Выбор кандидата на вакантное место
Ознакомление с правилами составления матрицы парных сравнений требований по заработной плате, опыту работы, знанию иностранных языков, возможности работы на компьютере, коммуникабельности претендентов с целью отбора кандидата на вакантное место.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 29.08.2010 |
| Размер файла | 218,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
КУРСОВАЯ РАБОТА (ПРОЕКТ)
по дисциплине:
"Принятие решения в условиях неопределённости"
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
Выбор кандидата на вакантное место
Фокус: Выбор кандидата
Альтернативы: кандидат - 1, кандидат - 2, кандидат - 3, кандидат - 4, кандидат - 5, кандидат - 6.
Критерии: требования по заработной плате, образование, опыт работы, знание английского языка, знание других языков, возможность работы на компьютере, коммуникабельность.
1. ОПИСАНИЕ ПРОБЛЕМЫ
Необходимо сделать выбор кандидата на вакантное место. Имеются шесть возможных альтернатив принятия решений: кандидат - 1 (А1), кандидат - 2 (А2), кандидат - 3 (А3), кандидат - 4(А4), кандидат - 5 (А5), кандидат - 6 (А6). Основными критериями при выборе кандидата на вакантное место являются: требования по заработной плате, образование, опыт работы, знание английского языка, знание других языков, возможность работы на компьютере, коммуникабельность.
2. ПОСТРОЕНИЕ ИЕРАРХИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ
3. ПОСТРОЕНИЕ МАТРИЦ ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ АЛЬТЕРНАТИВ
Критерий: требования по заработной плате
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
2/1 |
4/1 |
8/1 |
7/1 |
8/1 |
|
|
А2 |
1/2 |
1 |
3/1 |
6/1 |
5/1 |
6/1 |
|
|
А3 |
1/4 |
1/3 |
1 |
4/1 |
3/1 |
4/1 |
|
|
А4 |
1/8 |
1/6 |
1/4 |
1 |
1/2 |
1 |
|
|
А5 |
1/7 |
1/5 |
1/3 |
2/1 |
1 |
2/1 |
|
|
А6 |
1/8 |
1/6 |
1/4 |
1 |
1/2 |
1 |
Критерий: образование
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
1/3 |
1/2 |
4/1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
А2 |
3/1 |
1 |
2/1 |
6/1 |
4/1 |
5/1 |
|
|
А3 |
2/1 |
1/2 |
1 |
4/1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
А4 |
1/4 |
1/6 |
1/4 |
1 |
1/3 |
1/2 |
|
|
А5 |
1/2 |
1/4 |
1/2 |
3/1 |
1 |
2/1 |
|
|
А6 |
1/3 |
1/5 |
1/3 |
2/1 |
1/2 |
1 |
Критерий: опыт работы
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
7/1 |
6/1 |
|
|
А2 |
1/3 |
1 |
3/1 |
3/1 |
5/1 |
4/1 |
|
|
А3 |
1/4 |
1/3 |
1 |
2/1 |
4/1 |
3/1 |
|
|
А4 |
1/5 |
1/3 |
1/2 |
1 |
3/1 |
2/1 |
|
|
А5 |
1/7 |
1/4 |
1/4 |
1/3 |
1 |
1/2 |
|
|
А6 |
1/6 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
2/1 |
1 |
Критерий: знание английского языка
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
1/6 |
1/5 |
1/3 |
1/4 |
1/2 |
|
|
А2 |
6/1 |
1 |
2/1 |
4/1 |
3/1 |
5/1 |
|
|
А3 |
5/1 |
1/2 |
1 |
3/1 |
2/1 |
4/1 |
|
|
А4 |
3/1 |
1/4 |
1/3 |
1 |
1/2 |
2/1 |
|
|
А5 |
4/1 |
1/3 |
1/2 |
2/1 |
1 |
3/1 |
|
|
А6 |
2/1 |
1/5 |
1/4 |
1/2 |
1/3 |
1 |
Критерий: знание других языков
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
1/2 |
1/4 |
1/5 |
1/8 |
1/6 |
|
|
А2 |
2/1 |
1 |
1/3 |
1/4 |
1/7 |
1/5 |
|
|
А3 |
4/1 |
3/1 |
1 |
1/2 |
1/5 |
1/3 |
|
|
А4 |
5/1 |
4/1 |
2/1 |
1 |
1/3 |
1/2 |
|
|
А5 |
8/1 |
7/1 |
5/1 |
3/1 |
1 |
3/1 |
|
|
А6 |
6/1 |
5/1 |
3/1 |
2/1 |
1/3 |
1 |
Критерий: возможность работы на компьютере
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
6/1 |
|
|
А2 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
|
|
А3 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
|
|
А4 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
А5 |
1/5 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
|
|
А6 |
1/6 |
1/5 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
Критерий: коммуникабельность
|
А1 |
А2 |
А3 |
А4 |
А5 |
А6 |
||
|
А1 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
6/1 |
|
|
А2 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
5/1 |
|
|
А3 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
4/1 |
|
|
А4 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
А5 |
1/5 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
2/1 |
|
|
А6 |
1/6 |
1/5 |
1/4 |
1/3 |
1/2 |
1 |
4. ВЫЧИСЛЕНИЕ СОБСТВЕННЫХ ЗНАЧЕНИЙ МАТРИЦ ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ
Осуществляется по формуле:
V*(i,k) = (wi/w1*wi/w2*wi/w3*…*wi/w6)1/6,
i- строка, k- матрица сравнений
V*(1,1) = (1 х 2 х 4 х 8 х 7 х 8)1/6 = 3,9120
V*(2,1) = 2,5423
V*(3,1) = 1,2599
V*(4,1) = 0,3709
V*(5,1) = 0,5801
V*(6,1) = 0,3709
V*(1,2) = 1,2599
V*(2,2) = 2,9938
V*(3,2) = 1,6984
V*(4,2) = 0,3467
V*(5,2) = 0,8492
V*(6,2) = 0,5302
V*(1,3) = 3,6889
V*(2,3) = 1,9786
V*(3,3) = 1,1225
V*(4,3) = 0,7647
V*(5,3) = 0,3256
V*(6,3) = 0,4903
V*(1,4) = 0,3340
V*(2,4) = 2,9938
V*(3,4) = 1,9786
V*(4,4) = 0,7937
V*(5,4) = 1,2599
V*(6,4) = 0,5054
V*(1,5) = 0,2837
V*(2,5) = 0,4102
V*(3,5) = 0,8584
V*(4,5) = 1,3719
V*(5,5) = 3,6889
V*(6,5) = 1,9786
V*(1,6) = 2,9938
V*(2,6) = 1,9786
V*(3,6) = 1,2599
V*(4,6) = 0,7937
V*(5,6) = 0,5054
V*(6,6) = 0,3340
V*(1,7) = 2,9938
V*(2,7) = 1,9786
V*(3,7) = 1,2599
V*(4,7) = 0,7937
V*(5,7) = 0,5054
V*(6,7) = 0,3340
5. НОРМАЛИЗАЦИЯ СОБСТВЕННЫХ ЗНАЧЕНИЙ МАТРИЦЫ
Осуществляется по формуле:
V(1,1) = 0,4329
V(2,1) = 0,2813
V(3,1) = 0,1394
V(4,1) = 0,0410
V(5,1) = 0,0642
V(6,1) = 0,0410
V(1,2) = 0,1641
V(2,2) = 0,3899
V(3,2) = 0,2212
V(4,2) = 0,0452
V(5,2) = 0,1106
V(6,2) = 0,0691
V(1,3) = 0,4407
V(2,3) = 0,2364
V(3,3) = 0,1341
V(4,3) = 0,0914
V(5,3) = 0,0389
V(6,3) = 0,0586
V(1,4) = 0,0425
V(2,4) = 0,3806
V(3,4) = 0,2516
V(4,4) = 0,1009
V(5,4) = 0,1602
V(6,4) = 0,0643
V(1,5) = 0,0330
V(2,5) = 0,0477
V(3,5) = 0,0999
V(4,5) = 0,1597
V(5,5) = 0,4294
V(6,5) = 0,2303
V(1,6) = 0,3806
V(2,6) = 0,2516
V(3,6) = 0,1602
V(4,6) = 0,1009
V(5,6) = 0,0643
V(6,6) = 0,0425
V(1,7) = 0,3806
V(2,7) = 0,2516
V(3,7) = 0,1602
V(4,7) = 0,1009
V(5,7) = 0,0643
V(6,7) = 0,0425
6. ОПРЕДЕЛЕНИЕ СОГЛАСОВАНОСТИ МАТРИЦ
Индекс согласованности определяется по формуле:
Параметр 5°max вычисляется как:
5°max
5°max--1=--6,1447
C--1--=--_,_289
5°max--2--=--6,1233
C--2--=--_,_247
5°max--3--=--6,253_
C3--=--_,_5_6
5°max--4--=--6,1256
C4--=--_,_251
5°max--5--=--6,2181
C5--=--_,_436
5°max--6--=--6,1256
C6--=--_,_251
5°max--7--=--6,1256
C7--=--_,_251
Используя значение ИСР, из таблицы для N=6, (1,24) получим:
Для А1 = 0,0289/1,24*100% = 2,3335 % < 20%
Для А2 = 1,9885 % < 20%
Для А3 = 4,0805 % < 20%
Для А4 = 2,0266 % < 20%
Для А5 = 3,5181 % < 20%
Для А6 = 2,0266 % < 20%
Для А7 = 2,0266 % < 20%
Расчёты для всех матриц < 20%. Результат показывает согласованость матриц.
7. АНАЛИЗ МАТРИЦЫ ПАРНЫХ СРАВНЕНИЙ КРИТЕРИЕВ
|
Потребуется знание английского языка |
||||||||
|
требования по заработной плате |
образование |
опыт работы |
знание английского языка |
знание других языков |
возможность работы на компьютере |
коммуникабель-ность |
||
|
требования по заработной плате |
1 |
4/1 |
1/2 |
1/3 |
5/1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
образование |
1/4 |
1 |
1/5 |
1/6 |
2/1 |
1/3 |
1/2 |
|
|
опыт работы |
2/1 |
5/1 |
1 |
1/2 |
6/1 |
3/1 |
4/1 |
|
|
знание английского языка |
3/1 |
6/1 |
2/1 |
1 |
7/1 |
4/1 |
5/1 |
|
|
знание других языков |
1/5 |
1/2 |
1/6 |
1/7 |
1 |
1/4 |
1/3 |
|
|
возможность работы на компьютере. |
1/2 |
3/1 |
1/3 |
1/4 |
4/1 |
1 |
2/1 |
|
|
коммуникабель-ность |
1/3 |
2/1 |
1/4 |
1/5 |
3/1 |
1/2 |
1 |
|
|
Далее вычисляем собственные значения С*(i/L): С*(1/L) = 1,534 С*(2/L) = 0,431 С*(3/L) = 2,318 С*(4/L) = 3,380 С*(5/L) = 0,296 С*(6/L) = 1,000 С*(7/L) = 0,572 Нормализованные собственные значения (С(i/L)) равны: С(1/L) = 0,161 С(2/L) = 0,045 С(3/L) = 0,243 С(4/L) = 0,355 С(5/L) = 0,031 С(6/L) = 0,105 С(7/L) = 0,060 Не потребуется знание английского языка |
||||||||
|
требования по заработной плате |
1 |
4/1 |
1/3 |
1/2 |
5/1 |
2/1 |
3/1 |
|
|
образование |
1/4 |
1 |
1/6 |
1/5 |
2/1 |
1/3 |
1/2 |
|
|
опыт работы |
3/1 |
6/1 |
1 |
2/1 |
7/1 |
4/1 |
5/1 |
|
|
знание английского языка |
2/1 |
5/1 |
1/2 |
1 |
6/1 |
3/1 |
4/1 |
|
|
знание других языков |
1/5 |
1/2 |
1/7 |
1/6 |
1 |
1/4 |
1/3 |
|
|
возможность работы на компьютере. |
1/2 |
3/1 |
1/4 |
1/3 |
4/1 |
1 |
2/1 |
|
|
коммуникабель-ность |
1/3 |
2/1 |
1/5 |
1/4 |
3/1 |
1/2 |
1 |
Далее вычисляем собственные значения С*(i/L):
С*(1/L) = 1,534
С*(2/L) = 0,431
С*(3/L) = 3,380
С*(4/L) = 2,318
С*(5/L) = 0,296
С*(6/L) = 1,000
С*(7/L) = 0,652
Нормализованные собственные значения (С(i/L)) равны:
С(1/L) = 0,160
С(2/L) = 0,045
С(3/L) = 0,352
С(4/L) = 0,241
С(5/L) = 0,031
С(6/L) = 0,104
С(7/L) = 0,068
8. ВЫЧИСЛЕНИЯ ВЕСА КАЖДОЙ АЛЬТЕРНАТИВЫ
Потребуется знание английского языка
W(Ai/L) = V(i,1)* С(1/L)+ V(i,2)* С(2/L)+ V(i,3)* С(3/L), i = 1,2,3…
W(A1/L) = 0,263
W(A2/L) = 0,298
W(A3/L) = 0,184
W(A4/L) = 0,088
W(A5/L) = 0,106
W(A6/L) = 0,061
Не потребуется знание английского языка
W(Ai/L) = V(i,1)* С(1/L)+ V(i,2)* С(2/L)+ V(i,3)* С(3/L) + V(i,4)* С(4/L), i = 1,2,3,4…
W(A1/L) = 0,308
W(A2/L) = 0,282
W(A3/L) = 0,171
W(A4/L) = 0,087
W(A5/L) = 0,092
W(A6/L) = 0,060
9. ПРИНЯТИЕ ОПТИМАЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
|
А1 |
0,263 |
0,308 |
0,28 |
28,114 |
|
|
А2 |
0,298 |
0,282 |
0,29 |
29,183 |
|
|
А3 |
0,184 |
0,171 |
0,18 |
17,852 |
|
|
А4 |
0,088 |
0,087 |
0,09 |
8,787 |
|
|
А5 |
0,106 |
0,092 |
0,10 |
10,003 |
|
|
А6 |
0,061 |
0,060 |
0,06 |
6,060 |
|
|
1,00 |
100 |
||||
|
0,60 |
0,40 |
С учетом природных условий лучшим кандидатом на вакантное место является кандидат - 2 (А2).
В случае отсутствия информации о состоянии природной среды, следует принять вероятности в равном соотношении.
|
Понадобится |
Не понадобятся |
Итого |
|||
|
А1 |
0,263 |
0,308 |
0,29 |
28,563 |
|
|
А2 |
0,298 |
0,282 |
0,29 |
29,020 |
|
|
А3 |
0,184 |
0,171 |
0,18 |
17,721 |
|
|
А4 |
0,088 |
0,087 |
0,09 |
8,778 |
|
|
А5 |
0,106 |
0,092 |
0,10 |
9,865 |
|
|
А6 |
0,061 |
0,060 |
0,06 |
6,053 |
|
|
0,50 |
0,50 |
1,00 |
100,000 |
В случае отсутствия информации о состоянии природной среды, лучшим кандидатом на вакантное место является кандидат - 2 (А2).
Подобные документы
Критерии, характеризующие кандидата на вакантное место, классификация и правила формулировки. Основные требования, предъявляемые к кандидату: образование, опыт, персональные характеристики. Особенности современных американских схем по подбору персонала.
реферат [11,9 K], добавлен 07.03.2010Методы отбора персонала. Разработка требований к должности. Выбор наиболее подходящих для организации работников. Деловые качества и профессионализм. Изучение индивидуальных особенностей каждого кандидата и возможное прогнозирование его эффективности.
курсовая работа [23,8 K], добавлен 21.04.2014Актуальность проблемы трудоустройства. Способы грамотной самопрезентации на вакантное место. Создание образа делового человека. Анализ собственного языка тела. Резюме как самопрезентация, формирование портфолио. 15 мифов об устройстве на работу.
реферат [52,7 K], добавлен 09.10.2009Классификация, этапы и методы управленческих решений. Сущность и задачи планирования персонала. Карьера, виды карьеры, методы для оценки кандидата на определенную должность. Методы отбора персонала. Разработка управленческого решения и его оценка.
курсовая работа [49,1 K], добавлен 23.12.2011Кадровая политика предприятия как инструмент управления. Процесс выбора кандидата на роль руководителя. Профессиограммы в оценке кандидатов на руководящую должность. Развитие управленческого потенциала кандидатов на руководящие должности в организации.
курсовая работа [2,0 M], добавлен 09.05.2014Изучение персонала как объекта управления на предприятии. Современные методы оценки деятельности коллектива. Оценка источников найма и критерии отбора муниципальных служащих. Проведение проверки деловых, профессиональных и личных качеств кандидата.
курсовая работа [472,1 K], добавлен 30.03.2015Теоретические основы организации процесса найма и отбора персонала. Требования к кандидатам на замещение вакантной должности. Резюме кандидата на работу, собеседование и процесс испытания на занимаемую должность. Проблемы при выборе и найме сотрудников.
курсовая работа [75,8 K], добавлен 17.06.2011Теоретические основы подбора кандидатов на вакантные рабочие места при проведении конкурса, организация набора кадров. Анализ основных требований к компетенции, предъявляемых к кандидатам при поступлению на таможенную службу. Методика оценки кандидатов.
дипломная работа [393,8 K], добавлен 11.10.2009Определение сущности корпоративной культуры и ее требований к персоналу организации. Ознакомление с принципами работы руководителя предприятия (работодателя). Рассмотрение и характеристика специфических особенностей комплексной методики отбора персонала.
дипломная работа [157,6 K], добавлен 28.08.2017Анализ нормативно-правовой базы, регламентирующей прием персонала на государственную и муниципальную службу на федеральном и региональном уровнях. Система отбора персонала, характерные проблемы и их устранение. Порядок приема и оформления кандидата.
дипломная работа [80,2 K], добавлен 08.01.2010
