Управление платежеспособностью в организации (на примере ООО "Триада")

Обособленное ООО «Триада» образовано с целью получения прибыли.

Основными видами деятельности общества являются:

производство различных видов продукции для обслуживания и оснащения автомобилей различной модификации;

оказание ремонтных услуг;

другие виды деятельности в соответствии с Уставом организации.

Основным видом работ ООО «Триада» являются производство продукции для обслуживания и оснащения автомобилей.

Численность ООО «Триада» в среднем составляет 121 человек. Из них 20 человек инженерно-технические работники и 101 человек рабочих. Численность персонала в 2006 году увеличилась на 8 человек. В 2005 году численность персонала сократилась на 7 человек, за счёт уменьшения численности работников по основному виду деятельности на 11 человек и увеличения численности работников по не основному виду деятельности на 4 человека.

Объём реализации на одного сотрудника в 2006 году уменьшился на 11,3%, а в 2006 году возрос на 27,1%.

Объём прибыли на одного сотрудника в 2005 году сократился на 3,4%, а в 2006 году увеличился на 14,3%.

Текучесть работников в течение 3 лет снижалась. В 2005 году она составляла 29,8%, в 2006 году - 20,8%, а в 2007 году уже 19,3%.

Издержки на рабочую силу в целом по предприятию в 2004 году уменьшились на 32,9 тыс. рублей, а в 2006 году они значительно возросли - на 42,6%.

Изменения произошли за счёт уменьшения расходов в 2004 году на 126,7 тыс. рублей и увеличения в 2006 году на 1310,2 тыс. рублей по основному виду деятельности, а также за счет роста расходов по не основному виду деятельности на 93,8 и 675,9 тыс. рублей соответственно.

Доля издержек на рабочую силу в объёме реализации увеличилась. Издержки в расчёте на одного сотрудника в 2004 году снизились на 0,8 тыс. рублей за счёт уменьшения издержек на одного сотрудника по всем категориям работающих (кроме рабочих), а в 2006 году выросли на 8,8 тыс. рублей, в том числе и по всем категориям работающих.

Система мотивации труда на предприятии не достаточно эффективна, хотя имеется много положительных моментов в её организации. Удовлетворённость трудом административно-управленческого персонала достаточно высокая. Среди рабочих удовлетворенность трудом ниже, о чем свидетельствует показатель текучести кадров. Это связано с недостаточно высоким уровнем заработной платы и худшими условиями труда.

Премии рабочим из фонда материального поощрения выплачиваются в пределах части средств этого фонда, выделенной по смете на премирование рабочих.

Премирование рабочих производится по результатам работы за месяц.

Премия снижается за:

- нарушение технологического процесса;

- выпуск брака;

- содержание оборудование в технически неисправном состоянии;

- аварии и простой оборудования по вине обслуживающего персонала;

- другие упущения, зависящие от рабочего.

Основанием для начисления премий являются - данные бухгалтерской и статистической отчетности.

Премии начисляются за фактически отработанное время:

1. руководящим, инженерно-техническим работникам - к должностному месячному окладу;

2. рабочим - сдельщикам - к месячной тарифной ставке;

3. рабочим-повременщикам - к месячному окладу.

Лишение или уменьшение работникам премии оформляется приказом по пищекомбинату с обязательным указанием причин.

Руководящие вопросы, инженерно-технические работники и служащие могут быть лишены премии полностью или частично за производственные упущения в работе.

Главной целью кадровой политики, которая проводится в ООО «Триада» является обеспечение квалифицированными рабочими и специалистами, способными обеспечить безаварийную и продуктивную работу.

Проведение идеологической кадровой политики по эффективности и безопасности производства, суть которой сводится к воспитанию работников на рабочих местах и подводит к сознательному соблюдению технологической и трудовой дисциплины, безопасности труда и производства.

Особо важную роль занимает подготовка кадров с учетом современных условий на принципах экономической целесообразности, необходимого и достаточного уровня охвата работников всеми формами обучения.

Анализируя показатели и квалификационный уровень человеческих ресурсов можно сделать следующие выводы:

На предприятии имеются следующие возрастные категории: 1) до 20 лет - 0,6%; 2) от 20 до 30 лет - 29,8%; 3) от 31 до 40 лет - 36,5%; 4) от 41 до 50 лет - 27%; 5) от 51 до 60 лет - 5,6%; 6) свыше 60 лет - 0,6%.

Как видим наибольший удельный вес составляют сотрудники в возрасте от 31 до 41 лет, то есть люди, которые нашли в этой жизни удовлетворяющий их вид деятельности и которые прошли период становления в организации. И в данный момент им необходим рост квалификации и продвижение по служебной лестнице для удовлетворения потребности в самоутверждении и достижения более высокого статуса. Именно в этом возрасте работник уже приобретает богатый практический опыт и навыки. И, естественно, эти сотрудники являются наиболее ценными трудовыми ресурсами для организации. Уже здесь появляется необходимость правильного планирования карьеры работников, с целью повышения их самоотдачи.

Анализируя стаж работы персонала, получаем следующие удельные веса: 1) до 3-х лет - 29%; 2) с 3-х до 10 лет - 45,5%; 3) с 11 до 20 лет - 24%; 4) с 21 до 30 лет - 1%; 5) свыше 30 лет - 0,5%. Видно, что на предприятии низкая текучесть кадров и люди вполне удовлетворены своей работой.

Квалификационный уровень сотрудников на предприятии достаточно низкий: со средним образованием - 59%, со средним специальным - 27%, с высшим - 14%. Это еще раз подтверждает, что менеджерский состав вообще практически не развит.

В соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «Триада», за соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет директор организаций.

В структуре администрации выделена бухгалтерская служба, возглавляемая главным бухгалтером. В штате бухгалтерии предусмотрены должности бухгалтеров по определенным участкам работы и, в частности, бухгалтера по расчетам, материального стола и кассира.

Главный бухгалтер организации обеспечивает соответствие осуществляемых хозяйственных операций законодательству Российской Федерации и осуществляет контроль за движением имущества и выполнением обязательств.

ООО «Триада», руководствуясь законодательством Российской Федерации о бухгалтерском учете, нормативными актами органов, регулирующих бухгалтерский учет, формируют самостоятельно свою учетную политику, исходя из его структуры, отрасли и других особенностей деятельности.

ООО «Триада» на каждый отчетный год руководителем завода утверждается приказ об учетной политике. При этом утверждается:

- рабочий план счетов бухгалтерского учета, содержащий синтетические и аналитические счета, необходимые для ведения бухгалтерского учета в соответствии с требованиями своевременности и полноты учета и отчетности;

- формы первичных учетных документов, применяемых для оформления хозяйственных операций, по которым не предусмотрены типовые формы первичных учетных документов, а также формы документов для внутренней бухгалтерской отчетности;

- порядок проведения инвентаризации и методы оценки видов имущества и обязательств;

- правила документооборота и технология обработки учетной информации;

- порядок контроля за хозяйственными операциями, а также другие решения, необходимые для организации бухгалтерского учета.

Принятая ООО «Триада» учетная политика применяется последовательно из года в год. Изменение учетной политики производиться только в случаях изменения законодательства Российской Федерации или нормативных актов органов, осуществляющих регулирование бухгалтерского учета, разработки организацией новых способов ведения бухгалтерского учета или существенного изменения условий ее деятельности.

С 2002 года отдельно утверждена учетная налоговая политика, в которой учитываются особенности ведения налогового учета и составления налоговой отчетности.

Финансовый результат хозяйственной деятельности организации формируется из двух слагаемых, основным из которых является реализационный результат, полученный от продажи продукции, товаров, работ и услуг, составляющих предмет деятельности организации, то есть от реализации радиаторов. По действующим правилам объем продаж в бухгалтерском учете и отчетности определяется по моменту отпуска или отгрузки продукции, товаров, работ и услуг.

2.2 Анализ состава и структуры активов в организации

Все, что имеет стоимость, принадлежит предприятию и отражается в активе баланса, называется его активами. Актив баланса содержит сведения о размещении капитала, имеющегося в распоряжении организации, т.е. о вложении его в конкретное имущество и материальные ценности, о расходах предприятии на производство и реализацию продукции и об остатках свободной денежной наличности. Каждому виду размещенного капитала соответствует отдельная статья баланса (см. рис. 3).

Долгосрочный капитал	Основные средства
	Долгосрочные финансовые вложения
	Нематериальные активы
Текущие активы	Запасы
	Дебиторская задолженность
	Краткосрочные финансовые вложения
	Денежная наличность

Рис. 3 Структура активов баланса ООО «Триада»

Проведем анализ состава и структуры активов ООО «Триада»» за период 2004-2006 гг. Данные для анализа представлены в табл. 1.

Согласно представленной таблицы можно сделать вывод о том, что ООО «Триада»» за период 2004-2006 гг. общая сумма активов организации снизилась на 24% по сравнению с уровнем 2004 г. Так, если в 2004 г. общая сумма активов составляла 239420, тыс. руб., то в 2006 г. только 20635,0 тыс. руб.

Общее снижение активов организации произошло как за счет снижения текущих активов (на 34%) и составила в 2006 г. 10319 тыс. руб.

Таблица 1. Структура активов ООО «Триада» за 2004-2006 гг.

Показатель	2004 (Тыс. руб.)	доля (%)	2005 (Тыс. руб.)	доля (%)	2006 (Тыс. руб.)	доля (%)
Долгосрочные активы	10151	100	11112	100	10316	100
в том числе
основные средства	10028	98,7883	10979	98,8031	10128	98,1776
нематериальные активы	0	0	123	0	123	0
долгосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	0	0
прочие внеоборотные активы	123	1,2117	10	1,1969	65	1,82241
Текущие активы, всего	13789	100	3702	100	10319	100
в том числе:
запасы	5633	40,8514	3584	96,8125	7369	71,412
дебиторская задолженность	5375	38,9803	0	0	2590	25,0993
НДС	42	0,30459	38	1,02647	151	1,46332
краткосрочные финансовые вложения	0	0	0	0	0	0
денежная наличность	2739	19,8637	80	2,16099	209	2,02539

При этом величина долгосрочных активов увеличилась, но незначительно - в 1,01 раз. Так, если величина долгосрочных активов в 2004 г. составляла 10131 тыс. руб., то в 2006 г. уже 10316 тыс. руб. Данное увеличение объясняется увеличением в составе долгосрочных активов нематериальных активов. Их величина в 2006 г. достигла 123 тыс. руб.

Снижение доли оборотных активов организации свидетельствует о формировании не мобильной структуры активов, способствующей замедлению оборачиваемости средств организации, что отражено на рис. 4.



Рис. 4 Динамика укрупненной структуры активов ООО «Триада» за 2004-2005 гг.

Так, в 2004 г. величина оборотных активов организации превышала на 25% суммы внеоборотных активов, в 2004 г. наблюдается значительное снижение величины оборотных активов организации. Ситуация в 2006 г. улучшается, что приводит к выравниванию сумм внеоборотных и оборотных активов организации. Можно сделать вывод о том, что организации осуществляет неэффективную политику в области оборотных активов организации, это подтверждает и резкие колебания величины последних в балансе организации.

Доля основных средств в составе активов в 2004 г. составляла 41,9%, в 2004 г. 74,1%, в 2006 г. 49%. Организация имеет «тяжелую» структуру активов, что свидетельствует о не мобильности имущества организации, значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки (см. рис. 5).



Рис. 5 Динамика соотношения активов и основных средств ООО «Триада»

Проанализируем более подробно состав и структуру вне оборотных и оборотных активов организации. Структура оборотных активов представлена на рис. 6.

Рис. 6 Структура оборотных активов ООО «Триада» за 2004-2006 гг.

Необходимо отметить, что суммы НДС по приобретенным ценностям в увеличивается с 42 тыс. руб. до 151 тыс. руб. Организация закупает сырье и материалы для производства, задолженность поставщикам не погашается, и в результате организация не может поставить НДС к зачету. Необходимо отметить, что величина запасов увеличивается за рассматриваемый период. Так, если в 2004 г. запасы составляли 5633 тыс. руб., то в 2006 г. 7369 тыс. руб.

При этом за период 2004-2006 гг. наблюдается существенное снижение величины дебиторской задолженности и денежной наличности. Дебиторская задолженность снизилась в 2 раза и составила в 2006 г. 2590 тыс. руб.

Величина денежной наличности снизилась еще существеннее - в 13 раз и составила в 2006 г. всего 209 тыс. руб. в структуре оборотных активов самые ликвидные активы составили всего 2,02%.

Значительное снижение денежной наличности организации за период 2004-2005 гг. свидетельствует об ухудшении финансового состояния.

Проанализируем состав и давность дебиторской задолженности ООО «Триада» в 2006 г. (см. табл. 2).

Дебиторская задолженность покупателям и заказчикам составила в 2006 г. 2590,0 тыс. руб. при этом 2000,0 тыс. руб. составляет задолженность до 1 мес., 500,0 тыс. руб. - от 1 до 3 мес., 90,0 тыс. руб. - от 3 до 6 мес.

Таблица 2. Анализ состава и давности образования дебиторской задолженности

Вид дебиторской задолженности	Сумма, тыс. руб.	В том числе
		До 1 мес.	От 1 до 3 мес.	От 3 до 6 мес.	От 6 до 9 мес.	Свыше 1 года
Покупатели и заказчики	2590,0	2000,0	500,0	90,0	-	-
Итого	2590,0	2000,0	500,0	90,0	-	-

Таким образом, дебиторская задолженность организации достаточно мобильная. Однако, предприятию рекомендуется строгий мониторинг величины дебиторской задолженности, особенно в настоящее время, когда увеличивается инфляция.

Выше было отмечено, что за 2004-2006 г. наблюдается увеличение запасов, проанализируем структуру фактических запасов в сравнении с плановыми остатками (см. табл. 3).

Таблица 3. Анализ соответствия фактических запасов материалов плановой потребности ООО «Триада» за 2006 г., тыс. руб.

Вид материальных запасов	По плановым нормам на фактический выпуск	Фактическое наличие	Отклонение от норматива
Подшипники	1500	1550	+50
Сверла	510	536	+26
Итого	2010	2086	+76

Согласно данным табл. Можно сделать вывод, что на предприятии не происходит значительное накопление запасов. Превышение фактических запасов над плановыми составляет 76 тыс. руб.

Важным показателем деятельности организации является наличие собственных оборотных средств, показывающую превышение текущих активов над текущими обязательствами (см. табл. 4).

Таблица 4. Собственные оборотные средства

Показатель	2004	2005	2006
Текущие активы	13789	3702	10319
Текущие обязательства	15227	9132	13024
Собственные оборотные средства	-1438	-5430	-2705

Как следует из таблицы 4, организация увеличивает дефицит собственных оборотных средств. Так, если в 2004 г. дефицит собственных оборотных средств составлял 1438,0 тыс. руб., то в 2006 г. уже 2705 тыс. руб.

Таким образом, организация испытывает недостаток в собственных средствах, находящихся в мобильной форме. Данное обстоятельство не позволяет относительно свободно маневрировать ими.

Таким образом, проведенный анализ состава и структуры активов организации за период 2004-2006 гг. позволил сделать следующие выводы:

- общая сумма активов организации снизилась на 24% по сравнению с уровнем 2004 г.;

- снижение доли оборотных активов организации свидетельствует о формировании не мобильной структуры активов, способствующей замедлению оборачиваемости средств организации;

- организация осуществляет неэффективную политику в области оборотных активов организации, это подтверждает и резкие колебания величины последних в балансе организации;

- организация имеет «тяжелую» структуру активов, что свидетельствует о не мобильности имущества организации, значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменениям выручки;

- значительное снижение денежной наличности организации за период 2004-2005 гг. свидетельствует об ухудшении финансового состояния;

- дебиторская задолженность предприятия достаточно мобильная. Однако, предприятию рекомендуется строгий мониторинг величины дебиторской задолженности, особенно в настоящее время, когда увеличивается инфляция;

- на предприятии не происходит значительное накопление запасов. Превышение фактических запасов над плановыми составляет 76 тыс. руб.;

- организация испытывает недостаток в собственных средствах, находящихся в мобильной форме. Данное обстоятельство не позволяет относительно свободно маневрировать ими.

2.3 Определение уровня платежеспособности в организации

Для определения уровня платежеспособности организации определим уровень ликвидности, которая лежит в основе платежеспособности. Платежеспособность трактуется как способность организациив должные сроки и в полной сумме отвечать по своим обязательствам. Данные таблицы 5 показывают, что на начало 2004 г. ООО «Триада» неликвидное.

Таблица 5. Показатели ликвидности

Показатель	2005	2006	2007
Коэффициент общей ликвидности (норм. >2)	0,91	0,02	0,41
Коэффициент срочной ликвидности (норм. >0,8)	0,7	0,015	0,4
Коэффициент абсолютной ликвидности (норм. >0,2)	0,18	0,004	0,01

платежеспособность организация экономический оценка

Динамика коэффициента абсолютной ликвидности показывает, какую часть краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время. Так как полученные результаты коэффициента абсолютной ликвидности за 2005-2007 гг. не превышают нормативное значение, следует считать, что данное организация не в состоянии погасить достаточную часть краткосрочной задолженности на дату составления баланса (см. рис. 7).

Рис. 7 Динамика коэффициента абсолютной ликвидности ООО «Триада»

Коэффициент срочной ликвидности отражает прогнозируемые платежные возможности организации при условии своевременных поступлений средств от дебиторов и заемщиков по их краткосрочной задолженности.

Как видим, срочная ликвидность, рассчитанная за период 2005-2007 гг. не выше установленного ограничения (см. рис. 8). Следовательно, суммы наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов у организации не достаточно для покрытия его краткосрочных обязательств. И краткосрочная задолженность не будет погашена в полной мере в течение краткосрочных поступлений на счета организации.

Рис. 8 Динамика коэффициента срочной ликвидности ООО «Триада»

Коэффициент общей ликвидности показывает платежные возможности организации, оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации товаров, но и продажи в случае необходимости прочих элементов материальных оборотных средств (см. рис. 9).



Рис. 9 Динамика коэффициента общей ликвидности ООО «Триада»

У организации динамика коэффициента общей ликвидности не превышает нормативное значение, что позволяет сделать вывод о том, что общей суммы оборотных средств у данного организации не достаточно для обеспечения платежеспособности.

Уровень платежеспособности невозможно определить без анализа финансовой устойчивости. Финансовая устойчивость - это определенное состояние счетов организации, гарантирующее его постоянную платежеспособность. Знание предельных границ изменения источников средств для покрытия вложений капитала в основные фонды или производственные запасы позволяет генерировать такие направления хозяйственных операций, которые ведут к улучшению финансового состояния организации, к повышению его устойчивости.

Согласно данным таблицы 6 показатели, рассчитанные за 2005-2007 гг., свидетельствуют о финансовой неустойчивости ООО «Триада».

Таблица 6. Показатели финансовой устойчивости ООО «Триада»

Показатель	расчет	норма	2005	2006	2007
коэффициент автономии	СК/ВБ	0,6-0,7	0,36	0,52	0,37
Коэффициент финансовой зависимости	ВБ/СК	0,3-0,4	0,03	0,02	0,03
Коэффициент маневренности собственного капитала	(ТА-ТО)/ВБ	0,35-0,55	-0,06	-0,27	-0,26
Коэффициент соотношения собственных и заемных средств	СК/ЗК	50	0,57	1,06	0,58
Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования	СК/ЗК	близок к 1	0,65	0,00	0,47
Коэффициент устойчивого финансирования	(СК+Дзс)/ВД	0,5-0,65	0,36	0,52	0,37
Индекс постоянного актива	ВНА/СК	0,4-0,45	1,17	1,14	1,36
Коэффициент износа	Из/ПС ос	15-25%	29,00	31,00	34,00
Коэффициент реальной стоимости имущества	(ОС+ СЗ+ НЗП)/ВБ	0,5	0,66	0,59	0,67

Где: СК - собственный капитал; ВБ - валюта баланса; ЗК - заемный капитал; ТА - текущие активы; ТО - текущие обязательства; СЗ - сумма запасов; Дзс - долгосрочный заемный капитал; ВНА - внеоборотные активы; Из - сумма накопленного износа; ПСос - первоначальная стоимость основных средств; Ос - стоимость основных средств, НЗП - незавершенное производство.

Таким образом, согласно таблице 6 можно сделать следующие выводы:

Коэффициент концентрации собственного капитала, показывающий долю собственного капитала в структуре всего капитала организации, за анализируемый период не превышает оптимального значения (0,5-0,7). Данная ситуация характеризуется как негативная и означает, что ООО «Триада» финансово неустойчиво и повышает свою зависимость по отношению к внешним кредиторам.

Таким образом, ООО «Триада» снижает долю собственного капитала, что снижает привлекательность для внешнего инвестирования, т. к. в организация с высокой долей собственного капитала кредиторы вкладывают средства более охотно, поскольку оно с большей вероятностью может погасить долги.

Коэффициент финансовой зависимости - это показатель, обратный коэффициенту автономии. Рассчитанные показатели за 2005-2006 гг. показывают в целом отрицательную динамику (см. табл. 6). Так, если в 2005 г. коэффициент финансовой зависимости был равен 0,03, то в 2007 г. - 0,03. Снижение данного показателя означает увеличение доли заемных средств ООО «Триада», что и подтверждает выводы, сделанные исходя из коэффициента автономии.

Коэффициент маневренности собственного капитала показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные активы. Эта часть представляет собой собственные оборотные средства. Остальная часть финансирует вне оборотные активы. Так, значение коэффициента маневренности собственного капитала имеет отрицательное значение. Это отрицательно характеризует финансовую устойчивость ООО «Триада». Таким образом, ООО «Триада» большую часть не собственного, а заемного капитала пускает в оборот.

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости организации. Он показывает величину собственных источников финансирования, приходящихся на каждый рубль заемных. Наблюдается снижение собственного капитала на каждый рубль заемных средств (см. табл. 6).

Коэффициент обеспеченности запасов собственными источниками финансирования показывает, какая часть балансовых запасов финансируется за счет собственных источников финансирования. Оптимальное значение данного коэффициента приближено к 1. Так, в 2005 г. значение коэффициента обеспеченности запасов собственными источниками финансирования было 0,36, это означает, что фактическое наличие запасов выше действительной потребности. Данный коэффициент не превышает 1. Ситуация характеризует наличие излишних запасов. Однако, такое положение характерно для большинства предприятий такой отраслевой специфике.

Коэффициент устойчивого финансирования - это отношение суммарной величины собственных и долгосрочных заемных источников финансирования к стоимости активов организации. Следует отметить, что организация не имеет долгосрочных источников финансирования. Данный показатель не стабилен, это означает увеличение доли имущества ООО «Триада» за счет как устойчивых, так и неустойчивых источников финансирования. Также можно констатировать, что ООО «Триада» увеличивает зависимость деятельности от краткосрочных источников финансирования.

Индекс постоянного актива - это отношение вне оборотных активов к собственному капиталу организации. Динамика данного показателя положительная, что означает снижение доли собственного капитала, направляемого на покрытие немобильной части имущества. Так, значение индекса постоянного актива в 2005 г. достигло 1,17, в 2007 г. - 1,36.

Коэффициент износа определяется как частное от деления накопленной суммы износа на первоначальную балансовую стоимость основных средств. Так, величина износа в 2005 г. составила 29%, в 2007 г. 34%.

Таким образом, значение показателей износа основных фондов превышает нормативного значения, что отрицательно характеризует политику в отношении обновления и выбытия основных средств ООО «Триада».

Коэффициент реальной стоимости имущества рассчитывается как частное от деления суммарной стоимости основных средств, запасов сырья и незавершенного производства на стоимость имущества организации. Оптимальное значение данного коэффициента составляет 0,5. За период 2005-2006 гг. произошло незначительное увеличение данного показателя с 0,66 до 0,67. Однако, даже такое незначительное увеличение показателя позитивно характеризует финансовую устойчивость ООО «Триада».

Определим степень финансовой устойчивости по таблице 7.

Таблица 7. Степень финансовой устойчивости

Степень финансовой устойчивости	Характеристика
Абсолютная финансовая устойчивость	наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов и затрат превышает сумму запасов и затрат
Нормальная финансовая устойчивость	собственные и долгосрочные заемные источники равны сумме запасов и затрат
Неустойчивое финансовое состояние	для покрытия запасов и затрат привлекается часть краткосрочных кредитов
Нормальное неустойчивое состояния	если величина привлекаемых для формирования запасов и затрат краткосрочных кредитов и заемных средств не превышает наиболее ликвидной части запасов и затрат (производственных запасов и готовой продукции)
Кризисное финансовое состояние	для формирования запасов и затрат привлекаются вся сумма краткосрочных кредитов. В этом случае имеющихся у организации денежных средств, активных расчетов и прочих активов хватит только на покрытие ссуд непогашенных в срок, кредиторской задолженности и прочих пассивов

Таким образом, согласно представленной шкале оценки финансовой устойчивости для ООО «Триада»» характерна Кризисное финансовое состояние, т.е. для формирования запасов и затрат привлекаются вся сумма краткосрочных кредитов. В этом случае имеющихся у организации денежных средств, активных расчетов и прочих активов хватит только на покрытие ссуд непогашенных в срок, кредиторской задолженности и прочих пассивов.

3. Направления повышения платежеспособности в ООО «Триада»

3.1 Разработка плана движения денежных средств

Эффективность управления денежными средствами предприятия во многом зависит от качества и детализации планирования денежных потоков. План движения денежных средств является одним из инструментов контроля и планирования платежеспособности предприятия. План движения денежных средств отражает движение денежных средств (денежного потока) по видам денежных средств и направлениям их движения. Структура плана движения денежных средств позволяет планировать, учитывать и анализировать денежные потоки в разрезах:

- направленности денежных потоков;

- структуры выплат и поступлений по направлениям их движения;

- объёмов выплат и поступлений (совокупных, по группам статей и по отдельным статьям);

- промежуточных и итоговых результатов (разницы между поступлениями и выплатами);

- остатков денежных средств.

Схематично формирование денежного потока (cash-flow) ООО «Триада» за период выглядит следующим образом (см. рис. 10):

Необходимо подчеркнуть, что управление денежными средствами - основа эффективного финансового менеджмента ООО «Триада». Современные методы планирования, учета и контроля денежных средств позволяют руководителю определить, какие из подразделений и бизнес-линий предприятия генерируют наибольшие денежные потоки, в какие сроки и по какой цене наиболее целесообразно привлекать финансовые ресурсы, во что эффективно инвестировать свободные денежные средства и т.д. Эффективность управления денежными средствами предприятия во многом зависит от качества и детализации планирования денежных потоков Фильев В. Управление ростом производительности труда М. // Экономист.-2007 С. 14(65, С. 14).

Рис. 10 Схема формирования денежного потока (cash-flow) за период

Для более глубокого знакомства с подобной задачей необходимо рассмотреть практический пример составления бюджета движения денежных средств. Практика показывает, что для детального расчета плана денежных средств предприятия необходимо предусмотреть следующие совокупности исходных данных, отражающих особенности внешней и внутренней среды предприятия на будущий период (бизнес-прогнозы):

1. Расчеты с покупателями. Бизнес-прогноз предназначен для определения взаимоотношений с контрагентами, связанных с реализацией продукции. Форма контракта с покупателями представлена в Приложениях 1,2 и 3. Спрос в контракте на прочую реализацию в целях планирования может быть указан в рублях, если предприятие не желает составлять калькуляцию из-за незначительной доли получаемых доходов. В этом случае произойдет упрощенный расчет расходов на основании указанной нормы прибыли. Для анализа формирования бюджета денежных средств игнорируем расчет производственной программы предприятия и предположим, что весь спрос клиентов будет удовлетворен в полном объеме.

2. Условно-переменные затраты. Бизнес-прогноз предназначен для расчета потребности предприятия в различных ресурсах на производственную программу, который осуществляется на основе планирования нормируемых затрат для производства каждого продукта. С точки зрения планирования денежных средств приведем в Приложении 4 только результаты расчета потребности на производственную программу.

3. Условно-постоянные затраты. Бизнес-прогноз предназначен для планирования условно-постоянных затрат, к которым относятся общецеховые, общезаводские, а также внепроизводственные затраты. Форма представления данных представлена в Приложениях 5 и 6.

4. Складские запасы. Бизнес-прогноз предназначен для определения величины предполагаемых запасов на начало планового периода (по начальным запасам обязательно необходимо указать себестоимость), а также нормируемых запасов для обеспечения бесперебойной работы предприятия (см. Приложение 7).

5. Расчеты с поставщиками. Бизнес-прогноз предназначен для определения взаимоотношений с контрагентами, связанных с покупкой сырья, материалов и т.д. с указанием приоритета работы с поставщиком (в случае наличия нескольких поставщиков одного ресурса) (см. Приложение 8).

6. Курсы валют. Бизнес-прогноз предназначен для определения возможного изменения курсов валют, в которых предприятие осуществляет расчеты (см. табл. 8).

Таблица 8. Курс доллара (руб.)

	Месяц
	Ян-варь	Фев-раль	Март	Ап-рель	Май	Июнь	Июль	Ав-густ	Сен-тябрь	Ок-тябрь	Но-ябрь	Де-кабрь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Курс	31,00	31,20	31,40	31,60	31,80	32,00	32,20	32,40	32,60	32,80	33,00	33,20

7. Доходы от внереализационной деятельности. Бизнес-прогноз предназначен для планирования доходов от участия в деятельности других организаций, доходов от операций с ценными бумагами, от прочих финансовых вложений (см. табл. 9).

Таблица 9. Доходы от в не реализационной деятельности (тыс. руб.)

Статья	Месяц
	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Доходы по финансовым вложениям	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00

8. Кредиты банков. Бизнес-прогноз предназначен для планирования привлечения кредитных ресурсов и расходования финансовых средств на выплату кредитов и погашение процентов (см. табл. 10).

Таблица 10. Банковский кредит

Месяц	Остаток, т.р.	Получение, т.р.	Погашение, т.р.	Годовая ставка, %	Сумма процентов, т.р.
Январь	200,00	60,00	-	24	5,30
Февраль	260,00	-	-	24	4,79
Март	260,00	-	-	24	5,30
Апрель	260,00	-	40,00	24	4,34
Май	220,00	-	40,00	24	3,67
Июнь	180,00	-	40,00	24	2,76
Июль	140,00	-	40,00	24	2,04
Август	100,00	-	40,00	24	1,22
Сентябрь	60,00	-	-	24	1,18
Октябрь	60,00	-	-	24	1,22
Ноябрь	60,00	-	-	24	1,18
Декабрь	60,00	-	-	24	1,22

9. График финансирования. Бизнес-прогноз используется для определения параметров платежей по бюджетным элементам, у которых отсутствует или не указан поставщик (см. табл. 11).

Таблица 11. Отсрочка платежей (в днях)

Статья	Месяц
	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Зарплата основных рабочих	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30
Зарплата ИТР	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30	30

10. Погашение дебиторской задолженности прошлых лет. Бизнес-прогноз предназначен для планирования поступлений денежных средств от дебиторской задолженности прошлых лет по конкретным клиентам (см. табл. 12, 13).

Таблица 12. Поступление от дебиторской задолженности прошлых лет (тыс. руб.)

Дебитор: Покупатель 2	Сумма: 4838,71 (Американский доллар)	НДС: 0
Продукт: Продукт 2	Возврат: 4838,71 (Американский доллар)

Месяц	Возврат	Вероятность	Тип оплаты
Январь	4838,71	Высокая	100% Деньги

Таблица 13. Поступление от дебиторской задолженности прошлых лет (тыс. руб.)

Дебитор: Покупатель 3	Сумма: 7000 (Российский рубль)	НДС: 20
Продукт: Услуга 1	Возврат: 7000 (Российский рубль)

Месяц	Возврат	Вероятность	Тип оплаты
Январь	7000	Высокая	100% Деньги

11. Погашение кредиторской задолженности прошлых лет. Бизнес-прогноз предназначен для планирования выплат денежных средств по кредиторской задолженности прошлых лет.

Таблица 14. Погашение кредиторской задолженности прошлых лет (тыс. руб.)

Кредитор: Поставщик 3	Сумма: 30000 (Российский рубль)	НДС: 20
Товар: Материал 1	Возврат: 30000 (Российский рубль)

Месяц	Возврат	Вероятность	Тип оплаты
Март	30000	Высокая	100% Деньги

12. Капитальные вложения. Бизнес-прогноз предназначен для планирования вложения средств в долгосрочные и краткосрочные инвестиционные проекты, осуществляемые за счет прибыли предприятия (см. табл. 15).

Таблица 15. Капитальные вложения (тыс. руб.)

Статья	Месяц
	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
Экологическая программа	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00	5,00
Реконструкция цеха 1	100,00	60,00	80,00	0,00	50,00	60,00	20,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00

На основании вышеприведенного перечня бизнес-прогнозов произведем расчет бюджета доходов и расходов предприятия (см. Приложение 9), а затем - бюджета движения денежных средств (см. Приложение 10).

Формирование доходной части

Продукт 1. Доходы от реализации Продукта 1 формируются на основе таблицы 1 путем умножения спроса на продукцию (с учетом допущения, что весь спрос удовлетворяется) на цену соответствующего месяца. В январе спрос на Продукт 1 составил 100 штук, цена 5800 рублей, следовательно, полученный в январе доход составит 580 тыс. руб. Аналогично рассчитывается доход каждого последующего месяца.

Продукт 2. Доходы от реализации Продукта 2 формируются на основе таблицы 2 и 14 путем умножения спроса на продукт на цену и на курс доллара соответствующего месяца. Таким образом, доходы от реализации Продукта 2 в январе составят 150*207*0,31 = 962,55 тыс. руб. Аналогично рассчитывается доход каждого последующего месяца.

Услуга 1. Доходы от оказания услуги 1 формируются на основании данных Приложения 3.

Доходы по финансовым вложениям формируются на основе.

Курсовая разница возникает при задержке выплаты денежных средств за Продукт 2 из-за изменения курса валюты за период отсрочки платежа. Расчет курсовой разницы будет проиллюстрирован при описании формирования бюджета денежных средств.

Формирование расходной части.

Условно-переменные затраты. Затраты на Сырье 1 формируются путем перемножения потребности на производственную программу (Приложение 4) и цены расходования единицы Сырья 1 со склада, которая представляет собой средневзвешенную цену различных партий Сырья 1, находящихся или поступивших на склад в конкретном месяце.

Цена расходования единицы каждого элемента в конкретном месяце определяется по формуле:

(3)

где КСЗнм - количество запасов на начало месяца;

ЦРЭпм - цена расходования элемента прошлого месяца;

Зтм - закупка в текущем месяце у конкретного поставщика;

ЦЗ - цена закупки конкретного поставщика.

Для определения цены расходования единицы Сырья 1 в январе проанализируем его движение по складу. На начало года на складе находилось 100 тонн Сырья 1 по себестоимости 280 руб. за единицу (Приложение 7). По прогнозу нормируемых запасов требуется ежемесячно поддерживать остатки Сырья 1 на уровне 100 тонн, следовательно, складские запасы должны остаться неизменными. Учитывая потребность в Сырье 1 на производственную программу января в объеме 250 тонн (Приложение 4), программа закупок составит: 150 тонн Сырья 1 у Поставщика 1 по цене 300 руб. за тонну (Приложение 8), так как он имеет более высокую приоритетность контракта и 100 тонн Сырья 1 у Поставщика 2 по цене 330 руб. за тонну (Приложение 9), так как предложение Поставщика 1 ограничено.

Таким образом, цена расходования Сырья 1 за январь определится следующим образом: (100*280+150*300+100*330)/350=302,9 руб.

После определения цены расходования Сырья 1 затраты рассчитаются по следующей формуле: 250*302,9=75,73 тыс. руб.

В февраль начальные остатки Сырья 1 (100 т) перейдут уже по цене расходования января. В остальном расчет затрат идентичен.

Аналогично рассчитываются все условно-переменные затраты. Однако необходимо обратить внимание на изменение уровня запасов Материала 2 в январе и июле месяце, что предоставляет возможность уменьшить или увеличить закупки соответственно.

Условно-постоянные и коммерческие условно-постоянные затраты, указанные в денежном выражении переносятся в бюджет доходов и расходов из Приложений 5 и 6. Затраты на металл и энергетику считаются по аналогии с условно-переменными затратами.

Проценты за кредит переносятся из Приложения 16, где они рассчитываются на основании следующей формулы:

(4)

где Пк - ежемесячная сумма процентов за пользование кредитом;

С - годовая процентная ставка за пользование кредитом;

Онм - остаток кредита на начало месяца;

П1 - получение кредита в текущем месяце;

П2 - погашение кредита в текущем месяце;

n - количество дней месяца.

Например, сумма процентов по кредиту за январь составит: 0,24/365*31*(200+60)= 5,3 тыс. руб.

Налоги рассчитываются по стандартной схеме: налог на прибыль составляет 24% от прибыли предприятия, а налог на пользователей автодорог - 1% от оплаченной выручки (оплаченная выручка рассчитывается при формировании бюджета денежных средств).

Затраты на прочую реализацию формируются по данным Приложения 3 на основе значения нормы прибыли. Так как норма прибыли составляет 10%, следовательно, 10 тыс. руб.* 10% / 100% = 1 тыс. руб. - прибыль от оказания Услуги 1. Тогда затраты составят 10 - 1 = 9 тыс. руб.

Формирование доходной части

Продукт 1: Согласно бюджету доходов и расходов сумма отгрузки продукта в январе составила 580 тыс. руб. В целях определения поступления денежных средств необходимо первоначально умножить этот показатель на ставку НДС, указанную в контракте: 580*1,2 = 696 тыс. руб.

Контракт с Покупателем 1 показывает, что предусмотрен авансовый метод расчета с предоплатой за 15 дней. Таким образом, часть отгрузки января Покупатель 1 должен был оплатить в предыдущем периоде, о чем свидетельствует сумма аванса на начало года в размере 350 тыс. руб. Следовательно, поступления в январе составят 696 - 350 = 346 тыс. руб.

Однако, в дополнение, Покупатель 1 должен сделать в январе предоплату за продукцию, отгружаемую в феврале. Сумма отгрузки февраля с НДС также составит 696 тыс. руб. Так как неизвестна точная дата отгрузки, то в целях годового планирования можно предположить, что оплата происходит равными долями каждый день месяца (696/28 = 24,86 - ежедневная оплата февраля). Таким образом, на период предоплаты придется сумма 696/28*15=372,86 тыс. руб. и полное поступление денег в январе составит 346 + 372,86 = 718,86 тыс. руб.

В феврале поступит остаток суммы за отгруженную в этом месяце продукцию (696-372,86=323,14 тыс. руб.). Так как спрос на Продукт 1 в марте отсутствовал, больше оплаты от Покупателя 1 в данном месяце не будет.

Аналогично рассчитывается поступление денежных средств каждого последующего месяца, за исключением того, что к декабрьскому поступлению добавляется сумма авансов на конец года (см. приложение 1).

При желании, поступления по Продукту 1 могут быть разделены на две бюджетных строки «Деньги» и «Взаимозачет» пропорционально структуре оплаты (Приложение 1).

Продукт 2: Расчет денежных поступлений по Продукту 2 первоначально необходимо осуществлять в валюте, так как отгрузка была переведена в рубли по курсу на момент продажи, а не оплаты.

Ежедневная оплата января составит 207*150/31 = 1001,61 $. По Продукту 2 покупатель имеет отсрочку платежа в 31 день. Следовательно, оплата за отгруженную продукцию начнет поступать в феврале и определится умножением величины ежедневной оплаты января на количество дней февраля (28 дней) и на курс доллара февраля (31,2 руб.): 1001,61*28*31,2 = 875,01 тыс. руб. При этом курсовая разница составит: 1001,61*28*(31,2-31,0) =5,61.

В марте поступит остаток оплаты за продукцию, отгруженную в январе в размере 1001,61*3*31,4= 94,35 тыс. руб. и полностью будет оплачена отгрузка февраля 207*150*31,4=974,97 тыс. руб. Таким образом, в марте от Покупателя 2 поступит 1069,32 тыс. руб. (94,35+974,97). Курсовая разница составит: 1001,61*3*(31,4-31,0)+ 207*150*(31,4-31,2) = 7,41.

Аналогично рассчитывается поступление денежных средств каждого последующего месяца. Декабрьская отгрузка переходит в дебиторскую задолженность на конец года.

Услуга 1 рассчитывается аналогично Продуктам 1 и 2 посредством определения ежедневной оплаты и смещения на отсрочку платежа.

Доходы по финансовым вложениям формируются на основе таблицы 9. Предполагается, что денежные средства будут поступать на момент возникновения дохода.

Поступления от дебиторской задолженности прошлых лет формируются на основе таблиц 12, 13.

Получение кредита формируется на основе таблицы 10.

Возмещение НДС. НДС рассчитывается после формирования доходной и расходной частей бюджета движения денежных средств. При превышении сумм налога, фактически уплаченных поставщикам за приобретенные товарно-материальные ресурсы над суммами налога, исчисленными по реализации товаров (работ, услуг), возникающая разница возмещается из бюджета и отражается в доходах предприятия. В противном случае НДС отражается в расходной части бюджета.

Формирование расходной части

Сырье 1. Для определения движения денежных средств по Сырью 1 первоначально необходимо определить программу закупок. Программа закупок января была определена при описании расчета цены расходования единицы Сырья 1 (см. формирование расходной части бюджета доходов и расходов). В январе Сырье 1 будет закупаться у двух поставщиков, имеющих разные цены и отсрочки платежей. Сумма закупок увеличивается на ставку НДС, смещается на отсрочку платежа отдельно для каждого поставщика и затем денежные потоки по двум поставщикам объединяются в единый денежный поток по Сырью 1.

Материал 1. На начало года на складе находилось 50 тонн Материала 1 (Приложение 7). По прогнозу нормируемых запасов требуется ежемесячно поддерживать остатки Материала 1 на уровне 50 тонн, следовательно, складские запасы должны остаться неизменными. Учитывая потребность в Материале 1 на производственную программу января в объеме 100 тонн (Приложение 4), программа закупок составит 150 тонн из-за минимальной партии закупок материала (Приложение 10). Излишек будет помещен на склад. В феврале потребность также составляет 100 тонн, однако необходимо опять закупить 150 тонн (так как на складе только 50 тонн сверхнормативных запасов). В марте потребность тоже составляет 100 тонн, однако на складе имеется сверхнормативный запас в 100 тонн, который и отпустится в производство. Следовательно, в марте закупки Материала 1 не осуществляется. Далее по аналогии необходимо осуществить расчет до конца года, перевести в стоимостное выражение с учетом цены поставщика и ставки НДС и сместить на отсрочку платежа поставщика.

Аналогично рассчитываются все условно-переменные затраты. Однако необходимо обратить внимание на изменение уровня запасов Материала 2 в январе и июле месяце, что предоставляет возможность уменьшить или увеличить закупки соответственно.

Условно-постоянные и коммерческие условно-постоянные затраты рассчитываются на основе баланса доходов и расходов посредством увеличения на ставку НДС (если строка является базой для налога) и смещения с учетом графика платежей (таблица 14).

Погашение кредита и процентов формируется на основе таблицы 16.

Налоги формируются на основе бюджета доходов и расходов. Оплата происходит в следующем месяце после начисления (допущение данного примера).

Затраты на прочую реализацию формируются на основе бюджета доходов и расходов посредством увеличения на ставку НДС и, в данном случае, без смещения на отсрочку платежа (так как отсрочка не указана в прогнозе контрактов с поставщиками или графике платежей).

Погашение кредиторской задолженности прошлых лет формируется на основе таблицы 14.

Капитальные вложения формируются на основе таблицы 15, где они рассчитаны с НДС, и, в данном случае, не смещаются на отсрочку платежа (так как отсрочка не указана в прогнозе контрактов с поставщиками или графике платежей).

Таким образом, планирование потока денежных средств - это комплекс мер и инструментов прогнозирования кругооборота денежных средств предприятия. План движения денежных средств представляет собой собственно план финансирования, относительно которого будет регулироваться деятельность предприятия в планируемом периоде. Наличие детально проработанного бюджета денежных средств существенно повышает эффективность оперативного управления финансами хозяйствующего субъекта.

Необходимо отметить, что поступление денежных средств является одним из инструментов текущего финансового контроля, который представляет собой периодическое измерение фактических результатов и отклонений от плановых показателей (как правило, текущий контроль оперирует с абсолютными показателями) в течение отчетного периода, может служить так называемый линейный индикатор, построенный для выбранных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия (см. рис. 11).

Рис. 11 Линейный индикатор поступления денежных средств

На графике фиксируются суммы поступлений по периодам. Если все обстоит идеально (средства поступают в соответствии с планом), то движение осуществляется по прямой линии, в конце которой достигается целевая сумма. Если к третьей неделе реальное положение будет таким, как показано на рисунке, единственным способом добиться поставленной цели будет активизация работы по сбору дебиторской задолженности либо привлечение дополнительных средств в виде кредитов и т.д.

Таким образом, линейный индикатор подает сигнал тревоги на ранней стадии, обеспечивая резерв времени, чтобы предпринять действия по исправлению положения.

Однако, использование подобных инструментов полезно в стабильной обстановке. Когда же внешняя среда вносит существенные изменения в планы, применяется метод скользящего планирования, что подразумевает периодическую корректировку планов. В этом случае текущий контроль имеет некоторые особенности.

При выявлении отклонений надо иметь в виду, что в результате корректировки, как правило, изменяется уровень активности, к примеру, вместо 6000 запланированных единиц продукции предприятие производит только 5000. Если финансовый менеджер сопоставляет плановые и фактические затраты без учета уровня активности, то такой анализ отклонений будет лишен всякого смысла, подобно сравнению апельсинов с яблоками. С помощью формулы «затраты / объем» (или формулы гибкого бюджета) любой бюджет преобразуется к виду, соответствующему необходимому уровню активности, а затем проводится анализ отклонений.

Необходимо отметить, что существуют два основных подхода к построению плана движения денежных потоков - использование прямого и косвенного методов.

В первом случае анализируются валовые денежные потоки по их основным видам: выручка от реализации, оплата счетов поставщиков, выплата заработной платы, закупка оборудования, привлечение и возврат кредитов, выплата процентов по ним и т.п. Источником информации для составления такого отчета служат данные бухгалтерского учета. Обороты по соответствующим счетам (реализация, расчеты с поставщиками, краткосрочные кредиты и т.д.) корректируются на изменение остатков запасов, дебиторской и кредиторской задолженности и таким образом доводятся до сумм, отражающих только те операции, которые оплачены «живыми деньгами». Данный метод считается наиболее точным, но и наиболее трудоемким. В его использовании заинтересованы прежде всего кредитные организации, которых больше всего беспокоит способность предприятия генерировать денежные потоки, достаточные для погашения займов. Однако с позиций аналитика такой подход недостаточно информативен, потому что он не позволяет проследить трансформацию чистой прибыли в чистый денежный поток. Иными словами, он не проясняет взаимосвязи между денежными потоками и финансовыми ресурсами Скоун Т. Управленческий учет: Пер. с англ / Под ред НД.Эриашвили.-М.: ЮНИТИ, 2007 С. 21(60, С. 21).

В этом смысле более предпочтительным представляется косвенный метод представления информации о денежных потоках. Данный метод базируется на рассмотренных выше принципах анализа финансовых ресурсов. Не обеспечивая той же степени точности и детализации, что и прямой метод, он дает много полезной информации для анализа. В нем не находят отражения валовые денежные потоки, потому что он использует только очищенные нетто-значения: исходной базой расчета выступает чистая прибыль, которая путем последовательных корректировок доводится до величины чистого денежного потока. Пользователь такого отчета может проследить весь путь, который проходят финансовые ресурсы для того, чтобы превратиться в денежную форму. Это позволяет ему обнаружить любые препятствия и «закупорки» на этом пути, мешающие предприятию увеличить свою способность генерировать денежные потоки. Иногда прямой и косвенный методы расчета денежного потока противопоставляют друг другу следующим образом: прямой метод исходит из принципа «сверху-вниз» - от выручки к денежному потоку; косвенный же метод базируется на принципе «снизу-вверх» - от чистой прибыли к денежному потоку. При этом имеется в виду расположение показателей выручки и чистой прибыли в отчете о прибылях и убытках. Выручка показывается в самом верху этого отчета, а чистая прибыль - это один из самых последних его показателей, отражаемый в самой нижней части отчета.