Специфика управления инновациями для повышения конкурентоспособности предприятия

Степень изношенности основных фондов на производстве довольно высока и составляет более 79%. Необходимо более интенсивное обновление основных фондов, особенно их активной части.

Для обобщающей характеристики эффективности использования ОПФ используются следующие показатели: фондоотдача основных производственных фондов, фондорентабельность ОПФ (отношение прибыли от основной деятельности к среднегодовой стоимости основных средств), фондоотдача активной части основных производственных фондов (отношение стоимости произведенной продукции к среднегодовой стоимости активной части основных средств).

Фондоотдача - один из основных показателей, отражающих эффективности использования основных средств и хозяйственной деятельности предприятия в целом. Он представляет собой отношение объема производства к среднегодовой стоимости ОФ и показывает, на какую сумму предприятие выпускает продукции на 1 рубль, вложенный в основные средства.

Показатель фондоотдачи позволяет руководству определить величину выручки, снимаемой с установленных фондов. Но для выработки технической политики этого недостаточно. Необходимо также знать фондоемкость продукции, т.е. сколько основных фондов приходится на единицу продукции.

Анализ обобщающих показателей эффективности использования основных производственных фондов представлен в таблице 2.3.5.

Таблица 2.3.5

Показатели эффективности использования ОПФ ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В»

Показатели	Уровень показателя	Изменение в % 2007г к 2006г	Изменение в % 2008г к 2007г	Изменение в % 2008г к 2006г
	2006г	2007г	2008г
1	2	3	4	5	6	7
Прибыль от реализации продукции, тыс.руб.	1966	15161	17618	671,16	16,21	796,13
Объем выпуска продукции, тыс.руб.	88410	119571	158235	35,25	32,34	78,98
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.:	31252	31710	32668,5	1,47	3,02	4,53
активной их части	15043	15420,5	16265,5	2,51	5,48	8,13
машин и оборудования	12470,5	12790,5	13531	2,57	5,79	8,50
Удельный вес активной части ОПФ	0,48	0,49	0,50	1,03	2,38	3,44
Удельный вес машин и оборудования в активной части ОПФ	0,83	0,83	0,83	0,06	0,29	0,35
Удельный вес машин и оборудования в общей сумме ОПФ	0,40	0,40	0,41	1,08	2,69	3,80
Фондорентабельность,%	6,29	47,81	53,93	660,02	12,80	757,28
Рентабельность продукции,%	2,22	12,68	11,13	470,19	-12,19	400,69
Фондоотдача ОПФ, руб.	2,83	3,77	4,84	33,29	28,45	71,22
Фондоотдача активной части фондов	5,88	7,75	9,73	31,94	25,46	65,53
Фондоотдача машин и оборудования	7,09	9,35	11,69	31,86	25,09	64,95

Анализируя таблицу 2.3.5, можно выявить следующие тенденции: во-первых, увеличение прибыли от реализации и объема выпуска продукции за анализируемый период; во-вторых, рост среднегодовой стоимости основных производственных фондов, их активной части и машин и оборудования.

Особо следует отметить увеличение величины показателя фондорентабельности. Так, если в 2006 году он составлял 6,29 %, то в 2007 году он увеличился в 7,5 раз. Это связано это в первую очередь со значительным увеличением прибыли. В 2008 году он еще немного возрос и составил 53,93 %. Существенно возросли также следующие показатели: рентабельность продукции, фондоотдача основных производственных фондов, фондоотдача активной части фондов и фондоотдача машин и оборудования.

От уровня материально-технической базы предприятия, степени использования его производственного потенциала зависят все конечные результаты хозяйствования, в частности объем выпуска продукции, уровень ее себестоимости, прибыль, рентабельность, финансовое состояние и др.

Если производственная мощность предприятия используется недостаточно полно, то это приводит к увеличению постоянных издержек в общей их сумме, росту себестоимости продукции и, как следствие, уменьшению прибыли. Поэтому в процессе анализа необходимо установить, какие изменения произошли в производственной мощности предприятия, насколько она полно реализуется и как это влияет на себестоимость, прибыль, рентабельность, безубыточный объем продаж, зону безопасности предприятия и другие показатели.

Источниками информации для анализа являются «Баланс производственной мощности», «Отчет по продукции», «Отчет о затратах», «Отчет о прибылях и убытках» и др.

Под производственной мощностью предприятия подразумевается максимально возможный выпуск продукции при реально существующем объеме производственных ресурсов, достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Она может выражаться в человеко-часах, машино-часах или объеме выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении.

Таблица 2.3.6

Использование производственных мощностей ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006-2008 гг.

Наименование продукции	Ед. изм.	Среднегодовая мощность	Фактически изготовлено в 2006г	Фактически изготовлено в 2007г	Фактически изготовлено в 2008г	Изменение в % 2007г к 2006г	Изменение в % 2008г к 2007г	Изменение в % 2008г к 2006г
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Сборные железобетонные конструкции		71	33,7	33,7	38,4	0,00	13,95	13,95
Блоки стен подвалов		12	7,0	7,7	8,3	10,00	7,79	18,57
Бетон товарный		80	7,2	6,4	8,7	-11,11	35,94	20,83
Растворы строительные		50	4,5	1,2	0,8	-73,33	-33,33	-82,22
Песок - добыча		353	49,1	38,3	44,8	-22,00	-66,84	-74,13

Основываясь на данных таблицы, можно сделать следующие выводы:

- наблюдается увеличение выпуска сборных железобетонных конструкций, произошедшее в 2008 году (структурный сдвиг по железобетону произошел в сторону увеличения выпуска пустотных плит на 4720 );

- наблюдается тенденция увеличения выпуска блоков стен и подвалов;

- наблюдается рост производства товарного бетона;

- происходит снижение производства строительного раствора и добычи песка.

Но самый главный вывод по данным таблицы 2.3.6 - это не использование полностью имеющихся мощностей. Главная причина этого - это отсутствие сбыта. Более наглядно это можно выразить в таблице 2.2.7.

Таблица 2.3.7

Процентное соотношение использования производственных мощностей ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 - 2008 годы

Наименование продукции	Ед. изм.	Среднегодовая мощность	Фактически изготовлено в %	Изменение в % 2007г к 2006г	Изменение в % 2007г к 2008г	Изменение в % 2008г к 2006г
			2006г	2007г	2008г
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Сборные железобетонные конструкции		71	47,5	47,5	54,1	0	6,6	6,6
Блоки стен подвалов		12	58,3	64,2	69,2	5,9	5	10,9
Бетон товарный		80	9,0	8,0	10,9	-1	2,9	1,9
Растворы строительные		50	9,0	2,4	1,6	-6,6	-0,8	-7,4
Песок - добыча		353	13,9	10,8	12,7	-3,1	1,9	-1,2

Анализируя данные таблицы 2.3.7, можно сделать следующие выводы:

- за анализируемый период происходит увеличение загрузки мощностей по выпуску сборных железобетонных конструкций;

- за последние три года наблюдается рост загрузки мощностей по выпуску блоков стен подвалов (об этом свидетельствует увеличение выпуска блоков стен подвалов);

- происходит увеличение загрузки мощностей по выпуску товарного бетона;

- снижается загрузка мощностей по производству строительного раствора и добычи песка.

Проанализировав основные производственные фонды ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В», налицо следующая негативная тенденция: происходит устаревание материально-технической базы предприятия. Об этом красноречиво свидетельствуют следующие факты:

- степень изношенности основных фондов на производстве довольно высока и составляет более 79%;

- не использование полностью имеющихся мощностей.

Необходимы первоочередные меры по более интенсивному обновлению основных фондов, особенно их активной части.

2.4 Исследование и выявление финансово-экономических предпосылок

Анализом финансового состояния предприятия, организации занимаются руководители и соответствующие службы, так же учредители, инвесторы с целью изучения эффективного использования ресурсов Финансовый анализ является гибким инструментом в руках руководителей предприятия. Основными факторами, определяющими финансовое состояние предприятия, являются, во-первых, выполнение финансового плана и пополнение по мере возникновения потребности собственного оборота капитала за счет прибыли и, во-вторых, скорость оборачиваемости оборотных средств (активов). Сигнальным показателем, в котором проявляется финансовое состояние, выступает платежеспособность предприятия, под которой подразумевают его способность вовремя удовлетворять платежные требования, возвращать кредиты, производить оплату труда персонала, вносить платежи в бюджет.

Анализ финансовых результатов как важнейших показателей эффективности работы предприятия, включает в себя исследование изменения их за текущий (анализируемый) период (горизонтальный анализ), изучение структуры данных показателей (вертикальный анализ), а также исследование динамики изменения показателей финансовых результатов за ряд отчетных периодов (трендовый анализ).

Задачами анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются:

оценка динамики показателей прибыли, обоснованность фактических данных об образовании и распределении прибыли;

выявление и измерение действия различных факторов на прибыль;

оценка возможных резервов дальнейшего роста на основе оптимизации объемов производства и издержек.

Основным источником информации нижеприведённого анализа является форма 2 “Отчёт о прибылях и убытках”.

Таблица 2.4.1

Анализ уровня и динамики показателей финансовых результатов деятельности ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 -2008гг

Показатель	2006 г.	2007 г.	2008г	Темп роста 2007г к 2006г, %	Темп роста 2008г к 2007г,%	Темп роста 2008г к 2006г,%
	тыс.руб.	% к чистой прибыли	тыс.руб.	% к чистой прибыли	тыс.руб.	% к чистой прибыли
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
1. Выручка (нетто) от продажи товаров,продукции,работ, услуг (за минусом НДС, акцизов, и аналогичных обязательных платежей)	88410	-	119571	-	158235	-	135,25	132,34	178,98
2. Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	-86444	-	-104410	-	-140617	-	120,78	134,68	162,67
3. Коммерческие расходы	-	-	-	-	-	-	-	-	-
4.Управленческие расходы	-	-	-	-	-	-	-	-	-
5.Прибыль (убыток) продаж (ф.2 строки 010-020-030-040)	1966	104,74	15161	127,08	17618	138,41	771,16	116,21	896,13
6. Проценты к получению	-	-	-	-	-	-	-	-	-
7. Проценты к уплате	-	-	-	-	-	-	-	-	-
8. Доходы от участия в других организациях	-	-	-	-	-	-	-	-	-
9. Прочие расходы	-718	-	-7795	-	-6232	-	1085,65	79,95	867,97
10. Прочие доходы	1431	-	8927	-	5866	-	623,83	65,71	409,92
11. Прибыль (убыток) до налогообложения	2679	142,73	16293	136,57	17252	135,53	608,17	105,89	643,97
12.Отложенные налоговые активы	4	-	-5	-	-5	-	-125,00	100,00	-125,00
13. Отложенные налоговые обязательства	-1	-	-13	-	-15	-	1300,00	115,38	1500,00
14. Текущий налог на прибыль	-805	-	-4345	-	-4503	-	539,75	103,64	559,38
15. Чистая прибыль (убыток) отчетного периода	1877	100,00	11930	100,00	12729	100,00	635,59	106,70	678,16

Из табл. 2.4.1 видно, что на исследуемом предприятии наблюдается тенденция увеличения выручки, причем, если в 2006 году выручка составляла 88410 тыс. руб., то в 2007 году она возросла на 35,25%, а в 2008 году на 78,98% к уровню 2006 года. При этом прирост себестоимости продукции в 2007 году составил 20,78%, а в 2008 году - 62,67% к уровню 2006 года. Анализ табл.2.4.1 показывает тенденцию роста балансовой прибыли за последние три года. Так, если в 2006 году она составляла 2679 тыс. руб., то в 2007 году она возросла на 508,17%, а в 2008 году на 543,97% к уровню 2006 года. Увеличились прочие расходы, а также наблюдается колебание величины прочих расходов. Так, если в 2006 году эта величины составляла 1431 тыс. руб., то в 2007 году она увеличилась на 523,83%, а в 2008 году снизилась на 34,29% к уровню 2007 года. Наибольший удельный вес в составе чистой прибыли имеет прибыль от продаж. Что касается чистой прибыли, то наблюдается тенденция её роста; так, если в 2006 году, она составляла 1877 тыс. руб., то в 2008 году увеличилась на 535,59%, а 2008 году на 578,16% к уровню 2006 года.

Необходимо также отметить, что особенностью нерегламентированных методик является неоднозначность расчета того или иного показателя, зависящая от точки зрения аналитика и доступа к прочей (дополнительной) информации. Сначала рассмотрим не регламентируемую методику анализа финансового состояния предприятия по следующим основным направлениям:

оценка размещения средств в активах и источников их формирования;

анализ платежеспособности предприятия и ликвидности баланса;

анализ финансовой устойчивости;

оценка деловой активности и эффективности деятельности.

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, насколько рационально распределены средства (имущество) в активах и насколько правильно сформированы источники их финансирования. В таблицах 2.4.2 и 2.4.3 рассмотрены аналитические группировки статей актива и пассива баланса.

Таблица 2.4.2

Аналитические группировки статей актива баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006-2008 годы

Актив баланса	Начало 2006 г.	Конец 2006 г.	Конец 2007 г.	Конец 2008 г.	Абсолютное отклонение конца 2006г к началу, тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2007г к 2006г, тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2008г к 2007г, тыс.руб.	Темп роста конца 2006г к началу, %	Темп роста 2007г к 2006г, %	Темп роста 2008г к 2007г,%	Темп роста 2008г к началу 2006г,%
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Имущество, всего	21112	100,00	23529	100,00	29399	100	52946	100	2417	5870	23547	111,45	124,95	180,09	250,79
Иммобилизационные активы	7230	34,25	7076	30,07	6794	23,11	7732	14,60	-154	-282	938	97,87	96,01	113,81	106,94
Оборотные активы	13882	65,75	16453	69,93	22605	76,89	45214	85,40	2571	6152	22609	118,52	137,39	200,02	325,70
Запасы	6637	31,44	7771	33,03	8288	28,19	19103	36,08	1134	517	10815	117,09	106,65	230,49	287,83
НДС по приобретенным ценностям	42	0,20	285	1,21	72	0,24	10	0,02	243	-213	-62	678,57	25,26	13,89	23,81
Дебиторская задолженность	5549	26,28	7080	30,09	14180	48,23	7783	14,70	1531	7100	-6397	127,59	200,28	54,89	140,26
Денежные средства	1654	7,83	1317	5,60	65	0,22	18318	34,60	-337	-1252	18253	79,63	4,94	28181,5	1107,50

Горизонтальный анализ активов предприятия показывает, что имущество исследуемого предприятия за последние три года увеличилось. Так, если в начале 2006 года имущество предприятия составляло 21112 тыс. руб., то в конце 2006 года оно возросло на 11,45%, в 2007 году величина имущества возросла на 24,95% к уровню конца 2006 года, но наибольший рост имущества предприятия приходится на 2008 год и составляет 250,7% уровня начала 2006 года. Это свидетельствует о расширении производства на предприятии. Так в начале 2006 года эта величина составляла 7230 тыс. руб., то в конце 2006 года она снизилась на 2,13%, а в 2007 - на 3,99% к уровню конца 2006 года, в 2008 году возросла на 6,9% к уровню начала 2006 года.

Особо следует отметить резкий рост денежных средств предприятия в 2008 году. Так, если в 2007 году величина денежных средств составляла 65 тыс.руб., то в 2008 году она возросла почти в 282 раза по отношении к 2007 году. Связано это со снижением дебиторской задолженности в 2008 году почти в два раза по отношению к 2007 году.

Рис. 2.4.1 Структура актива баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В»за 2006-2008 годы

Таблица 2.4.3

Аналитические группировки статей пассива баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 - 2008 годы

Пассив баланса	Начало 2006 г.	Конец 2006 г.	Конец 2007 г.	Конец 2008 г.	Абсолютное отклонение конца 2006г к началу, тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2007г к 2006г., тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2008г к 2007г., тыс.руб.	Темп роста конца 2006г к началу 2006г, %	Темп роста 2007г к 2006г, %	Темп роста 2008г к 2007г, %	Темп роста 2008г к началу 2006г
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Источники имущества, всего	21112	100	23529	100	29399	100,00	52946	100	2417	5870	23547	111,45	124,95	180,09	250,79
Собственый капитал	11328	53,66	12309	52,31	22633	76,99	32626	61,62	981	10324	9993	108,66	183,87	144,15	288,01
Заемный капитал	9784	46,34	11220	47,69	6766	23,01	20320	38,38	1436	-4454	13554	114,68	60,30	300,33	207,69
Долгосрочные обязательства	18	0,09	18	0,08	31	0,11	46	0,09	0	13	15	100,00	172,22	148,39	255,56
Краткосрочные обязательства	9	0,04	515	2,19	-	-	-	-	506	-515	-	5722,22	-	-	-
Кредиторская задолженность	9757	46,22	10687	45,42	6735	22,91	20274	38,29	930	-3952	13539	109,53	63,02	301,02	207,79

Горизонтальный анализ пассива исследуемого предприятия показывает тенденцию увеличения их суммы за анализируемый период. Если в начале 2006 года сумма пассивов составляла 21112 тыс. руб., в конце 2006 года их сумма возросла на 11,45%. В 2007 году - их сумма возросла на 24,95% к уровню конца 2006 года, но наибольший рост величины пассивов предприятия приходится на 2008 год и составляет 250,79% уровня начала 2006 года. Значительно увеличилась величина собственного капитала. В начале 2006 года она составляла 11328 тыс. руб., в конце 2006 года собственный капитал возрос на 8,66%, в 2007 году возрос почти в три раза по отношению к уровню начала 2006 года, а в 2008 году увеличился почти в три раза к уровню начала 2006 года. Наблюдается тенденция колебания величины кредиторской задолженности.

Вертикальный анализ активов баланса, отражая долю каждой статьи в общей валюте баланса, позволяет определить значимость изменений по каждому виду пассивов. Судя по данным табл., на предприятии за последние три года наблюдается тенденция колебания соотношения доли заемного и собственного капитала в общей величине пассива баланса. Так, если в начале 2006 года доля собственного капитала составляла 53,66%, то в конце 2006 года она уменьшилась на 1,35%, в 2007 году - возросла на 24,68% к уровню конца 2006 года, а в 2008 году уменьшилась на 15,37% к уровню 2007 года. Прямо противоположным образом изменилась доля заемного капитала в общей величине пассивов баланса. Все это свидетельствует об усилении финансовой независимости предприятия от внешних кредиторов за последние три года.

Таблица 2.4.4

Динамика состава и структуры внеоборотных активов ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 -2008 годы

Наименование	Начало 2006 г.	Конец 2006 г.	Конец 2007 г.	Конец 2007 г.	Абсолютное отклонение конца 2006г к началу, тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2007г к 2006г., тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2008г к 2007г., тыс.руб.	Темп роста конца 2006г к началу 2006г, %	Темп роста 2007г к 2006г, %	Темп роста 2008г к 2007г, %	Темп роста 2008г к началу 2006г, %
	тыс.руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Внеоборотные активы, всего. В том числе:	7230	100,00	7076	100	6794	100	7732	100	-154	-282	938	97,87	96,01	113,81	106,94
нематериальные активы
основные средства	7156	98,98	6999	98,91	6722	98,94	7665	99,13	-157	-277	943	97,81	96,04	114,03	107,11
отложенные налоговые активы	17	0,24	20	0,28	15	0,22	10	0,13	3	-5	-5	117,65	75,00	66,67	58,82
займы, предоставленные организациям	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
прочие долгосрочные финансовые вложения	57	0,79	57	0,81	57	0,84	57	0,74	0	0	0	100,00	100,00	100,00	100,00
прочие внеоборотные активы	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Можно сделать вывод, что наблюдается тенденция колебания необоротных активов предприятия за последние три года. Так, если в начале 2006 года она снизилась на 2,13%, в 2007 году снизилась на 3,99% к уровню конца 2006 года. Затем в 2008 году заметно выросла на 6,94% к уровню начала 2006 года, причем основную роль в тенденции колебания величины необоротных активов предприятия сыграла постоянно изменяющаяся величина основных средств, которые составляют почти 99% необоротных активов. В начале 2006 года величина основных средств составляла 7156 тыс. руб., а в конце 2006 года она снизилась на 2,19%. В 2007 году уменьшилась на 3,96% к уровню конца 2006 года, в 2008 году увеличилась на 14,3% к уровню 2007 года и на 7,11% к уровню начала 2006 года. Остальные статьи необоротных активов остались на прежнем уровне.

Рис.2.4.2 Динамика состава и структуры необоротных активов ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 - 2008 годы

Таблица 2.4.5

Динамика состава и структуры текущих активов ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 - 2008 годы

Наименование	Начало 2006 г.	Конец 2006 г.	Конец 2007 г.	Конец 2008 г.	Абсолютное отклонение конца 2006г к началу, тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2007г к 2006г., тыс.руб.	Абсолютное отклонение 2008г к 2007г., тыс.руб.	Темп роста конца 2006г к началу 2006г, %	Темп роста 2007г к 2006г, %	Темп роста 2008г к 2007г, %	Темп роста 2008г к началу 2006г, %
	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу	тыс. руб.	% к итогу
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16
Оборотные средства, всего. В том числе:	13882	100,00	16453	100	22605	100	45214	100	2571	6152	22609	118,52	162,84	200,02	325,70
производственные запасы	6637	47,81	7771	47,23	8288	36,66	19103	42,25	1134	517	10815	117,09	124,88	230,49	287,83
НДС по приобретенным ценностям	42	0,30	285	1,73	72	0,32	10	0,02	243	-213	-62	678,57	171,43	13,89	23,81
готовая продукция	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
товары	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
дебиторская задолженность	5549	39,97	7080	43,03	14180	62,73	7783	17,21	1531	7100	-6397	127,59	255,54	54,89	140,26
денежные средства	1654	11,91	1317	8,00	65	0,29	18318	40,51	-337	-1252	18253	79,63	3,93	28181,54	1107,50
прочие оборотные активы	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-

Из табл.2.4.5 видно, что за последние три года существенно возросла величина оборотных средств предприятия. Наблюдается тенденция увеличения производственных запасов, возросших в 2008 году почти в три раза по отношению к уровню начала 2006 года.

Одним из показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия, является его платежеспособность, т.е. возможность наличными денежными ресурсами своевременно погасить свои платежные обязательства.

Оценка платежеспособности осуществляется на основе характеристики ликвидности текущих активов, то есть времени необходимого для превращения их в денежную наличность.

В таблицах 2.4.6, 2.4.7. и 2.4.8 приведена классификация активов, сгруппированных по степени убывающей ликвидности, с обязательствами по пассиву, которые группируются по степени срочности их погашения.

Таблица 2.4.6

Перегруппированная структура баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 год

Актив	Начало 2006г., тыс.руб.	Конец 2006г., тыс.руб.	Пассив	На начало года, тыс.руб.	На конец года, тыс.руб.	Платежный излишек (-) или недостаток (+) для погашения обязательства
						начало года	конец года
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Наиболее ликвидные активы, А1	1654	1317	1.Наиболее срочные обязательства, П1	9757	10687	8103	9370
2.Быстрореализуемые активы, А2	6691	8105	2.Краткосрочные пассивы, П2	9	515	-6682	-7590
3.Медленнореализуемые активы, А3	5229	6587	3.Долгосрочные пассивы, П3	18	18	-5211	-6569
4.Труднореализуемые активы, А4	7538	7520	4.Постоянные пассивы, П4	11328	12309	3790	4789
Баланс	21112	23529	Баланс	21112	23529	-	-

Таблица 2.4.7

Перегруппированная структура баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2007 год

Актив	Начало 2007г., тыс.руб.	Конец 2007г., тыс.руб.	Пассив	На начало года, тыс.руб.	На конец года, тыс.руб.	Платежный излишек (-) или недостаток (+) для погашения обязательства
						начало года	конец года
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Наиболее ликвидные активы, А1	1317	65	1.Наиболее срочные обязательства, П1	10687	6735	9370	6670
2.Быстрореализуемые активы, А2	8105	15264	2.Краткосрочные пассивы, П2	515	-	-7590	-15264
3.Медленнореализуемые активы, А3	6587	7065	3.Долгосрочные пассивы, П3	18	31	-6569	-7034
4.Труднореализуемые активы, А4	7520	7005	4.Постоянные пассивы, П4	12309	22633	4789	15628
Баланс	23529	29399	Баланс	23529	29399	-	-

Таблица 2.4.8

Перегруппированная структура баланса ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2008 год

Актив	Начало 2008г., тыс. руб.	Конец 2008г., тыс. руб.	Пассив	На начало года, тыс. руб.	На конец года, тыс. руб.	Платежный излишек (-) или недостаток (+) для погашения обязательства
						начало года	конец года
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Наиболее ликвидные активы, А1	65	18318	1.Наиболее срочные обязательства, П1	6735	20274	6670	1956
2.Быстрореализуемые активы, А2	15264	9297	2.Краткосрочные пассивы, П2	-	-	-15264	-9297
3.Медленнореализуемые активы, А3	7065	17383	3.Долгосрочные пассивы, П3	31	46	-7034	-17337
4.Труднореализуемые активы, А4	7005	7948	4.Постоянные пассивы, П4	22633	32626	15628	24678
Баланс	29399	52946	Баланс	29399	52946	-	-

Баланс абсолютно ликвидный, если соблюдаются неравенства:

А1>П1, А2?П2, А3>П3, А4<П4.

Перегруппированная структура баланса на конец 2006 года показывает следующее соотношение групп активов и пассивов:

А1<П1, А2?П2 , А3>П3, А4<П4.

Таким образом, баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным. Очевидно, что предприятие испытывает дефицит в средствах для расчетов по наиболее срочным обязательствам в размере 8103 тыс. руб. на начало года и 9370 тыс. руб. на конец года, т.е. за отчетный год размер дефицита по наиболее срочным обязательствам увеличился на 1267 тыс. руб.

Перегруппированная структура баланса на конец 2007 года показывает следующее соотношение групп активов и пассивов:

А1<П1, А2?П2 , А3>П3, А4<П4.

Таким образом, баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным. Очевидно, что предприятие испытывает дефицит в средствах для расчетов по наиболее срочным обязательствам в размере 9370 тыс. руб. на начало года и 6670 тыс. руб. на конец года, т.е. за отчетный год размер дефицита по наиболее срочным обязательствам уменьшился на 2700 тыс. руб.

Перегруппированная структура баланса на конец 2008 года показывает следующее соотношение групп активов и пассивов:

А1<П1, А2?П2 , А3>П3, А4<П4.

Таким образом, баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным. Очевидно, что предприятие испытывает дефицит в средствах для расчетов по наиболее срочным обязательствам в размере 6670 тыс. руб. на начало года и 1956 тыс. руб. на конец года, т.е. за отчетный год размер дефицита по наиболее срочным обязательствам уменьшился на 4714 тыс. руб.

Судя по данным таблицы, можно сделать вывод об увеличении кредитоспособности предприятия за последние три года. Так коэффициент текущей ликвидности в конце 2008 года вырос на 57,4% к уровню начала 2006 года, коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 429,41% к уровню начала 2006 года.

В целом же на основе анализа ликвидности предприятия можно сделать вывод, что кредитоспособность его велика. Поэтому деловые партнеры будут с радостью идти на контакт с этой организацией.

Результативность деятельности предприятия в финансовом смысле характеризуется показателями прибыли и рентабельности, которые представлены в таблице 2.4.9.

Таблица 2.4.9

Оценка прибыльности (рентабельности) деятельности ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» за 2006 - 2008 годы

Показатель	Расчетная формула	2006г.	2007г.	2008г.	Темп роста 2007г к 2006г,%	Темп роста 2008г к 2007г, %	Темп роста 2008г к 2006г.
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Рентабельность продаж	Чистая прибыль от продаж/выручка от реализации	0,02	0,13	0,11	650,00	84,62	550,00
2.Рентабельность совокупных активов	Чистая прибыль/средняя величина совокупных активов	0,08	0,41	0,24	512,50	58,54	300,00
3.Рентабельность текущих активов (рентабельность предприятия)	3.Рентабельность текущих активов (рентабельность предприятия)	0,11	0,53	0,28	481,82	52,83	254,55
4.Рентабельность основных средств (рентабельность по фондам)	Чистая прибыль/средняя величина основных средств	0,27	1,8	1,7	666,67	94,44	629,63
5.Рентабельность необоротных активов	Чистая прибыль /средняя величина необоротных активов	0,27	1,76	1,6	651,85	90,91	592,59
6.Рентабельность собственного (акционерного) капитала	Чистая прибыль/средняя величина собственного капитала	0,15	0,53	0,39	353,33	73,58	260,00
7.Удельный вес чистой прибыли в балансовой	Чистая прибыль/прибыль до налогообложения*100%	70,1	73,2	73,8	104,42	100,82	105,28

Согласно данным таблицы, наблюдается результативность предприятия в финансовом смысле. Так рентабельность продаж за анализируемый период возросла практически в 5,5 раз, рентабельность совокупных активов в 3 раза, рентабельность текущих активов почти в 3 раза, рентабельность основных средств в 6 раз, рентабельность необоротных активов в 6 раз, рентабельность собственного капитала в 2 раза.

Однако негативным фактором является незначительное снижение всех показателей рентабельности в 2008 году по сравнению с 2007 годом.

3. Программа управления инновациями на примере ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В”

3.1 Выводы и предложения по устранению недостатков управления инновациями

Комплексная оценка современного состояния инновационной деятельности на ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» позволяет сделать вывод о недостаточности и неравномерности ее темпов, причем сущность инновационной деятельности заключается только в приобретении машин и оборудования, нововведения, внедряемые предприятием, ориентированы на незначительное усовершенствование уже имеющейся продукции и технологий ее производства. Инновационные процессы на исследуемом предприятии не системны, не взаимосвязаны в достижении общих стратегических целей, управление инновационными процессами осуществляется локально, и поэтому не дает ощутимых результатов. Проведенный анализ выявил следующие причины неэффективного управления инновациями:

1. Организационная структура управления ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» имеет функциональный характер и является административно-иерархической структурой бюрократического типа. Она имеет ряд преимуществ: личная ответственность; прямая связь каждого исполнителя с общей целью; высокая компетентность функциональных руководителей; стандартизация и программирование явлений и процессов; исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций. Однако и имеет существенные недостатки: трудности в поддержании постоянных взаимосвязей между различными функциональными службами; длительность процедур принятия решения; относительно застывшая организационная форма, с трудом реагирующая на изменения; не заинтересованность в новшествах; рутинный характер работы, не заинтересованность в инновациях и их невосприимчивость.

2. Устарела материально-техническая база ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В». Несмотря на увеличение коэффициентов обновления в 2008 году на 0,035, прироста - на 0,031, годности - на 0,007 по сравнению с этими показателями в 2007 году, износ основных производственных фондов предприятия остается очень высоким (около 80 %).

3. Наблюдается улучшение финансового положения исследуемого предприятия. Увеличение выручки, причем, если в 2006 году выручка составляла 88410 тыс. руб., то в 2007 году она возросла на 35,25%, а в 2008 году на 78,98% к уровню 2006 года. Прирост себестоимости продукции в 2007 году составил 20,78%, а в 2008 году - 62,67% к уровню 2006 года. Существенный прирост выручки в 2007 году и 2008 году связан с увеличением цен на выпускаемую предприятием продукцию, а также с эффективной политикой расширения производства. Об этом свидетельствует превышение темпа роста выручки над темпом роста себестоимости. Наблюдается тенденция роста чистой прибыли (так, если в 2006 году, она составляла 1877 тыс. руб., то в 2008 году увеличилась на 535,59%, а 2008 году на 578,16% к уровню 2006 года). Происходит увеличение кредитоспособности предприятия за последние три года (так коэффициент текущей ликвидности в конце 2008 года вырос на 57,4% к уровню начала 2006 года, коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 429,41% к уровню начала 2006 года). Наблюдается результативность предприятия в финансовом смысле (рентабельность продаж за анализируемый период возросла практически в 5,5 раз, рентабельность совокупных активов в 3 раза, рентабельность текущих активов почти в 3 раза, рентабельность основных средств в 6 раз, рентабельность необоротных активов в 6 раз, рентабельность собственного капитала в 2 раза).

Однако недостаток собственных финансовых средств, продолжает оставаться основным фактором, сдерживающим разработку и освоение новых технологий, оборудования, материалов и продукции.

Исходя из всего вышеперечисленного, следует разработать программу управления инновациями, главной целью которой будет являться повышение конкурентоспособности продукции на основе внедрения инноваций. Цели 1-го уровня: снижение издержек, повышение качества, расширение ассортимента. Цели 2-го уровня: сокращение издержек производства, сокращение издержек управления, повышение качества производственных процессов, повышение качества обслуживания покупателей, повышение качества товаров и услуг.

Основные мероприятиями по реализации данной программы:

- поиск и отбор новаций, приобретение права на производство новаций и запуск их в серийное производство;

- оптимизация организационной структуры;

- обновление основных производственных фондов;

- внедрение новых и совершенствование старых технологий производства;

- разработка системы стимулирования покупателей;

- создание и ведение списка потребителей.

Программа управления инновациями позволит увеличить объемы реализации продукции, улучшить финансовое положение предприятия, повысить конкурентоспособность его продукции и т.д. Однако огромное влияние на будущие результаты работы ООО «ТЕХНОСТРОЙ-В» могут оказать следующие факторы: вхождение России в ВТО, повышение цен на сырье и материалы и др.

3.2 Теоретические основы программы управления инновациями

Внедрение инноваций влияет на уровень конкурентоспособности, как отдельных предприятий, так и экономики страны в целом. «…Компания добивается конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они подходят к нововведениям в самом широком смысле, используя как технологии, так и новые методы работы. После того, как компания достигает конкурентных преимуществ, она может удержать их только с помощью постоянных улучшений… Конкуренты сразу же и обязательно обойдут любую компанию, которая прекратит совершенствование и внедрение инноваций» [24, с.163]. Поэтому для достижения и удержания конкурентных преимуществ организации, необходимо разработать собственную программу управления инновациями.

По мнению автора, программа управления инновациями состоит из нескольких этапов. На первом этапе определяется главная цель программы управления инновациями. Определение цели заключается в формулировании основной идеи функционирования предприятия, его смысла и философии.

Второй этап - это разработка программы. В зависимости от факторов (уровень собственных и привлеченных денежных средств, наличие финансовой поддержки со стороны государства, состояние материально-технической базы и др.), влияющих на инновационную активность, происходит разработка «дерева целей», представляющего собой иерархическую систему, имеющую ряд уровней, на которых располагаются последовательно детализируемые цели, требующие реализации (см. рис. 3.2.1). При этом цели каждого последующего уровня должны обеспечивать реализацию целей вышестоящего уровня.



Рис.3.2.1 «Дерево целей» (1.1, 1.2, 1.3 - цели первого уровня; 1.1.1, 1.1.2, 1.2.1, 1.2.2, 1.3.1, 1.3.2 - цели второго уровня)

После составления «дерева целей» осуществляется реализация программы. Это процесс выполнения работ по реализации поставленных перед подразделениями и персоналом предприятия конкретных целей. На данном этапе построенное «дерево целей» переформулируется в выраженную систему заданий и мероприятий, имеющую также иерархическую структуру и называемую «деревом работ». Если «дерево целей» устанавливает необходимые средства для достижения главной цели программы, то комплекс мероприятий должен определять пути и способы получения этих средств.

В рамках выполнения программы управления инновациями предприятия стройиндустрии реализуют инновационный процесс:

- осуществление поисковых научно-исследовательских работ, направленных на формирование первоначального набора новаций;

- выполнение прикладных научно-исследовательских работ с целью анализа и отбора новаций по целям, возможностям предприятия, отбора новаций в соответствии с качественными и количественными критериями оценки новаций;

- утверждение новаций при реализации опытно-конструкторских работ;

- коммерциализация новаций и оценка ее результативности.

В качестве основных критериев результативности фундаментальных научно-исследовательских работ С.А.Соколова предлагает использовать объем и глубину научных знаний по исследуемой проблеме, количество и качество идей. Для оценки результативности прикладных научно-исследовательских работ - критерии отбора новаций:

- научно-технические показатели (научно-технический уровень разработки, научно-технический потенциал предприятия, правовая охрана, сертификация);

- организационно-производственные показатели (степень готовности к реализации новаций, возможность тиражирования результатов);

- рыночные показатели (спрос на научно-техническую продукцию, уровень потребительских свойств, экономические показатели, опыт работ на рынке);

- экологические показатели (отражают степень влияния вредных воздействий на окружающую стратегию, которые возникают при производстве, хранении, эксплуатации строительной продукции).

Оценку успешности коммерциализации новаций рекомендуется осуществлять в соответствии с системой показателей экономической эффективности:

- интегральный эффект;

- индекс рентабельности;

- норма рентабельности;

- период окупаемости.

Интегральный эффект Эинт представляет собой величину разностей результатов и инновационных затрат за расчетный период, приведенных к одному, обычно начальному году, то есть с учетом дисконтирования результатов и затрат.

, (3.2.1)

где Тр - расчетный год; Рt - результат в t-й год; Зt - инновационные затраты в t-й год; ?t - коэффициент дисконтирования (дисконтный множитель).

Интегральный эффект имеет также другие названия, а именно: чистый дисконтированный доход, чистая приведенная или чистая современная стоимость, чистый приведенный эффект.

Индекс рентабельности инноваций Jr.

В качестве же показателя рентабельности можно использовать индекс рентабельности. Он имеет и другие названия: индекс доходности, индекс прибыльности.

Индекс рентабельности представляет собой соотношение приведенных доходов к приведенным на эту же дату инновационным расходам.

Расчет индекса рентабельности ведется по формуле:

, (3.2.2)

где JR - индекс рентабельности, Дj - доход в периоде jKt - размер инвестиций в инновации в периоде t.

Приведенная формула отражает в числителе величину доходов, приведенных к моменту начала реализации инноваций, а в знаменателе - величину инвестиций в инновации, дисконтированных к моменту начала процесса инвестирования.

Или иначе можно сказать - здесь сравниваются две части потока платежей: доходная и инвестиционная.

Индекс рентабельности тесно связан с интегральным эффектом, если интегральный эффект Эинт положителен, то индекс рентабельности JR > 1, и наоборот. При JR > 1 новация считается экономически эффективной. В противном случае JR < 1 - не эффективной.

Предпочтение в условиях жесткого дефицита средств должно отдаваться тем инновационным решениям, для которых наиболее высок индекс рентабельности.

Норма рентабельности Ер представляет собой ту норму дисконта, при которой величина дисконтированных доходов за определенное число лет становится равной инновационным вложениям. В этом случае доходы и затраты инновационного проекта определяются путем приведения к расчетному моменту времени.

, (3.2.3)

, (3.2.4)

Данный показатель иначе характеризует уровень доходности конкретного инновационного решения, выражаемый дисконтной ставкой, по которой будущая стоимость денежного потока от инноваций приводится к настоящей стоимости инвестиционных средств.

Показатель нормы рентабельности имеет другие названия: внутренняя норма доходности. Внутренняя норма прибыли, норма возврата инвестиций.

За рубежом расчет нормы рентабельности часто применяют в качестве первого шага количественного анализа инвестиций. Для дальнейшего анализа отбирают те инновационные проекты, внутренняя норма доходности которых оценивается величиной не ниже 15-20%.

Норма рентабельности определяется аналитически, как такое пороговое значение рентабельности, которое обеспечивает равенство нулю интегрального эффекта, рассчитанного за экономический срок жизни инноваций.

Получаемую расчетную величину Ер сравнивают с требуемой инвестором нормой рентабельности. Вопрос о принятии инновационного решения может рассматриваться, если значение Ер не меньше требуемой инвестором величины.

Если внедрение новации полностью финансируется за счет ссуды банка, то значение Ер указывает верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает внедрение данной новации экономически неэффективной.

В случае, когда имеет место финансирование из других источников, то нижняя граница значения Ер соответствует цене авансируемого капитала, которая может быть рассчитана как средняя арифметическая взвешенная величина плат за пользование авансируемым капиталом.

Период окупаемости То является одним из наиболее распространенных показателей оценки эффективности инвестиций. В отличие от используемого в нашей практике показателя «срок окупаемости капитальных вложений», он также базируется не на прибыли, а на денежном потоке с приведением инвестируемых средств в инновации и суммы денежного потока к настоящей стоимости.

Инвестирование в условиях рынка сопряжено со значительным риском и этот риск тем больше, чем длительнее срок окупаемости вложений. Слишком существенно за это время могут измениться и конъюнктура рынка, и цены. Этот подход неизменно актуален и для отраслей, в которых наиболее высоки темпы научно-технического прогресса и где появление новых технологий или изделий может быстро обесценить прежние инвестиции.

Наконец, ориентация на показатель «период окупаемости» часто избирается в тех случаях, когда нет уверенности в том, что инновационное мероприятие будет реализовано и потому владелец средств не рискует доверить инвестиции на длительный срок.

Формула периода окупаемости:

, (3.2.5)

Где К - первоначальные инвестиции в инновации; Д - ежегодные денежные доходы.

На четвертом этапе оценивается программа управления инновациями. Оценка программы предполагает сравнение полученных результатов с поставленной целью. Для осуществления данного этапа применяется анализ финансово-экономических, организационно-управленческих и инженерно-технологических характеристик предприятия.

3.3 Практическая реализация программы управления инновациями на ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В”

На первом этапе выполнения программы управления инновациями была определена главная цель - повышение конкурентоспособности продукции на основе инноваций.

На втором этапе вследствие нехватки собственных и привлеченных денежных средств, отсутствия финансовой поддержки со стороны государства, изношенности основных производственных фондов (около 80 %), отсутствия необходимых подразделений в организационной структуре управления ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В”, отсутствия необходимого уровня квалифицированного персонала было разработано «дерево целей», представленное на рис. 3.2.1.

Главной целью разработанной программы управления инновациями является повышение конкурентоспособности продукции на основе внедрения инноваций. Целями 1-го уровня явились: снижение издержек, повышение качества, расширение ассортимента. Целями 2-го уровня: сокращение издержек производства, сокращение издержек управления, повышение качества производственных процессов, повышение качества обслуживания покупателей, повышение качества товаров и услуг.

Рис.3.3.1 «Дерево целей» программы управления инновациями

В дальнейшем «дерево целей» переформулировалось в «дерево работ», представленное на рис.3.3.2.

В рамках направления сокращения издержек производства предусмотрены следующие мероприятия:

- поиск новаций, позволяющих снизить себестоимость выпускаемой продукции;

- отбор наиболее перспективных новаций;

- приобретение права на производство и коммерциализацию их;

- запуск данных новаций в производство.

Не исключена также разработка собственных новаций, однако вследствие низкого инновационного потенциала, данная возможность ограниченна.

Рис.3.3.2 «Дерево работ» программы управления инновациями

Источниками информации для нахождения новаций могут послужить:

- базы данных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок Всероссийского научно-технического центра (ВНТИЦ) Министерства промышленности, науки и технологии РФ;

- реферативные базы данных по изобретениям, полезным моделям, база данных по товарным знакам, промышленным образцам Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент);

- базы данных диссертаций;

- электронные бюллетени «изобретения, полезные модели», «товарные знаки, знаки обслуживания и наименование мест происхождения товаров» Федеральной службы по интеллектуальной собственности, патентам и товарным знакам (Роспатент);

- реестры российских изобретений, российских полезных моделей (Роспатент);

- публикации журнала «Инновации», дипломы студентов и.т.д.

В результате поиска, анализа информации была отобрана наиболее перспективная новация для ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В”:

- фасадные плитки из мелкозернистого бетона на основе бесклинкерного вяжущего (новация разработана в ВолгГАСУ на кафедре «СМиСТ»).

Облицовочные плитки, изготовлены из мелкозернистого бетона на основе бесклинкерного вяжущего, состоящего из стеклобоя и алюмосодержащего отхода химической промышленности. Использование отходов дает возможность исключить использование портландцемента при производстве данного вида продукции и в определенной мере способствует решению экологических проблем.

Базой для сравнения расчета экономической эффективности приняты данные завода ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В” г. Волгограда за 2008 год.

В табл. 3.3.1 приведены показатели себестоимости по статье «Сырьё и материалы» на 1 . фасадных плит на основе портландцемента.

Таблица 3.3.1

Стоимость сырья и материалов на производство 1 фасадных плит на основе портландцемента

Наименование материалов	Ед. изм.	Расход сырья и материалов на 1 плит	Стоимость материалов в руб.	Себестоимость 1 плит, руб.
1	2	3	4	5
Цемент	т	0,053	1 828,76	96,22
Песок	т	0,077	62,50	4,81
Вода		0,019	6,53	0,12
Итого:		0,149		101,85

В разрабатываемом варианте, изменение затрат на производство, происходит из-за разницы в стоимости сырьевых материалов и затрат на помол материалов для получения вяжущего.

Показатели расходов материалов на 1 / бетона приведены в таблице 3.3.2.

Таблица 3.3.2

Расходы материалов на производство фасадных плит на основе бесклинкерного вяжущего

Наименование материалов	Ед.изм.	Расход материалов на 1 /
1	2	3
Заполнитель	- кварцевый песок	т	1,284/0,077
Бесклинкерное вяжущее: добавка	- стеклобой - алюмосодержащая - щелочной активизатор (сверх 100%)	т т т	0,685/0,041 0,171/0,01 0,034/0,002
	всего:	0,89/0,053
Вода		0,312/0,019
Итого:	2,486/0,149

Для получения бесклинкерного вяжущего предусматривается установка шаровой двухкамерной мельницы для сухого измельчения производительностью 6-7 т/ч. Годовая производительность мельницы рассчитывается по формуле:

(3.3.1)

Где - часовая производительность мельницы;- годовой фонд эксплуатационного времени равный 2292 ч. Т.е. в год производительность по данному виду продукции составит 214 тыс.. Годовая производительность мельницы составит 13752 т.

Годовой расход электроэнергии, за счет ввода в эксплуатацию шаровой мельницы, увеличится на:

(3.3.2)

Где - установленная мощность электродвигателей; 0,85 - усредненный коэффициент использования электродвигателей.

Затраты на электроэнергию с учетом стоимости 1 кВтч 1,05 руб. составят: 255701,25 руб.

Стоимость шаровой мельницы 400 тыс. руб. С учетом затрат на доставку, монтаж и наладку мельницы, составляющих 25% от стоимости мельницы, составляет: 500 тыс. руб. Возможен лизинг шаровой мельницы.

Амортизационные отчисления (при односменной работе) составляют 12% или 60 тыс. руб.

Расход на текущий ремонт оборудования составляет 50% от амортизационных отчислений и равен 3 тыс. руб.

Затраты на зарплату персонала, обслуживающего мельницу составляют: 6964*2*12 = 167136 руб., где: 2 - количество обслуживающего персонала, чел.; 6964 - средняя зарплата одного рабочего, руб.; 12 - количество месяцев.

Дополнительная зарплата (21727 руб.) и отчисления на соцстрах (26440,9 руб.) составят 48167,9 руб.

Эксплуатационные затраты по имеющимся статьям на помол бесклинкерного вяжущего составят 534005,2 руб. или 38,8 руб. на 1 т.

Стоимость сырья для 1 тонны бесклинкерного вяжущего представлены в табл.3.3.3.

Таблица 3.3.3

Стоимость сырья и материалов бесклинкерного вяжущего

Наименование материала	Расход материалов на 1т вяжущего	Стоимость 1 т материалов, руб.	Затраты на сырьевые материалы, руб.
	%	т
1	2	3	4	5
Стеклобой	80	0,8	1030	824
Алюмосодержащая добавка	20	0,16	185	37
Щелочной активизатор	4	0,04	1980	79,2
Итого:	940,2

Общие затраты на транспортно-заготовительные расходы и помол вяжущего составят: 979 руб./т.

Калькуляция себестоимости 1 фасадных плит на основе портландцемента и бесклинкерного вяжущего приведена в табл.3.3.4.

Таблица 3.3.4

Сравнительная калькуляция (в руб.) себестоимости 1 фасадных плит бесклинкерного вяжущего и портландцемента

Наименование статей калькуляции	Затраты на 1 плит на основе
	портландцемента	бесклинкерного вяжущего
1	2	3
Сырье и основные материалы	101,85	57,35
Топливо на технические цели	9,60	9,60
Электроэнергия на технологические цели	1,8	1,8
Основная заработная плата производственных рабочих	5,4	5,4
Дополнительная заработная плата производственных рабочих	0,7	0,7
Отчисление на социальное страхование	0,85	0,85
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	21,1	21,1
Цеховые расходы	8,1	8,1
Общезаводские расходы	2,7	2,7
Производственная себестоимость	152,1	107,52
Внепроизводственные расходы	3,42	1,61
Полная себестоимость	155,52	109,63

Расчет экономической эффективности проводился в соответствии с «Методическими указаниями по определению экономической эффективности использования новой техники, изобретений и рационализаторских предложений в промышленности строительных материалов» по формуле:

, (3.3.3)

Где: - себестоимость применяемого и нового материала, руб.; - удельные капитальные вложения в производственные фонды по производству фасадных плиток на основе портландцемента и бесклинкерного вяжущего, руб.; - нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений, равный 0,15; - годовой объем производства, .

Экономическая эффективность на 1фасадных плит от использования бесклинкерного вяжущего составляет:

Э = (155,52 - 109,13) - 0,15 *2,34 = 46,04 руб.

В рамках повышения качества производственных процессов автором предложены два мероприятия:

- внедрение новых технологий и совершенствование старых (огромное внимание необходимо уделить поиску и внедрению ресурсосберегающих технологий, обеспечивающих полную замкнутую переработку техногенных отходов; в них законсервированные ранее затраченные инвестиционные и энергетические ресурсы; использование техногенных отходов дает двукратную экономию финансовых средств по сравнению с разработкой и освоением традиционным путем природных ресурсов, снизит себестоимость производства строительных материалов и конструкций на их основе в полтора раза);

- обновление основных производственных фондов.

Износ основных производственных фондов ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В” составляет около 80 %, что не позволяет предприятию эффективно конкурировать на рынке строительной продукции. Решить данную проблему, по мнению автора, можно с помощью механизма лизинга, что позволит использовать оборудование до того, пока оно будет выкуплено. ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В” заключило договор лизинга с лизингодателем (о финансовой аренде оборудования на сумму 6000 тыс. руб. с последующим выкупом оборудования через 5 лет). Схема выкупа оборудования и платежи по лизингу рассчитаны в таблице 3.3.5.

Таблица 3.3.5

Обновление основных средств ООО “ТЕХНОСТРОЙ-В” посредством лизинга

Наименование показателя	2009 г.	Период планирования
		2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.	2014 г.
1	2	3	4	5	6	7
Первоначальная стоимость	6000	6000	6000	6000	6000	6000
Остаточная стоимость	6000	5400	4800	4200	3600	3000
Амортизационные отчисления	-	600	600	600	600	600
Вознаграждение лизингодателю	-	600	540	480	420	360
Расчетная величина лизинговых платежей	-	1080	1080	1080	1080	1080
Реальные выплаты лизинговых платежей

Подобные документы

• Инновационная деятельность как объект управления

  Теоретические основы управления инновациями. Инновационная деятельность как объект управления и методы ее планирования. Анализ эффективности и значение инноваций для экономики. Государственное регулирование и поддержка инновационного предпринимательства.
  
  реферат [16,9 K], добавлен 17.04.2009
  

• Инновационная стратегия фирмы на примере ООО "Мастер Гамбс"

  Инновационная активность как один из основных факторов укрепления экономической самостоятельности и конкурентоспособности предприятия. Основные инновационные стратегии и типы инновационного поведения. Анализ инновационной стратегии ООО "Мастер Гамбс".
  
  курсовая работа [753,9 K], добавлен 27.04.2013
  

• Стратегия управления инновациями

  Формирование стратегии управления инновациями на производстве предприятия ЗАО "СТД" Краснодонского молокозавода. Общая характеристика и миссия предприятия. SWOT-анализ: сущность, правила и процедуры. Основные цели и пути достижения желаемого результата.
  
  курсовая работа [76,8 K], добавлен 12.01.2009
  

• Управления инновациями на предприятии ООО "Арктик-арена"

  Определение понятия управления инновациями. Рассмотрение взаимосвязанных фаз и инструментов инновационного процесса. Подготовка и проведение нововведений как часть работы менеджера. Описание предприятия ООО "Арктик-арена" и анализ управления инновациями.
  
  курсовая работа [44,9 K], добавлен 25.09.2014
  

• Проблемы управления инновациями

  Актуальность разработки инновационных стратегий развития предприятия. Особенности управления инновациями. Характеристика инновационной деятельности как целенаправленного, организованного и качественного изменения форм и методов хозяйственной деятельности.
  
  реферат [27,4 K], добавлен 14.02.2013
  

• Обеспечение конкурентоспособности продукции предприятия ОАО "Криница"

  Факторы, влияющие на конкурентоспособность продукции. Анализ деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности. Оценка управления качеством продукции, определение направлений совершенствования форм и методов управления качеством продукции.
  
  курсовая работа [145,7 K], добавлен 07.04.2014
  

• Анализ деятельности предприятия в области качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции

  Понятие качества и конкурентоспособности продукции. Основные этапы и виды стратегии конкурентоспособности. Стратегия качества, как одна из стратегий конкурентоспособности. Анализ показателей качества и конкурентоспособности продукции на предприятии.
  
  курсовая работа [764,1 K], добавлен 17.11.2014
  

• Процесс управления инновациями на предприятии

  Содержание процесса управления инновациями на предприятии. Инновационный менеджмент как аппарат управления инновациями. Планирование как функция управления инновациями. Контроль как функция завершающая управленческий цикл в инновационном менеджменте.
  
  курсовая работа [120,7 K], добавлен 28.06.2010
  

• Оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Аква-Стан"

  Современное экономическое развитие. Понятие и повышение конкурентоспособности предприятия и продукции. Факторы, влияющие на конкурентоспособность промышленного предприятия. Методы оценки конкурентоспособности предприятия на примере ООО "Аква-Стан".
  
  аттестационная работа [91,4 K], добавлен 13.12.2008
  

• Управление качеством продукции на примере предприятия

  Теоретические основы управления качеством продукции на производственных предприятиях как фактор повышения их конкурентоспособности. Организация службы управления качеством продукции на производственном предприятии. Показатели стандартизации и унификации.
  
  дипломная работа [255,3 K], добавлен 13.03.2009
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам