Шляхи підвищення рівня управлінської культури організації на (прикладі Приватного підприємства "Конекс")

- фаза агітації - створення в персоналу відчуття "стратегічного дискомфорту", пов'язаного з усвідомленням того факту, що особиста доля робітників залежить від виживання фірми, обумовлена радикальними змінами в стратегії управління; формування іміджу надійного і впливового лідера; установлення двосторонніх каналів організаційних комунікацій між антикризовим керуючим і колективом підприємства;

- фаза фахового росту - створення умов для підвищення кваліфікації персоналу; формування механізмів, що підтримують процеси навчання в організації; забезпечення високого рівня мотивації до саморозвитку в робітниках кризового підприємства; формулювання нової місії підприємства і бачення його майбутнього;

- фаза інтеграції - створення нових рольових моделей, що закріплюють у культурі кризового підприємства нові зразки діяльності і поводження; творчий розвиток і удосконалювання цих моделей на основі постійного осмислення практики; вибір і реалізація серії проектів, у яких успішно втілюються перспективні ідеї, що дозволяють об'єднати зусилля всіх робітників кризового підприємства [17, 75-76].

Основні принципи управління персоналом кризового підприємства

Існують два принципових підходи до підвищення рівня конкурентноздатності кризового підприємства:

1) ліквідація наявних вад у структурі організації, що перешкоджають підвищенню конкурентноздатності персоналу з усуненням структурних підрозділів і робітників, що "не вписуються" у стратегію виведення підприємства з кризової ситуації;

2) пошук унікальних рис фірм, що створюють притягальний для споживачів уява фірми. Як показує досвід, цей підхід більш продуктивний; він ґрунтується на декількох істотних принципах.

При проведенні реорганізації ефективна практика припускає:

- превагу скорочення рівнів в організаційній структурі управління, а не робочих місць, звертаючи увагу на зміцнення кадрового резерву для вищої ланки керівництва підприємства;

- взаємозалежність структурних елементів організаційної структури при проведенні скорочень, для чого при необхідності згодом здійснювати заходи для стабілізації нової організаційної структури і психологічної підтримці персоналу;

- кадрову структуру, найбільшою мірою відповідаючу за сформування ситуації, і користуючись підтримкою колективу план фінансового оздоровлення; не варто захоплюватися масштабними скороченнями персоналу;

- періодичну переоцінку кадрової структури підприємства;

- підтримку утворювальних програм, реалізованих на підприємстві.

3.3 Бальна система оцінки рівня управління на ПП "Конекс"

Для оцінки рівня управління на ПП "Конекс" використаємо бальну систему оцінки, яка дозволить оцінити рівень управлінської культури на підприємстві.

Корелюють між собою професійно-кваліфікаційний рівень працівника і складність його роботи. Для комплексної оцінки персоналу доцільно означені характеристики розглядати в сукупності. Комплексна оцінка конкретного працівника (Кпр) розраховується за формулою

Кnp = 0,5 * Кn * Дn + Cф * Pp, (3.1)

де 0,5 - коефіцієнт. Елементи комплексної оцінки мають різний ступінь постійності. Якщо професійно-кваліфікаційний рівень, ділові якості та складність функцій, що виконуються, практично не змінюються, то оцінка результатів праці є найбільш динамічною і здійснюється щомісячно.

Професійно-кваліфікаційний рівень працівника визначається за загальним для всіх категорій персоналу набором об'єктивних ознак, якими є: освіта, стаж роботи за фахом, активність участі в системі безперервного підвищення професійної майстерності.

Для оцінки професійно-кваліфікаційного рівня робітників, спеціалістів і керівників застосовується єдиний набір ознак за їх незмінним питомим значенням.

За освітою всі працівники на ПП "Конекс" поділяються на п'ять груп, кожній з яких відповідає певна бальна оцінка (табл. 3.1).

Таблиця 3.1 Бальна оцінка працівників на ПП "Конекс"

№ п/п	Групи персоналу	Оцінки в балах
1	Із загальною середньою освітою (повною чи неповною	0,10
2	Після закінчення 1 НУ і СПТУ	0,15
3	Із середньою спеціальною освітою	0,25
4	З вищою чи незакінченою вищою освітою	0,40
5	Із двома вищими освітами, що відповідають профілю роботи, або з ученим ступенем	0,50

В методичних рекомендаціях НДІ праці стаж роботи оцінюється: до 15-ти років за кожний рік -- 0,01 бала; 15 і більше років -- 0,15 бала.

За загальної оцінки професійно-кваліфікаційного рівня методикою враховується активність участі в системі безперервного підвищення професійної майстерності в різних формах навчання.

Оцінка активності працівників, що навчаються, може бути така: короткострокові курси, стажування на підприємстві, курси цільового призначення й масові форми навчання 0,05 бала навчання у школі робітничої молоді 0,05 бала отримання другої професії, спеціальності, підтвердження свідоцтвом 0,10 бала курси підвищення кваліфікації (один раз на 4 роки) з видачею свідоцтва 0,15 бала навчання у вузі 0,20 бала.

Коефіцієнт професійно-кваліфікаційного рівня визначається за формулою:

Кn = (О + С + А) / 0,85, (3.2)

де О - оцінка освіти;

С - оцінка стажу роботи за спеціальністю;

А - активність участі в системі безперервного навчання;

0,85 - максимальна бальна оцінка професійно-кваліфікаційного рівня.

Оцінка персоналу всіх категорій і його роботи прямо пов'язана з кінцевими результатами діяльності підприємства. Яка праця - така і продукція, це - незмінний закон виробництва. Оцінка праці робітників не є складною, але її доцільно здійснювати на основі комплексного підходу, з врахуванням професійно-кваліфікаційного рівня, ділових якостей, складності функцій та досягнутих результатів.

Оцінка ділових якостей працівника на ПП "Конекс" здійснюється за найбільш універсальними ознаками, що суттєво впливають на індивідуальну продуктивність праці, морально-психологічний клімат у колективі, а отже, на всю атмосферу трудового процесу і його практичні результати. У поданій нижче таблиці наведений перелік характеристик для оцінки ділових якостей робітників на даному підприємстві (табл. 3.2).

Таблиця 3.2 Характеристика ділових якостей робітників на ПП "Конекс"

№ п/п	Характеристика (ознаки, риси)	Питома значимість у частках одиниці	Оцінка рівнів ознак з врахуванням їх питомої переваги
			1	2	3	4
			0,5	1,0	2,0	3,0
1	Професійна компетентність	0,17	0,08	0,17	0,34	0,51
2	Виявляє винахідливість та ініціативність у роботі	0,15	0,08	0,15	0,30	0,45
3	Добре виконує роботу (без нагадувань, примусу) не допускає бездіяльності	0,14	0,07	0,14	0,28	0,42
4	Творчо виконує всі доручення, відповідальний	0,13	0,06	0,13	0,26	0,39
5	Вміє ефективно працювати в колективі, допомагає його членам, колегам	0,15	0,08	0,15	0,30	0,49
6	Сприймає зміни на виробництві, виявляє здатність до неординарних рішень і нових ідей	0,15	0,08	0,15	0,30	0,43
7	Емоційно-витривалий	0,11	0,05	0,11	0,22	0,33

Кожна оцінка ділових якостей має чотири рівні виявлення й оцінюється в балах: низький - 0,5, середній - 1, вище середнього - 2, високий - З бали. Оцінка від 0,5 до 3 балів встановлюється робітникові за кожною з ознак з врахуванням її питомого значення.

Оцінка всієї сукупності ділових якостей (Д)) визначається підсумком оцінок рівнів ознак з врахуванням їх питомої значимості.

Оцінка складності функцій, виконуваних робітниками, проводиться за ознаками, врахованими в тарифно-кваліфікаційному довіднику й відображеними в тарифному розряді, а також беруться до уваги не включені в довідник ознаки, але такі, що впливають на складність праці робітників і вимагають від них більшого напруження, досвіду, зусиль, а саме: різноманітність робіт, керівництво ланкою, бригадою, додаткова відповідальність у технологічному процесі, робота на основі самоконтролю.

Професор А. Колот у навчальному посібнику "Мотивація, стимулювання й оцінка персоналу" наводить перелік ознак для оцінки складностей функцій робітника, в бальній оцінці (табл. 3.3).

Таблиця 3.3 Оцінка складності функцій робітників, в бальній оцінці на ПП "Конекс"

№ п/п	Назва ознаки складності виконання функцій	Питома значимість (в частках одиниці)	Оцінка рівнів ознак з врахуванням їх питомої значимості, балів
			1	2	3	4	5	6
1	Характер робіт, що визначає зміст, складність праці, відображеної в тарифно-кваліфікаційному довіднику	0,5	0,5	1,0	1,5	2,0	2,5	3,0
2	Різноманітність робіт	0,15	0,15	0,3	0,45	-	-	-
3	Керівництво (ланкою, бригадою)	0,20	0,2	0,4	0,6	0,8	-	-
4	Додаткова відповідальність у технологічному процесі, робота на основі самоконтролю	0,15	0,15	0,3	-	-	-	-

Коефіцієнт складності виконуваних функцій (CJ визначається діленням суми оцінок за кожною з ознак з врахуванням їх питомої значимості на постійну величину 8,3 (максимальну бальну оцінку за всіма ознаками складності функцій робітників). Цим забезпечується порівнянність складності праці від робітника, що виконує найпростіші роботи, до директора.

Оцінка результатів праці робітників враховує кількісні та якісні параметри робіт, що виконуються, а також їхню ритмічність. Згідно з методичними рекомендаціями, ознаками та ціною прийнято наступні бальні оцінки (табл. 3.4).

Таблиця 3.4 Бальні оцінки працівників ПП "Конекс"

№ п/п	Назва ознаки	Питома значимість (в частках одиниці)	Оцінка рівнів ознак з врахуванням питомої значимості, балів
			1	2	3
1	Обсяг виконаних робіт	0,40	0,40	0,80	1,20
2	Якість виконаних робіт	0,40	0,40	0,80	1,20
3	Ритмічність	0,20	0,20	0,40	0,80

Використовуючи в сукупності одержані результати за всіма напрямками, здійснюємо комплексну оцінку працівника та його роботи. Результати оцінки повинні враховуватись у процесі переміщення кадрів. Тут необхідно дотримуватись відповідності результатів оцінок відносно підвищення чи пониження працівників на посаді, кваліфікаційному розряду, а також з врахуванням їх інтересів, здібностей і можливостей.

Суть і завдання оцінки персоналу мають бути доступними і зрозумілими основному складу працівників як виробничого, так і управлінського персоналу.

Кінцевою метою використання оцінок повинно бути укомплектування підприємства висококваліфікованим персоналом та підвищення ефективності його роботи.

Отже, розглянуті та дослідження питання підвищення рівня управлінської культури свідчать про досить високий її рівень. На приватному підприємстві досить високий рівень управлінської культури є причиною вдалої управлінської політики на підприємстві та досить високого освітнього рівня працівників підприємства.

Висновки і пропозиції

Ми переконані, що професіоналізм сучасного управлінця вимагає "радикальної переорієнтації на гуманістичну домінанту, на пошук шляхів розширення об'єктивного протиріччя між технократизмом і гуманізмом". При цьому соціально-технологічні знання стають найважливішими елементами управлінської культури ХХІ століття.

Нині управлінська культура набуває нового статусу: перестаючи бути лише теоретичним поняттям, вона стає реальною управлінською поведінкою, діями людей, способом спілкування, які матеріалізуються в інтелектуальних, організаційних, інформаційних, управлінських технологіях і продуктах.

Для того, щоб в управлінні людськими ресурсами у сфері управління відбулися необхідні зміни, слід змінити, перш за все, структуру мислення посадовців усіх рівнів, "відповідну карту інтерпретації ними суспільної дійсності". Така "розумова" трансформація необхідна для того, щоб вони свідомо з керівників кадрами (персоналом) трансформувалися в управлінців людськими ресурсами.

У зв'язку з цим перегляду та осучаснення потребують: система психологічних настановлень, ціннісно-мотиваційна сфера, морально-етичні засади діяльності працівників-управлінців у першу чергу.

Замість досить фрагментарної структури моделі управління кадрами/персоналом із жорсткими внутрішніми правилами та безособовим характером стосунків "начальник - підлеглий", що вимагають підкорення посаді, а не поваги до особи, що її обіймає, складається система менеджменту, зорієнтована на людські ресурси та спрямована на вирішення принципово нових, довготривалих завдань підвищення економічної і соціальної ефективності роботи організації і підтримку її балансу із середовищем. За такого підходу, як слушно зауважують науковці, люди перестали бути "кадрами", тепер вони розглядаються як "людські ресурси" та головний фактор успіху, у зв'язку з чим їх цінність неухильно зростає.

Важливо, на наш погляд, не випускати з уваги і такий постулат: інкорпоруючись у площину стратегічного перспективного менеджменту, функція управління людськими ресурсами автоматично стає компетенцією посадових осіб усіх ієрархічних рівнів. Це означає, що зусилля керівників зосереджуються на залученні, відборі, просуванні, оцінюванні, стимулюванні, раціональному використанні, розвитку і збереженні в певній організації співробітників, які відповідають її потребам і стратегічним цілям. Акцент робиться саме на якості залучення, набору та професійного розвитку співробітників; застосуванні колективних, групових методів організації з метою формування сприятливого клімату для делегування компетенції та відповідальності, а також для співробітництва службовців.

Проаналізувавши проблематику управлінської культури є підстави зробити наступні висновки: основою створення нового типу управлінської культури має стати переосмислення управлінських відносин та запровадження управління, яке повинно бути зорієнтованим на співробітника, тобто застосовувати управлінський стиль, що дозволить працівникам висловлювати свою точку зору та брати участь у прийнятті рішень в контексті управлінської діяльності. Доцільність упровадженого механізму дає можливість співробітникам брати участь в організації своєї праці та делегувати їм відповідні повноваження та відповідальність.

Список використаної літератури

1. Конституція України. - К.: Україна, 1996.

2. Про господарські товариства: Закон України // Відомості Верховної Ради України. 1991. - №31.

3. Про банкрутство: Закон України // Відомості Верховної Ради України. 1992. - №31.

4. Албасова Л.Н. Технологии эффективного менеджмента: Учебно-практическое пособие. - М.: "Издательство Приор", 2007. - 228 с.

5. Брас А.П. Основы менеджмента: Учебное пособие. - Мн.: Закон и право: ЮНИТИ, 2006.

6. Виноградський М.Д., Виноградська А.М., Шканова О.М. Менеджмент в організації: Навч. Посіб. Для студ. Екон. Спец. Вузів. - К.: "Кондор". - 2005. - 654 с.

7. Виханський О.С., Наумов А.И. Практикум по курсу "Менеджмент". - М.: Гардарики, 2004.

8. Вітлінський В.В., Наконечний С.І. Ризик у менеджменті. - К.: Тов. "Борисфен-М", 2006. - 336 с.

9. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища школа, 2005.

10. Гірняк О.М., Лазановський П.П. Менеджмент: теоретичні основи і практикум: навч.посіб. для студентів вищих закладів освіти. - К.: "Магнолія плюс", Львів: "Новий світ - 2000", 2003. - 336 с.

11. Гончаров В.В. Менеджмент в рамках основних фаз управленческого цикла. - М.: МНИИПУ, 2007.

12. Гріфін, Янцура В. Основи менеджменту: Підручник. - Львів: БАК, 2001. - 624 с.

13. Десслер Гари. Управление персоналом / Пер. с англ.. - М.: БИНОМ, 2007. - 432 с.

14. Довгань Л.Є. Праця керівника або практичний менеджмент: Навч. Посібник. - К.: "Екс. Об.", 2002. - 384 с.

15. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред. С.Ф. Покропивного - вид. 2-ге перероблене та доповнене. - К.: КНЕУ, 2000. - 528 с.

16. Журавлев П.В. и др.. Мировой опит управления персоналом: Монография. - М.: Деловая книга, 2004. - 232 с.

17. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. - М.: БЕК, 2007. - 288

18. Кредісов А. Менеджмент для керівників. - К.: Знання, 1999. - 556 с.

19. Крушельницька О.В. Управління персоналом: Навч. Посібник. - К.: Кондор, 2003. - 296 с.

20. Кузьмін О.Е., Мельник О.Г. Основи менеджменту: Підручник. - К.: Академвидав, 2003. - 416 с.

21. Лидерство в менеджменте. - М.: Принт-Ательэ, 1999. - 216 с.

22. Ломберт Том. Ключові проблеми керівника, 50 перевірених способів вирішення проблем / Пер. З англ.. - К.: Наукова думка, 2007. - 303 с.

23. Мардас А.С., Мардас О.А. Организационный менеджмент. - СПб: "Питер", 2003. -336 с.: ил.

24. Марченко О.І. Менеджмент організацій: Навч. Посібник. Вінниця: ВІРЕУ, 2005.

25. Немцов В.Д., Довгань Л.С. Стратегічний менеджмент. Київ: 2002. -560

26. Осовська Г.В., Осовський О.А. Менеджмент організацій: Навч. Посібник. - К.: Кондор, 2005. - 860 с.

27. Тарнавська Н.П., Пушкар Р.М. Менеджмент: теорія та практика: Підручник для вузів. Тернопіль. Карт-бланш, 2007. - 450 с.

28. Хміль Ф.І. Основи менеджменту: Підручник. - К.: Академвидав, 2003. - 607 с.

29. Черкасов В.В., Платонов С.В., Третяк В.И. Управленческая деятельность менеджера. - ВАКЛЕР, ХОУП, 1998. - 136 с.

Додаток А

Статут приватного підприємства "Конекс"

Стаття 1. Загальні положення

1.1. Приватне підприємство "Конекс", далі - Підприємство, створено згідно з рішенням Засновника.

1.2. Підприємство у своїй діяльності керується чинним законодавством України, зокрема:

- Господарським кодексом;

- Законом України "Про власність";

даним Статутом та розпорядженнями Засновника.

1.3. Повне найменування Підприємства:

Українською мовою - Приватне підприємство "Конекс";

Російською мовою - Частное предприятие "Конекс";

Скорочена назва:

Українською мовою - "ПП "Конекс"";

Російською мовою - "ЧП "Конекс""

1.4. Місцезнаходження: Вінницька обл., Хмельницьке шосе, б 23..

1.5. Засновником Підприємства є: Мудрий О.М..

1.6. Підприємство є юридичною особою з моменту його державної реєстрації.

Підприємство вправі від свого імені вчиняти правочини, придбавати майно і особові немайнові права, нести зобов'язання, бути позивачем та відповідачем в суді.

Підприємство має круглу печатку, кутовий штамп, фірмові бланки, торговельну марку та емблему, самостійний баланс, рахунки в установах банків у відповідності із чинним законодавством.

1.7. Підприємство не несе відповідальності по зобов'язаннях Засновника.

1.8. Засновник несе ризик втрати свого вкладу до Статутного фонду Підприємства.

1.9. Підприємство створено з метою одержання прибутку шляхом здійснення господарської діяльності, не забороненої чинним законодавством.

1.10. Підприємство здійснює свою діяльність шляхом проведення будь-яких операцій, за винятком заборонених законодавством, зокрема шляхом:

а) здійснення науково-дослідної та впроваджувальної діяльності, виробництва продукції і надання послуг на замовлення юридичних осіб і громадян на підставі укладених договорів або в ініціативному порядку з їх реалізацією на умовах згідно з домовленістю сторін;

б) продажу, обміну, здачі в оренду, позики, позички юридичним або фізичним особам належних їм фондів, сировини, готової продукції, фінансових ресурсів та майна на умовах, згідно з домовленістю;

в) поставки продукції, виконання робіт, надання послуг, в тому числі у кредит, надання фінансової або іншої допомоги згідно з домовленістю сторін;

г) участі у діяльності інших юридичних осіб;

д) ведення у встановленому порядку зовнішньоекономічної діяльності, створення господарських формувань з іноземними юридичними та фізичними особами.

1.11. Предмет діяльності Підприємства:

- торговельна діяльність у сфері оптової, роздрібної торгівлі лікарськими засобами і товарами;

- створення та організація профільних, універсальних, комерційних та комісійних магазинів, здійснення фірмової торгівлі, розвиток нових прогресивних форм торгівлі та послуг, включаючи консигнацію, торгівлю по каталогам, посилочну та оптову торгівлю, лізинг, торгівлю в кредит, відкриття магазинів в вільній митній зоні;

- виробництво, заготівля, переробка і реалізація сільськогосподарської продукції та продукції тваринництва, закупівля у населення за готівку необхідних товарів та матеріалів;

- закупівля та реалізація промислових товарів народного споживання, агропромислової та господарської продукції народних промислів та ремесел;

- надання різноманітних консалтингових послуг, в тому числі інформаційних, маркетингових, брокерських, агентських тощо;

- патентування, впровадження винаходів, "ноу-хау", раціоналізаторських пропозицій у масове виробництво;

- розробка різноманітної конструкторської та технологічної документації, програмного продукту, організація пускових, налагоджувальних та ремонтних робіт;

- здійснення сервісних послуг, гарантійного та постгарантійного обслуговування продукції власного виробництва та продукції інших виробників;

- посередницька діяльність;

- виготовлення і реалізація лікарських засобів;

- будівельна діяльність;

- купівля, продаж, оренда та надання у користування рухомого і нерухомого майна;

- виготовлення продукції та товарів, в тому числі напівфабрикатів, з вторинної сировини та відходів виробництва;

- благодійна діяльність;

- зовнішньоекономічна діяльність.

Види діяльності, які потребують ліцензування, здійснюються Підприємством за умови одержання відповідних ліцензій (дозволів).

Стаття 2. Майно, фонди, прибуток

2.1. Підприємство є власником майна, переданого йому Засновником, продукції, виробленої внаслідок господарської діяльності, одержання прибутків, а також іншого майна, придбаного їм на інших підставах, незаборонених чинним законодавством.

2.2. Майно Підприємства становлять виробничі і невиробничі фонди, а також інші цінності, вартість яких відображається в самостійному балансі Підприємства.

2.3. Джерела формування Підприємства:

- грошові та матеріальні вклади Засновника;

- доходи від господарської діяльності;

- доходи від цінних паперів;

- кредити банків та інших кредиторів;

- інші джерела, не заборонені законодавством України.

2.4. Для забезпечення діяльності Підприємства, за рахунок внеску Засновника створюється Статутний капітал у розмірі 53,1 (п'ятдесят одна тисяча сто гривень) гривень.

Засновник вправі приймати рішення щодо зміни до Статутного капіталу.

Рішення щодо зміни Статутного капіталу набувають чинності з моменту реєстрації відповідних змін та доповнень Статуту.

Засновник вправі передавати Підприємству у тимчасове безкоштовне користування основні фонди та оборотні засоби.

2.5. У Підприємстві можуть створюватися фонди, зокрема:

- фонд виробництва;

- фонд соціального розвитку;

- резервний фонд.

Резервний фонд утворюється у розмірі 25 % від суми Статутного капіталу.

Утворення резервного фонду здійснюється шляхом щорічних відрахувань 5 % чистого прибутку.

За рішенням Засновника в Підприємстві можуть формуватись також інші фонди.

Порядок формування фондів та їх використання визначаються Засновником.

2.6. Основним узагальнюючим показником діяльності Підприємства є прибуток, що формується у відповідності до чинного в Україні законодавства.

З доходу, отриманого внаслідок фінансово-господарської діяльності, Підприємство:

- здійснює обов'язкові платежі у бюджет;

- сплачує за трудові ресурси;

- розраховується з контрагентами по договорах;

- формує фонди.

Залишок чистого прибутку залишається в розпорядженні Засновника.

Фінансовий рік Підприємства співпадає з календарним.

Стаття 3. Органи управління та контролю

3.1. До виключної компетенції Засновника відноситься:

- затвердження Статуту Підприємства;

- визначення головних напрямків діяльності Підприємства, затвердження його планів та звітів про їх виконання;

- призначення та звільнення Директора, визначення порядку розподілу прибутку та покриття збитків;

- заснування, реорганізація та ліквідація філіалів та представництв, визначення їх повноважень;

- винесення рішень про притягнення до матеріальної відповідальності посадових осіб Підприємства;

- прийняття рішень про припинення діяльності Підприємства, призначення ліквідаційної комісії;

- затвердження річних балансів.

3.2. У Підприємстві діє одноособовий виконавчий орган - Директор.

Директор вирішує усі питання діяльності Підприємства, окрім віднесених до виключної компетенції Засновника.

Директор призначається Засновником, підзвітний йому та організовує виконання його рішень.

Окремі взаємовідносини особи, яка призначається на посаду Директора Засновником, регламентуються трудовим договором.

Директор діє від імені Підприємства без довіреності в межах, встановлених цим Статутом та рішеннями Засновника.

Рішення Директора проваджуються в життя, як правило, наказами.

Директор Підприємства керує діяльністю Підприємства і несе особисту відповідальність в межах, передбачених трудовим договором та чинним законодавством за виконання покладених на нього завдань.

Для організації діяльності Підприємства та виконання покладених на нього завдань Директор здійснює:

а) представництво Підприємства в Україні та за її межами;

б) оформлення усіх документів, необхідних для забезпечення діяльності Підприємства;

в) видачу наказів, розпоряджень і доручень з питань діяльності Підприємства;

г) розпорядження, у відповідності з чинним законодавством, майном і коштами Підприємства, вчинення правочинів в межах своїх повноважень;

д) розроблення та затвердження штатного розкладу Підприємства;

е) прийняття на роботу і звільнення з роботи працівників Підприємства, встановлення посадових окладів, заохочення працівників, які відзначились, накладення дисциплінарних стягнень;

і) розроблення та затвердження Положення про структурні підрозділи Підприємства;

к) розподіл обов'язків між заступниками Директора.

Директор має право підпису будь-яких документів, стосовно діяльності Підприємства, по взаємовідносинах з банківськими установами, державними органами, а також інших документів, необхідних для забезпечення фінансово-господарської діяльності Підприємства без окремої довіреності.

Директор має право без попереднього погодження з Засновником укладати договори з третіми особами на надання послуг, придбання та реалізацію матеріальних цінностей на суму, що не перевищує Статутний капітал Підприємства.

Директор Підприємства здійснює і інші функції за дорученням Засновника.

Директор може доручати вирішення окремих питань, що входять в його компетенцію, своїм заступникам, керівникам структурних підрозділів та іншим працівникам Підприємства.

3.3. Контроль за роботою Підприємства здійснюється ревізійною комісією, яка утворюється в порядку, визначеному Засновником.

Ревізійна комісія складає висновок по річних звітах та балансах.

Стаття 4. Фінансово-кредитні відносини, господарська та економічна діяльність

4.1. Підприємство самостійно планує свою діяльність, виходячи з попиту на роботи, послуги, необхідності забезпечення виробничого та соціального розвитку Підприємства, підвищення особистого прибутку працівників.

Основу планів складають договори зі споживачами та постачальниками.

4.2. Підприємство реалізує свою продукцію та послуги по цінах і тарифах, встановлених самостійно або на договірній основі.

4.3. Підприємство здійснює оперативний і бухгалтерський облік результатів своєї праці, веде статистичну звітність за формою, встановленою органами державної статистики і несе відповідальність за її достовірність.

4.4. Підприємство самостійно визначає фонд оплати праці, а також інші види оплати для працівників.

4.5. Соціальна діяльність регламентується чинним законодавством.

Тривалість і розпорядок трудового дня, порядок надання вихідних днів, відпусток, в тому числі додаткових, прийом та звільнення працівників, їх права та зобов'язання визначаються у відповідності із чинним в Україні трудовим законодавством Правилами внутрішнього розпорядку та трудовими договорами.

Підприємство вживає заходи щодо охорони праці та забезпечення техніки безпеки.

Підприємство гарантує робітникам забезпечення соціальних гарантій та пільг, передбачених чинним законодавством.

Стаття 5. Зовнішньоекономічна діяльність

5.1. Зовнішньоекономічна діяльність здійснюється на підставі Закону України "Про зовнішньоекономічну діяльність", міжнародних договорів та інших актів.

5.2. Зовнішньоекономічна діяльність Підприємства будується на підставі валютної самоокупності, взаємовигідності та партнерства.

5.3. Підприємство має право:

- самостійно встановлювати зв'язки з юридичними та фізичними особами інших країн, безпосередньо укладати договори з закордонними партнерами;

- проводити експортно-імпортні операції, експортувати різноманітні розробки, роботи, вироби та послуги в рамках своєї основної діяльності, обумовленої Статутом, імпортувати сировину, матеріали, комплектуючі вироби, машини, обладнання для потреб власного виробництва;

- брати участь у діяльності міжнародних асоціацій, об'єднань, закордонних торгах, виставках-продажах, конкурсах, ярмарках, аукціонах;

- направляти на роботу та стажування своїх спеціалістів за кордон.

5.4. Кількість, ставки, порядок проведення відрахувань з валютної виручки регламентується чинним законодавством.

Стаття 6. Реорганізація і ліквідація

6.1. Підприємство може бути ліквідовано або реорганізовано (злито, приєднано, поділено, перетворено) за рішенням Засновника та у випадках, передбачених законодавством України.

6.2. Ліквідація виконується ліквідаційною комісією, яка утворюється ініціатором ліквідації.

З моменту призначення комісії, до неї переходять повноваження по керівництву справами Підприємства.

Ліквідаційна комісія діє згідно з порядком, передбаченим чинним законодавством, зокрема:

- оцінює наявне майно;

- проводить розрахунки з бюджетом;

- складає ліквідаційний баланс та подає його на затвердження Засновнику або органу, що призначив ліквідаційну комісію.

6.3. Майно та кошти Підприємства, що залишились після передбачених законодавством розрахунків, передаються Засновнику.

6.4. Майно, передане Засновником Підприємству у користування, повертається Засновнику.

Стаття 7. Порядок внесення змін та доповнень статуту

7.1. Зміни та доповнення до Статуту затверджуються Засновником та вносяться на реєстрацію до відповідного державного органу.

7.2. У частині, не передбаченій даним Статутом, Підприємство керується чинним законодавством України.

7.3. Підприємство вважається реорганізованим або ліквідованим з моменту внесення відповідного запису до державного реєстру.

Підпис ________________

Додаток Б

БАЛАНС

на 31 грудня 2007

Форма №1

Код за ДКУД 1801001

АКТИВ	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010	1,2	0,9
первісна вартість	011	20,2	20,3
накопичена амортизація	012	( 19,0 )	( 19,4 )
Незавершене будівництво	020	1203,5	3233,4
Основні засоби: залишкова вартість	030	9702,7	11024,7
первісна вартість	031	11252,3	11024,7
знос	032	( 1549,6 )	( 2747,4 )
Довгострокові біологічні активи:
справедлива (залишкова) вартість	035	-	-
первісна вартість	036	-	-
накопичена амортизація	037	( - )	( - )
Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	-	540,0
інші фінансові інвестиції	045	-	-
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	-	-
Відстрочені податкові активи	060	-	-
Інші необоротні активи	070	-	-
Усього за розділом І	080	10907,4	14799,0
ІІ. Оборотні активи
Виробничі запаси	100	78,2	84,5
Поточні біологічні активи	110	-	-
Незавершене виробництво	120	-	-
Готова продукція	130	-	-
Товари	140	8191,7	10400,5
Векселі одержані	150	-	-
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	2947,2	4721,7
первісна вартість	161	2947,2	4721,7
резерв сумнівних боргів	162	( - )	( - )
Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом	170	5,8	99,9
за виданими авансами	180	-	-
з нарахованих доходів	190	-	-
із внутрішніх розрахунків	200	370,7	560,9
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	258,3	773,2
Поточні фінансові інвестиції	220	-	-
Грошові кошти в національній валюті	230	155,1	416,2
в іноземній валюті	240	-	-
Інші оборотні активи	250	121,8	-
Усього за розділом ІІ	260	12128,8	17056,9
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	270	-	-
Баланс	280	23036,2	31855,9
Пасив	Код рядка
І. Власний капітал
Статутний капітал	300	53,1	53,1
Пайовий капітал	310	-	-
Додатковий вкладений капітал	320	-	-
Інший додатковий капітал	330	-	-
Резервний капітал	340	-	-
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	2160,8	3582,7
Неоплачений капітал	360	( - )	( - )
Вилучений капітал	370	( - )	( - )
Усього за розділом І	380	2213,9	3635,8
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення витрат персоналу	400	-	-
Інші забезпечення	410	-	-
Цільове фінансування	420	-	-
Усього за розділом ІІ	430	-	-
ІІІ. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440	8803,5	15618,7
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450	-	-
Відстроченні податкові зобов'язання	460	-	-
Інші довгострокові зобов'язання	470	-	-
Усього за розділом ІІІ	480	8803,5	15618,7
ІV. Поточні зобовязання
Короткострокові кредити банків	500	1000,0	-
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510	-	-
Векселі видані	520	-	-
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	10023,1	11418,1
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540	-	-
з бюджетом	550	55,2	206,0
з позабютжетних платежів	560	-	-
зі страхування	570	59,7	82,8
з оплати праці	580	148,0	196,8
з учасниками	590	-	-
із внутрішніх розрахунків	600	370,7	560,9
Інші поточні зобовязання	610	362,1	136,8
Усього за розділом ІV	620	12018,8	12601,4
V. Доходи майбутніх періодів	630	-	-
Баланс	640	23036,2	31855,9

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192

Додаток В

БАЛАНС

на 31 грудня 2006

Форма №

Код за ДКУД 1801001

АКТИВ	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010	0,5	1,2
первісна вартість	011	20,5	20,2
накопичена амортизація	012	(20,0)	(19,0)
Незавершене будівництво	020	1110,2	1203,5
Основні засоби: залишкова вартість	030	5065,0	9702,7
первісна вартість	031	5879,9	11252,3
знос	032	(814,9)	(1549,6)
Довгострокові біологічні активи:
справедлива (залишкова) вартість	035	-	-
первісна вартість	036	-	-
накопичена амортизація	037	( - )	( - )
Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	-	-
інші фінансові інвестиції	045	-	-
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	-	-
Відстрочені податкові активи	060	-	-
Інші необоротні активи	070	-	-
Усього за розділом І	080	6175,7	10907,4
ІІ. Оборотні активи
Виробничі запаси	100	30,6	78,2
Поточні біологічні активи	110	-	-
Незавершене виробництво	120	-	-
Готова продукція	130	-	-
Товари	140	6699,2	8191,7
Векселі одержані	150	-	-
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	6590,2	2947,2
первісна вартість	161	6590,2	2947,2
резерв сумнівних боргів	162	( - )	( - )
Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом	170	39,5	5,8
за виданими авансами	180	-	-
з нарахованих доходів	190	-	-
із внутрішніх розрахунків	200	118,4	370,7
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	418,4	258,3
Поточні фінансові інвестиції	220	-	-
Грошові кошти в національній валюті	230	87,2	155,1
в іноземній валюті	240	-	-
Інші оборотні активи	250	45,7	121,8
Усього за розділом ІІ	260	14029,2	12128,8
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	270	-	-
Баланс	280	20204,9	23036,2
Пасив	Код рядка
І. Власний капітал
Статутний капітал	300	48,1	53,1
Пайовий капітал	310	-	-
Додатковий вкладений капітал	320	-	-
Інший додатковий капітал	330	-	-
Резервний капітал	340	-	-
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	1070,3	2160,8
Неоплачений капітал	360	( - )	( - )
Вилучений капітал	370	( - )	( - )
Усього за розділом І	380	1118,4	2213,9
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення витрат персоналу	400	-	-
Інші забезпечення	410	-	-
Цільове фінансування	420	-	-
Усього за розділом ІІ	430	-	-
ІІІ. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450	-	-
Відстроченні податкові зобов'язання	460	-	-
Інші довгострокові зобов'язання	470	-	-
Усього за розділом ІІІ	480	-	-
ІV. Поточні зобовязання
Короткострокові кредити банків	500	7269,0	8803,5
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510	1000,0	1000,0
Векселі видані	520	-	-
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	10495,6	10023,1
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540	-	-
з бюджетом	550	12,7	55,2
з позабютжетних платежів	560	-	-
зі страхування	570	41,0	59,7
з оплати праці	580	100,1	148,0
з учасниками	590	-	-
із внутрішніх розрахунків	600	166,3	370,7
Інші поточні зобовязання	610	1,8	362,1
Усього за розділом ІV	620	19086,5	20822,3
V. Доходи майбутніх періодів	630	-	-
Баланс	640	20204,9	23036,2

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192

Додаток Г

БАЛАНС

на 31 грудня 2008

Форма №1

Код за ДКУД 1801001

АКТИВ	Код рядка	На початок звітного періоду	На кінець звітного періоду
І. Необоротні активи
Нематеріальні активи:
залишкова вартість	010	0,9	0,11
первісна вартість	011	20,3	21,1
накопичена амортизація	012	( 19,4 )	( 19,8 )
Незавершене будівництво	020	3233,4	3748,2
Основні засоби: залишкова вартість	030	11024,7	11254,3
первісна вартість	031	13772,1	15168,5
знос	032	(2747,4)	(3914,2)
Довгострокові біологічні активи:
справедлива (залишкова) вартість	035	-	-
первісна вартість	036	-	-
накопичена амортизація	037	( - )	( - )
Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств	040	540,0	642,3
інші фінансові інвестиції	045	-	-
Довгострокова дебіторська заборгованість	050	-	-
Відстрочені податкові активи	060	-	-
Інші необоротні активи	070	-	-
Усього за розділом І	080	14799,0	15644,8
ІІ. Оборотні активи
Виробничі запаси	100	84,5	90,2
Поточні біологічні активи	110	-	-
Незавершене виробництво	120	-	-
Готова продукція	130	-	-
Товари	140	10400,5	12345,7
Векселі одержані	150	-	-
Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:
чиста реалізаційна вартість	160	4721,7	5611,6
первісна вартість	161	4721,7	5611,6
резерв сумнівних боргів	162	( - )	( - )
Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом	170	99,9	87,2
за виданими авансами	180	-	-
з нарахованих доходів	190	-	-
із внутрішніх розрахунків	200	560,9	480,3
Інша поточна дебіторська заборгованість	210	773,2	642,0
Поточні фінансові інвестиції	220	-	-
Грошові коштив національній валюті	230	416,2	510,0
в іноземній валюті	240	-	-
Інші оборотні активи	250	-	-
Усього за розділом ІІ	260	17056,9	19767,0
ІІІ. Витрати майбутніх періодів	270	-	-
Баланс	280	31855,9	35411,8
Пасив	Код рядка
І. Власний капітал
Статутний капітал	300	53,1	53,1
Пайовий капітал	310	-	-
Додатковий вкладений капітал	320	-	-
Інший додатковий капітал	330	-	-
Резервний капітал	340	-	-
Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)	350	3582,7	4842,1
Неоплачений капітал	360	( - )	( - )
Вилучений капітал	370	( - )	( - )
Усього за розділом І	380	3635,8	4895,2
ІІ. Забезпечення наступних витрат і платежів
Забезпечення витрат персоналу	400	-	-
Інші забезпечення	410	-	-
Цільове фінансування	420	-	-
Усього за розділом ІІ	430	-	-
ІІІ. Довгострокові зобов'язання
Довгострокові кредити банків	440	15618,7	16242,5
Інші довгострокові фінансові зобов'язання	450	-	-
Відстроченні податкові зобов'язання	460	-	-
Інші довгострокові зобов'язання	470	-	-
Усього за розділом ІІІ	480	15618,7	16242,5
ІV. Поточні зобовязання
Короткострокові кредити банків	500	-	-
Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями	510	-	-
Векселі видані	520	-	-
Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги	530	11418,1	12352,3
Поточні зобов'язання за розрахунками:
з одержаних авансів	540	-	-
з бюджетом	550	206,0	279,3
з позабютжетних платежів	560	-	-
зі страхування	570	82,8	105,0
з оплати праці	580	196,8	241,0
з учасниками	590	-	-
із внутрішніх розрахунків	600	560,9	983,5
Інші поточні зобовязання	610	136,8	313,0
Усього за розділом ІV	620	12601,4	14274,1
V. Доходи майбутніх періодів	630	-	-
Баланс	640	31855,9	35411,8

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192

Додаток Д

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

за 2007 р.

Форма №2 Код за ДКУД 1801003

І. Фінансові результати

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Дохід (виручка) від реалізації (товарів, робіт, послуг)	010	105405,4	68920,8
Податок на додану вартість	015	(1776,0)	(910,1)
Акцизний збір	020	( - )	( - )
	025	( - )	( - )
Інші вирахування з доходу	030	( - )	( - )
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	103629,4	68010,7
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	(91435,5)	(59862,7)
Валовий: прибуток	050	12193,9	8148,0
збиток	055	( - )	( - )
Інші операційні доходи	060	7711,2	642,9
Дохід від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	061	-	-
Адміністративні витрати	070	(1051,5)	(463,2)
Витрати на збут	080	(7177,9)	(5296,2)
Інші операційні витрати	090	(7774,5)	(407,3)
Витрати від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	091	-	-
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток	100	3901,2	2624,2
збиток	105	( - )	( - )
Дохід від участі в капіталі	110	-	-
Інші фінансові доходи	120	0,5	54,8
Інші доходи	130	14,6	153,6
Фінансові витрати	140	(1436,4)	(1297,4)
Витрати від участі в капіталі	150	( - )	( - )
Інші витрати	160	(504,0)	(173,1)
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток	170	1975,9	1362,1
збиток	175	( - )	( - )
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	554,0	271,6
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	-	-
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток	190	1421,9	1090,5
збиток	195	( - )	( - )
Надзвичайні: доходи	200	-	-
витрати	205	( - )	( - )
Податки з надзвичайного прибутку	210	-	-
Чистий: прибуток	220	1421,9	1090,5
збиток	225	( - )	( - )

ІІ. Елементи операційних витрат

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Матеріальні витрати	230	528,6	289,8
Витрати на оплату праці	240	2363,6	1671,5
Відрахування на соціальні заходи	250	852,3	588,9
Амортизація	260	1155,1	801,9
Інші операційні витрати	270	3760,2	2814,6
Разом	280	8659,8	6166,7

ІІІ. Розрахунок показників

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Середньорічна кількість простих акцій	300	-	-
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	-	-
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	320	-	-
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	330	-	-
Дивіденди на одну просту акцію (грн.)	340	-	-

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192

Додаток Е

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

за 2006 р.

Форма №2 Код за ДКУД 1801003

І. Фінансові результати

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Дохід (виручка) від реалізації (товарів, робіт, послуг)	010	68920,8	58644,1
Податок на додану вартість	015	(910,1)	(400,8)
Акцизний збір	020	( - )	( - )
	025	( - )	( - )
Інші вирахування з доходу	030	( - )	( - )
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	68010,7	58243,3
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	(59862,7)	(53451,4)
Валовий: прибуток	050	8148,0	4791,9
збиток	055	( - )	( - )
Інші операційні доходи	060	642,9	1109,0
Дохід від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	061	-	-
Адміністративні витрати	070	(463,2)	(380,6)
Витрати на збут	080	(5296,2)	(3530,9)
Інші операційні витрати	090	(407,3)	(111,9)
Витрати від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	091	-	-
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток	100	2624,2	1877,5
збиток	105	( - )	( - )
Дохід від участі в капіталі	110	-	-
Інші фінансові доходи	120	54,8	5,0
Інші доходи	130	153,6	113,1
Фінансові витрати	140	(1297,4)	(907,2)
Витрати від участі в капіталі	150	( - )	( - )
Інші витрати	160	(173,1)	(5,4)
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток	170	1362,1	1083,0
збиток	175	( - )	( - )
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	271,6	153,8
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	-	-
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток	190	1090,5	929,2
збиток	195	( - )	( - )
Надзвичайні: доходи	200	-	-
витрати	205	( - )	( - )
Податки з надзвичайного прибутку	210	-	-
Чистий: прибуток	220	1090,5	929,2
збиток	225	( - )	( - )

ІІ. Елементи операційних витрат

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Матеріальні витрати	230	289,1	550,1
Витрати на оплату праці	240	1671,5	1084,9
Відрахування на соціальні заходи	250	588,9	420,6
Амортизація	260	735,7	360,7
Інші операційні витрати	270	2880,8	1607,1
Разом	280	6166,7	4023,4

ІІІ. Розрахунок показників

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Середньорічна кількість простих акцій	300	-	-
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	-	-
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	320	-	-
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	330	-	-
Дивіденди на одну просту акцію (грн.)	340	-	-

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192

Додаток Є

ЗВІТ ПРО ФІНАНСОВІ РЕЗУЛЬТАТИ

за 2008 р.

Форма №2 Код за ДКУД 1801003

І. Фінансові результати

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Дохід (виручка) від реалізації (товарів, робіт, послуг)	010	137487,2	105405,4
Податок на додану вартість	015	(2330,2)	(1776,0)
Акцизний збір	020	( - )	( - )
	025	( - )	( - )
Інші вирахування з доходу	030	( - )	( - )
Чистий дохід (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)	035	135157	103629,4
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)	040	(100248,3)	(91435,5)
Валовий: прибуток	050	14121,3	12193,9
збиток	055	( - )	( - )
Інші операційні доходи	060	8341,4	7711,2
Дохід від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	061	-	-
Адміністративні витрати	070	(1142,5)	(1051,5)
Витрати на збут	080	(7748,5)	(7177,9)
Інші операційні витрати	090	(8542,0)	(7774,5)
Витрати від первісного визначення біологічних активів і сільськогосподарської продукції	091	-	-
Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток	100	4230,3	3901,2
збиток	105	( - )	( - )
Дохід від участі в капіталі	110	-	-
Інші фінансові доходи	120	0,6	0,5
Інші доходи	130	16,2	14,6
Фінансові витрати	140	(1642,5)	(1436,4)
Витрати від участі в капіталі	150	( - )	( - )
Інші витрати	160	(580,2)	(504,0)
Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток	170	2140,2	1975,9
збиток	175	( - )	( - )
Податок на прибуток від звичайної діяльності	180	595,3	554,0
Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності	185	-	-
Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток	190	1648,3	1421,9
збиток	195	( - )	( - )
Надзвичайні: доходи	200	-	-
витрати	205	( - )	( - )
Податки з надзвичайного прибутку	210	-	-
Чистий: прибуток	220	1648,3	1421,9
збиток	225	( - )	( - )

ІІ. Елементи операційних витрат

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Матеріальні витрати	230	642,2	528,6
Витрати на оплату праці	240	2948,6	2363,6
Відрахування на соціальні заходи	250	948,5	852,3
Амортизація	260	1435,1	1155,1
Інші операційні витрати	270	4240,4	3760,2
Разом	280	10214,8	8659,8

ІІІ. Розрахунок показників

Найменування показника	Код рядка	За звітний період	За попередній період
Середньорічна кількість простих акцій	300	-	-
Скоригована середньорічна кількість простих акцій	310	-	-
Чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	320	-	-
Скоригований чистий прибуток (збиток) на одну просту акцію	330	-	-
Дивіденди на одну просту акцію (грн.)	340	-	-

Керівник __________________ Мудрий О.М.

Головний бухгалтер __________________ Антонюк А.В.

Код за ЄДРПОУ 23060192