645 840

Затраты на электроэнергию

3 923 520

Амортизационные отчисления

875 000

Абонентская плата провайдеру услуг Интернета за предоставление доступа к Web-серверу и за использование IP-адреса

720 000

Всего

150 401 960

Итого общие эксплуатационные затраты на открытия интернет-магазина, с учетом расходов на установку программы, составят 150 401 960 бел.руб. Ожидаемый рост объемов реализации определен на основании маркетингового исследования, проведенного специалистами предприятия. Основной целью исследования являлось определение роста финансовых показателей после реализации мер по открытию интернет-магазина.

Ожидаемая величина дополнительных объемов реализации, на основании маркетингового исследования, составит 224,25 млн. руб.

При открытии интернет магазина доходность вырастет на 26,8 % от товарооборота 2013 года.

Таблица 3.3 Преимущества в стоимостном выражении от открытия интернет-магазина

Наименование	Сумма, млн. руб.
Повышение доходности	180,96
Повышение эффективности принятия управленческих решений	21,15
Повышение производительности труда работников на основании автоматизации модульных программ	22,14
Итого экономии	224,25

Данные в таблице 3.3 были рассчитаны условно, прибегая к помощи работников отдела бухгалтерии предприятия и маркетингового отдела. Ожидаемая величина дополнительных объемов реализации, на основании маркетингового исследования, составит 224,25 млн.руб.

В качестве экономического эффекта выступает лишь чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, которая определяется по формуле:

П_ч = ?П_р-Н_п, (3.4)

где Н_п - сумма налога на прибыль (18%);

Н_п = 224,25 ?0,18 = 40,37 млн.руб.

Таким образом, конечный результат составит:

П_ч = 224,25 - 40,37 = 183,88 млн.руб.

Далее для расчета эффективности внедрения мероприятий по созданию интернет-магазина необходимо составить финансовый проект.

При расчете экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий используются показатели ЧДД, срока окупаемости и индекса доходности.

Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений.

Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле:

ЧДФП = (П_ч + А)?L_t, (3.5)

где, L_t - коэффициент дисконтирования.

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле:

L_t = 1 / (1 + i)t, (3.6)

где i - годовая ставка дисконтирования; t - номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле 3.7.

L_t = 1 / (1 + i)^t, (3.7)

где: i - годовая ставка дисконтирования 0,31 или 0,0775 в квартал; норма дисконта (Е) берется из расчета ставки рефинансирования 23,5% плюс 7,5%-ставка рисков и инфляции; и равна 31 годовых или 7,75 % в квартал.

t - номер квартала, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.

Lt = 1 / (1 + 0,0775)⁰ = 1;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)¹ = 0,93;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)² = 0,86;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)³ = 0,80;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)⁴ = 0,74;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)⁵ = 0,69;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)⁶ = 0,64;

Lt = 1 / (1 + 0,0775)⁷ = 0,59;

Проект будет рассчитан на два года с разбивкой по кварталам. Денежные средства будут привлечены из собственных фондов. Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).

Чистый финансовый поток в квартал составит (183,88 + 0,875)/4 = 46,19 млн.руб. В таблице 3.4 представлен расчет эффективности от создания интернет-магазина.

Таблица 3.4 ? Расчет эффективности мер по созданию интернет-магазина

Наименование показателя	Значение показателя по кварталам
	2015 год	2016 год
	I кв.	IIкв.	IIIкв.	IVкв.	Iкв.	IIкв.	IIIкв.	IVкв.
Коэффициент дисконтирования	1	0,93	0,86	0,80	0,74	0,69	0,64	0,59
Дисконтированный отток, млн.руб.	106
Чистый финансовый приток, млн.руб.	0	46,19	46,19	46,19	46,19	46,19	46,19	46,19
Чистый дисконтированный поток, млн.руб.	-106	42,96	39,72	36,95	34,18	31,87	29,56	27,25
Экономический эффект нарастающим итогом, млн.руб.	-106	-63,04	-23,32	13,63	47,813	79,68	109,25	136,49
ЧДД проекта, млн.руб.	136,49
Срок окупаемости, квартал	3,5
Индекс доходности	0,97

На рисунке 3.1 изображен финансовый профиль проекта созданию интернет-магазина.

Рисунок 3.1 ? Динамика экономического эффекта нарастающим итогом

Изложенный материал и проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что предложенные меры по открытию интернет-магазина способно принести предприятию дополнительную ежегодную чистую прибыль в размере 136,49 млн.руб., обеспечив динамический срок окупаемости в 3 квартала. Полученные результаты позволяют судить о высокой экономической эффективности и целесообразности реализации предлагаемых мер по открытию интернет-магазина.

Заключение

Таким образом, управление представляет собой направленное со стороны управляющего органа воздействие на объект управления с целью получения установленного результата, согласования и корректировки действий исполнителей. Под системой управления предприятием понимается состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации. Различают следующие типы систем, характерных для предприятий: линейные, функциональные, линейно-функциональные. Рассмотренные системы управления являются базовыми и могут быть уточнены применительно к конкретному объекту управления.

Торговый холдинг СООО "НТС" сегодня - это один из крупнейших операторов продовольственного рынка Республики Беларусь с развитой инфраструктурой, системой логистических центров и высококвалифицированным персоналом. Налажена и постоянно совершенствуется дистрибутивная сеть, работающая по всей республике (активные продажи). У организации наработаны связи с поставщиками и производителями более чем 40 стран ближнего и дальнего зарубежья в числе которых: Россия, Украина, Грузия, Армения, Испания, Венгрия, Польша, Германия, Китай, Таиланд, Индия, Аргентина, Бразилия, США. География стран и компаний расширяется ежедневно. Организационная структура управления предприятием СООО "НТС" представляет собой традиционную линейно- функциональную структуру управления. Управление предприятием осуществляется на основании законодательства Республики Беларусь и Устава предприятия. Функции исполнительного органа предприятия выполняет директор.

Анализируя итоги финансово-хозяйственной деятельности за истекший год, следует отметить, что в целом предприятием достигнуты определенные положительные результаты работы.

Объем розничного товарооборота увеличился на 9833 млн. руб., (115,9%) и в 2013 году составил 71 742 млн. руб. Прибыль от реализации товаров, работ, услуг составила 1184 млн. руб., что означает увеличение прибыли на 282 млн. руб., по сравнению с 2012 годом (131,3%).

Рентабельность продаж в 2013 году увеличилась на 0,19 %, и составила 1,58 %.

Динамика показателей рентабельности совокупных активов, собственного капитала, продаж и затрат свидетельствует об увеличении эффективности функционирования предприятия. Почти по всем товарным группам наблюдается прирост реализованных товаров.

Приведенный анализ свидетельствует об эффективности оргструктуры предприятия. Однако были предложены некоторые направления совершенствования.

В третьей главе автором был разработан проект по созданию современного сайта с функциями интернет магазина.

Изложенный материал и проведенные расчеты позволяют сделать вывод, что предложенные меры по открытию интернет-магазина СООО "НТС" способно принести предприятию дополнительную ежегодную чистую прибыль в размере 136,49 млн.руб., обеспечив динамический срок окупаемости в 3 квартала. Полученные результаты позволяют судить о высокой экономической эффективности и целесообразности реализации предлагаемых мер по открытию интернет-магазина.

Список использованных источников

1. Бовин, А.А. Управление в организациях: учеб. пособие для вузов / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. - М.: Омега-Л, 2010. - 416 с.

2. Васильева, Л.Н. Методы управления деятельностью предприятия: учеб. пос./ Л.Н. Васильева, Е.А. Муравьева. - М.: КноРус, 2009. - 320 с.

3. Дахно, И.И., Лало, В.Н., Песков Б.С. Определение экономической эффективности. - К.: Техника, 2011. - 165 с.

4. Ильдеменов, С.В., Ильдеменов, А.С., Воробьев, В.Л. Менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 325 с.

5. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2009. - 336 с.

6. Кожекин, Г.Я., Синица, Л.М. Организация производства. - Минск, 2011

7. Ларичева, Е.А. Сравнительный анализ корпоративной, инновационной культуры и культуры производства // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5. - С. 5-15.

8. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити, 2009. - 471 с.

9. Миклтуэйт, Д., Вулдридж, А. Магия менеджмента. - М.: Изд-во "АСТ", 2011. - 529 с.

10. Медынский, В.Г. Менеджмент: учеб. для вузов / В.Г. Медынский. - М.: Инфра-М, 2011. - 295 с.

11. Основы менеджмента: курс лекций / А.А. Брасс - 3-е изд., стер.- Мн.:Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2005. - 224 с.

12. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 589 с.

13. Суриков, Е.Н. Способы мотивации сотрудников для успешного внедрения CALS-технологий. - М.: Инфра-М, 2012. - 430 с.

14. Туровцова, О.Г. Организация производства и управления. - М.: Инфра-М, 2010. - 368 с.

15. Фатхутдинов, Р.А. Организация производства. - М.: Инфра-М, 2011.

16. Чуев И.Н. Экономика предприятия: учеб. для вузов / И.Н. Чуев, Л.Н. Чечевицина. - М.: Изд. - торг. корп. "Дашков и К", 2008. - 416 с.

17. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебник / А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 415 с.

18. Экономика предприятия: учебное пособие / Под ред. С.Н. Лебедевой. - Минск: Новое знание, 2009. - 241 с.

19. Экономика и организация деятельности предприятия: учебное пособие / под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2009. - 295 с.

20. Экономика предприятий: учеб. пособие / Н.В. Максименко и др.; под общ. ред. Н.В. Максименко, Е.Е. Шишковой. Минск.: Выш. шк., 2008..

21. Экономика предприятий: учеб. пособие / Н.В. Максименко, Е.Е. Шишкова, Т.В. Емельянова и др. - Минск.: Вышэйшая школа, 2008. - 542 с.

22. Экономический анализ: Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учеб./ Н.В. Войтоловский, А.П. Калинина, И.И. Мазурова. - М.: Высшее образование, 2008. - 509 с.

23. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. А.И, Ильина, В.П. Волкова. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА - М, 2010. - 600 с.

24. Экономика предприятия: учебник /Под ред. проф. В.Я Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2008.

25. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Л.Н. Нехорошева, Н.Б. Антонова, Л.В. Гринцевич [и др.]; под ред. д-ра экон. наук, проф. Л.Н. Нехорошевой. - Минск: БГЭУ, 2009. - 719 с.

Размещено на Allbest.ru