, социально-психологическая апатия населения, межнациональные и межконфессиональные конфликты.

Выполнение возложенных на органы внутренних дел задач и функций, связанных в основном с обеспечением надлежащей защиты личности, общества и государства от правонарушений, охраной конституционных прав и свобод граждан в подобных условиях требует постоянной модификации методов, способов, форм, средств профессиональной и управленческой деятельности. Условием выполнения данной задачи является получение из среды, причем в постоянном, непрерывном режиме - режиме мониторинга, как можно более точной информации о вероятности наступления того или иного события (событий).

В то же время органы внутренних дел - это социальный институт, специфика деятельности которого обусловлена необходимостью удовлетворения жизненно важных потребностей и интересов населения в поддержании достаточного уровня личной и коллективной безопасности, защищенности от различных угроз. Именно осознание своих прав налогоплательщиков, на средства которых содержатся правоохранительные органы, развитие основ местного самоуправления способствовало оформлению в западных странах развитой системы общественного (гражданского) контроля деятельности правоохранительных органов, повышения требовательности к качеству предоставляемых обществу правоохранительных услуг, а значит и социальной ответственности перед обществом самих органов правопорядка. По мнению многих зарубежных исследователей, расширение способов коммуникации правоохранительных органов с общественностью, повышенный интерес к коммуникативным технологиям объясняются именно необходимостью постоянного изучения динамики и структуры общественных потребностей в правоохранительной сфере, их объективации в управленческой деятельности.

Кроме того, задачи борьбы с преступностью и профилактики правонарушений в обществе не могут быть решены усилиями лишь правоохранительных органов, хотя, конечно, основная тяжесть работы в указанной области ложится именно на них. Правопорядок реализуется и выражается в системе сложных коммуникаций, связей, контактов, отношений между людьми, коллективами, общностями и государством, которые в процессе такого взаимодействия и обеспечивают нахождение оптимальных путей к стабильности и сотрудничеству. В поддержании общественной безопасности наряду с правоохранительными органами важную роль играют семья, мораль, традиции, обычаи, различные структуры гражданского общества. Связи с общественностью способствуют вовлечению в движение за правопорядок все большего количества заинтересованных субъектов, расширяют число граждан, ориентированных на закон, право, поддержку конституционных органов власти, и, соответственно, сужают криминальную среду - лиц, ориентированных на противоправные нормы, развитие организованной преступности и поддержку криминальной власти.

Вместе с тем, обеспечение общественной безопасности - деятельность многоплановая и многосубъектная - в нее должны быть вовлечены помимо правоохранительных органов представительные и исполнительные органы государственной власти федерального и регионального значения, многочисленные общественные организации, трудовые коллективы, средства массовой информации, т.е. вся общественность страны. Это способствует возникновению достаточно сложной коммуникационной сети, многовекторному движению информации, которая должна каким-то образом упорядочиваться, координироваться, согласовываться, систематизироваться, храниться, извлекаться и в нужный момент использоваться, перерабатываться в управленческие решения и команды.

Если принять во внимание тот факт, что современное общество уже давно характеризуется как общество информационное, то становится вполне понятным, что большинство происходящих в самых разных сферах жизнедеятельности, в том числе правоохранительной, процессов, представляет собой синтез уже имеющейся и новой информации. Именно поэтому практически каждый социальный субъект, включая органы внутренних дел, не может не быть озабочен проблемами производства, поиска и потребления разнообразной информации. Информация из некоторого вспомогательного инструмента постепенно превращается в один из главных двигателей организаций и способна непосредственно обеспечивать как локальный успех, так и прогрессивную динамику социума в целом.

Единая информационная политика МВД России должна в полной мере отвечать предъявляемым требованиям и обеспечивать решение соответствующих поставленных задач. Социологическое обеспечение принятия управленческих решений в деятельности ОВД базируется на связях с общественностью и соответствующей корректировке социальной информации. В системе МВД России этим занимаются подразделения информации и общественных связей органов внутренних дел.

Сознательное игнорирование потенциалов связей с общественностью - это упущенные возможности, способствующие преобладанию в управлении органами внутренних дел реактивного (по отклонениям) управления, т.е. практики пассивного движения за событиями, неспособности влиять на структуру общественных потребностей и интересов, над активным (инновационным) управлением, работающим на длительную перспективу. Руководители органов внутренних дел должны быть более чувствительными и внимательными к публичным высказываниям, общественной критике, уделять внимание развитию коммуникаций во внешней среде, работать в более интенсивном режиме в рамках заданного коммуникативного поля.

С этой точки зрения, связи с общественностью - это особая функция управления органами внутренних дел, которая способствует установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между ОВД и общественностью, решению различных проблем и задач. Это функция, которая направлена на формирование развитой системы коммуникаций ведомства с общественностью посредством открытого и честного информирования последней обо всех интересующих ее вопросах, связанных с деятельностью ОВД, непрерывного диалога на актуальные проблемы правоохранительной деятельности. Связи с общественностью помогают руководству органов внутренних дел быть информированным об общественном мнении и вовремя реагировать на него. Управление, не обогащенное структурами и знаниями в области связей с общественностью, инерционно, воспроизводит типы и характер принятия решений в духе административно-командной системы.

Опираясь на деятельность подразделений информации и общественных связей органов внутренних дел, МВД России в большей мере использует свои информационные, коммуникативные возможности, обеспечивает не дискретные (прерывные) сигналы обратной связи, а устойчивую, планомерную и репрезентативную информационно-коммуникативную деятельность, определяющую эффективность всего управленческого процесса. Организация общественных связей в органах внутренних дел подразумевает внесение изменений в коммуникативные потоки, непрерывный коммуникативный аудит, а также контроль этих потоков. В отличие от деятельности той или иной коммерческой организации, органы внутренних дел вступают во взаимодействие практически со всеми слоями общества, их аудитория включает в себя саму широкую общественность, правительственные учреждения. Конечной целью развития связей с общественностью можно считать создание благоприятного социального контекста деятельности ОВД, подразумевающего развитую систему доверительных отношений ОВД с общественностью, оптимизирующую взаимный информационный обмен и взаимодействие. Чтобы создать такую систему (благоприятную атмосферу) необходимо планировать действия в области общественных связей, сознательно влиять на потоки коммуникаций.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.