Четвертая фаза - устранение последствий, проведение восстановительных и ремонтных работ с тем, чтобы добиться хотя бы минимально необходимого возобновления эксплуатации жизненно важных систем обеспечения (расчистка завалов, строительство временного жилья к коммуникаций и т.п.) либо на месте катастрофы, либо на специально отведенной территории, если в районе бедствия (на стадии затухания) продолжается действие поражающих факторов (радиации, стойких токсичных веществ и др.). Такие работы ведутся вплоть до возвращения объектов в нормальное состояние, в частности, при восстановлении после стихийных бедствий или до полной изоляции от социального окружения самой инженерной системы и непосредственно прилегающих к ней районов или зараженной территории.

Последовательность перечисленных этапов, фаз формирования и осуществления стратегии отражает логику процесса управления от оценки источников потенциальной чрезвычайной ситуации (риска) к их элиминированию или ограничению и противодействию данной ситуации, ликвидации ее последствий. Такой вектор действий прямо противоположен ходу развития событий самой экстремальной ситуации (что вообще характерно для процесса управления), но совпадает с иерархией приоритетов в стратегии управления.

Чтобы не возникал подобный эффект бумеранга, необходимо увязать все фазы управления в единый управленческий цикл. Если сгруппировать эти фазы в три этапа: превентивный (включает разработку стратегии и две первые фазы ее осуществления; реагирования и ликвидации соответственно третья и четвертая фазы реализации стратегии, то можно сказать что последний этап ликвидации последствий является одновременно и превентивным этапом процесса управления по отношению к будущей потенциальной катастрофе. Соотношение этапов стратегии и фаз управление в чрезвычайных ситуациях, а также функций управления представлено в табл. 4.2 раздела 4.3.

4.3 Этапы, фазы и функции стратегии управления в чрезвычайных ситуациях

Таблица 4.2

Этапы, фазы и функции стратегии управления в чрезвычайных ситуациях

Этап	Фаза	Функция
Функциональный подход	Стратегический подход
Превентивный	Разработки стратегии	Оценка и управление риском	1. Информационное обеспечение процесса управления (сбор и обработка данных) 2. Анализ информации с точки зрения оценки риска для здоровья людей, определение приоритетов источников и факторов риска 3. Прогнозирование потенциальной катастрофы и её последствий 4. Разработка стратегических планов (правовые, экономические и другие меры) по минимизации риска возникновения катастрофы и её последствий
Превентивный	Осуществления стратегии	Уменьшение риска возникновения и ослабления последствий потенциальной чрезвычайной ситуации	1. Организационно-техническое обеспечение предотвращения катастрофы (встроенные системы защиты, дублирования и т.д.
		Подготовка к чрезвычайной ситуации	1. Разработка и корректировка оперативных (эвакуационно-спасательных) планов 2. Подготовка специальных кадров 3. Осуществление организационно-технических мер по оповещению и локализации потенциальной катастрофы
Реагирования	Осуществления стратегии	Противодействие чрезвычайной ситуации (поражающим факторам)	1. Оповещение населения и организаций о катастрофе 2. Локализация театра действия катастрофы 3. Эвакуация персонала и населения из опасной зоны 4. Оказание срочной помощи (медицинской, продовольственной, жилищной
Ликвидационный		Ликвидация последствий	1. Устранение последствий 2. Осуществление ремонтных и восстановительных работ

5. Роль и место информационных технологий

Всевозможные нештатные ситуации, угрожающие жизни и здоровью людей, возникают внезапно и требуют от служб экстренного реагирования предельно быстрых, точных и скоординированных решений и действий. На счету каждая минута и ждущие помощи люди вправе рассчитывать, что время реакции служб будет минимальным.

Опыт показывает, что совладать с внезапной бедой без создания специальных систем безопасности, оснащенных современными технологиями и оборудованием связи и обработки информации, невозможно.

Именно организация и современная техника, объединенные в единое целое, являются ответом на требования времени.

Почти во всех странах мира для решения подобных задач существуют службы оказания помощи населению в чрезвычайных ситуациях. Таких ситуаций множество и все-таки можно выделить три момента, общие для всех таких ситуаций требования. Они таковы:

- высокая скорость реагирования системы, т.е. промежуток времени, прошедший с момента посылки (получения) сигнала о бедствии и до момента оказания помощи должен быть минимальным;

- помощь должна носить комплексный характер. Например, при обрушении здания, вследствие взрыва бытового газа или диверсионного действия, обычно требуются не только подразделения пожарной службы, но и бригады скорой медицинской помощи, оперативные группы милиции, коммунально-технических служб города и др.;

- высокая эффективность оказания помощи, которая в большой степени определяется временем поступления, количеством и достоверностью информации, которой с самого начала располагают спасатели.

Наличие перечисленных требований привело к тому, что наметилась тенденция к созданию специальных телекоммуникационных систем, в задачи которых входит организация оказания помощи в чрезвычайной ситуации независимо от вида и масштабов этой ситуации. Основу этих систем составляют диспетчерские центры, оснащенные современными средствами обработки информации, связи и передачи данных.

Важно заметить, что системы безопасности ни в коей мере не подменяют собой такие службы экстренного реагирования, как полиция, скорая медицинская помощь или пожарная служба. Эти системы лишь организуют (координируют) действия этих структур, снабжая их необходимой оперативной и достоверной информацией.

Быстрое развитие систем безопасности в последнее время в большой степени определяется высоким темпом развития средств телекоммуникации. Как правило, системы безопасности ориентируются на применение существующих средств телекоммуникации, в первую очередь, на городские телефонные сети общего пользования.

5.1 Цели внедрения информационных технологий

Основной целью внедрения информационных технологий является увеличение количества информационного обслуживания за счет:

автоматизации труда;

снижения трудоемкости работ по расчету и контролю;

сокращения времени на введение входной информации;

сокращения времени на ведение выходной информации;

сокращение объема работ за счет степени полноты, достоверности и оперативности информации;

внедрения новых видов услуг;

уменьшение затрат на расходы, связанные с обработкой информации;

расширение сети управленческих отношений.

5.2 Основные требования к внедряемым информационным технологиям

1. Внедряемые информационные технологии позволят автоматизировать до 30% общего количества функций системы управления;

2. Система управления должна выпускать текстовые, графические документы, а также фиксировать информацию на магнитных носителях;

3. Система управления имеет трехуровневую иерархическую структуру;

4. Формы выдаваемых документов должны соответствовать установленным стандартам и требованиям МЧС России;

5. Достоверность результатной информации должна быть не ниже 10^-7;

6. Своевременность выдачи результирующей информации потребителю:

- оперативной - до 0,1 часа;

- текущей оперативной - в течение 1 часа;

- текущей неоперативной - в течение недели;

- перспективной - в течение месяца;

- учетная - в течение недели.

7. Минимизация затрат времени на заполнение текущих документов - до 3 минут на человека;

8. Снижение трудоемкости работ по расчету и контролю (50%);

9. Частота повышения входной и выходной информации - 1,5 раза в сутки (текущей и учетной).

5.3 Требования к техническому обеспечению

Внедрение информационных технологий основывается на использовании в управлении однотипных ПЭВМ;

Центры обработки информации должны удовлетворять следующим требованиям:

иметь средства вывода больших объемов информации;

обеспечивать работу в диалоговом, пакетном, мультипрограммном режимах.

Техническое обеспечение должно обеспечивать автоматизированное прохождение информации (от формирования до отображения результатов обработки);

Система передачи данных должна обеспечивать подключение и обмен данными центров обработки информации с терминалами.

Технические системы, устанавливаемые в пунктах управления или в подразделениях, должны реализовывать следующие функции:

ввод информации с клавиатуры;

распечатку данных на форменных бланках;

передача информации по каналам связи;

Надежность технических систем должна быть не ниже 0,96;

Уровень использования физического канала связи должен быть в диапазоне от 20 до 30% максимальной пропускной способности системы.

Оценку эффективности внедрения информационных технологий предлагается производить по критериям:

достоверность;

надежность;

время ответа системы на запрос (оперативность).

5.4 Требования к информационному обеспечению

1. Для реализации функций информационного обеспечения (ИО) должны создаваться БД в соответствии со стандартами;

2. В состав БД системы должна входить следующая информация:

- нормативно-техническая;

- справочная;

- по функциональным задачам;

3. ИО должно включать архивные данные;

4. В качестве основной структуры БД - реляционная модель, группа - распределенная;

5. Должна быть обеспечена сохранность и защита информации.

Структура информационного обеспечения показана на рисунке 5.1.

Рис. 5.1. Структура информационного обеспечения

5.5 Состав, содержание и организация работ по внедрению информационных технологий

Для внедрения и наиболее эффективного применения информационных технологий в процессе управления необходимо завершить три стадии их формирования: предпроектная стадия, техническое проектирование и ввод системы в эксплуатацию.

На первой стадии (предпроектная) необходимо реализовать следующие этапы для внедрения информационных технологий, которые включаю в себя выполнение некоторых мероприятий:

1. Предпроектное обследование объекта:

- выбор объекта;

- обследование объекта (внутренние связи, внешние связи, цели и назначение, изучение структуры, характеристика входной и выходной информации, состав и содержание документов, маршруты документов);

- организация обработки учетной информации;

- характеристика объекта и системы управления;

- перспективы развития.

2. Разработка технико-экономического обоснования внедрения информационных технологий:

- обоснование цели создания системы;

- определение функций управления с целью их автоматизации;

- выбор и обоснование ориентировочного состава КТС системы;

- оценка состояния информационной базы системы;

- расчет ожидаемых результатов создания системы;

- оценка производственной необходимости экономической целесообразности создания.

3. Разработка технического задания:

- характеристика объектов управления;

- цели создания и функционирования системы;

- требование к системе и ее частям;

- расчет технико-экономические показателей.

На стадии технического проектирования решаются такие задачи как:

1. Разработка технического проекта:

- описание предлагаемой организационной и функциональной структуры системы;

- описание постановки и решения комплекса задач функциональных задач подсистем;

- описание КТС, ИО и ПО;

- расчет ожидаемой экономической эффективности;

- план мероприятий по подготовке объекта к внедрению системой.

2. Разработка рабочего проекта:

- общесистемная документация, которая состоит из должностных инструкций по организации действий персонала в условиях функционирования системы, окончательного расчета ожидаемой технико-экономической эффективности системы;

- документация по информационному обеспечению (технологические инструкции по обработке информации, формы документов, объемы информации, альбомы классификаторов и кодов);

- документация по техническому обеспечению;

- документация по программному обеспечению.

Последней стадией внедрения информационных технологий в процесс управления является ввод системы в эксплуатацию, при котором необходимо отработать следующие этапы создания:

1. Опытная эксплуатация:

- отработка системы;

- выявление и устранение неполадок, корректировка документации.

2. Приемно-сдаточные испытания системы для передачи в промышленную эксплуатацию.

5.6 Внедрение автоматизированной системы мониторинга критически важных, потенциально опасных объектов и опасных грузов в работу КЧС и ОПБ при Правительстве Калужской области

Калужская область имеет существенный научно-производственный потенциал для решения задач использования результатов космической деятельности. Источником многоаспектной, объективной и актуальной информации о территории области служат результаты космического мониторинга. Работа комиссии по чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности при Правительстве Калужской области не может эффективно функционировать без достоверной информации о масштабах ЧС. Поэтому целесообразно внедрение региональной автоматизированной системы мониторинга критически важных и (или) потенциально опасных объектов и опасных грузов (РСМ КВО и ОГ).

Предлагаемый вариант РСМ КВО и ОГ предназначен для:

- информационной поддержки подготовки и реализации мер по своевременному прогнозированию, выявлению и предупреждению угроз и критических и чрезвычайных ситуаций в отношении объектов и грузов;

- последовательного снижения до минимального уровня рисков воздействия на население, объекты и грузы факторов техногенного и природного характера;

- минимизации ущерба от критических и чрезвычайных ситуаций для объектов и грузов, населения области и окружающей среды.

Региональная автоматизированная система мониторинга критически важных и (или) потенциально опасных объектов и опасных грузов должна обеспечивать решение следующих основных задач:

- сбор, обработка, анализа, хранение и передача информации об обобщенных показателях состояния защищенности объектов и грузов, маршрутах транспортировки грузов и других необходимых данных;

- информационная поддержка работ, выполняемых в целях подготовки и реализации мер по обеспечению безопасного функционирования объектов (безопасной транспортировки грузов), предупреждению и локализации критических и чрезвычайных ситуаций, а также ликвидации их последствий на территории области;

- подготовка и использование интегральных оценок (моделей) критических ситуаций в отношении объектов и грузов области и оценка их возможных последствий;

- прогнозирование угроз объектам и грузам, динамики изменения состояния их защищенности под влиянием техногенных, природных и других факторов;

- подготовка вариантов управленческих решений по предупреждению критических ситуаций на территории Калужской области, объектах и грузах и их представление в региональный информационно - аналитический центр администрации Губернатора Калужской области и ГУ МЧС России по Калужской области, руководству объектов;

- ведение информационных баз данных для обеспечения поддержки принятия и реализации управленческих решений по защите объектов и грузов;

- предоставление в установленном порядке информационных ресурсов региональной автоматизированной системы мониторинга, обеспечение защиты этих ресурсов от несанкционированного доступа;

- формирование единого информационного пространства региональной автоматизированной системы мониторинга на основе унификации и совместимости информационных, программных и аппаратных средств.

5.6.1 Структура региональной системы мониторинга критически важных объектов и опасных грузов РСМ КВО и ОГ при КЧС и ОПБ Калужской области

РСМ КВО и ОГ должна включать следующие элементы:

- региональный центр системного мониторинга и оперативного управления (РЦСМОУ);

- муниципальные центры системного мониторинга и оперативного управления;

- автоматизированные системы мониторинга КВО (АСМ объектового уровня).

На рисунке 5.2 представлена разработанная структурная схема региональной автоматизированной системой мониторинга критически важных и (или) потенциально опасных объектов и опасных грузов Калужской области.



Рис. 5.2. Структурная схема РСМ КВО и ОГ Калужской области

Региональный ЦСМОУ Калужской области предназначен для выполнения следующих функций:

- прием от муниципальных, объектовых ЦСМОУ и анализ обобщенных данных о состоянии и показателях защищенности КВО;

- подготовка интегральных оценок нештатных ситуаций в отношении объектов и оценки их возможных последствий;

- подготовка и представление вариантов для принятия управленческих решений руководством (КЧС и ПБ, руководством и оперативным дежурным ГУ МЧС России по Калужской области, федеральным (межрегиональным) ЦСМОУ) по предупреждению критических и чрезвычайных ситуаций на объектах;

- выдача в муниципальные и объектовые ЦСМОУ запросов и распоряжений;

- взаимодействие с территориальными подразделениями федеральных органов исполнительной власти (ФОИВ) и другими внешними организациями при мониторинге объектов.

Муниципальный ЦСМОУ предназначен для выполнения следующих функций:

- сбор данных о состоянии и показателях защищенности объектов, находящихся на территории муниципалитета;

- прогнозирование угроз техногенного и природного характера на территории муниципалитета объектам, населению и окружающей среде;

- представление руководству муниципалитета, в региональный ЦСМОУ донесений о состоянии защищенности объектов на территории муниципалитета;

- подготовка и представление руководству муниципалитета вариантов управленческих решений по предупреждению критических ситуаций на его территории;

- обмен информацией с:

а) территориальными (муниципальными) подразделениями федеральных органов исполнительной власти;

б) структурными подразделениями государственных служб Росгидромета, Минздравсоцразвития и др.

Автоматизированная система мониторинга КВО является средством информационной поддержки принятия решений руководством КВО по предупреждению возникновения критических и чрезвычайных ситуаций в условиях действия различных дестабилизирующих факторов, обеспечению защищенности и устойчивости функционирования критически важных систем объекта.

Автоматизированная система мониторинга КВО предназначена для выполнения следующих функций:

- сбор данных о состоянии опасных производственных объектов, систем жизнеобеспечения и безопасности (КВС) объекта, их предварительная обработка, каталогизация и хранение;

- анализ полученных данных и выявление критических ситуаций на объекте, контроль динамики и прогнозирование их развития;

- прогнозирование угроз техногенного и природного характера;

- представление руководству объекта, в муниципальный ЦСМОУ информации о возможном возникновении критических ситуаций на объекте и их последствиях;

- подготовка вариантов управленческих решений по предупреждению критических ситуаций на территории объекта и в зоне его ответственности;

- документирование и архивирование информации о показателях состояния защищенности объекта.

Автоматизированная система мониторинга КВО включает:

1) объектовый центр системного мониторинга и оперативного управления, предназначенный для:

- сбора, анализа и обработки информации о состоянии опасных производственных объектов (производственных участков с критическими технологическими процессами), систем жизнеобеспечения и безопасности КВО;

- передачи информации в вышестоящий ЦСМОУ об обобщенных показателях состояния защищенности КВО;

- подготовки вариантов управленческих решений для руководителя КВО в случае возникновения угроз критических или чрезвычайных ситуаций;

2) датчиковую и преобразующую аппаратуру, состоящую из комплектов оборудования для контроля критически важных систем и систем жизнеобеспечения опасных объектов КВО;

3) подсистему сбора информации (ПСИ), которая представляет собой совокупность средств сбора информации с датчиковой и преобразующей аппаратуры АСМ КВО;

4) информационно-телекоммуникационные средства, которые предназначены для обмена данными АСМ КВО с территориально удаленными абонентами, муниципальным ЦСМОУ и территориальными подразделениями ФОИВ.

Критически важный объект может иметь территориально-разнесенную структуру потенциально-опасных объектов (составных частей КВО), на которых создаются автоматизированные подсистемы мониторинга удаленных объектов (рис. 5.2).

Центральным элементом автоматизированной подсистемы мониторинга удаленного объекта в АСМ КВО является пункт системного мониторинга и оперативного управления (ПСМОУ), который предназначен для:

- сбора, анализа и обработки информации о состоянии опасных производственных объектов (производственных участков с критическими технологическими процессами), систем жизнеобеспечения и безопасности составной части КВО;

- передачи информации в муниципальный ЦСМОУ об обобщенном показателе защищенности КВО;

- подготовки вариантов управленческих решений для руководителя удаленного объекта (руководителю работ на объекте) в случае возникновения угроз техногенного и природного характера (критических или чрезвычайных ситуаций).

В состав автоматизированной подсистемы мониторинга удаленного объекта АСМ КВО также входят:

- информационно-телекоммуникационные средства;

- подсистема сбора информации;

- датчиковая и преобразующая аппаратура.

5.6.2 Прототип региональной автоматизированной системы мониторинга критически важных и (или) потенциально опасных объектов и опасных грузов. Назначение и основные практические задачи, решаемые при создании прототипа РСМ КВО и ОГ при КЧС и ПБ Калужской области

Прототип РСМ КВО и ОГ при КЧС и ПБ Калужской области предназначен для проверки технических решений и отработки задач, представленных вышеизложенном разделе настоящей работы, в части:

- анализа обобщенных показателей состояния защищенности КВО и мониторинга критически важных систем при воздействии на них факторов техногенного и природного характера;

- прогнозирования угроз объектам, оценки развития критических ситуаций на КВО и подготовки вариантов для принятия управленческих решений;

- автоматизированного учета данных, поступающих от населения в единую дежурно-диспетчерскую службу ГУ МЧС России по Калужской области;

- автоматизированного формирования строевой записки ГУ МЧС России по Калужской области от заступающих на дежурство ПЧ, АСО и других подразделений;

- автоматизированного представления информации на плане города и области, а также на 3 D моделях зданий, сооружений Калужской области для информационного обеспечения сил и средств ПЧ данными (о типе, структуре зданий, наличии чердачных помещений и др.) в случае их возгорания (пожара);

- автоматизированного представления информации в виде форм-донесений о состоянии КВО с примерами их тестового наполнения в РИАЦ администрации Губернатора Калужской области и ГУ МЧС России по Калужской области;

- информационного взаимодействия структурных элементов РСМ КВО и ОГ, включая обмен данными:

· между объектовым ЦСМОУ и региональным ЦСМОУ (АРМ РИАЦ администрации Губернатора и АРМ ГУ МЧС России по Калужской области);

· между АРМ диспетчерской Центрального диспетчерского пункта ОАО «Рязаньтранснефтепродукт» и АРМ ГУ МЧС России по Калужской области (в части данных по линейному отводу по Калужской области).

На рисунке 5.3 представлен прототип РСМ КВО и ОГ при КЧС и ПБ Калужской области.

Рис. 5.3. Прототип РСМ КВО и ОГ при КЧС и ПБ Калужской области.

При создании прототипа РСМ КВО и ОГ Калужской области решаются следующие практические задачи:

- создание экспериментальный региональный ЦСМОУ в составе: АРМ РИАЦ администрации Губернатора Калужской области и АРМ ЕДДС ГУ МЧС России по Калужской области;

- создание экспериментальной автоматизированной системы мониторинга критически важных объектов, датчиковой и преобразующей аппаратуры и линий связи;

- организация трактов информационного взаимодействия элементов прототипа РСМ КВО и ОГ и проведена отработка тестовых форм обмена информацией между ними;

- разработка предложений по этапности создания РСМ КВО и ОГ Калужской области.

6. Назначение и функции подвижного пункта управления комиссии по ЧС и ОПБ

6.1 Общие сведения, назначение

Подвижный пункт управления комиссии по чрезвычайным ситуациям, создается на базе подвижного пункта управления Главного управления МЧС России по Калужской области (далее - ППУ) - нештатный орган управления, предназначенный для оперативного реагирования на наиболее крупные и продолжительные чрезвычайные ситуации и происшествия социально-значимого характера, требующие централизованного управления и скоординированных действий привлекаемых сил и средств на территории Калужской области, а по указанию регионального центра - и за её пределами.

ППУ создается для обеспечения непосредственного руководства подчиненными Главному управлению подразделениями федеральной противопожарной службы (далее - ФПС), Государственной инспекции по маломерным судам (далее - ГИМС), пожарно-спасательной службы Калужской области, а также для, координации действий сил и средств территориальной подсистемы РСЧС области и взаимодействующих органов управления.

ППУ входит в систему пунктов управления Главного управления. Общее руководство ППУ осуществляет начальник Главного управления, непосредственное руководство - начальник ППУ.

ППУ осуществляет свою деятельность во взаимодействии с органами государственной власти области, Главными управлениями МЧС России соседних областей, с органами управления территориальных органов федеральных органов исполнительной власти области, органами местного самоуправления и организациями, а также с организациями МЧС России и воинскими частями войск ГО, участвующими в ликвидации последствий (угрозы) ЧС.

Подвижный пункт управления разворачивается в соответствии с распоряжением начальника Главного управления при угрозе или факте возникновения чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера, а также при приведении Главного управления в ГОТОВНОСТЬ №1 в полном составе.

Структурно ППУ состоит из (рис. 6.1):

а) командования - начальник ППУ - назначается из числа заместителей начальника Главного управления.

При возникновении чрезвычайной ситуаций, проходящей по критериям, ППУ возглавляет начальник Главного управления.

При возникновении пожара, проходящего по критериям чрезвычайных ситуаций, ППУ возглавляет заместитель начальника Главного управления (по Государственной противопожарной службе).

б) центра управления - состоит из группы оперативного планирования, группы направлений и группы информации. В расчет центра управления ППУ включается до двух смен расчетов оперативного штаба ЛЧС.

в) группы связи - комплектуется специалистами связи отдела организации и развития систем управления, связи и оповещения.

г) группы обеспечения - комплектуется специалистами управления материально-технического обеспечения и водителями производственно-технического центра;

д) техники ППУ.

При ухудшении, неблагоприятном развитии обстановки в районе чрезвычайной ситуации или увеличении ранга пожара, решением начальника Главного управления в распоряжение начальника ППУ могут придаваться оперативные группы отрядов Федеральной пожарной службы по Калужской области.

Исходя из условий складывающейся обстановки, в район чрезвычайной ситуации решением начальника Главного управления на автомобиле ППУ может направляется первоочередная группа ППУ. Время готовности первоочередной группы к убытию в район ЧС - 1 час.

Состав передовой группы:

старший группы;

оператор средств объективного контроля и АСУ;

водитель автомобиля.

По прибытии основного состава ППУ в район ЧС, первоочередная группа поступает в распоряжение начальника ППУ.

Дежурство передовой группы ППУ, находящейся в часовой готовности, организуется в соответствии с оперативным расчетом, согласно графику.

Для выполнения задач по предназначению, исходя из условий складывающейся обстановки, по решению начальника Главного управления ППУ может выдвигаться в район чрезвычайной ситуации как в полном, так и в сокращенном составе.

Расчет личного состава ППУ утверждается начальником Главного управления. Уточнение Расчета и его доведение до должностных лиц Главного управления проводится в порядке, установленном приказом начальника Главного управления.

Общий вид ППУ комиссии по ЧС и обеспечению пожарной безопасности представлен на рис.

Автомобили являются полностью автономными в вопросах жизнеобеспечения и связи. Выполнены на базе высоконадежного экспортного шасси КАМАЗ-43118 с приводом на три оси с колесной формулой 6Х6 и наличием двухсторонней лебедки. Могут функционировать как в комплексе так и обособленно, при этом максимальный эффект достигается при совместной работе. Автомобиль имеет гарантированный ресурс до капитального ремонта не менее 10000 км., обеспеченность топлива для запаса хода не менее 500 км. Дизельный двигатель имеет предпусковой подогреватель воздуха.

Автомобили имеют одинаковую базовую комплектацию кабины, систем отопления, вентиляции, кондиционирования, электроснабжения, бытового и кухонного оборудования. Внутренняя отделка соответствует санитарным сертификатам, обладает устойчивостью и долговечностью.

Кузов автомобилей имеет внешний кросс телефонной связи, засекреченной связи, локальной вычислительной сети, электропитания, заземления и разделен на два помещения - помещение для работы и отдыха руководителя и помещение для работы оперативной группы и проведения совещаний.

Система электроснабжения имеет полную автономность благодаря резервированию и обеспечивается:

- внешним вводом 220 В.

- дизельной генераторной установкой DX6000E мощностью 6 кВт

- инвертором SLI 24-230 мощностью 1,5 кВт, преобразующим напряжение 24 В от двух комплектных аккумуляторов емкостью 190 А/Ч в требуемые 220 В.

При этом обеспечивается автоматическое аварийное переключение и зарядка аккумуляторов при альтернативном электропитании.

Дополнительные преобразователи дают напряжения 12 В и 24 В.

Система вентиляции помещений работает как в движении, так и на стоянке.

Система кондиционирования SANDEN мощностью 4 кВт имеет в контуре механический компрессор с приводом от дизельного двигателя для работы в движении и электрический для работы на стоянке.

Система отопления Air Top 5000 Webasto мощностью 5 кВт на дизельном топливе штатных баков автомобиля установлена в обоих помещениях.

Кухонный уголок имеет в своем составе умывальник с запасом воды 50 л., шкаф для хранения посуды, электрический чайник и плита, микроволновую печь, холодильник.

Помещения оборудованы встроенными шкафами для хранения имущества, бытовых предметов, одежды. Имеется сейф для хранения оружия и секретных документов.

6.2 Решаемые задачи

- экстренное реагирование на возникающие ЧС (угрозы ЧС), обеспечение управления силами и средствами Главного управления;

- осуществление устойчивого, непрерывного и оперативного управления силами и средствами Главного управления в районе ЧС при выполнении мероприятий по защите населения и территорий от ЧС и пожаров, обеспечения безопасности людей на водных объектах, обеспечение координации действий сил и средств ТП РСЧС области и взаимодействующих органов управления;

- организация работы по обеспечению сеанса связи из района ЧС (происшествия) с использованием мобильного комплекса видеоконференцсвязи.

Задачи, возлагаемые на группы расчета ППУ:

Задачи, возлагаемые на группу оперативного планирования:

- проведение оперативных расчетов и подготовка предложений для принятия решения начальником Главного управления на применение сил и средств;

- сбор, обработка, анализ, оценка и обобщение сведений, содержащихся в докладах, донесениях и сводках подчиненных органов управления;

- разработка и представление донесений, оперативных сводок и отчетов в оперативный штаб Главного управления;

- оформление решений и разработка на их основе планирующих документов, проектов приказов и распоряжений начальника Главного управления;

- организация и обеспечение круглосуточной работы оперативной дежурной службы в центре управления;

- организация планирования действий сил и средств, привлекаемых к ликвидации чрезвычайной ситуации (происшествия) взаимодействующих и подчиненных органов управления;

- организация работы по прогнозированию возникновения и развития ЧС;

- планирование работы начальника Главного управления;

Задачи, возлагаемые на группу направлений:

- сбор, обработка, анализ, оценка и обобщение сведений, содержащихся в докладах, донесениях и сводках подчиненных органов управления;

- ведение и оценка учетных данных о составе, укомплектованности, обеспеченности, положении и действиях сил, а также морально-психологическом состоянии личного состава;

- учет мероприятий и объемов работ, выполненных привлекаемыми силами за прошедшие сутки и задач на предстоящие сутки;

- разработка и представление донесений, оперативных сводок и отчетов в вышестоящие органы управления;

- анализ и оценка информации, поступающей от подчиненных, приданных и взаимодействующих сил;

- доведение принятых начальником Главного управления решений и поставленных задач до исполнителей и контроль за их исполнением;

- организация взаимодействия с территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Калужской области, органами местного самоуправления и силами ТП РСЧС;

- участие в информировании населения через средства массовой информации и по иным каналам о прогнозируемых и возникших ЧС, мерах по обеспечению безопасности населения и территорий, приемов и способов защиты от ЧС.

Задачи, возлагаемые на группу информации:

- анализ и оценка информации, поступающей от подчиненных и взаимодействующих органов управления и сил.

- разработка и представление донесений, докладов, оперативных сводок, отчетов в вышестоящие органы управления;

- представление материалов оперативной фото-, видеосъемки в ЦУКС регионального центра и ЦУКС Главного управления;

- ведение рабочей документации ППУ;

- согласование информации о чрезвычайных ситуациях и происшествиях социально-значимого характера с заинтересованными министерствами, ведомствами и организациями для организации выступления руководства Главного управления и выдачи объективных сведений в электронных и печатных средствах массовой информации.

Задачи, возлагаемые на группу связи:

- организация связи с вышестоящими, взаимодействующими и нижестоящими органами управления (радиосвязи, ведомственной, городской, междугородней телефонной связи по сети общего пользования, сотовой и спутниковой связи);

- организация работы по обеспечению сеанса связи из района ЧС (происшествия) с использованием мобильного комплекса видеоконференцсвязи;

- обеспечение бесперебойной работы электронно-вычислительной техники, а также средств приема (передачи) данных;

- уточнение порядка организации связи, разработка документов по связи и доведение их до подчиненных и взаимодействующих органов управления;

- принятие экстренных мер по восстановлению нарушенной связи;

- соблюдение порядка и правил ведения переговоров по техническим средствам связи;

- подготовка предложений по организации связи;

- обеспечение своевременной передачи сигналов, команд, распоряжений по каналам связи, в том числе в ходе марша;

- обеспечение сохранности и сбережения средств связи.

Задачи, возлагаемые на передовую группу:

- проведение разведки района ЧС;

- проведение оперативной фото-, видеосъемки, создание схемы района чрезвычайной ситуации, представление материалов объективного контроля в Центральный региональный центр и ЦУКС Главного управления;

- организация взаимодействия с силами и средствами других органов управления, участвующих в ликвидации последствий чрезвычайной ситуации;

- сбор и обработка информации о количестве и местах размещения отселенного (эвакуированного населения).

Задачи, возлагаемые на группу обеспечения:

- организация размещения (отдыха), питания личного состава, медицинского обеспечения личного состава ППУ, а так же развертывание и свертывание полевого лагеря;

- обеспечение подготовки, функционирования и жизнеобеспечения подвижного пункта управления в районе чрезвычайной ситуации, поддержание систем энерго-, тепло- и водоснабжения в исправном состоянии;

- несение патрульной службы, обеспечение охраны полевого лагеря ППУ.

Задачи, возлагаемые на оперативного дежурного по ППУ:

- прием и передача сигналов оповещения, распоряжений старших начальников;

- сбор, обобщение и доклад начальнику Главного управления и начальнику ППУ данных об обстановке, состоянии сил и средств, их задачах, состоянии систем оповещения и связи;

- передача указаний начальника Главного управления и начальника ППУ исполнителям и контроль их выполнения;

- ведение журналов учета обстановки и другой рабочей документации оперативного дежурного;

- своевременное доведение сигналов оповещения, распоряжений и указаний до подчиненных органов управления, сил и средств.

- ведение радиопереговоров со всех рабочих мест носимыми и автомобильными радиостанциями, с возможностью индивидуального избирательного вызова друг друга;

- сканирование ультра коротковолнового диапазона для связи взаимодействующих служб ведения поиска и спасения;

- ведение внутренних переговоров проводными (8 шт.) и беспроводными телефонными (3 шт.) аппаратами (в том числе в режиме конференцсвязи);

- ведение внешних переговоров по четырем каналам

- обеспечение условий для установки оконечного оборудования телефонной правительственной (засекреченной) связи;

- коротковолновая радиосвязь с обеспеченным местом установки и развертывания антенны;

- выход в сеть телекоммуникаций общего пользования автоматически через внутреннюю автоматическую телефонную станцию;

- прием и отправку документальных сообщений и изображений по проводному и беспроводному каналу передачи данных, как во внутренней локальной сети, так и с внешней сетью;

- сохранение информации в высоконадежном современном сервере управления;

- ведение наблюдения за внешней обстановкой и ее передача по проводному или беспроводному каналу,

- оперативное определение географических координат с помощью приемника спутниковой навигации (GPS)

- определение координат местоположения и автоматическая передача их по средствам сотовой связи на пульт диспетчера;

- запись ведущихся переговоров;

- обеспечение громкоговорящего звукового оповещения, с возможностью воспроизведения сообщений с аудиокассет и дисков, а также от радиомикрофона;

- дополнительные запасные компоненты для оперативной замены, комплект инструментов для ремонта, расходные материалы.

6.3 Комплектация автомобилей ППУ

управление защита чрезвычайный ситуация мониторинг

Для решения поставленных задач ППУ председателя комиссии и ППУ оперативной группы имеют следующее дополнительное оборудование:

ППУ председателя КЧС.

В помещении для совещаний установлено многофункциональное устройство, выполняющее роль телефона, факса, цветного принтера, сканера и ксерокса. Для отображения информации с переносного портативного компьютера имеется плазменная панель. В комплект средств связи входит мобильный комплект спутниковой связи с системой громкой и конфиденциальной связи. При работе автомобилей в комплексе организуется проводная или беспроводная локальная вычислительная сеть, а также устанавливается системный телефон, подключаемый к автоматической телефонной станции, установленной в ППУ оперативной группы по проводной связи через внешний кросс.

ППУ оперативной группы.

В помещении оперативной группы установлено:

- радиостанция Motorola GM360 УКВ-радиосвязи в диапазоне 136-174 МГц мощностью 25 Вт., обеспечивающая дальность связи до 50 км.

- радиостанция Motorola GM360 УКВ-радиосвязи в диапазоне 400-470МГц мощностью 25 Вт

- ультра коротковолновый трансивер IC-A110 авиационного диапазона 118-131 МГц

- коротковолновая радиостанция IC-M802 и трансивер IC-78 с комплектом антенн, устанавливаемых на телескопических мачтах, закрепленных в задней части кузова

- беспроводной маршрутизатор DI-824VUP + обеспечения локальной вычислительной сети

- беспроводная интернет-видеокамера DCS-6620G, работающая автономно от переносного аккумулятора в радиусе до 150 метров

- цифровая автоматическая телефонная станция KX-TDA30RU, имеющая четыре внешних линии:

- линия радиоудлинителя РИТАЛ-300М, на удалении до 40 км.

- проводной канал МТС

- GSM-шлюз на базе абонентской радиостанции ЕССОМ стандарта GSM 900/1800

- спутниковый канал на базе земной станции спутниковой связи «DW7000» системы DIRECWAY с антенной 1,2 м.

11 внутренних абонентов:

- 3 телефонных радиотрубки стандарта DECT микросотовой станции

- 2 внутренних телефона в помещении оперативной группы

- 2 системных телефон устанавливаемых в обоих автомобилях

- 4 выносных внешних аналоговых проводных телефонов

- комплекс многоканальной цифровой записи аудиоинформации с внешних линий автоматической телефонной станции и ультра коротковолновой радиостанции

- радиоузел на базе усилителя SYS-2120 с двумя 100 Вт. громкоговорителями и возможностью воспроизведения с дисковых, кассетных носителей аудиоинформации, радиомикрофона и радиоприемника

- панельный компьютер PPC-S154T повышенной надежности с дополнительным монитором и встроенной веб-камерой

- лазерное многофункциональное устройство - принтер, сканер, ксерокс

Земная станция спутниковой связи обеспечивает четыре телефонных канала, доступ в сеть Интернет.

Внешнее освещение в темное время суток обеспечивается световой башней мощностью 1 кВт на базе бензинового электрического агрегата.

7. Технико-экономическое обоснование создания подвижного пункта управления КЧС и ПБ Калужской области

Расчет финансовых средств, необходимых для создания подвижного пункта управления КЧС и ПБ на базе двух автомобилей КамАЗ - 43118, представлен в таблицах 7.1 и 7.2.

Таблица 7.1

Спецификация оборудования подвижного пункта управления (ППУ председателя КЧС)

№№ п/п	Наименование оборудования	Количество	Цена без НДС	Сумма без НДС
1	2	3	4	5
1. Атомобильная база
1.1	Автомобильное шасси КАМАЗ-43118, 6х6, кабина со спальным местом, лебёдка с коробкой отбора мощности	1	971000,00	971000,00
1.2.	Кузов-фургон с внутренней отделкой и местами для отдыха c жалюзи на окнах и светомаскировкой	1	795000,00	795000,00
1.3	Автономный кондиционер SANDEN для работы в движении и на стоянке от 220В с одним конденсором	1	129000,00	129000,00
1.4	Отопитель салона Webasto Air Top 5000 (дизель)	2	69000,00	138000,00
	Итого:			2033000,00
2. Системы радиосвязи и телефонии
2.1	Оборудование спутниковой связи в составе:	1	89000,00	89000,00
2.1.1	Мобильный абонентский терминал SAT 550
2.1.2	SIM карта
2.1.3	Автомобильный комплект SAT551 для SAT500 12V,3А
2.1.4	Адаптер для передачи данных DT 550 для AT Telit SAT 550
2.1.5	Адаптер двухпроводной линии для SAT 551
2.2	AVL система GPRS/GlobalStar, расширяемая каналами УКВ в составе:
2.2.1	AVL абонентский модуль (голос, передача AVL данных)	1	19000,00	19000,00
2.3	GPS приемник с картографической поддержкой Навигатор типа GPSMAP 276C	1	31700,00	31700,00
2.4	Шлюз GSM Eccom Basis	1	12100,00	12100,00
2.5	Автомобильная УКВ радиостанция Motorola GM360 (диапазона 148-174 МГц) с автомобильной антенной на магнитном основании	1	29600,00	29600,00
	Итого:			181400,00
3. Оргтехника
3.1	Оборудование внутренней компьютерной сети ЛВС	1	29200,00	29200,00
3.2	Принтер/сканер /копир/ факс лазерный	1	5900,00	5900,00
3.3	Плазменный телевизор типа Hitachi 32PD7800TA	1	89900,00	89900,00
3.4	Телевизор LCD 21"	1	14900,00	14900,00
3.5	УКВ автомобильный радиоприемник с МР3 проигрывателем типа Pioneer DEH, активная антенна+2 колонки	1	6500,00	6500,00
	Итого:			146400,00
4. Электропитание
4.1	Дизельная электростанция SDMO SD6000E 6 кВт	1	129000,00	129000,00
4.2	Распределительный щит 220 В с зарядным устройством	1	7500,00	7500,00
4.3	Аккумулятор 6СТ190	2	2280,00	4560,00
4.4	Преобразователь 24-12/16А типа ASTRON N2412-24	2	4700,00	9400,00
4.5	Инвертор (24/220в ) SLI-24-230т	1	65200,00	65200,00
	Итого:			215660,00
5. Миникухня
5.1	Минимойка в комплекте (раковина нержавеющая, бак для воды, сливные коммуникации)	1	12977,00	12977,00
5.2	Микроволновая печь	1	3700,00	3700,00
5.3	Электроплита типа "Мечта"	1	1400,00	1400,00
5.4	Электрочайник	1	1000,00	1000,00
5.5	Автомобильный холодильник типа Igloo Kool Mate 40	1	5900,00	5900,00
	Итого:			24977,00
6. Прочее оборудование
6.1	Кросс для подключения внешних линий связи c комплектом плинтов и грозозащитой	1	4900,00	4900,00
6.2	Сейф для хранения документов и оружия (под размер охотничьей винтовки, ружья)	1	8800,00	8800,00
6.3	Переговорное устройство АДФ-03 "Водитель-салон"	1	1640,00	1640,00
6.4	Электронные часы	1	2940,00	2940,00
6.5	Стул-кресло с фиксацией	3	8900,00	26700,00
6.6	Сиденье пристенные	3	420,00	1260,00
6.7	Мягкая мебель (комплект)	1	29846,00	29846,00
6.8	Светильник люминесцентный	5	470,00	2350,00
6.9	Огнетушитель	2	410,00	820,00
6.10	Шанцевый инструмент	1	420,00	420,00
6.11	Катушка с электрическим кабелем 100 м КГХЛ3 *2.5	1	4200,00	4200,00
6.12	Металлические канистры (20 л)	2	500,00	1000,00
6.13	Комплект монтажных материалов	1	68000,00	68000,00
6.14	СГУ типа "Элект" 400 Вт, световая балка с импульсными лампами	1	12000,00	12000,00
6.15	Проблесковый маяк "СПЕКТР" 24В синий в задней части КУНГа	2	420,00	840,00
	Итого:			165716,00
	Итого комплектация:			2775153,00
	Работы по монтажу комплекса		432800	432800,00
	Накладные расходы, в том числе ЕСН			294304,00
	Итого без НДС			3502257,00
	НДС 18%			534242,60
	Всего с НДС			4028499,60

Таблица 7.2

Спецификация оборудования подвижного пункта управления (ППУ оперативной группы КЧС)

№№ п/п	Наименование оборудования	Количество	Цена без НДС	Сумма без НДС
1	2	3	4	0
1. Атомобильная база
1.1	Автомобильное шасси КАМАЗ-43118, 6х6, кабина-со спальным местом, лебёдка с коробкой отбора мощности	1	971000,00	971000,00
1.2	Кузов-фургон с внутренней отделкой, местами для отдыха, жалюзи на окнах и светомаскировкой	1	795000,00	795000,00
1.3	Автономный кондиционер SANDEN для работы в движении и на стоянке от 220В с одним конденсором	1	129000,00	129000,00
1.4	Отопитель салона Webasto Air Top 5000	2	69000,00	138000,00
	Итого:			2033000,00
2. Системы радиосвязи и телефонии
2.1	Оборудование спутниковой связи в составе:	1	89250,00	89250,00
2.1.1	Мобильный абонентский терминал SAT 550
2.1.2	SIM карта
2.1.3	Автомобильный комплект SAT551 для SAT500 12V, 3А
2.1.4	Адаптер для передачи данных DT 550 для AT Telit SAT 550
2.1.5	Адаптер двухпроводной линии для SAT 551
2.2	Система спутникового телевидения и Интернета - СИ-Т в комплекте	1	310000,00	310000,00
2.3	AVL система GPRS/GlobalStar, расширяемая каналами УКВ в составе:
2.3.1	AVL абонентский модуль (голос, передача AVL данных, текстовый обмен)	1	19000,00	19000,00
2.3.2	GPS приемник с картографической поддержкой GPSMAP 192 Color	1	31700,00	31700,00
2.4	Цифровая телефонная станция LG GDK20 DECT, с расширением на (8 внешню, 4 цифр., 2 аналог. Внутренних каналов и 3 трубки, базовая станция, системный телефон)	1		53250,00
2.5	Шлюз GSM Eccom Basis	1	12100,00	12100,00
2.6	Радиоудлинитель - «Ритан 300»	1	29000,00	29000,00
2.7	Локальная система цифровой записи «Спрут-7А» AG-SP7A-8	1	48900,00	48900,00
2.8	Автомобильная УКВ радиостанция Motorola GM360 (диапазона 36-42 МГц) Автомобильная антенна на магнитном основании	1	19000,00	19000,00
2.9	Автомобильная УКВ радиостанция с открытыми частотами (диапазона 136-174/400-450 МГц) FT 8800 в комплекте с антеннами и коммутатором.	1	29600,00	29600,00
2.10	Автомобильная радиостанция для связи с воздушными объектами Icom IC-A110	1	31500,00	31500,00
2.11	Автомобильная транкинговая	1	22500,00	22500,00
2.12	КВ радиостанция IC-M802 на 150 Вт	1	83700,00	83700,00
2.13	КВ радиостанция IC-706MKRG на 100 Вт	1	70700,00	70700,00
2.14	Носимая УКВ радиостанция IC-E90 диапазона 144/430 МГц	3	10900,00	32700,00
2.15	Комплект программных средств для программирования КВ и УКВ р/станций	1	24000,00	24000,00
	Итого:			906900,00
3. Антенно-мачтовые устройства
3.1	Антенна телескопическая h=8м	1	27900,00	27900,00
3.2	Телескопическая мачта h=12м с кольями и растяжками	1	25000,00	25000,00
3.3	Антенна «симметричный вибратор»	1	11000,00	11000,00
	Итого:			63900,00
4. Оргтехника
4.1	Панельный компьютер PPC-SL54T	1	89000,00	89000,00
4.2	Настольная пыле-влагозащищенная клавиатура с мышью G83-6392	1	1900,00	1900,00
4.3	Манипулятор «мышь»	1	1450,00	1450,00
4.4	Блок питания DRA 120-24FPA	1	2600,00	2600,00
4.5	Пульт управления	1	7800,00	7800,00
4.6	IP-камера с поворотным устройством, ZOOM функцией, сетевым беспроводным интерфейсом (RJ45)	1	32400,00	32400,00
4.7	Защитный кожух для камеры	1	4600,00	4600,00
4.8	Монитор LCD 20 BENQ FP 2091 (D-sub, DVI, S-video)	1	7000,00	7000,00
4.9	Телевизор LCD 15"	1	8000,00	8000,00
4.10	УКВ автомобильный радиоприемник с МР3 проигрывателем типа Pioneer DEH P57000MP, активная антенна+2 колонки	1	6500,00	6500,00
4.11	Видеомагнитофон с проигрывателем DVD дисков, тюнер, усилитель	1	8000,00	8000,00
4.12	Принтер/сканер /копир/ факс лазерный	1	5900,00	5900,00
4.13	Ноутбук типа ASUS	1	25000,00	25000,00
	Итого:			200150,00
5. Электропитание
5.1	Дизельная электростанция SDMO SD6000E 6 кВт	1	129000,00	129000,00
5.2	Распределительный щит 220 В с зарядным устройством	1	7500,00	7500,00
5.3	Аккумулятор 6СТ190	2	2280,00	4560,00
5.4	Преобразователь 24-12/16А типа Vega PSS-745	1	4700,00	4700,00
5.5	Инвертор (24/220 в) SLI-24-230т	1	65200,00	65200,00
5.6	Аккумуляторный блок питания 12V 7А/ч	1	9200,00	9200,00
5.7	Автоматическое зарядное устройство	1	29500,00	29500,00
	Итого:			249660,00
6. Прочее оборудование
6.1	Кросс для подключения внешних линий связи c комплектом плинтов и грозозащитой	1	4900,00	4900,00
6.2	Осветительное устройство «световой столб» с автономным источником питания	1	64000,00	64000,00
6.3	Сейф для хранения документов и оружия (под размер охотничьей винтовки, ружья)	1	8800,00	8800,00
6.4	Переговорное устройство АДФ-03 "Салон водитель"	1	1640,00	1640,00
6.5	Электронные часы	1	2940,00	2940,00
6.6	Стул-кресло с фиксацией	3	8900,00	26700,00
6.7	Сиденье пристенные	3	420,00	1260,00
6.8	Мягкая мебель (комплект)	1	29846,00	29846,00
6.9	Светильник люминесцентный	6	470,00	2820,00
6.10	Светильник обыкновенный 24V	6	340,00	2040,00
6.11	Табурет выдвижной	2	1320,00	2640,00
6.12.1	Минимойка в комплекте(раковина нержавеющая, бак для воды, сливные коммуникации)	1	12977,00	12977,00
6.12.2	Микроволновая печь	1	3700,00	3700,00
6.12.3	Электроплита типа "Мечта"	1	1400,00	1400,00
6.12.4	Электрочайник	1	1000,00	1000,00
6.12.5	Автомобильный холодильник типа Igloo Kool Mate 40	1	5900,00	5900,00
6.13	Огнетушитель	2	410,00	820,00
6.14	Шанцевый инструмент	1	420,00	420,00
6.15	Катушка с электрическим кабелем 100 м КГХЛ3 *2.5	1	4200,00	4200,00

Подобные документы

• Государственная система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

  Организация и действие государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (на всех уровнях). Органы управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям. Силы и средства ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.
  
  контрольная работа [18,6 K], добавлен 27.04.2013
  

• Концепция развития государственной противопожарной службы Свердловской области

  Концепция развития противопожарной службы Свердловской области и общественных объединений пожарной охраны на территории области на период до 2020 года. Развитие технической службы Главного управления Министерства по чрезвычайным ситуациям России.
  
  курсовая работа [1,4 M], добавлен 15.05.2014
  

• Основы государственной политики в области защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций

  Основные направления государственного регулирования в области предупреждения ЧС природного и техногенного характера и смягчению их негативных последствий. Государственная экспертиза, контроль и надзор в области защиты населения от чрезвычайных ситуаций.
  
  курсовая работа [57,7 K], добавлен 17.02.2015
  

• Организация деятельности органов и подразделений по чрезвычайным ситуациям

  Характеристика требований Закона Республики Беларусь "О пожарной безопасности" к учету пожаров и представлению сведений о их последствиях. Правила осуществления мер по обеспечению пожарной безопасности. Оформление карточки учета пожара и акта о нем.
  
  контрольная работа [31,5 K], добавлен 12.10.2010
  

• Защита населения в чрезвычайных ситуациях

  Принципы и способы защиты населения и сотрудников в ЧС. Органы управления по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям. Организация эвакуационных мероприятий. Использование средств индивидуальной защиты органов дыхания и кожных покровов.
  
  реферат [38,2 K], добавлен 06.03.2011
  

• Подготовка населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций

  Основные задачи, направления, формы, методы и порядок подготовки всех категорий населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций. Организация обучения работающего населения в области защиты от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера.
  
  реферат [23,3 K], добавлен 23.01.2017
  

• Спасатель Министерства по чрезвычайным ситуациям

  История создания Министерства по чрезвычайным ситуациям. России. Характеристика нелегкой профессии. Спасатель – профессия, где часто приходится сталкиваться с опасностью для своей жизни. Основные требования к человеку, желающему стать спасателем МЧС.
  
  презентация [1,7 M], добавлен 04.03.2011
  

• Организация подготовки населения РФ в области защиты от ЧС

  Федеральный закон "О защите населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера". Структура единой государственной системы подготовки населения в области ГО. Формы обучения работающего населения. Виды учений и их суть.
  
  курсовая работа [1,6 M], добавлен 20.11.2011
  

• Постановление Правительства РФ от 30.12.2003 N 794 (ред. от 30.11.2016) "О единой государственной системе предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций"

  Защита населения и территорий от чрезвычайных ситуаций и обеспечения пожарной безопасности. Разработка и реализация целевых и научно-технических программ и мер по предупреждению и обеспечению пожарной безопасности. Подготовка к эвакуации населения.
  
  презентация [73,6 K], добавлен 12.02.2017
  

• Права и обязанности граждан России в области защиты от чрезвычайных ситуаций

  Нормативная правовая база Российской Федерации в области защиты от чрезвычайных ситуаций: основные законодательные акты. Российская система предупреждений и действий в чрезвычайных ситуациях. Права и обязанности граждан в области защиты населения.
  
  реферат [32,5 K], добавлен 16.02.2014
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам