Формирование команды и ее роль в организации

Основные характеристики и критерии эффективности деятельности команд. Оценка персонала и эффективности командной работы в организации. Мероприятия по совершенствованию командообразования в организации в условиях постиндустриального развития экономики.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 09.02.2013
Размер файла 324,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

58. Пугачев В.П. Управление персоналом организации. Учебник. - М.: Аспект Пресс, 2009. - 279 с.

59. Психологические тесты / под ред. А.А. Карелина: в 2-х т. - М: Владос, 2008. - Т. 2. - 248 с.

60. Радугин А.А., Радугин К.А. Введение в менеджмент: Социология организаций и управления. - Воронеж, 2010. - 185 с.

61. Резник С.Д. Управление персоналом. Методы руководства. - Пенза; ПД «Лес», 2010 - 328 с.

62. Ромашев О.В., Ромашева Л.О. Социология и психология управления. - М.: Норма, 2011. - 512 с.

63. Розанова В.А. Психология управленческой деятельности. - М.: Экзамен, 2009. - 192 с.

64. Свенцицкий Р.Л. Социальная психология управления. - М.: Экономика, 2008. - 363 с.

65. Сухов А.Н., Бодалев А.А., Казанцева В.Н. и др. Социальная психология. М.: Академия, 2009. - 600 с.

66. Таранов П.С. Приемы влияния на людей. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2010. - 278 с.

67. Типы руководителей - стили управления. - Новосибирск, Академия, 2010. - 168 с.

68. Уткин Э.А. Курс менеджмента. - М.: Зерцало, 2011. - 448 с.

69. Устюжанин А.П., Утюмов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления коллективом. - М.: Академия, 2008. - 356 с.

70. Филиппов А.В. и др. Производственная социология, психология и педагогика: Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2009. - 255 с.

71. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации. Учебное пособие. - М.: Высшая школа, 2010. - 368 с.

72. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Интел-Синтез, 2010. - 368 с.

73. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма, 2011. - 527 с.

74. Шредер Г.А. Руководить сообразно ситуации. - М.: Норма, 2009. - 359 с.

75. Шуванов В.И. Социальная психология менеджмента. - М.: Бизнес школа Интел-Синтез, 2008. - 256 с.

Приложение 1

Посмотрите на рисунок. На нем изображено 15 «человечков» - каждый в своей позе. Кто из них кажется Вам симпатичным, а кто -нет? При определении своего отношения к ним Вы можете воспользоваться пятью возможными оценками: а) очень симпатичный, б) симпатичный, в) безразличен, г) не очень симпатичный, д) очень несимпатичный. После оценки каждой из 15 фигурок на рисунке подсчитайте, воспользовавшись для этого таблицей, количество набранных Вами очков.

а

б

в

г

д

1

4

5

6

7

8

2

14

15

16

17

18

3

10

11

12

13

14

4

7

8

9

10

11

5

2

3

4

5

6

6

5

6

7

8

9

7

12

13

14

15

16

8

3

4

5

6

7

9

8

9

10

11

12

10

13

14

15

16

17

11

11

12

13

14

15

12

15

16

17

18

19

13

1

2

3

4

5

14

9

10

11

12

13

15

6

7

8

9

10

Если Вы набрали

120-130 очков: это может свидетельствовать о том, что Вы не выносите принуждения и всякого рода обязательств и потому стараетесь не допускать, чтобы Вам что-нибудь приказывали в любой из сфер. Но там, где отношения строятся на добровольности, вы готовы на все. Вы умеете идти другим навстречу, хотя не всегда Вам этого хочется, поскольку главным всегда считаете собственную независимость. Если бы Вы еще были способны держаться более уверенно и вообще больше верить в себя (для чего у вас есть все основания), без следа исчезли бы мешающие Вам ложные представления о каком-то явном превосходстве над Вами окружающих.

131-143 очка: это, скорее всего, доказывает, что без особых трудностей и внутреннего сопротивления Вы всегда можете пойти навстречу тем людям, которые Вам нужны или симпатичны. Вам присуще определенное ощущение собственного превосходства, что снимает барьеры в общении с окружающими - Вы не боитесь, что не сможете справиться с их просьбами и ожиданиями. Если же кто-то на Вас «наскакивает» или пытается запугать, ответом с Вашей стороны будет агрессивная реакция. Правда, потом Вы злитесь на себя, что Вас заставили вести себя так, как Вы не любите.

144-156 очков: это показывает, что Вам удается со всеми найти общий язык и прежде всего потому, что в каждом Вы видите равноправного партнера. 157-169 очков: такую сумму очков можно расценить как признак того, что в своем окружении Вы стараетесь добиться понимания и признания.

170-190 очков: Вы готовы сделать все, чтобы договориться со своим окружением, даже ценой конформизма и отказа от собственного «я». Тот, кто хорошо с Вами знаком, вполне может воспользоваться себе на пользу, а Вы этого и не заметите.

Приложение 2

Тест «Ваш темперамент»

Перед вами 12 утверждений. Внимательно прочитайте их и решите, относится ли к вам каждое из них (ответ «да») или не относится (ответ «нет»). Долго не раздумывайте. Самым лучшим ответом будет тот, который первым придет в голову.

1. Обычно осуществляете деятельность без предварительного планирования.

2. Иногда чувствуете себя то счастливым, то несчастным без видимых причин.

3. Чувствуете себя счастливым, когда занимаетесь делом, требующим немедленных действий.

4. Настроение подвержено колебаниям от плохого к хорошему без видимых причин.

5. При завязывании новых знакомств первым проявляете инициативу.

6. Часто бываете в плохом настроении.

7. Склонны действовать быстро и решительно.

8. Иногда пытаетесь на чем-то сосредоточиться, но не можете.

9. Являетесь пылким человеком.

10. Часто бывает так, что в беседе с другими присутствуете лишь физически, а мысленно отсутствуете.

11. Чувствуете себя несчастным, когда не имеете возможности общаться.

12. Временами полны энергии, а временами очень пассивны.

Ключ к тесту «Ваш темперамент»

Сумму «да» всех нечетных утверждений отложите по горизонтали (слева направо), а сумму всех «да» четных утверждений -- по вертикали (снизу вверх). Определите координату своих показателей (см. рисунок), а по ней -- тип темперамента.

Если координата расположена поблизости к перекрестку, то это означает, что у вас смешанный тип темперамента. Помните, что ярко выраженный темперамент встречается не так уж часто.

6

5

4

0 1 2 3 4 5 6

2

1

Типы темпераментов:

1 -- холерик;

2 -- сангвиник;

3 -- флегматик;

4 -- меланхолик

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные характеристики и признаки команды. Закономерности формирования команды. Формирование группового поведения в организации. Основные типы команд. Составляющие процесса командообразования. Основные требования к команде. Роль руководителя и лидера.

    презентация [192,4 K], добавлен 31.03.2017

  • Сущность и основные задачи командообразования. Нормативно-правовые особенности привлечения мигрантов к трудовой деятельности. Анализ проблем, возникающих в процессе работы команды мигрантов в организации. Рекомендации для повышения мотивации сотрудников.

    курсовая работа [747,7 K], добавлен 19.12.2011

  • Понятие и классификация рабочих команд, базовые идеи их создания. Преимущества и недостатки командной работы. Процесс командообразования. Механизм сплочения рабочего коллектива. Практические рекомендации по совершенствованию формирования рабочих команд.

    курсовая работа [35,4 K], добавлен 11.07.2013

  • Цели создания команд в строительной организации. Динамические характеристики команды, эффективные коммуникации для ее функционирования. Положительные характеристики, допустимые слабости командных ролей. Оценка эффективности команды в строительной отрасли.

    реферат [103,0 K], добавлен 19.08.2016

  • Отечественный и зарубежный опыт применения коллективных форм организации труда. Основы теории рабочих команд. Самонаправляемые рабочие команды. Стили руководства при командной работе. Процесс командообразования. Командный прорыв.

    курсовая работа [170,2 K], добавлен 24.05.2004

  • Основные направления работы при организации обучения персонала. Финансовый эффект и проблема оценки эффективности. Характеристика предприятия: анализ показателей, кадровая политика. Мероприятия по совершенствованию системы развития персонала в ОАО "Ломо".

    дипломная работа [331,0 K], добавлен 06.07.2011

  • Использование командного подхода в инновационном менеджменте торгового предприятия. Исследование командообразования как элемента эффективности организации. Типология групповых ролей, факторы эффективности команды. Организационная структура магазина.

    дипломная работа [666,0 K], добавлен 25.05.2013

  • Общая характеристика деятельности мебельной фабрики "Столплит". Жизненный цикл команды. Особенности командного взаимодействия. Виды классификаций команд. Проблемные аспекты создания команды и командной работы в организации и способы их преодоления.

    курсовая работа [123,9 K], добавлен 12.03.2015

  • Новые технологии управления. Руководство и лидерство в менеджменте, изучение групп и команд. Наличие эффективной управленческой команды как один из ключевых факторов успеха организации. Преимущества и недостатки команд. Основные подходы к их формированию.

    контрольная работа [45,4 K], добавлен 28.05.2016

  • Использование синергии в менеджменте как эффекта, полученного от командной деятельности. Пути улучшения деятельности команды сотрудников и повышения их эффективности. Основные аспекты, сущность понятия и принципы построения командного сотрудничества.

    дипломная работа [155,9 K], добавлен 26.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.