Формирование имиджа главы муниципального образования на примере формирования имиджа главы Староминского района

Роль имиджа в управленческой деятельности. Роль информационной работы как объекта научного исследования. Структура информационной политики в районе. Имиджевая функция как составляющая информационной работы. Взаимодействие со СМИ и медиопланирование.

Рубрика Государство и право
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.01.2015
Размер файла 163,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Например, в Староминском районе уже действует ряд программ. Примером может послужить ведомственная целевая программа «Развитие гражданского общества» на 2014 - 2016 годы

На фоне политических, экономических и социальных изменений, происходящих в стране, поддержание деятельности общественных организаций приобретает особую значимость для конструктивной деятельности органов муниципальной власти.

Общественные организации выполняют роль посредника между органами муниципальной власти и населением района, организуют диалог с органами муниципальной власти по основным ключевым вопросам развития района, защиты социально - экономических, гражданских, трудовых прав и свобод лиц старшего поколения. Общественные организации являются надёжным проводником обратной связи между населением и органами муниципальной власти района. При их помощи органы муниципальной власти района получают информацию об эффективности своих действий, сокращают разрыв между властью и обществом, снижают социальную напряжённость, беря на себя функцию резонатора, смягчают протестный потенциал населения. Одной из основных задач данной Программы является создание условий для деятельности в сфере гражданского общества социально ориентированных некоммерческих организаций, общественных объединений и, максимальное использование их потенциала для эффективного решения социально значимых проблем района.

Общественные объединения пользуются огромным влиянием, поскольку объединяют самую активную и образованную часть населения. Они способны не только профессионально участвовать в решении районных проблем, оказывать качественные социальные услуги населению, обеспечивая обратную связь с органами муниципальной власти района, но и выражать интересы граждан, организовывать их на самостоятельное решение проблем.

На 1 января 2013 года в Староминском районе зарегистрировано по месту постоянного жительства граждан Российской Федерации - 4 0 606 человек, из них лиц, старше 18 лет - 25 319, старше 60 лет - 8 130 человек, мужчин - 19 174, женщин - 21 432, детей до 18 лет - 7 157. Временно пребывает граждан Российской Федерации, имеющих регистрацию по месту пребывания - 746 человек. Количество временно пребывающих иностранных граждан и лиц без гражданства, имеющих разрешение на временное проживание составляет - 43 человека, и 32 иностранных граждан и лиц без гражданства, имеющих виды на жительство в Российской Федерации. Общий показатель лиц, состоящих на регистрационном и миграционном учете по месту жительства (пребывания) составляет - 41 427. Из общего количества зарегистрированных по месту жительства, количество прибывших из других субъектов Российской Федерации составляют - 247 (АППГ- 234,+13) человек, большая часть, из них ранее имело регистрацию по месту жительства на территории района.

Население Староминского района систематизировано в 63 национальности. Наиболее многочисленные из них: русские - 41286 (97,2%), украинцы - 217 (0,5%), армяне - 386 (0,9%), белорусы - 72 (0,16%). Численное и процентное соотношение остается практически неизменным. В целом межэтнические отношения на территории района за 2013 год характеризуются как стабильные. Предпосылок и конфликтов с ярко выраженной межнациональной окраской зафиксировано не было. В связи с тем, что основные этнические группы проживают дисперсно, в районе действует только одно общественное объединение, созданное на этнической основе - местное отделение общероссийской общественной организации «Союз Армян России». Своего национального культурного коллектива не имеет. Взаимодействуют с администрацией муниципального образования Староминский район, районным казачьим обществом с целью предотвращения возникновения конфликтных ситуаций национального характера. Участвуют в общественной жизни района.

По степени межнациональной напряженности муниципальное образование Староминский район выгодно отличается от других, наиболее конфликтных районов Краснодарского края. Однако и сегодня, проблемы межнациональных отношений не теряют своей актуальности и нуждаются в пристальном внимании органов муниципальной власти. До настоящего времени сфера межнациональных отношений остается наиболее вероятным центром притяжения конфликтных настроений населения, вызванных проблемами в сферах социальной и экономической.

Принятие программы на 2014 - 2016 годы позволит органам муниципальной власти продолжать осуществлять государственную политику в сфере взаимодействия с религиозными, национальными, общественными организациями, политическими партиями и иными автономными некоммерческими организациями. Программа организует взаимодействие с общественными организациями и политическими партиями с целью реализации конституционных прав и свобод жителей, создания общественно-политических предпосылок для поступательного социально- экономического развития муниципального образования Староминский район. Принятие Программы позволит обеспечить равный доступ для участия социально ориентированных некоммерческих организаций заключить соглашение на реализацию мероприятий данной Программы и расходования денежных средств бюджета, предусмотренных на эти цели.

Исполнение Программы обеспечит согласованную деятельность органов и структурных подразделений администрации по вопросам, входящим в компетенцию общественных организаций. Общественные организации смогут оказывать содействие органам местного самоуправления муниципального образования в проведении мероприятий, посвященных знаменательным событиям. Программа позволит осуществлять взаимодействие с представителями различных национальностей, проживающих на территории муниципального образования Староминский район, с формируемыми ими общественными организациями, с их представителями, с целью реализации конституционных прав многонационального населения, содействия установлению межнационального мира и согласия, создания условий для экономического и культурного сотрудничества национальных общественных объединений. Реализация Программы позволит сформировать позитивный имидж муниципального образования Староминский район, как муниципального образования, комфортного для проживания представителей любой национальности и конфессии, что в свою очередь будет способствовать формированию имиджа стабильности и инвестиционной привлекательности. Системность программно-целевого метода позволяет наиболее полноценно охватить мероприятиями по профилактике экстремизма, сферу межнациональных отношений в мультикультурной среде муниципального образования Староминский район.

Инициативы общественных объединений, иных некоммерческих организаций, занимающихся развитием национальных культур, идей духовного единства и межэтнического согласия, играют важнейшую роль в процессе социального развития и составляют фундаментальную основу гражданского общества. Их полноценная деятельность является фактором, создающим благоприятные условия для развития экономики, социальной сферы и укрепления гражданского мира.

Однако наш проект будет отличаться тем, что он будет действовать всегда и реализован на территории муниципального образования Староминский район и будет проводиться местной властью. Для реализации программы создано Положения, которое регламентирует процесс его организации. В Положение вошли такие разделы как: общие положения, участники проекта, организация и реализация проекта освещение деятельности в СМИ[42].

В целях организации, подготовки и проведения проекта будет создан оргкомитет из числа членов местных органов власти. Задача оргкомитета - проводить работу по привлечению широкого круга общественности.

Оргкомитет будет подводить итоги о реализации программы, готовить и предоставлять средствам массовой информации годовые и квартальные отчеты. Таким образом, этот проект позволит улучшить взаимоотношения населения и власти. Население будет помогать друг другу, развивая при этом активный имидж.

Однако одним проектом нельзя добиться развития активного имиджа местной власти. Следует разработать проект Местного форума на официальном сайте Староминского района, где будут освещаться проблемы местного сообщества и будет возможность получить ответ на вопрос от местной власти, а также у местного сообщества будет возможность общаться друг с другом по актуальным вопросам района.

Местный форум является общественным объединением, объединяющим граждан, общественные организации и объединения некоммерческих организаций в целях дальнейшего сохранения и укрепления социальной стабильности в районе, укрепления принципов социального партнерства, демократизации власти, упрочения институтов гражданского общества и привлечения общественных объединений к более активному участию в реализации социально - значимых программ в жизни муниципального образования Староминский район.

Прежде всего, Местный форум должен показать населению, что:

- диалог гражданских организаций с властью реален и приводит к конкретному результату;

- позиция власти (и обслуживающих ее структур) неоднородна и неоднозначна, сводить ее к манипулированию и «показной» акции - равно как к «гражданскому братанию» с народом;

- гражданские организации способны к конструктивному диалогу, то есть, готовы поддерживать шаги власти (вернее, конкретных ее представителей) к открытости и блокировать любые попытки манипулировать мнением граждански неактивной части местного сообщества.

Во-вторых, к сожалению, большинство граждан индифферентно к любым формам общественной активности. Существование столь обширной аудитории, не имеющей достаточного представления о предмете разговора, является, главным фактором риска, предпосылкой к мифотворчеству и недобросовестному манипулированию. Местный Форум нужно использовать как информационный повод для того, чтобы помочь самым широким кругам местного сообщества разобраться в проблеме, осознать, что такое гражданская активность, и что гражданская и политическая активность - это не одно и то же.

В-третьих, главная и основная (если отвлечься от привходящих моментов) задача форума - это сделать шаг в выработке механизма диалога между властью и обществом. Достичь результата в этом процессе и зафиксировать результат - чтобы каждая гражданская организация, каждая заинтересованная в диалоге с общественностью властная структура могли в дальнейшем использовать этот механизм.

У местного сообщества откроется возможность изложить свои взгляды по вопросам развития социальной и экономической сферы района, также и по интересующим авторов конкретным проблемам.

Тем самым, с помощью Местного форума и публичных встреч, есть вероятность того, что население будет активизироваться в участии, в управлении районом. Местная власть и население сблизится.

Местный форум и публичные собрания оцениваются как возможность налаживания диалога между властью и обществом. Реальный диалог необходим. Это почти единственная демократическая форма взаимодействия между властью и местным сообществом, почти единственный приводной ремень, позволяющий корректировать решения так, чтобы они учитывали интересы не только властной элиты, но и общества.

Также у местного сообщества будет возможность активно взаимодействовать с местной властью, решая совместно проблемы, то есть, с помощью Местного форума может осуществляться опрос общественного мнения, о каком - либо местном вопросе. Власть сможет выявить более актуальные проблемы населения, а также выявить способы их решения. Нельзя оставить без внимания отдел, который занимается обращениями граждан. Он позволяет власти взаимодействовать с населением. Однако эти формы взаимодействия уже несколько устарели, на наш взгляд, местный форум и публичные собрания будут более эффективными, поскольку есть вероятность того, что с помощью этого может привлечься максимальное количество людей в управлении районом.

Местный форум не предполагает создания отдельного отдела, который занимался бы его организацией. Этим может заниматься отдел по связям со СМИ, отдел с обращениями граждан.

Руководящим органом Местного форума будет являться Совет, созданный из числа сотрудников отдела по связям со СМИ, а также из отдела с обращениями граждан. Задачей Совета - взаимодействие с населением, общественными и некоммерческими объединениями. Совет форума может проводить заседания по мере необходимости. Заседание считается правомочным, если на нем присутствует более половины членов Совета.

Решения Совета принимаются простым большинством голосов присутствующих членов Совета. Заседание Совета оформляется протоколом, который ведет ответственный секретарь. По итогам работы Местного форума раз в год готовится отчет.

Деятельность Местного форума осуществляется в соответствии с перспективными и текущими планами работ, определяющими основные направления деятельности, отражающими организационные формы решения поставленных задач, содержащими перечень основных мероприятий.

Один раз в квартал Местный Форум совместно с местным органом власти проводит обсуждение наиболее актуальных проблем на различных дискуссионных площадках.

Для того, чтобы Местный форум функционировал, необходимо создать Положение о местном форуме муниципального образования Староминский район. В него войдут такие разделы, как: общее положение, цели и задачи Местного форума, структура Местного форума, регламент работы, изменение и прекращение форума, права участников.

Местный форум образуется на основе добровольного участия в его деятельности жителей района, общественных объединений, некоммерческих организаций без образования юридического лица, который руководствуется в своей деятельности настоящим Положением.

Права участников Форума заключается в следующем:

- принимать участие во всех мероприятиях, проводимых Форумом и его структурами, вносить предложения по повестке для заседаний и рекомендации по улучшению работы Форума;

- информировать членов форума о личной позиции, а также позиции представляемого им общественного объединения, социальной группы населения по актуальным вопросам, вносить предложения;

- принимать участие в голосовании с правом решающего голоса в работе Форума.

Основными целями и задачами Местного форума будут являться:

- всестороннее и комплексное рассмотрение актуальных вопросов и проблем общественной жизни муниципального образования Староминский район;

- выработка механизма формирования атмосферы толерантности, общественного согласия;

- организация взаимодействия и партнерства различных секторов общества, социальных групп населения муниципального образования;

- разработка предложений, принципов и механизмов формирования системы работы местной власти с лидерами социальных, общественных и профессиональных объединений граждан;

-осуществление общественной экспертизы принимаемых управленческих решений, планов и программ устойчивого социально-экономического и общественно-политического развития области;

- прямое и непосредственное информирование общественности о деятельности местных властей, вовлечение лидеров и авторитетных представителей различных сфер общества в реализацию приоритетных задач общественного развития;

- выявление актуальных общественных инициатив, разработка предложений по их реализации;

- организация мониторинга общественно-политической ситуации на территории муниципального образования Староминский район.

Изменение деятельности Местного форума (дополнения, исключения, новая редакция) может быть осуществлено только в рамках концепции настоящего Положения.

Прекращение деятельности Местного форума может быть осуществлено по следующим основаниям:

- исчерпание (реализация) целей и задач, определенных настоящим Положением;

- неоднократное выполнение функций, не отвечающих целям и задачам, определенных настоящим Положение[42].

Таким образом, с помощью одной технологии нельзя добиться успеха, необходимы систематические действия со стороны местных властей. Активный имидж местной власти строится именно во взаимодействии с населением. Если власть заручится доверием у населения, и население будет принимать активное участие в развитии района, в решении районных проблем, то имидж власти будет носить положительный характер. Тем самым муниципальное образование будет идти по пути демократизации. Решения будут приниматься населением через выборные органы.

Главное в формировании активного имиджа - это взаимодействие с населением, на второстепенный план выходит внешний вид, но также значительную роль играют деловые и личностные качества главы муниципального образования, и поэтому нужно уделять внимание развитию этих качеств, а также развитию коммуникативных качеств, потому что основным залогом успеха является правильная трактовка своих мыслей общественности, поскольку у главы муниципального образования нет политтехнолога.

Хотелось бы отметить, что успех в работе зависит от компетентности делового человека, его профессионализма, активности и многих других факторов. Некоторые из них влияют на достижение желаемого результата прямо и непосредственно - знание дела и опыт. Косвенные факторы также влияют на успех и внешний облик делового человека - именно тот фактор, который тоже определяет эффективность деловых связей, успех в деловых контактах и способствует созданию необходимой рабочей атмосферы.

Чем быстрее население активизируется в принятии решений районных проблем, тем быстрее социальное и экономическое благосостояние района и поселений улучшится.

Заключение

Время нам диктует свои правила и условия во всех сферах современной жизнедеятельности. В условиях современного мира с его явлениями глобализации и виртуализации имидж управляет людьми и воздействует на их разум. Имидж управляется не системами и технологиями, а человеком, который идёт своим путем, применяя ресурс умственных способностей, инстинкты и эмоции. Весь этот сложный политический инструмент позволяет делать дееспособного руководителя.

Глава районной администрации является ключевой фигурой на местном уровне. Поэтому профессионализм управляющего высшего звена должен правильно и гармонично соотнести свои личные особенности и ценности с внешними требованиями. Главная задача лидера в сфере управления не допустить отчуждения граждан от политического участия посредством упрочнения политической и эмоциональной связи населения с властью.

Приоритетом влиятельности руководителя властных структур является имидж. Имидж человека, общества зависит от общественных отношений.

В общем виде категория «имидж» трактуется как сложившийся в сознании людей и имеющий характер стереотипа, эмоционально окрашенный образ кого-либо или чего-либо.

Кроме того, имидж признается частью профессионального успеха, поскольку сам по себе успех - это в некоторой степени иллюзия восприятия. Эта реальность, в которой общество нуждается как в защите от банальности и превратностей судьбы. Чем точнее избирается или строится имидж, тем эффективнее понимание. Потому, что имидж в концентрированной форме задает тон человеку и его устремлениям. К тому же имидж является знаковым заменителем, отражающим его основные сущностные или желаемые черты. Он дает возможность передать информацию о себе, о своих истинных, глубинных (личностных и профессиональных) намерениях, устоях, идеалах, планах, деяниях.

Таким образом, имидж это - законченный образ, сложившийся в массовом сознании имеющий определенные качества, с помощью которых лидер воздействует на людей. Имидж выступает в роли связующего звена между лидером и народом. Он служит отражением, как интересов аудитории, так и интересов лидера и пытается всё это совместить [29, с. 130].

Образ муниципальной власти может персонифицироваться, формироваться на основе отношения населения к лидеру. Фигура политического лидера выступает как символическое олицетворение власти. Взаимодействие представителей власти и населения формирует образ власти, предопределяет электоральное поведение. Причем, это взаимодействие может носить разный характер.

Результаты исследования в выявлении общественного мнения о главе муниципального образования Староминский район, показали, что глава муниципального образования в первую очередь должен обладать набором деловых качеств, на второй план отходят нравственные и личностные качества. Кроме этих качеств, по мнению населения Староминского района, немаловажную роль в личности главы играют такие характеристики как наличие высшего образования, знание культурных кубанских традиций и законченность визуального образа в зависимости от происходящих событий.

Люди, как правило, «встречают по одёжке» составляя мнение не о самом политике, а о его образе, предлагаемом СМИ. Соответственно, оценки данного политика - это стереотипные реакции не на него, а на «картинку», которая соответствует ожиданиям и ценностным приоритетам. И не факт, что восприятие может быть ошибочным. Тем не менее, именно на них строится восприятие политиков и поведение электората [43, c 57].

Как мы уже говорили выше - особую роль в формировании мнения о ситуации в муниципальном образовании и образа местной власти играют средства массовой информации. В настоящее время наметились тенденции использования целого комплекса информационных манипулятивных технологий, целью которых является внедрение установок и стереотипов в массовое сознание, подвигнуть массы на принятие необходимых решений и действий. Использование этих технологий направлено на создание определенного эмоционального настроя и психологических установок у зрителей и читателей.

По результатам исследования можно сделать вывод, что манипуляция проявляется в отсутствии альтернативных средств массовой информации, которые были бы независимыми от местных властей и освещали бы не только положительную, но и критическую информацию о происходящем. СМИ производит небольшое количество информации для доступности в процессе восприятия, таким образом, происходит дозирование информации, использование скрытых политических технологий. Качество публикуемой информации носит чаще всего положительный характер, это проявляется в заголовках статей и их содержании.

Местные органы власти, применяя известные технологии, используют также некоторые эффекты воздействия на массы. Есть ряд приёмов и методов воздействия на массы, которые используют местные власти для положительного имиджа. Одним словом используются манипулятивные технологии.

Местная власть обращается к животрепещущим проблемам населения, деля их по демографическому, профессиональному и другим характеристикам. К примеру, уделяется внимание ко многим социальным слоям населения, что вызывает симпатию у людей. Это проявляется особенно, когда проводятся собрания с частными предпринимателями, где обсуждаются вопросы о благотворительности в помощь уязвимого населения. А также сами местные органы власти посещают различные реабилитационные центры, дошкольные, школьные учреждения, учреждения здравоохранения и т.п. не оставляя без внимания нуждающихся в помощи людей;

- метод «игровой прием». Отношение с населением строится нестандартно, используется для того, чтобы воссоздать яркий личный имидж, который импонирует толпе, приводит к положительным эмоциям.

В связи с этим можно сделать вывод, что местные органы власти через СМИ используют в формировании позитивного имиджа манипулятивные технологии воздействия на аудиторию, навязывая им положительный имидж местных органов власти. От незнания насущных проблем, население не может активизироваться, мобилизоваться в решениях этих проблем. Муниципальные СМИ финансируются местным бюджетом, что определяет их зависимость от властей.

Местная газета «Степная Новь» направлена на освещение деятельности первых лиц, что говорит о формировании персонифицированного имиджа, то есть все социально- экономические, политические процессы, происходящие в районе, связаны с конкретной личностью, в данном случае с Владимиром Горб.

Средства массовой информации подконтрольны местным властям, не освещают проблемы в полной мере, избегая критики, что позволяет говорить о применении манипулятивных технологиях воздействия на массы таких, как: яркие популистские заявления, тиражирование портрета, опрос общественного мнения, дозирование информации.

Для того, чтобы повысить имидж местного органа власти станицы Староминской, было необходимо создать эффективное взаимодействие населения с местной властью. Требовался такой способ общения людей с различными властными структурами, который был бы простым по форме и необременительным по затратам времени, а главное, продуктивным [45].

Внедренная система управления контактами в Староминском районе позволила местным органам власти эффективно взаимодействовать с населением и организациями, что привело к повышению качества и скорости решения проблем местного сообщества. Это позволило местным органам власти завоевать доверие, а также это способствовало развитию активного имиджа власти.

Органам местного самоуправления, необходима жизненна активность, которая повышает эффективность деятельности (за счет постоянной обратной связи с учетом потребностей жителей). Только объединяя ресурсы местного сообщества, выступая его лидером и организатором, органы местного самоуправления способны обеспечить устойчивое развитие территории. Тем самым повышается социальная активность и ответственность населения. Оптимизируется использование бюджетных средств, и защита права местного самоуправления во взаимодействии с органами государственной власти.

Местные органы власти должны разрабатывать проекты по улучшению жизни населения, то есть помочь активизироваться населению в решении местных проблем.

Исследовав эту тему, становится ясно - с помощью одной технологии нельзя добиться успеха. В этом направлении необходимы систематические действия со стороны местных властей. Активный имидж местной власти строится в первую очередь на взаимодействии с населением. Если власть заручится доверием у народа, и оно будет принимать активное участие в развитии центра станицы, в решении районных проблем. В этом случае, имидж власти будет носить положительный характер. Тем самым муниципальное образование будет идти по пути демократизации. Решения будут приниматься населением через выборные органы.

Главное в формировании активного имиджа - это взаимодействие с населением, только потом учитывается внешний вид. Значительную роль играют деловые и личностные качества главы муниципального образования. И поэтому, нужно уделять внимание развитию этих качеств, в том числе развитию коммуникативных качеств, потому что основным залогом успеха является правильная трактовка своих мыслей общественности.

Хотелось бы отметить, что успех в работе зависит от компетентности делового человека, его профессионализма, активности и многих других факторов. Некоторые из них влияют на достижение желаемого результата прямо и непосредственно - знание дела и опыт. Необходимо признать, что косвенные факторы также влияют на успех и внешний облик делового человека.

Чем быстрее население активизируется в принятии решений общих проблем, тем быстрее социальное и экономическое благосостояние станицы Староминской и района улучшится.

Считаю, что в данной работе удалось достичь поставленной цели, раскрыть которую помогло решение всех исследовательских задач.

Список использованных источников

1. Бандурович О.Ю., Стегний А.Г., Чурилов Н.Н., Образ лидера: представления и предпочтения жителей Украины // Социологические исследования. - 2003. - №3 - С. 48 -52

2. Васильцева А.В. Имидж: определение центрального понятия имиджелогии // Социально-гуманитарные знания. ? 2005. ? № 4. ? С. 311 ? 317.

3. Горчакова, В. Внутренний образ. Экспресс методика глубинного имиджирования // Управление персоналом. - 2005. - № 20. - С. 64 - 70.

4. Грицюк Т.В. Система государственного и муниципального управления: учебник для вузов. - М. : Издательство РДЛ, 2004. - 592 с.

5. Доценко Е.Л. Психология манипуляции: феномены, механизмы и защита. - СПб. : Речь, 2003. - 304 с.

6. Дурдин Д.М. Образ политического лидера и возможности его изменения // Политические исследования. - 2000. - № 2. - С. 133 - 151.

7. Дюк, А. Технологии работы с общественным мнением на уровне МСУ // Городское управление - 2003. - №8. - С. 85 - 89.

8. Закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» : Федеральный закон РФ от 07.02.07 №-25 //. - 2007.

9. Зотов В.Б., Макашева, З.М. Муниципальное управление : учебник для вузов. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002. - 279 с.

10. Исследовательская группа «Циркон» Граждане оценивают местное самоуправление // Городское управление - 2003. - №10. - С. 73 - 82.

11. Какушина М.Ю. Парадигмы в социологии. - М. : Фонд «Новое тысячелетие», 2005. - 74 с.

12. Климова С.Г., Якушева Т,В. Образы политиков в представлении россиян // Политические исследования. - 2002. - №6. - С. 66 - 73.

13. Ковальчук А.С. Основы имиджелогии и делового общения: учебное пособие для высших учебных заведений / А.С. Ковальчук. - Ростов на Дону: Феникс, 2003. - 230 с.

14. Комаровский В.С. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. - М. : РАГС, 2001. - 520 с.

15. Комаровский В. С. Государственная Служба и СМИ. - Воронеж. Издательство ВГУ, 2003. С. 98

16. Кравченко Н.П. «Использование PR-технологий в информационной работе пресс-служб» Краснодар- 2011- с.48-60

17. Лисовский С.Ф Структура политического имиджа. - М. : ИВЦ «Маркетинг», 2000. - 125 с.

18. Муниципальная власть // Связи с общественностью: мифы и проблемы. - 2009. - - №2. - С. 83-87.

19. Отчет социально-экономического развития Староминского района за 2007 год.

20. Отчет социально-экономического развития Староминского района за 2008 год.

21. Отчет социально-экономического развития Староминского района за 2009 год.

22. Петрова, Е. Имиджелогия : первые шаги в России // Стандарт и качество. - 2004. - № 2. - С. 62 - 63.

23. Попов В.Д. «Социальная информациология и журналистика» учебное пособие. Издательство РГАС 2006г.

24. Почепцов Г.Г. Имиджелогия. - 5-е изд., перераб. и доп. - М. : Рефл-бук, 2006. - 576

25. Почепцов Г.Г. 3. «Пропоганда и контрпропоганда» издательство «Центр» Москва 2004 г- с 85- 90

26. Пугачев В.П. Соловьев А.И. Введение в политологию: учебник для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2003. - 477с

27. Рафикова Р.С. Манипулирование активностью населения как метод управления на муниципальном уровне: сборник материалов I всероссийской научно - практической конференции /.. - Пенза РИОПГСХА, 2005. - 325 с.

28. Сухотерин, Вестник МГУ Серия Журналистика.

29. Шепель В.М. Введение в имиджелогию. - М.: Народное образование, 2002. - 130 с.

30. Шелекасова Н.П. Безсознательные аспекты имиджа политического лидера // Политические исследования. ? 2000. ? № 4. ? С. 130

31. Шестопал Е.Б.Оценка личностных качеств российских политических лидеров // Политические исследования. - 2005.- №6 - С. 63-67.

Сетевые источники информации

32. Грачев, Г., Мельник И. Манипулирование личностью [Электронный ресурс]. / Г. Грачев, И. Мельник. URL:http://library.cjes.ru/online/?a=con&b_id=1934(дата обращения 30.04.2014 г.)

33. Журавков М.В. Имиджевый аспект местного самоуправления - URL: http://wwintellect.ru/forum_pub/vestnik_4.asp(дата обращения 02.04.2014г.)

34.Имидж В. Путина: URL http:// bd/fom.ru/report/map/о906701

35. Имиджелогия(дата обращения 02.04.2014 г.) как наука URL: http://www.allimag.netphp?art_id=523638 (дата обращения 02.04.2014г.)

36.Имидж политического лидера URL: http://repeople.ru/human/image_of_the_political_leader/m/43(дата обращения 22.02.2007 г.)

37.Имидж политического лидера URL: http://www.mytests.ru/articles/294.html(дата обращения 02.04.2014 г.)

38. Коммуникации и отношение общественности к власти URL : www.capella.ru/home/branches/government.html(дата обращения 02.04.2014 г.)

39. Медынский В.Р. «Особенности национального пиара от Рюрика до Петра» Поисковая система книг и документов URL http://filegiver.com/free-download/medinskiy (дата обращения 30.03.2014 г.)

40.Ольшанская, Л. Технология формирования имиджа URL: http://adv.new-articles.ru/comment_1152424147.html(дата обращения 28.03.2014 г.)

41.Экономический словарь URL : http://dic.academic.ru/library.nsf/econ_dict/ (дата обращения 21.03.2014 г.)

42. Официальный сайт администрации муниципального образования Старомиинский район URL: http://www.adm.starominska.ru/news.php(дата обращения 20.03.2014 г.)

43. Техника конструирования имиджа и его воздействия на СМИ [Электронный ресурс]. URL: http://www.33333.ru/public/imagemake.php?st=24 (дата обращения 01.03.2014 г.)

44. Шашлов М.Н Политический имидж как актуальный предмет исследования URL: http://humanities.edu.ru/db/msg/64475http://humanities.edu.ru/db/msg/64475(дата обращения 01.03.2014 г.)

45. URL: http://www.e-gorod.ru/documents/meropr/ro_tab_310305.htm(дата обращения 12.02.2014 г.)

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Теоретико-методологические подходы к изучению имиджа муниципального служащего. Имидж муниципального служащего на примере Исполнительного комитета "Нижнекамского муниципального района". Отечественный и зарубежный опыт формирования имиджа служащих.

    дипломная работа [260,2 K], добавлен 11.10.2010

  • Комплексный анализ проблем, связанных с институтом главы муниципального образования. Выборы главы муниципального образования. Акты высшего выборного должностного лица в муниципальном правотворчестве. Ответственность главы муниципального образования.

    курсовая работа [55,6 K], добавлен 26.10.2010

  • Правовой статус главы администрации муниципального образования и нормативно-правовое регулирование его деятельности. Механизм приобретения и утраты правового статуса главы администрации муниципального образования, разработка путей его совершенствования.

    курсовая работа [33,0 K], добавлен 24.12.2009

  • Коммуникативная природа имиджа органа власти. Механизмы формирования положительного имиджа органов государственной власти. Анализ имиджа министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства Саратовской области. Реализация имиджевых технологий.

    дипломная работа [1,1 M], добавлен 15.06.2014

  • Органы местного самоуправления в Российской Федерации. Структура местной администрации. Условия контракта для главы местной администрации г. Выкса Выксунского муниципального района. Формирование городской администрации, ее структура и полномочия.

    курсовая работа [81,0 K], добавлен 10.03.2011

  • Регламентация работы местной администрации, организация работы главы муниципального образования и его заместителей. Распределение обязанностей, ответственности, документопотока, формирование системы единых требований к руководителям на основе регламента.

    контрольная работа [27,2 K], добавлен 25.01.2015

  • Правовой статус главы муниципального образования, его полномочия, права и обязанности. Условия досрочного прекращения полномочий главы муниципального образования, порядок и возможные причины его отставки. Вопросы местного значения городского округа.

    контрольная работа [26,1 K], добавлен 03.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.