Главная База знаний "Allbest" Менеджмент и трудовые отношения Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО "Лазурит"

Разработка стратегии развития предприятия на примере ООО "Лазурит"

Факторы, формирующие стратегию предприятия, ее виды. Разработка стратегии на примере ООО "Лазурит", анализ финансового состояния предприятия. Проблемы проведения стратегических изменений. Выбор стратегии, экономическая оценка эффективности от внедрения.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.05.2012
Размер файла 290,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

-13

99,29

5

Рентабельность продаж, % (стр.4/ стр.1*100)

2,30

2,0

-0,30

Х

6

Прочие доходы, тыс. руб.

954

846

-108

88,68

7

Прочие расходы, тыс. руб.

47

38

-9

80,85

8

Прибыль до налогообложения, тыс. руб.

2728

2616

-112

95,89

9

Налог на прибыль и другие платежи, тыс. руб.

545

523

-22

95,96

10

Чистая прибыль, тыс. руб.

2183

2093

-90

95,88

11

Рентабельность деятельности, % (стр.10/ стр.1*100)

2,76

2,31

-0,45

Х

Таблица 2.3

Факторный анализ прибыли ООО "Лазурит" за 2009 год

Наименование фактора

Влияние факторов на изменение прибыли

Методика расчета

Расчет

тыс. руб.

1. Изменение выручки от продаж, всего

?Пп (ВР) =?ВР*Рп0/100

11430*2,30/100

+263,0

3. Изменение среднего уровня расходов на продажу

?Пп (Урп) =- (?Урп*ВР1/100)

- (0,3*90458) /100

-276,0

3. Итого влияние на прибыль от продаж

?Пп=?Пп (ВР) + ?Пп (Урп)

263+ (-276)

-13

4. Изменение прочих доходов

?ПдН (ПД) =ПД1-ПД0

846-954

-108

5. Изменение прочих расходов

?ПдН (ПР) =- (ПР1-ПР0)

- (38-47)

+9

6. Итого влияние на прибыль до налогообложения

?ПдН=?ПдН (Пп) + ?ПдН (ПД) + ?ПдН (ПР)

-13+ (-108) +9

-112

7. Изменение ЕНВД и иных платежей

?ЧП (Н) =- (Н1-Н0)

- (523-545)

+22

8. Итого влияние на чистую прибыль

?ЧП (ЧП) = ?ПдН + ?ЧП (Н)

-112+22

-90

Данные табл.2.2 и 2.3 свидетельствуют о том, что в 2009 г. по сравнению с 2008 г. прирост выручки на 14,46% сопровождался уменьшением прибыли до налогообложения на 4,11% или на 112 тыс. руб.

Сложившаяся ситуация свидетельствует о том, что возросшие масштабы хозяйственной деятельности привели к финансовой отдаче, о чем говорит уменьшение рентабельности продаж на 0,30%.

Наряду с этим произошло уменьшение прибыли от продаж на 0,71%. Данное изменение произошло под влиянием роста выручки на 14,46%, что привело к увеличению прибыли от продаж на 263 тыс. руб.

Отрицательное влияние на прибыль от продаж было оказано увеличением среднего уровня затрат за счет этого фактора на 0,3% прибыль от продаж уменьшилась на 276 тыс. руб. Совокупное влияние 2-х этих факторов составило тыс. руб.

Следовательно, можно сделать вывод, что предприятие понизило свою рентабельность, т.к. рентабельность деятельности уменьшилась на 0,45%.

Для улучшения финансового результата руководству предприятия следует провести ряд мероприятий: обеспечить четкий контроль за сохранностью товарно-материальных ценностей; осуществить контроль за расходованием материалов, воды, топлива, электроэнергии в соответствии с нормами.

Проведенный анализ дает отрицательную оценку результатам хозяйственной деятельности предприятия, т.к. при росте объема товарной продукции ресурсный потенциал предприятия использовался недостаточно эффективно.

2.2 Анализ состава и структуры финансовых ресурсов

Финансовые ресурсы, которые находятся в пассиве бухгалтерского баланса, группируются, прежде всего, по юридической принадлежности на: собственные и заемные.

Финансовое состояние субъектов хозяйствования, его устойчивость во многом зависят от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуры активов предприятия и в первую очередь от соотношения собственного и заемного капитала. Необходимость в собственном капитале обусловлена требованиями самофинансирования предприятия. Он является основой их самостоятельности и независимости. Особенность собственного капитала состоит в том, что он инвестируется на долгосрочной основе и подвергается наибольшему риску. От того, насколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала во многом зависит финансовое положение предприятия [35, С.610].

Рассмотрим анализ состава и структуры финансовых ресурсов в табл.2.4.

Таблица 2.4

Анализ состава и структуры финансовых ресурсов ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

№ п/п

Источники финансирования активов

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

Источники формирования имущества, всего

5590

100

5550

100

-40

-

99,28

2

в том числе:

Собственный капитал

2561

45,81

2534

45,66

-27

-0,15

98,95

3

Заемный капитал

3029

54, 19

3016

54,34

-13

0,15

99,57

4

Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала (стр.2/ стр.3)

0,845

Х

0,840

Х

-0,005

Х

Х

Данные табл.2.4 свидетельствуют о том, что величина источников формирования имущества за отчетный период уменьшилась на 40 тыс. руб. или на 0,72%. Также наблюдается неудовлетворительная структура финансирования активов, поскольку как в 2008 г., так и в 2009 г. удельный вес собственного капитала в формировании активов был ниже норматива (50%).

Также отмечается негативная тенденция изменения долевого участия собственных финансовых ресурсов в формировании имущества: за отчетный период удельный вес собственных источников уменьшился на 0,15%, что было обусловлено его уменьшением на 1,05%, когда заемный капитал в то же время уменьшился на 0,43%. Об этом свидетельствует и коэффициент соотношения собственного и заемного капитала. По данным табл.2.4 видно, что он снизился на 0,005, что свидетельствует о зависимости от внешних источников.

Можно предположить, что если руководство предприятия так и дальше будет формировать структуру ресурсов предприятия, то в конечном итоге это может привести к банкротству.

Расчет собственных оборотных средств, их доли в структуре собственного капитала в 2008 - 2009 г. г., а также изменений указанных показателей приведем в табл.2.5.

Таблица 2.5

Расчет собственных оборотных средств на ООО "Лазурит" за 2008 - 2009 г. г.

№ п/п

Показатели

2008 год

2009 год

Откло-нение

Темп роста, %

1

Собственный капитал

2561

2534

-27

98,95

2

Долгосрочные обязательства

-

-

-

-

3

Внеоборотные активы

3363

3735

372

111,06

4

Собственные оборотные средства (стр.1 + стр.2 - стр.3)

-802

-1201

-399

Х

5

Оборотные активы

2227

1815

-412

81,50

6

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр.4/ стр.5)

-0,36

-0,662

-0,302

Х

7

Коэффициент маневренности собственного капитала (стр.4/ стр.1)

-0,313

-0,474

-0,161

Х

Данные табл.2.5 свидетельствуют о том, что за 2008 - 2009 г. г. собственных оборотных средств у предприятия нет. Сумма собственного капитала уменьшилась за отчетный год на 27 тыс. руб. или на 1,05%. Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств составил отрицательную величину, т.к. у предприятия собственные оборотные средства отсутствуют.

Для повышения коэффициента обеспеченности рекомендуется сократить величину оборотных активов, в результате доведения величины товарных запасов до уровня нормативов и максимального снижения дебиторской задолженности.

В ходе дальнейшего анализа рассчитаем влияние факторов на изменение степени обеспеченности собственными оборотными средствами методом цепных подстановок на основе кратной модели (табл.2.6).

Таблица 2.6

Расчет влияния факторов на изменение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами

№ п/п

Показатели

2008 год

Скорректи-рованное значение

2009 год

Влияние на коэффициент маневренности собственного капитала

расчет

величина

1

Собственные оборотные средства

-802

-1201

-1201

-0,539-

(-0,360)

-0,179

2

Оборотные активы

2227

2227

1815

-0,662-

(-0,539)

-0,123

3

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр.1/ стр.2)

-0,360

-0,539

-0,662

-0,662-

(-0,360)

-0,302

Коэффициент обеспеченности собственных оборотных средств снизился на 0,302, это произошло за счет уменьшения собственных оборотных средств на 0,179 тыс. руб. и уменьшения оборотных активов на 0,123 тыс. руб.

С целью изучения причин изменения коэффициента маневренности проведем факторный анализ в табл.2.7 с использованием метода цепных подстановок. Расчеты показывают (табл.2.7), что коэффициент маневренности собственного капитала уменьшился на 0,161. Это произошло за счет уменьшения собственного капитала на 0,003 и уменьшения собственных оборотных средств на 0,158.

Таблица 2.7

Расчет влияния факторов на изменение коэффициента маневренности собственного капитала

№ п/п

Показатели

2008 год

Скорректи-рованное значение

2009 год

Влияние на коэффициент маневренности собственного капитала

расчет

величина

1

Собственный капитал

2561

2534

2534

-0,316- (-0,313)

-0,003

2

Собственные оборотные средства

-802

-802

-1201

-0,474- (-0,316)

-0,158

3

Коэффициент ма - невренности собс - твенного капитала (стр.2/ стр.1)

-0,313

-0,316

-0,474

-0,474- (-0,313)

-0,161

На следующем этапе анализа изучают состав и структуру заемных источников по срокам их погашения, а внутри их - по видам. Положительно можно оценить изменение в структуре заемного капитала в случае, когда растет удельный вес долгосрочных обязательств, поскольку они направляются на развитие и модернизацию материально-технической базы предприятия, и, соответственно, влияют на уровень финансовой устойчивости в положительном значении. При оценке структуры краткосрочных обязательств положительно оценивается ситуация, когда кредиторская задолженность занимает больший удельный вес, т.к. обязательства перед кредиторами погашаются своевременно, она является "бесплатным" источником формирования оборотных активов.

Анализ состава и структуры заемного капитала ООО "Лазурит" и их изменений за анализируемый период представим в виде табл.2.8.

Таблица 2.8

Анализ состава и структуры заемного капитала ООО "Лазурит" и их изменений за 2008-2009 гг.

Источники финансирования активов

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Заемный капитал, всего

в том числе:

3029

100

3016

100

-13

-

99,57

Займы и кредиты

-

-

-

-

-

-

-

Кредиторская задолженность

3029

100

3016

100

-13

-

99,57

Данные табл.2.8 свидетельствуют об уменьшении заемного капитала на 13 тыс. руб. или на 0,43%.

Заемный капитал в полной мере состоит из краткосрочных обязательств. Кредиторская задолженность занимает основное место в структуре краткосрочных обязательств. В структуре заемного капитала отсутствуют обязательства долгосрочного характера.

Данный факт оценивается отрицательно, предприятию рекомендуется привлечь кредиты долгосрочного характера, поскольку взятые долгосрочные кредиты и займы направлены на формирование внеоборотных активов и это приводит, с одной стороны, к увеличению финансовой устойчивости предприятия, т.к. растет удельный вес внеоборотных активов, а с другой стороны, позволяет повысить уровень маневренности собственного капитала, т.к. большая часть пойдет на формирование оборотных активов.

Чтобы дать обоснованную оценку выявленной финансовой ситуации следует более детально изучить изменение состава и структуры кредиторской задолженности на основе данных табл.2.9.

Таблица 2.9

Анализ состава и структуры кредиторской задолженности ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

Состав кредиторской задолженности

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Кредиторская задолженность, всего

в том числе:

3029

100

3016

100

-13

-

99,57

поставщики и подрядчики

1310

43,25

1300

43,10

-10

-0,15

99,24

задолженность перед персоналом организации

610

20,14

490

16,25

-120

-3,89

80,33

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

850

28,06

700

23,21

-150

-4,85

82,35

задолженность по налогам и сборам

259

8,55

526

17,44

267

8,89

203,09

прочие кредиторы

-

-

-

-

-

-

-

По данным табл.2.9 видно, что общая сумма кредиторской задолженности за отчетный период снизилась на 13 тыс. руб. или на 0,43%, что оценивается положительно. Уменьшение произошло за счет: уменьшения задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 10 тыс. руб.; уменьшения задолженности перед персоналом организации на 120 тыс. руб.; уменьшения задолженности перед государственными внебюджетными фондами на 150 тыс. руб. и увеличения задолженности перед бюджетом на 267 тыс. руб.

Наибольший удельный вес в структуре кредиторской задолженности за 2008 - 2009 г. г. занимает задолженность перед поставщиками и подрядчиками (43,25%; 43,10%, соответственно).

Отрицательно оценивается увеличение задолженности по налогам и сборам в отчетном периоде на 267 тыс. руб. или на 103,09%.

Как позитивный момент следует отметить отсутствие у данного предприятия просроченной кредиторской задолженности. По полученным данным можно сделать вывод, что ООО "Лазурит" не имеет неоправданной задолженности и вся задолженность является краткосрочной.

2.3 Анализ состава и структуры имущества предприятия

Эффективность использования финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта во многом определяется степенью целесообразности их размещения по видам активов, что предопределяет необходимость изучения структуры имущества с позиции ее оптимальности.

При анализе имущественного положения следует рассмотреть следующие моменты: изучить состав и структуру имущества в разрезе основных слагаемых (внеоборотных и оборотных активов) и их изменений; изучение состава и структуры каждого из слагаемых имущества и их изменений в течение анализируемого периода.

Рассмотрение этих моментов позволит сформировать экономически обоснованную оценку степени оптимальности структуры имущества, выявить направления использования финансовых ресурсов. Для этого применим приемы общего анализа: горизонтального, вертикального, трендового [35, С.248].

Методику анализа имущественного состояния проведем по данным анализируемого предприятия в табл.2.10 общего анализа.

Таблица 2.10

Анализ состава и структуры имущества ООО "Лазурит" и их изменений за 2008-2009 гг.

Состав имущества

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Стоимость имущества, всего

в том числе:

5590

100

5550

100

-40

-

99,28

Внеоборотные активы

3363

60,16

3735

67,30

372

7,14

111,06

Оборотные активы

2227

39,84

1815

32,70

-412

-7,14

81,50

Стоимость имущества за отчетный период снизилась на 40 тыс. руб. или на 0,72%, что свидетельствует об уменьшении его экономического потенциала. Причем уменьшение произошло в большей степени за счет уменьшения оборотных активов, они уменьшились на 18,5%, что в абсолютном выражении составляет 412 тыс. руб.

При этом внеоборотные активы увеличились на 11,06% или на 372 тыс. руб. В 2008 - 2009 г. г. преобладающий удельный вес в структуре имущества предприятия занимают внеоборотные активы (60,16%; 67,30%, соответственно).

Для обоснованной оценки структуры внеоборотных активов и ее изменения проанализируем данные, представленные в табл.2.11.

По данным табл.2.11 видно, что внеоборотные активы полностью состоят из основных средств. Общая сумма внеоборотных активов в отчетном году увеличилась на 372 тыс. руб. или на 11,06%.

Таблица 2.11

Анализ состава и структуры внеоборотных активов ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

Состав внеоборотных активов

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

Внеоборотные активы, всего

в том числе:

3363

100

3735

100

372

-

111,06

Основные средства

3363

100

3735

100

372

-

111,06

При дальнейшем анализе рассмотрим состав и структуру оборотных активов анализируемого предприятия в табл.2.12 общего анализа.

Таблица 2.12

Анализ состава и структуры оборотных активов ООО "Лазурит" и их изменений за 2008-2009 гг.

Состав оборотных активов

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

тыс. руб.

%

1

2

3

4

5

6

7

8

Оборотные активы, всего

в том числе:

2227

100

1815

100

-412

-

81,50

Запасы, всего

в том числе:

1871

84,01

1458

80,33

-413

-3,68

77,93

- сырье, материалы

1542

69,24

1073

59,12

-469

-10,12

69,58

- готовая продукция

260

11,67

349

19,23

89

7,56

134,23

- прочие запасы

69

3,1

36

1,98

-33

-1,12

52,17

НДС

277

12,44

193

10,63

-84

-1,81

69,68

Дебиторская задолженность (краткосрочная)

65

2,92

37

2,04

-28

-0,88

59,92

Денежные средства

14

0,63

127

7,0

113

6,37

907,14

По данным табл.2.12 можно сделать вывод, что оборотные активы за 2008 - 2009 г. г. в большей степени состоят из запасов (84,01%; 80,33%, соответственно).

Вместе с тем, дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты, уменьшились по сумме на 28 тыс. руб., что оценивается положительно.

Данные изменения повлекли за собой положительные изменения в структуре оборотных активов, хотя в целом можно дать отрицательную оценку структуры оборотных активов ООО "Лазурит".

2.4 Анализ деловой активности предприятия

Деловая активность является комплексной и динамичной характеристикой предпринимательской деятельности и эффективности использования ресурсов. Уровень деловой активности отражают этапы жизнедеятельности предприятия и показывают степень адаптации к быстрорастущим рыночным условиям, качество управления.

Анализ деловой активности предприятия позволяет выявить степень эффективности использования предприятием своего имущества и собственного капитала, а также выявить резервы их повышения.

В ходе анализа деловой активности следует решить следующие задачи:

рассмотреть и дать оценку основным показателям деловой активности;

выявить величину влияния основных факторов, которые влияют на изменение показателей деловой активности и расчет величины их конкретного влияния;

разработать мероприятия и рекомендации по вовлечению в оборот выявленных резервов.

Проанализируем динамику показателей деловой активности в табл.2.13.

Таблица 2.13

Анализ динамики показателей деловой активности ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

№ п/п

Показатели

Ед. изм.

2008 год

2009 год

Откло-нение

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

7

1

Выручка от продаж

тыс. руб.

79028

90458

11430

114,46

2

Чистая прибыль

тыс. руб.

2183

2093

-90

95,88

3

Прибыль от продаж

тыс. руб.

1821

1808

-13

99,29

4

Средняя величина активов

тыс. руб.

5125,5

5570

444,5

108,67

5

Средняя величина собственного капитала

тыс. руб.

2126,5

2547,5

421

119,80

6

Средняя стоимость внеоборотных активов

тыс. руб.

2939,5

3549

609,5

120,73

7

Средняя стоимость основных средств

тыс. руб.

2939,5

3549

609,5

120,73

8

Средняя стоимость оборотных активов

тыс. руб.

2186

2021

-165

92,45

9

Средняя стоимость запасов и затрат (без НДС)

тыс. руб.

1800

1664,5

-135,5

92,47

10

Себестоимость продукции

тыс. руб.

77207

88650

11443

114,82

11

Скорость обращения активов (стр.1/ стр.4)

обор.

15,421

16,240

0,819

105,31

12

Скорость обращения собственного капитала (стр.1/ стр.5)

обор.

37,163

35,509

-1,654

95,55

13

Отдача внеоборотных активов (стр.1/ стр.6)

тыс. руб.

26,885

25,488

-1,397

94,80

14

Скорость обращения оборотных активов (стр.1/ стр.8)

обор.

36,152

44,759

8,607

123,81

15

Время обращения оборотных активов (стр.8/ стр.1 * 360)

дни

9,958

8,043

-1,915

80,77

16

Время обращения запасов (стр.9/ стр.10 * 360)

дни

8,393

7,875

-0,518

93,83

17

Рентабельность текущих затрат (стр.3/стр.10) *100)

%

2,359

2,039

-0,32

86,43

18

Чистая рентабельность активов (стр.2/стр.4) *100)

%

42,591

37,576

-5,015

88,23

19

Рентабельность производственных фондов (стр.2/ (стр.7+стр.8) *100)

%

35,528

32,460

-3,068

91,36

20

Рентабельность основных средств (стр.3/ стр.7) *100)

%

61,95

50,944

-11,006

82,23

21

Рентабельность оборотных активов (стр.3/стр.8) *100)

%

83,30

89,461

6,161

107,40

22

Рентабельность собственного капитала (стр.2/стр.5) *100)

%

102,66

82,159

-20,50

80,03

23

Рентабельность продаж (стр.3/стр.1) *100)

%

2,304

1,999

-0,305

86,76

24

Рентабельность деятельности предприятия

%

2,76

2,31

-0,45

83,70

25

Отношение средней величины активов к средней величине собственного капитала (стр.4/ стр.5)

2,410

2,186

-0,224

90,71

Данные табл.2.13 показывают, что произошло увеличение средней стоимости активов в отчетном периоде на 8,67%. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) увеличилась на 14,46%; чистая прибыль уменьшилась на 4,12%. Скорость обращения активов увеличилась на 0,819. Скорость обращения собственного капитала уменьшилась на 1,654.

Позитивно на уровень деловой активности сыграло увеличение оборачиваемости оборотных активов на 8,607 оборотов или на 23,81% в относительном выражении.

Рентабельность текущих затрат уменьшилась на 0,32%; чистая рентабельность активов снизилась на 5,015%. Рентабельность деятельности предприятия уменьшилась на 0,45%, что оценивается отрицательно.

Итак, можно сделать вывод, что ООО "Лазурит" имеет достаточное увеличение оборота и увеличение активов при уменьшении прибыли, а это не позволяет говорить об увеличении уровня деловой активности.

Произведем расчет влияния объема и оборачиваемости оборотных средств на изменение выручки от продаж в табл.2.14.

Расчеты показывают, что увеличение объема оборотных средств создало предпосылки для уменьшения выручки от реализации продукции (работ, услуг) на 5965 тыс. руб., однако увеличение скорости обращения оборотных активов увеличило данное влияние на 17395 тыс. руб. Таким образом, за счет совокупного влияния данных факторов объем реализации продукции повысился на 11430 тыс. руб.

Таблица 2.14

Расчет влияния объема и оборачиваемости оборотных средств на изменение выручки от продаж по ООО "Лазурит" за 2009 г. (на основе приема абсолютных разниц)

Факторы

Влияние на изменение выручки

Методика расчета

Расчет

Величина, тыс. руб.

Средняя величина оборотных активов (), тыс. руб.

-165*36,152

-5965

Оборачиваемость оборотных активов (), обор.

8,607*2021

17395

Выручка от реализации продукции (ВР), тыс. руб. (стр.1 * стр.2)

-5965+17395

11430

Рассмотрим расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала в табл.2.15.

Расчеты показывают (табл.2.15), что снижение рентабельности деятельности повлекло за собой ухудшение значения показателя рентабельности собственного капитала на 15,98%. Рентабельность собственного капитала уменьшилась на 9,46% под влиянием увеличения доли собственного капитала в общей величине источников формирования имущества. Наряду с этим позитивное влияние оказало ускорение оборачиваемости активов на рентабельность собственного капитала на 4,94%.

Таблица 2.15

Расчет влияния факторов на изменение рентабельности собственного капитала ООО "Лазурит" за 2008 - 2009 г. г. (способом цепной подстановки)

№ п/п

Факторы

2008 год

Скорректи-рованное значение

2009 год

Влияние на изменение рентабельности собственного капитала

расчет

величина

1

2

3

4

5

6

7

8

1

Отношение активов к собственному капиталу

2,410

2,186

2,186

2,186

93,04 - 102,5

-9,46

2

Скорость обращения активов

15,421

15,421

16,240

16,240

97,98 - 93,04

4,94

3

Рентабельность деятельности

2,76

2,76

2,76

2,31

82,0 - 97,98

-15,98

4

Рентабельность собственного капитала (стр.1 * стр.2 * стр.3)

102,5

93,04

97,98

82,0

82 - 102,5

-20,5

Таким образом, можно сделать вывод о низкой деловой активности. Основными мероприятиями по повышению деловой активности должны стать: ускорение повышения чистой прибыли в общем обороте деятельности; провести мероприятия по повышению оборачиваемости активов с целью усиления позитивного влияния повышения рентабельности деятельности предприятия.

2.5 Анализ финансовой устойчивости предприятия

Финансовая устойчивость в наиболее общем виде характеризует независимость предприятия от внешних источников. Финансовая устойчивость во многом зависит от оптимальности структуры источников капитала (соотношения собственных и заемных средств) и от оптимальности структуру активов предприятия.

От того, на сколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом определяет уровень финансовой устойчивости предприятия.

При анализе финансовой устойчивости следует рассмотреть следующие этапы:

идентификация типа финансовой устойчивости на основании абсолютных показателей (выявить излишек или недостаток нормальных источников формирования материально-производственных запасов);

рассмотреть и дать оценку структуре финансирования материально-производственных запасов и ее изменения;

дать оценку финансовой устойчивости на основе системы абсолютных показателей;

рассчитать влияние факторов на изменение основных показателей финансовой устойчивости;

рассчитать величину, необходимую для повышения финансового положения, увеличения собственного капитала и собственных оборотных средств;

разработать мероприятия и рекомендации по повышению уровня финансовой устойчивости предприятия.

Расчет показателей излишка (недостатка) источников формирования запасов приведен в табл.2.16.

На основе данных табл.2.16 следует, что в 2008 - 2009 г. г. у предприятия наблюдается недостаток собственных оборотных средств на сумму 2950 тыс. руб.; 2852 тыс. руб., соответственно. Однако предприятие имеет неустойчивое финансовое состояние, о чем говорит недостаток нормальных источников формирования материально-производственных запасов как в 2008 г., так и в 2009 г., он составил: 1030 тыс. руб.; 1062 тыс. руб., соответственно.

Причиной данного изменения стало уменьшение собственных оборотных средств в отчетном году на 399 тыс. руб.

Для поднятия уровня финансовой устойчивости руководству предприятия следует провести ряд мероприятий по пополнению собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников, а также обоснованно уменьшить запасы и затраты (до нормативных).

Таблица 2.16

Идентификация уровня финансовой устойчивости на основании абсолютных показателей излишка (недостатка) источников формирования запасов и затрат ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

№ п/п

Показатели

2008 год

2009 год

Откло-нение

Темп роста, %

1

Материально-производственные запасы (МПЗ)

2148

1651

-497

76,86

2

Собственные оборотные средства

-802

-1201

-399

Х

3

Излишек (недостаток) собственных оборотных средств для формирования МПЗ (стр.2-стр.1)

-2950

-2852

98

Х

4

Краткосрочные кредиты и займы

-

-

-

-

5

Кредиторская задолженность товарного характера

1920

1790

-130

93,23

6

Общая величина нормальных источников формирования запасов и затрат (стр.2+стр.4+стр.5)

1118

589

-529

52,68

7

Излишек (недостаток) нормальных источников формирования МПЗ (стр.6-стр.1)

-1030

-1062

-32

Х

Расчет абсолютных показателей финансовой устойчивости предприятия должен быть дополнен анализом относительных показателей - коэффициентов.

Расчет данных показателей проведем в табл.2.17.

Таблица 2.17

Анализ динамики относительных показателей финансовой устойчивости ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

№ п/п

Показатели

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

1

Общая стоимость активов, тыс. руб.

5590

5550

-40

99,28

2

Собственный капитал, тыс. руб.

2561

2534

-27

98,95

3

Долгосрочные обязательства, тыс. руб.

-

-

-

-

4

Собственные оборотные средства, тыс. руб.

-802

-1201

-399

Х

5

Оборотные активы, тыс. руб.

2227

1815

-412

81,50

6

Материально-производственные запасы, тыс. руб.

2148

1651

-497

76,86

7

Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения

-

-

-

-

8

Первоначальная стоимость основных средств и нематериальных активов, тыс. руб.

3867,5

4295,3

427,8

111,06

9

Износ основных средств и нематериальных активов, тыс. руб.

504,5

560,3

55,8

111,06

10

Остаточная стоимость основных средств и нематериальных активов, тыс. руб.

3363

3735

372

111,06

11

Коэффициент автономии (стр.2/ стр.1)

0,458

0,457

-0,001

99,78

12

Уровень перманентного капитала (стр.2+стр.3) / стр.1

0,458

0,457

-0,001

99,78

13

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами (стр.4/ стр.5)

-0,360

-0,662

-0,302

Х

14

Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами (стр.4/ стр.6)

-0,373

-0,727

-0,354

Х

15

Коэффициент маневренности собственного капитала (стр.4/ стр.2)

-0,313

-0,474

-0,161

Х

16

Коэффициент накопления амортизации (стр.9/ стр.8)

0,130

0,130

-

100

17

Уровень вложений в торгово-производственный потенциал (стр.10+стр.6) /1

0,986

0,970

-0,016

98,38

18

Уровень функционирующего капитала (стр.1-стр.7) /стр.1

1

1

-

100

19

Комплексный показатель финансовой устойчивости (стр.11+ стр.12 +стр.13 +стр.14 +стр.15+стр.17) /6

0,86

0,021

-0,839

2,44

Данные табл.2.17 показывают, что финансовое положение предприятия является неустойчивым. Данную ситуацию обосновывает уровень обеспеченности имущества в целом, а также, оборотных активов, в частности собственными источниками финансирования.

Так, доля участия собственного капитала в общей сумме всех средств предприятия в 2008 - 2009 г. г. составила: 0,458; 0,457, соответственно, тогда как оптимальное значение более 0,5. Доля перманентного капитала также недостаточна: 0,458; 0,457, соответственно.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за 2008 - 2009 г. г. составил отрицательную величину. Коэффициент обеспеченности запасов собственными оборотными средствами за анализируемый период также составил отрицательную величину, так и не достигнув оптимального значения (>=0,5).

Позитивно складывается ситуация по уровню вложений в торгово-производственный потенциал. Потенциальные возможности производства и обеспечения процесса реализации в 2008 - 2009 г. г. составил: 0,986; 0,970, соответственно, при оптимальном значении >=0,5. Наряду с этим произошло улучшение в его структуре, что говорит более рациональном размещении. У предприятия в данный период времени отсутствуют финансовые вложения, то естественно, уровень функционирующего капитала равен 1,0, показывая, что вложение средств происходит исключительно в собственную деятельность и отсутствии риска появления финансовых затруднений в связи с неблагоприятной для других организаций конъюнктуры.

Показатель изношенности амортизируемых активов за 2008 - 2009 г. г. составил 13%; 13%, соответственно, что значительно ниже оптимального значения (25%), таким образом, из этого следует, что техническое состояние амортизируемых активов находится на уровне современных требований.

Комплексный показатель финансовой устойчивости за отчетный год снизился с 0,86 до 0,021, что составило 97,56%. Данное изменение связано: с понижением обеспеченности организации собственными источниками финансирования на 0,22% (99,78 - 100); с понижением уровня перманентного капитала на 0,22%; с понижением уровня вложений в торгово-производственный потенциал на 1,62%; из-за снижения оборотных активов, сформированных за счет собственных оборотных средств; из-за обеспеченности материально-производственных запасов собственными оборотными средствами.

Определим тип финансовой устойчивости ООО "Лазурит" за 2008 - 2009 г. г. Для анализируемого предприятия выполняются следующие условия:

2008 год: 1871> - 802; Коз = - 0,429 < 1;

2009 год: 1458 > - 1201; Коз = - 0,824 < 1.

Это означает, что ООО "Лазурит" за 2008 - 2009 г. г. находится в кризисном финансовом положении.

В табл.2.18 рассчитаем влияние факторов на изменение коэффициента автономии.

Коэффициент автономии за анализируемый период снизился на 0,001. Данное изменение произошло за счет уменьшения собственного капитала на 0,004 и увеличения общей стоимости имущества на 0,003.

Таблица 2.18

Расчет влияния факторов на изменение коэффициента автономии (приемом цепных подстановок) по ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

№ п/п

Показатели

2008 год

Скор-

ректи-рованное значение

2009 год

Влияние на изменение коэффициента автономии

расчет

величина

1

2

3

4

5

6

7

1

Общая стоимость имущества

5590

5550

5550

0,461 - 0,458

0,003

2

Собственный капитал

2561

2561

2534

0,457 - 0,461

-0,004

3

Коэффициент автономии (стр.2/ стр.1)

0,458

0,461

0,457

0,457 - 0,458

-0,001

Таким образом, в целом, можно сделать вывод о понижении уровня финансовой устойчивости в связи с ухудшением обеспеченности собственными источниками финансирования в динамике.

Для повышения уровня необходима разработка и внедрение мероприятий по следующим направлениям:

дальнейшее накопление собственных источников за счет нераспределенной прибыли, для чего необходимы выявление и мобилизация резервов, как на этапе формирования прибыли, так и ее использования;

провести мероприятия по оптимизации внеоборотных и оборотных активов, тем самым повысить рациональность размещения ресурсов предприятия в активах.

В табл.2.19 произведем расчет величины, на которую следует увеличить собственный капитал при сложившемся объеме и структуре активов, исходя из оптимальных значений основных коэффициентов финансовой устойчивости.

Таблица 2.19

Расчет размера необходимого увеличения собственного капитала и собственных оборотных средств исходя из оптимальных значений коэффициентов финансовой устойчивости при сложившемся объеме и структуре активов ООО "Лазурит" за 2009 г.

№ п/п

Показатели

Величина

1

2

3

1.

Размер необходимого увеличения собственного капитала исходя из оптимального значения коэффициента автономии

1.1

Оптимальное значение коэффициента

0,5

1.2

Общая стоимость имущества на конец года, тыс. руб.

5550

1.3

Собственный капитал на конец года, тыс. руб.

2534

1.4

Размер необходимого увеличения собственного капитала, тыс. руб. (стр.1.1 * стр.1.2 - стр.1.3)

241

2.

Размер необходимого увеличения собственных оборотных средств исходя из оптимального значения коэффициента обеспеченности оборотных активов собственными источниками

2.1

Оптимальное значение коэффициента

0,3

2.2

Оборотные активы на конец года, тыс. руб.

1815

2.3

Собственные оборотные средства на конец года, тыс. руб.

-1201

2.4

Размер необходимого увеличения собственных оборотных средств, тыс. руб. (стр.2.1 * стр.2.2 - стр.2.3)

1745,5

На основе проведенных расчетов, при поддержании объема и структуры активов на уровне конца исследуемого периода, собственный капитал предприятия следует увеличить на 241 тыс. руб.

При поддержании прибыли также на уровне отчетного года (2093 тыс. руб.), данный дефицит может быть покрыт, чуть менее чем за 1,4 года (241/2093*12). Повысить собственный капитал можно путем привлечения долгосрочных кредитов и путем оптимизации внеоборотных активов.

Собственные оборотные средства необходимо увеличить в отчетном периоде на 1745,5 тыс. руб., за счет прибыли этот дефицит может быть покрыт через 10 месяцев (1745,5/2093*12).

В целом, финансовое состояние ООО "Лазурит" является критическим и организация не способна стабилизировать свое положение за счет внутренних источников.

2.6 Анализ платежеспособности организации и ликвидности баланса

Одним из показателей, характеризующих финансовую устойчивость предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погашать свои платежные обязательства.

Платежеспособность является внешним проявлением финансового состояния предприятия, его устойчивости.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с краткосрочными обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения [35, С.636].

Анализ ликвидности баланса проведем в табл.2.20.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если А1>П1; А1>П2; А3>П3; А4<П4.

Анализируемое предприятие нельзя считать абсолютно ликвидным, т.к. существует платежный недостаток по покрытию наиболее срочных обязательств (кредиторской задолженности) наиболее ликвидными активами, т.е. предприятие испытывает потребность в денежных средствах и краткосрочных финансовых вложениях.

Таблица 2.20

Анализ ликвидности баланса ООО "Лазурит" за 2008-2009 гг.

АКТИВ

2008 год

2009 год

ПАССИВ

2008 год

2009 год

Платежный излишек (недостаток)

Процент покрытия обязательств, %

2008 год

2009 год

2008 год

2009 год

1. Наиболее ликвидные активы

14

127

1. Наиболее срочные обязательства

3029

3016

-3015

-2889

0,462

4,211

2. Быстрореализуемые активы

325

386

2. Краткосроч-ные пассивы

-

-

325

386

-

-

3. Медленно реализуемые активы

1888

1302

3. Долгосрочные пассивы

-

-

1888

1302

-

-

4. Труднореализуемые активы

3363

3735

4. Постоянные пассивы

2561

2534

802

1201

419,3

147,4

БАЛАНС

5590

5550

БАЛАНС

5590

5550

Х

Х

100

100

О повышении ликвидности баланса свидетельствует: платежный излишек по покрытию краткосрочных пассивов быстрореализуемыми активами (за анализируемый период увеличились); платежный излишек по покрытию долгосрочных пассивов медленно реализуемыми активами (увеличились).

Величина постоянных пассивов за 2008 - 2009 г. г. уменьшилась и стала меньше величины трудно реализуемых активов.

Особое внимание при оценке ликвидности организации следует акцентировать на анализе относительных показателей ликвидности. Для оценки платежеспособности в перспективе рассчитывают следующие показатели: коэффициент абсолютной ликвидности; коэффициент быстрой (критической) ликвидности; коэффициент текущей ликвидности.

Таблица 2.21

Расчет коэффициентов ликвидности ООО "Лазурит" за 2007-2009 гг.

№ п/п

Показатели

2008 год

2009 год

Отклонение

Темп роста, %

1

2

3

4

5

6

1

Денежные средства и краткосрочные финансовые вложения

14

127

113

907,14

2

Дебиторская задолженность (краткосрочная)

65

37

-28

56,92

3

Итого (стр.1 + стр.2)

79

164

85

207,59

4

Запасы, НДС и прочие оборотные активы

1888

1302

-586

68,96

5

Итого оборотные активы (стр.3 + стр.4)

2227

1815

-412

81,50

6

Краткосрочные обязательства

3029

3016

-13

99,57

7

Коэффициент абсолютной ликвидности (стр.1/ стр.6)

0,0046

0,0421

0,0375

915,22

8

Коэффициент критической ликвидности (стр.3/ стр.6)

0,026

0,0544

0,0284

209,23

9

Коэффициент текущей ликвидности (стр.5/ стр.6)

0,7352

0,6018

-0,1334

81,86

Согласно данным табл.2.21, можно с уверенностью сказать о недостаточной ликвидности предприятия. Все коэффициенты ниже нормативных значений.

Так, коэффициент абсолютной ликвидности, характеризующий платежеспособность организации на дату составления баланса, возрос в отчетном периоде на 89,1% ( (0,0421 - 0,0046) /0,0421 *100), но, так и не достигнув оптимального значения (0,20 - 0,25).

Коэффициент критической ликвидности свидетельствует о том, что прогнозируемые платежные возможности предприятия при условии своевременного расчета с дебиторами увеличилась в отчетном периоде на 52,2% (0,0544 - 0,026/ 0,0544 *100), так и не достигнув оптимального значения (0,7 - 1). Это говорит о том, что предприятие при данных условиях является неплатежеспособным.

Коэффициент текущей ликвидности, характеризующий платежные возможности на период, равный средней продолжительности оборота текущих активов, также имеет низкое значение.

Так как все коэффициента ниже нормативных значений, следовательно, предприятие является неплатежеспособным.

Для того, чтобы повысить уровни ликвидности и платежеспособности предприятия, руководству необходимо провести ряд мероприятий по привлечению собственных источников финансирования для снижения потребности в заемном капитале, а также рассмотреть возможность оптимизации активов для снижения потребности в источниках финансирования в целом.

Проведем факторный анализ коэффициента текущей ликвидности в табл.2.22.

Таблица 2.22

Факторный анализ коэффициента текущей ликвидности

№ п/п

Показатели

2008 год

Скор-

ректи-рованное значение

2009 год

Влияние на изменение коэффициента текущей ликвидности

расчет

величина

1

Оборотные активы, тыс. руб.

2227

1815

1815

0,5992 - 0,7352

-0,136

2

Краткосрочные обязательства, тыс. руб.

3029

3029

3016

0,6018 - 0,5992

0,0026

3

Коэффициент текущей ликвидности (стр.1/стр.2)

0,7352

0,5992

0,6018

0,6018 - 0,7352

-0,1334

Коэффициент текущей ликвидности за 2009 г. снизился на 0,1334 пункта. Данное изменение произошло за счет уменьшения оборотных активов на 0,136 и увеличения краткосрочных обязательств на 0,0026.

Таким образом, по полученным данным видно, что все коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений, следовательно, предприятие является неплатежеспособным.

Проведя анализ финансового состояния предприятия, можно сделать следующие выводы. За 2008 - 2009 г. г. собственных оборотных средств у предприятия нет. ООО "Лазурит" имеет низкую деловую активность. Определив тип финансовой устойчивости предприятия видно, что предприятие "Лазурит" в 2008 - 2009 г. г. находится в кризисном положении.

Так как предприятие находится в кризисном состоянии, то целесообразно разработать стратегии развития предприятия, направленные на его оздоровление.

2.7 Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО "Лазурит"

Зависимость от внешней и внутренней среды является одной из самых значительных характеристик организации, т.к. ни одна организация не может существовать изолированно.

Внутренняя среда является источником жизненной силы, которая заключает в себе необходимый потенциал для функционирования и выживания организации в долгосрочной перспективе, но она может также быть источником проблем в том случае, если не будет обеспечивать необходимые условия для деятельности.

В свою очередь, внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, жизненно важными для поддержания внутреннего потенциала на должном уровне.

Рассмотрим внешнюю и внутреннюю среду ООО "Лазурит". На внешнюю среду сильное влияние оказывают факторы представленные в табл.2.23.

Анализируя конкурентов (табл.2.24), следует отметить, что реальную конкуренцию ООО "Лазурит" составляют не все представленные предприятия, а лишь ООО "Стройсервис".

Но ООО "Лазурит" будет являться лидером среди своих ближайших конкурентов благодаря самым высоким показателям по практически всем основным критериям.

Таблица 2.23

Анализ внешней среды ООО "Лазурит"

Элементы внешней среды

Влияние факторов на деятельность организации

1

2

Непосредственное окружение:

конкуренты;

потребители;

поставщики;

государство;

рынок рабочей силы

Конкуренты:

Конкурентами ООО "Лазурит" являются ООО "Строитель" (п. Дубинино), ООО "Стройсервис" (г. Шарыпово).

Следует отметить, что активное завоевание рынка ООО "Лазурит", а именно использование качественной продукции (работ, услуг), реклама, позволяет говорить об усилении ее конкурентных позиций.

В то же время конкурентное положение ООО "Лазурит" ухудшается вследствие высоких цен на выполненные работы, хотя и перечень выполняемых работ является средним.

Строительные работы у каждого отдельного предприятия являются уникальными и прямых конкурентов выявить достаточно проблематично. Однако, на рынке г. Шарыпово в достаточно широком ассортименте представлена продукция ООО "Лазурит".

Потребители:

Покупателями ООО "Лазурит" являются предприятия различных форм собственности, детские дошкольные учреждения, школьные учреждения, физические лица.

Поставщики:

Поставщиками исходного сырья являются местные пред - приятия, кирпич поставляет ООО "Гарант" (г. Шарыпово); цемент - Ачинский цементный завод (г. Ачинск); железо-бетонные изделия - железобетонный завод г. Красноярск. Это позволяет добиваться невысоких транспортных затрат, что, в свою очередь, непосредственно отражается на себестоимости выпускаемой продукции, оказании услуг.

Государство:

Главные цели государственной политики - обеспечение полноты сбора налогов, предотвращение нелегального производства, защита прав потребителей.

Рынок рабочей силы:

На предприятии работают опытные сотрудники с многолетним стажем работы. Влияние рынка рабочей силы на деятельность предприятия невелико.

Таблица 2.24. Характеристика конкурентов

Наименование предприятия

Местоположение

Цена, руб.

Качество продукции

Сервисное обслуживание

Новые технологии

ООО "Лазурит"

г. Шарыпово, база Ашпыл

низкая

высокое

высокое

да

ООО "Строитель"

п. Дубинино, ул. Матросова, 2-411

высокая

низкое

низкое

нет

ООО "Стройсервис"

г. Шарыпово. Декабристов, 56

низкая

среднее

высокое

нет

По данным табл.2.24. составим многоугольник конкуренции.

Рисунок 2.2 Многоугольник конкуренции

Анализ внутренней среды представлен в табл.2.25.

Изучение внутренней среды направлено на уяснение того, какими сильными и слабыми сторонами обладает организация.

Таблица 2.25

Анализ внутренней среды ООО "Лазурит"

Элементы

внутренней среды

Влияние факторов на деятельность

1

2

1. Организационный срез

Предприятие является обществом с ограниченной ответственностью. Основной целью деятельности предприятия является строительство жилых объектов. В работе используется современное оборудование, высококачественное сырье.

2. Управление персоналом

Кадровая политика на данном предприятии формируется директором. Перед ним стоит задача формирования оптимального управленческого аппарата. В основе этого процесса лежит всесторонний анализ и прогноз общей численности, структуры и состав работников. Штат сотрудников составляет 30 человек, штатное расписание представлено в приложении 1.

3. Финансовый срез

Предложения по осуществлению нововведений осуществляется медленно.

4. Маркетинговый срез

Маркетинговые исследования с целью выявления предпочтений потребителей ООО "Лазурит" не проводятся, это приводит к тому, что некоторые услуги, не пользуются спросом, а это отягощает предприятие дополнительными затратами.

5. Культура организации

Организационная культура адекватна философии внутрифирменных отношений.

Чтобы составить комплексное представление о внутренней среде организации и о ее слабых сторон нужно выделить ряд факторов, влияющих на нее и дать им анализ (табл.2.26).

Таблица 2.26

Конкурентные преимущества ООО "Лазурит"

№ п/п

Наименование стратегической позиции

Качественная оценка позиции

сильная

нейтральная

слабая

1

2

3

4

5

1.

Маркетинг

1.1

Стратегия услуг

+

1.2

Продвижение на новые рынки

+

1.3

Имидж и репутация на внутреннем рынке

+

1.4

Конкурентоспособность

+

1.5

Известность на рынке г. Шарыпово

+

1.6.

Занимаемая доля рынка

+

1.7

Способность к лидерству

+

1.8

Развитие новых, товаров, услуг

+

2.

Финансы

2.1

Общее финансовое положение

+

2.2

Возможность привлечения долго-, краткосрочных капиталов

+

2.3

Отношение с акционерами

+

2.4

Прибыль и ее использование

+

2.5

Финансовая стабильность и платежеспособность

+

2.6

Структура затрат (уровень себестоимости)

+

3.

Производство

3.1

Репутация как работодателя

+

3.2

Качество материальной базы

+

3.3

Доступность новых сегментов потребителей

+

3.4

Местонахождение

+

3.6

Загруженность производства

+

3.7

Сравнительные издержки по отношению к конкурентам

+

3.8

Использование инноваций

+

4.

Общее управление

4.1

Престиж и имидж предприятия

+

4.2

Организационная структура предприятия

+

4.3

Система принятия решений

+

4.4

Квалификация управленческого персонала

+

4.5

Организация системы коммуникаций

+

5.

Персонал

5.1

Квалификация производственного персонала

+

5.2

Опыт работы

+

5.3

Мотивация

+

5.4

Наличие специального образования

+

5.5

Текучесть кадров

+

5.6

Уровень оплаты труда по сравнению с конкурентами

+

Анализ конкурентных преимуществ ООО "Лазурит" показывает (табл.2.26), что главными сильными сторонами предприятия являются имидж и репутация предприятия, конкурентоспособность, известность на рынке г. Шарыпово, способность к лидерству, а также доступность новых сегментов потребителей, загруженность производства. К главным слабым сторонам относятся: использование инноваций, общее финансовое положение.

Таким образом, данное предприятие является лидером на рынке строительства, однако работает в условиях жесткой конкуренции. Поэтому необходимо проводить дальнейший анализ показателей, чтобы избежать нежелательных результатов деятельности предприятия.

Применяемый для анализа среды метод SWOT - является широко признанным подходом, позволяющим провести совместное изучение внешней и внутренней среды. Методология SWOT предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, и после этого установления цепочек связей между ними, которые в дальнейшем будут использованы для формулирования стратегии организации.

Рассмотрим матрицу SWOT на примере ООО "Лазурит". Для составления матрицы SWOT необходимо определить сильные и слабые стороны предприятия, а также его возможности и угрозы.

Проведем выявление сильных и слабых сторон, а так же угроз и возможностей деятельности предприятия в настоящее время по характеристикам, представленных экспертными листами. Для установления связей между ними необходимо составить матрицу SWOT, после которой также имеет смысл построить матрицу оптимальной стратегии, отражающую основное направление развития.

На основе сводной таблицы ответов экспертов было отобрано четыре сильной стороны, набравшей наиболее высокий балл оценки. Эти факторы являются наиболее значимыми, так как преимущественно за счет них предприятие достигает своей цели. С помощью этих факторов предприятие зарекомендовало себя на данном рынке (Приложение 2).

Данная информация о слабых сторонах организации поможет выявить причину торможения их развития и в будущем поможет в выработке стратегий для более мощного развития деятельности организации в целом (Приложение 3).

Сильнейшей угрозой, по мнению экспертов, выступает возможность появления новых конкурентов, а также изменение потребностей и вкусов покупателей. На основе данной информации появляется возможность оценить угрозы деятельности предприятия от внешней среды и в дальнейшем иметь их ввиду при создании стратегий деятельности предприятия (Приложение 4).

Самой оптимальной возможностью для организации является добавление сопутствующих товаров, которое поможет расширить перечень оказываемых услуг (Приложение 5).

После выявления экспертами сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей, данной организации наступает этап установления связей между ними. Для установления этих связей составим матрицу SWOT, которая представлена в табл.2.27.

Таблица 2.27

Матрица SWOT

Возможности:

1. Увеличение перечня выполняемых работ (товаров)

2. Выход на новые сегменты рынка

3. Использование новых технологий в производстве

Угрозы:

1. Возможность появления новых конкурентов;

2. Неблагоприятная политика государства;

3. Изменение потребностей покупателей

Сильные стороны:

1. Выдающаяся компетентность

2. Хорошая репутация у покупателей;

3. Прочные связи с поставщиками

1 Введение инноваций в области производственной деятельности

2 Увеличение объемов продаж за счет выхода на новые сегменты рынка

3 Расширение условий договора поставки

1 Разработка оптимальных вариантов действий на изменения

2 Усиление своих позиций на рынке

3 Гибкость в области закупок

Слабые стороны:

1. Отсутствие инноваций

2. Отсутствие специального образования у работников

3. Высокий уровень затрат

1. Изучение рынка путем исследования и прогнозирования

2. Повышение квалификации и обучение персонала

3. Привлечение дополнительных покупателей за счет рекламы товаров-новинок

1. Повышение адаптации к политике государства за счет повышения квалификации персонала.

2. Стимулирование спроса с помощью гибких цен

В матрице показаны сильные и слабые стороны ООО "Лазурит", а также возможные угрозы и возможности предприятия.

На основе созданной матрицы SWOT, определили наилучшую стратегию для деятельности организации. Эта стратегия основана на мнениях экспертов предприятия, поэтому, анализируя ее, можно составить представления о внутренней среде ООО "Лазурит".

3. Разработка стратегии развития ООО "Лазурит"

3.1 Выбор стратегии развития ООО "Лазурит"

В результате анализа факторов внешней и внутренней среды, проведенного SWOT анализа необходимо разработать производственную стратегию. Данная стратегия должна вывести предприятие из кризисного состояния.

Производственная стратегия заключается в завоевании большей доли рынка за счет расширения перечня предлагаемых услуг и расширения ассортимента выпускаемой продукции.

Дерево целей ООО "Лазурит" представлено на рис.3.1.

Данная стратегия соответствует состоянию и требованию окружения, потенциалу возможностей фирмы и имеет минимальный риск провала. Для этого необходимо на предприятии осуществить производство газобетона.

В г. Шарыпово и п. Дубинино наблюдается за последние годы рост объемов строительства частных домов, коттеджей, многоэтажек. К тому же в последнее время к домам, предназначенным для проживания, предъявляются жесткие требования по теплоснабжению. Согласно исследованию Академии конъюнктуры промышленных рынков газобетон будет пользоваться спросом на рынке. В Шарыповском районе нет предприятий, производящих газобетон, поэтому целесообразно открыть это производство.

Рис.3.1 Дерево целей ООО "Лазурит"

Существует целый ряд факторов стимулирующих домостроение из газобетона. К ним относятся:

большая потребность населения в жилье, расположенном рядом с мегаполисами, в небольших городах и поселках и в сельской местности;

ужесточение требований к тепловой защите зданий и сооружений;

малоэтажное строительство, где строительство из газобетона признано современной и эффективной технологий возведения жилья, сегодня является одним из самых перспективных секторов экономики;

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены