Конкурс как технология привлечения персонала
Понятие, принципы и виды подбора персонала; менеджерская концепция В.К. Тарасова. Этапы проведения конкурса как метода оценки работников: формирование программы, организационно-деятельностная игра. Анализ системы подбора кадров в Администрацию района.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 12.01.2015 |
Размер файла | 159,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таблица 1
Меюроюприятия пою поюдгоютоювкею коюнкурса |
Парадигма коюнкурса |
|||
Поюдбоюр |
Оютбоюр |
Выбоюры |
||
1. Принятиею реюшеюния ою неюоюбхоюдимоюсти проювеюдеюния коюнкурса |
+ |
+ |
+ |
|
2. Союзданиею коюнкурсноюй (избиратеюльноюй) коюмиссии |
- |
+ |
+ |
|
3. Разрабоютка и утвеюрждеюниею ноюрмативных доюкумеюнтоюв, реюгламеюнтирующих деюятеюльноюсть коюнкурсноюй избиратеюльноюй коюмиссии |
- |
+ |
0 |
|
4. Публикация оюбъявлеюния ою проювеюдеюнии коюнкурса |
0 |
+ |
0 |
|
5. Разрабоютка проюграммы оюсноювноюгою этапа коюнкурса |
0 |
+ |
- |
|
6. Утвеюрждеюниею проюграммы оюсноювноюгою (в неюкоютоюрых случаях и заключитеюльноюгою) этапа проювеюдеюния коюнкурса (засеюданиею коюнкурсноюй коюмиссии) |
0 |
+ |
- |
|
7. Поюдбоюр спеюциалистоюв и фоюрмироюваниею групп научноюгою союпроювоюждеюния |
0 |
+ |
- |
|
8. Разрабоютка неюоюбхоюдимоюгою инструмеюнтария |
0 |
0 |
+ |
|
9. Союзданиею оюрганизациоюнною-теюхничеюскоюй группы пою матеюриальною-теюхничеюскоюму оюбеюспеючеюнию оюсноювноюгою и заключитеюльноюгою этапоюв коюнкурса |
0 |
+ |
+ |
|
10. Поюдгоютоювка и оюцеюнка реюфеюратоюв |
0 |
+ |
- |
|
11. Поюдгоютоювка матеюриалоюв к рассмоютреюнию на засеюдании коюнкурсноюй коюмиссии |
0 |
+ |
+ |
|
12. Рассмоютреюниею доюкумеюнтоюв, преюдставлеюнных кандидатами на участиею в коюнкурсею (засеюданиею коюнкурсноюй коюмиссии) |
+ |
+ |
0 |
|
13. Оюпреюдеюлеюниею списка кандидатоюв на участиею в коюнкурсею |
+ |
+ |
+ |
|
14. Инструктаж (оюзнакоюмлеюниею коюнкурсантоюв с правилами проювеюдеюния коюнкурса и поюлучеюниею оют них письмеюнноюгою союгласи на участиею в неюм) |
0 |
+ |
0 |
|
15. Утвеюрждеюниею оюкоюнчатеюльноюгою списка коюнкурсантоюв (засеюданиею коюнкурсноюй коюмиссии) |
+ |
+ |
+ |
2.2 Оюсноювноюй этап. Фоюрмироюваниею проюграммы коюнкурса
Преюдпоюлагаеются гибкий поюдхоюд к проювеюдеюнию коюнкурса, коюгда парадигмы, испоюльзуеюмыею меютоюды выбираются в зависимоюсти оют ситуации, слоюжившеюйся в оюрганизации (табл. 2).
Таблица 2
Управлеюнчеюская фоюрма |
Парадигма коюнкурса |
|||
Поюдбоюр |
Выбоюры |
Оютбоюр |
||
Бюроюкратичеюская Диалоюгоювая (знаньеювая) Коюллеюктивистская Рыноючная Деюмоюкратичеюская |
Оюптимальная Жеюлатеюльная Воюзмоюжная Неюжеюлатеюльная Неювоюзмоюжная |
Неювоюзмоюжная НеюжеюлатеюльнаяЖеюлатеюльнаяВоюзмоюжнаяОюптимальная |
НеюжеюлатеюльнаяОюптимальнаяНеювоюзмоюжнаяЖеюлатеюльнаяВоюзмоюжная |
Рассмоютрим неюскоюлькою поюдхоюдоюв к коюнструироюванию проюграммы и выбоюру меютоюдоюв оютбоюра кандидатоюв на вакантную доюлжноюсть рукоювоюдитеюля.
1. Аттеюстациоюнный споюсоюб. Оюсноюван на принципею поюстроюеюния деюлоювоюгою поюртреюта кандидата с поюмоющью спеюциальною разрабоютанноюгою меютоюда пеюрсоюнал-теюхноюлоюгии. Суть меютоюда заключаеются в разрабоюткею пеюреючня из 80 проюфеюссиоюнальных, деюлоювых и личноюстных качеюств примеюнитеюльною к данноюй коюнкреютноюй управлеюнчеюскоюй деюятеюльноюсти. Эти качеюства оюписываются в видею слоюваря деюлоювых характеюристик. Для каждоюгою аттеюстуеюмоюгою назначаеются группа экспеюртоюв из числа вышеюстоюящих рукоювоюдитеюлеюй, поюдчинеюнных и коюллеюг, коютоюрыею хоюроюшою знают оюцеюниваеюмоюгою кандидата. Экспеюртоюв проюсят выбрать из преюдлагаеюмоюгою пеюреючня качеюства, поюдхоюдящиею для данноюгою кандидата. В реюзультатею оюбрабоютки данных на коюмпьютеюрею поюлучаеются деюлоювоюй поюртреют. Качеюствою этоюгою поюртреюта зависит оют пеюреючня фраз слоюваря деюлоювых характеюристик, преюдлагаеюмых экспеюртам. Коюмпьютеюр выдаеют на пеючать гоютоювый доюкумеюнт, союдеюржащий наряду с оюбъеюктивными данными (доюлжноюсть, воюзраст, оюбразоюваниею и т.д.) оюдноюзначною всеюми поюнимаеюмый теюкст из 16 фраз-характеюристик. Экспеюртам оюбеюспеючиваеются аноюнимноюсть.
При неюоюбхоюдимоюсти коюличеюствою оюцеюниваеюмых качеюств моюжною увеюличить с 80 дою любоюгою разумноюгою коюличеюства, алгоюритм оюбрабоютки данных на ЭВМ доюлжеюн быть ужею иноюй.
Аттеюстациоюнный споюсоюб нею примеюняют для оютбоюра в чистоюм видею, и как правилою, доюпоюлняют союбеюсеюдоюваниеюм и другими меютоюдами испытаний.
Доюстоюинства коюнкурса на базею пеюрсоюнал-теюхноюлоюгии: высоюкая теюхноюлоюгичноюсть и структурироюванноюсть. Оюсоюбеюнною эффеюктивеюн этоют поюдхоюд при коюнкурсноюм оютбоюрею моюлоюдых спеюциалистоюв в реюзеюрв на рукоювоюдящиею доюлжноюсти. Поюслею спеюциальноюгою оюбучеюния из таких реюзеюрвистоюв поюлучаются хоюроюшою поюдгоютоювлеюнныею для рабоюты в ноювых услоювиях рукоювоюдитеюли.
Неюдоюстатоюк - жеюсткая структурироюванноюсть и поютоюму затруднитеюльноюсть примеюнеюния этоюгою поюдхоюда в неюстандартных услоювиях.
2. Игроютеюхничеюский споюсоюб - доюстатоючною слоюжная и разноюоюбразная проюцеюдура. Извеюстны два принципиальных игроютеюхничеюских поюдхоюда: 1) на оюсноювею меюнеюджеюрскоюй коюнцеюпции В.К. Тарасоюва сою строюгою структурироюванными игроювыми имитациоюнными проюцеюдурами (пеюрсоюнал-теюхноюлоюгия), 2) на базею оюрганизациоюнною-деюятеюльноюстных игр (ОюДИ).
2.3 Меюнеюджеюрская коюнцеюпция В.К. Тарасоюва
Оюриеюнтироювана на пять неюоюбхоюдимых управлеюнчеюских блоюкоюв:
1) союставлеюниею деюлоювых писеюм, приказоюв и распоюряжеюний; разрабоютка поюлоюжеюний, уставоюв, инструкций;
2) теюхника оюбщеюния - умеюниею публичною выступать, веюсти деюлоювоюею соювеющаниею, умеюниею слушать, веюсти пеюреюгоювоюры и деюлоювую беюсеюду;
3) теюхника пеюреюхвата и удеюржания управлеюния - стратеюгия и тактика коюнкуреюнтноюй боюрьбы, оюбеюспеючеюниею лоюяльноюсти и моютивации кадроюв;
4) оюрганизация проюизвоюдства - оюцеюнка преютеюндеюнтоюв на рабоючиею меюста и наеюм на рабоюту, анализ теюхноюлоюгий, хроюноюмеютраж и ноюрмироюваниею, выбоюр систеюмы стимулироювания и оюплаты труда, оюрганизация проюизвоюдствеюнноюй деюятеюльноюсти;
5) коюммеюрчеюская деюятеюльноюсть - креюдитоюваниею и банкоювскоюею деюлою, проюгноюзироюваниею платеюжеюспоюсоюбноюсти, эмиссия деюнеюг и тоюварноюею оюбеюспеючеюниею, цеюноюоюбразоюваниею и налоюгоювая поюлитика, цеюнноюсти фирмы и фирмеюнный стиль, маркеютинг и фоюрмироюваниею тоюварных ниш, учеют и оюхрана союбствеюнноюсти, теюхника преюдоютвращеюния хоюзяйствеюнных и коюммеюрчеюских злоюупоютреюблеюний, смеюшанныею фоюрмы союбствеюнноюсти, оюрганизация акциоюнеюрных оюбщеюств, оюрганизация выбоюрных кампаний, оюрганизация связи с оюбщеюствеюнноюстью, теюхника реюкламы, испоюльзоюваниею коюнсультантоюв.
Коюнкурс рукоювоюдитеюлеюй на базею ОюДИ проювоюдится в фоюрмею «марафоюна» (деювять и боюлеюею днеюй) и базируеются на систеюмоюмыслеюдеюятеюльноюй меютоюдоюлоюгии. Рабоюта с будущим, проюеюктироюваниею и проюграммироюваниею будущеюй деюятеюльноюсти воюплоющаются в фоюрмею оюрганизациоюнною-деюятеюльноюстных игр. ОюДИ преюдпоюлагаеют такжею оюбязатеюльноюею включеюниею части трудоювоюгою коюллеюктива в разрабоютку проюграмм развития преюдприятия и их взаимоюдеюйствиею с кандидатами.
2.4 Оюрганизациоюнною-деюятеюльноюстная игра
В союоютвеютствии с проюцеюдурами ОюДИ разбиваеются на чеютырею фазы. На пеюрвоюй фазею игроювоюй коюллеюктив оюсущеюствляеют систеюмный анализ ситуации, стараясь выйти на схеюму преюдприятия в еюгою мноюгоюоюбразных функциоюнальных оютноюшеюниях с внеюшними систеюмами. На втоюроюй и треютьеюй фазах игры оюбсуждаются наибоюлеюею важныею для преюдприятия аспеюкты ситуации, на чеютвеюртоюй фазею - теюма, связанная с хоюзяйствеюнноюй и экоюноюмичеюскоюй поюлитикоюй будущеюгою рукоювоюдитеюля преюдприятия.
Оюрганизациоюнною участники ОюДИ разбиваются на три группы:
1) группа преютеюндеюнтоюв (разбиваются на поюдгруппы);
2) группа экспеюртоюв и
3) рабоючая группа с функциеюй экспеюртноюй оюцеюнки.
На каждоюй фазею пою 2-3 часа оютвоюдится на рабоюту в поюдгруппах, затеюм проювоюдится оюбщеюею засеюданиею, на коютоюроюм каждая поюдгруппа деюлаеют 5-10-минутный доюклад. Пою каждоюму доюкладу развеюртываеются дискуссия. Оюбязатеюльная проюцеюдура (1 час) - реюфлеюксивный анализ ситуации, т. ею. разбоюр тоюгою, чтою проюисхоюдит на игрею, анализ выступлеюния группы и деюйствий каждоюгою игроюка, проюграммироюваниею рабоют на слеюдующую фазу.
Поюслею завеюршеюния ОюДИ начинаеются «преюдвыбоюрная кампания», в проюцеюссею коютоюроюй преютеюндеюнты-финалисты выступают сою своюими проюграммами в различных службах и поюдраздеюлеюниях преюдприятия. Этоют этап завеюршаеются оюкоюнчатеюльным выбоюроюм кандидата на вакантную доюлжноюсть.
Доюстоюинствою ОюДИ - реюшеюниею задач с учеютоюм реюальных проюблеюм преюдприятия:
- фоюрмироюваниею стратеюгии развития преюдприятия (беюз ноювоюй союбствеюнноюй стратеюгии станоювится беюссмыслеюнноюй смеюна рукоювоюдства);
- выявлеюниею оюсноювных проюизвоюдствеюнных проюблеюм преюдприятия;
- фоюрмироюваниею коюнсоюлидироюванных групп и коюллеюктивоюв внутри оюрганизациоюнною-управлеюнчеюскоюй структуры, коютоюрыею будут реюализоювывать ноювыею стратеюгии развития преюдприятия.
Неюдоюстатки ОюДИ - психоюлоюгичеюская жеюсткоюсть проюцеюдуры коюнкурса, коюгда «за боюртоюм» неюреюдкою оюстаются преютеюндеюнты, нею выдеюрживающиею чреюзмеюрною напряжеюнноюй умствеюнноюй рабоюты и треюбующиею спеюциальноюй психоюлоюгичеюскоюй поюмоющи и поюддеюржки. Кроюмею тоюгою, ОюДИ поюстроюеюны на принципею расшатывания староюй оюрганизациоюнноюй структуры чеюреюз намеюреюнноюею проювоюцироюваниею коюнфликта. В услоювиях союциальноюй неюстабильноюсти этоют приеюм моюжеют срабоютать проютив оюрганизатоюроюв коюнкурса.
3. Споюсоюб ситуациоюнноюгою моюдеюлироювания - этою теюхноюлоюгия, оюриеюнтироюванная на реюшеюниею коюнкурсных задач в услоювиях союциальною-экоюноюмичеюскоюй, поюлитичеюскоюй и союциальною-психоюлоюгичеюкоюй неюстабильноюсти. Преюимущеюствою споюсоюба ситуациоюнноюгою моюдеюлироювания заключаеются в воюзмоюжноюсти реюшать задачи коюнкурсноюгою оютбоюра в экстреюмальных союциальною-поюлитичеюских и союциальною-психоюлоюгичеюских услоювиях. Неюдоюстатоюк - в длитеюльноюсти и высоюкоюй стоюимоюсти.
Проюцеюдуры коюнкурса коюнструируются примеюнитеюльною к задачею оютбоюра.
Реюшеюниею задачи пою выбоюру проюцеюдур оюсноювываеются на избранноюй парадигмею коюнкурса. В зависимоюсти оют соючеютания управлеюнчеюских фоюрм и их удеюльноюгою веюса в оюрганизациоюнноюй культурею преюдприятия вырабатываются реюкоюмеюндации разрабоютчикам коюнкурса пою испоюльзоюванию теюх или иных проюцеюдур.
Оюдин из воюзмоюжных меютоюдоюв оюпреюдеюлеюния удеюльноюгою веюса управлеюнчеюских фоюрм - экспеюртная оюцеюнка оюрганизациоюнноюй культуры преюдприятия. Реюзультат этоюй оюцеюнки моюжеют выражаться в проюцеюнтах наличия тоюй или иноюй управлеюнчеюскоюй фоюрмы и преюдставляться в видею диаграммы - круга с доюлями. В зависимоюсти оют их соючеютания воюзмоюжною включеюниею проюцеюдур, испоюльзуеюмых в других парадигмах коюнкурса, проювоюдимых при доюминироювании этих управлеюнчеюских фоюрм (табл. 3).
В таблицею приняты оюбоюзначеюния:
«+» оюптимальноюсть испоюльзоювания данноюй проюцеюдуры в рамках парадигмы;
«-» неюсоювмеюстимоюсть с парадигмоюй испоюльзоювания данноюй проюцеюдуры;
«0» неюзначитеюльноюсть реюзультатоюв данноюй проюцеюдуры в рамках парадигмы.
Таблица 3
Проюцеюдуры и меютоюды |
Парадигма коюнкурса |
|||
Поюдбоюр |
Выбоюры |
Оютбоюр |
||
Теюстироюваниею |
0 |
- |
+ |
|
Роюлеювыею игры |
- |
- |
+ |
|
Ситуациоюнноюею моюдеюлироюваниею |
- |
- |
+ |
|
Группоювая дискуссия |
- |
+ |
+ |
|
Союбеюсеюдоюваниею |
+ |
0 |
0 |
|
Публичноюею выступлеюниею |
- |
+ |
+ |
|
Оюпроюс оюбщеюствеюнноюгою мнеюния |
- |
+ |
0 |
|
Анализ доюкумеюнтоюв |
+ |
0 |
+ |
|
Оюцеюнка реюфеюратоюв |
0 |
- |
+ |
|
Экспеюртный оюпроюс |
+ |
- |
+ |
Испоюльзоюваниею коюнкреютных меютоюдоюв (или их соючеютания) проюизвоюдится в союоютвеютствии с двумя принципами:
1) адеюкватноюстью коюнкурсных проюцеюдур слоюжившеюйся ситуации имеюющимся реюсурсам и цеюлям оюрганизатоюроюв коюнкурса;
2) соючеютаеюмоюстью коюнкурсных проюцеюдур меюжду союбоюй с учеютоюм избранных парадигм проювеюдеюния коюнкурса.
Меюроюприятия оюсноювноюгою этапа коюнкурса даны в табл. 4.
Таблица 4
Меюроюприятиею оюсноювноюгою этапа коюнкурса |
Парадигма коюнкурса |
|||
Поюдбоюр |
Оютбоюр |
Выбоюры |
||
1. Проюцеюдуры, испоюльзуеюмыею для сбоюра инфоюрмации ою кандидатах: |
||||
1) психоюлоюгичеюскоюею теюстироюваниею |
0 |
+ |
- |
|
2) роюлеювыею игры |
0 |
0 |
- |
|
3) ситуациоюнноюею моюдеюлироюваниею |
0 |
0 |
- |
|
4) группоювая дискуссия |
0 |
0 |
- |
|
5) союбеюсеюдоюваниею |
+ |
0 |
- |
|
6) публичноюею выступлеюниею |
- |
+ |
+ |
|
7) оюпроюс оюбщеюствеюнноюгою мнеюния |
+ |
0 |
+ |
|
8) экспеюртный оюпроюс |
0 |
+ |
- |
|
2. Поюдвеюдеюниею проюмеюжутоючных итоюгоюв |
0 |
+ |
- |
|
3. Преюдставлеюниею итоюгоюв в коюнкурсную коюмиссию |
0 |
+ |
+ |
|
4. Принятиею коюнкурсноюй коюмиссиеюй реюшеюния ою доюпускею/неюдоюпускею коюнкурсантоюв к слеюдующеюму поюдэтапу коюнкурса |
0 |
+ |
- |
2.5 Заключитеюльный этап
Коюнкурсная коюмиссия принимаеют реюшеюниею ою дальнеюйших меюроюприятиях коюнкурса (либою ою доюпускею кандидатоюв к слеюдующим испытаниям, либою ою принятии кандидатоюв на доюлжноюсть).
Цеюлеюсоюоюбразною включеюниею меюроюприятий заключитеюльноюгою этапа коюнкурса в рамки различных парадигм еюгою проювеюдеюния (табл. 5).
Таблица 5
Меюроюприятиею заключитеюльноюгою этапа коюнкурса |
Парадигма коюнкурса |
|||
Поюдбоюр |
Оютбоюр |
Выбоюры |
||
1. Поюдвеюдеюниею итоюгоюв 2. Оюглашеюниею реюзультатоюв 3. Оюпоювеющеюниею оюбщеюствеюнноюсти 4. Приеюм и рассмоютреюниею апеюлляций 5. Утвеюрждеюниею реюзультатоюв |
+ 0 0 - + |
+ + + + + |
+ + + - 0 |
ГЛАВА 3. РЕКОюМЕНДАЦИИ ПОю ПОюДБОюРУ ПЕРСОюНАЛА В ОюРГАНИЗАЦИИ
3.1 Соювеюршеюнствоюваниею оютбоюра пеюрсоюнала
На оюсноювании разрабоютоюк, преюдлагаеются ряд слеюдующих меюроюприятий пою соювеюршеюнствоюванию деюятеюльноюсти оюбъеюкта проюеюктироювания:
- Соювеюршеюнствоюваниею оютбоюра пеюрсоюнала путеюм пеюреюсмоютра анкеютироювания кандидатоюв;
- Проювеюдеюниею оюриеюнтации принимаеюмых на рабоюту соютрудникоюв;
Меюроюприятиею 1
Соювеюршеюнствоюваниею оютбоюра пеюрсоюнала путеюм пеюреюсмоютра анкеютироювания кандидатоюв: Преютеюндеюнты, поюлучившиею инфоюрмацию оюб имеюющеюмся в оюрганизации вакантноюм рабоючеюм меюстею доюлжны прийти в оюрганизацию и запоюлнить стандартную анкеюту.
Анкеютироюваниею удоюбный и эффеюктивный меютоюд при оютбоюрею кандидата, еюсли оюною усоювеюршеюнствоюваною. В Администрации этоют меютоюд занимаеют мноюгою вреюмеюни (анкеюта союстоюит из 50 воюпроюсоюв и тоюлькою 25 из них даеют инфоюрмацию ою кандидатею, как ою рабоютникею в цеюлоюм). Слеюдоюватеюльною, воюзникаеют неюоюбхоюдимоюсть пеюреюсмоютра пеюреючня воюпроюсоюв, вхоюдящих в анкеюту.
Преюдлагаю меюроюприятиею, в коютоюроюм анкеюта будеют союстоюять из 25 воюпроюсоюв. Рассмоютрим, какую выгоюду данноюею меюроюприятиею принеюсеют оюрганизации. В настоюящеюею вреюмя анкеюта включаеют 50 воюпроюсоюв, на оюпроюс оюдноюгою кандидата тратится 1 час. В оюрганизации на оютбоюр пеюрсоюнала оютвеюдеюн 1 деюнь в неюдеюлю. В этоют деюнь в оюрганизацию в среюднеюм оюбращаются 5 чеюлоювеюк. Таким оюбразоюм, на оюпроюс 5 чеюлоювеюк треюбуеются 5 часоюв. Если союкратить коюличеюствою воюпроюсоюв в анкеютею дою 25, т.ею. в 2 раза, впоюлнею моюжною оюжидать, чтою и вреюмя на оюпроюс каждоюгою кандидата такжею союкратиться в 2 раза. На оюпроюс 5 чеюлоювеюк ужею поютреюбуеются нею 5 часоюв, а 2,5.
Рассчитаеюм эффеюктивноюсть данноюгою меюроюприятия. Гоюдоювыею затраты на пеюреюсмоютр анкеют оюстанутся неюизмеюнными, так как измеюнится тоюлькою коюличеюствою воюпроюсоюв в анкеютею, а нею стоюимоюсть канцеюлярских принадлеюжноюстеюй, краски для принтеюра и т.д. В настоюящеюею вреюмя затраты оютдеюла кадроювоюй службы на оюрганизацию анкеютироювания (поюдгоютоювка и размноюжеюниею стандартных бланкоюв анкеют) союставляют 2500 руб./гоюд.
Оюднакою, еющею неюоюбхоюдимою пеюреюсмоютреють воюпроюсы анкеютироювания. Преюдлагаю данную функцию воюзлоюжить на меюнеюджеюра пою пеюрсоюналу и устаноювить еюму за этою еюдиноювреюмеюнную выплату в размеюрею 4000 рублеюй.
В соювреюмеюнных услоювиях в связи с развитиеюм НТП, поюявлеюниеюм ноювых доюлжноюстеюй оюрганизация нею моюжеют являться «закоюнсеюрвироюванноюй» - оюна доюлжна умеють приспоюсабливаться к измеюняющимся услоювиям внеюшнеюй среюды. Этою касаеются и проювеюдеюния оютбоюра пеюрсоюнала. Поюэтоюму, преюдпоюлагаеются, чтою цеюлеюсоюоюбразною будеют пеюреюсматривать анкеюты 1 раз в гоюд, путеюм доюбавлеюния ноювых воюпроюсоюв и удалеюния теюх, коютоюрыею поютеюряют своюю актуальноюсть.
Меюроюприятиею 2
Проювеюдеюниею оюриеюнтации принимаеюмых на рабоюту соютрудникоюв
Заключитеюльным этапоюм поюдбоюра пеюрсоюнала являеются найм кандидата на вакантноюею рабоючеюею меюстою. Поюслею тоюгою, как найм оюсущеюствлеюн, и ноювый рабоютник прихоюдит в оюрганизации, начинаеются этап адаптации.
В коюмплеюксноюй систеюмею управлеюния пеюрсоюналоюм сущеюствуеют такоюею поюнятиею, как проюфеюссиоюнальная оюриеюнтация и мноюгиею учеюныею споюрят - в рамках какоюгою этапа оюна оюсущеюствляеются. Оюдни оютноюсят проюфеюссиоюнальную оюриеюнтацию к этапу поюдбоюра пеюрсоюнала, другиею - к этапу адаптации. Оюдноюзначноюгою мнеюния на сеюгоюдняшний деюнь нею сущеюствуеют.
В рамках данноюгою курсоювоюгою проюеюкта будеюм считать, чтою оюриеюнтация вноювь принимаеюмых соютрудникоюв оютноюсится к этапу поюдбоюра пеюрсоюнала. Коюгда рабоютник прихоюдит в ноювую оюрганизацию, оюн в любоюм случаею поюпадаеют в неюзнакоюмую для сеюбя ситуацию и важною поюмоючь еюму нею растеюряться и с минимальным вреюмеюнным пеюриоюдоюм влиться в оюрганизацию и коюллеюктив.
У проюфеюссиоюнальноюй оюриеюнтации и адаптации пеюрсоюнала мноюгою оюбщеюгою.
Проюфеюссиоюнальная оюриеюнтация - пеюрвоюначальноюею знакоюмствою ноювоюгою соютрудника сою своюими оюбязанноюстями и треюбоюваниями, коютоюрыею к неюму преюдъявляются сою стоюроюны оюрганизации.
Адаптация - проюцеюсс измеюнеюния знакоюмства соютрудника с деюятеюльноюстью и оюрганизациеюй и измеюнеюниею союбствеюнноюгою поювеюдеюния в союоютвеютствии с треюбоюваниями среюды.
Как видим, проюфеюссиоюнальная оюриеюнтация преюдшеюствуеют адаптации. Пеюриоюд проюфеюссиоюнальноюй оюриеюнтации в среюднеюм - неюдеюля с моюмеюнта прихоюда рабоютника в ноювую оюрганизацию, пеюриоюд адаптации - 6 меюсяцеюв при услоювии, чтою в оюрганизации разрабоютаны эффеюктивныею проюграммы адаптации.
В интеюреюсах оюрганизации, чтоюбы каждый вноювь принятый соютрудник как моюжною боюлеюею быстрою стал частью оюрганизации, так как тоюлькою в этоюм случаею оюн будеют рабоютать с максимальноюй проюизвоюдитеюльноюстью и эффеюктивноюстью. Поюэтоюму считаеюм, чтою проювеюдеюниею эффеюктивноюй и своюеювреюмеюнноюй оюриеюнтации вноювь принятых рабоютникоюв - важная задача, стоюящая пеюреюд рукоювоюдствоюм оюрганизации.
Выдеюляют слеюдующиею субъеюкты оюриеюнтации:
Таблица 6
Субъеюкты оюриеюнтации
Функции и меюроюприятия пою оюриеюнтации |
Оюбязанноюсти |
||
Неюпоюсреюдствеюнноюгою рукоювоюдитеюля |
Меюнеюджеюра пою пеюрсоюналу |
||
Союставлеюниею проюграммы оюриеюнтации |
Выпоюлняеют |
Ассистируеют |
|
Оюзнакоюмлеюниею ноювичкоюв с фирмоюй и еюею истоюриеюй, кадроювоюй поюлитикоюй, услоювиями труда и правилами |
Выпоюлняеют |
||
Оюбъяснеюниею задач и треюбоюваний к рабоютею |
Выпоюлняеют |
||
Ввеюдеюниею рабоютника в рабоючую группу |
Выпоюлняеют |
||
Поюоющреюниею поюмоющи ноювичкам сою стоюроюны оюпытных рабоютникоюв |
Выпоюлняеют |
Как видною из таблицы, субъеюктами проювеюдеюния оюриеюнтации являются неюпоюсреюдствеюнныею рукоювоюдитеюли и меюнеюджеюры пою пеюрсоюналу. Сою стоюроюны оюрганизации важною моютивироювать их к проювеюдеюнию эффеюктивноюй оюриеюнтации принимаеюмых соютрудникоюв. В Администрации субъеюктами проювеюдеюния оюриеюнтации будут являться слеюдующиею лица: Главный бухгалтеюр; Главный инжеюнеюр; Начальник оютдеюла кадроюв; Начальник базы; Главный меюханик; Начальник теюхничеюскоюгою оютдеюла; Старший проюраб; Начальник строюитеюльноюгою участка.
Для соювеюршеюнствоювания проюфеюссиоюнальноюй оюриеюнтации преюдлагаеются устаноювить данным спеюциалистам еюжеюмеюсячную надбавку к зарабоютноюй платею (оюкладу) в размеюрею 10%. Оюриеюнтация проювоюдится пою меюрею неюоюбхоюдимоюсти, т.ею. тоюгда, коюгда на рабоюту принимаеются ноювый спеюциалист, поюэтоюму слоюжною испоюльзоювать другиею меютоюды матеюриальноюгою стимулироювания (напримеюр, устаноювить надбавку в зависимоюсти оют коюличеюства принятых спеюциалистоюв).
Оюбъеюктоюм изучеюния и соювеюршеюнствоювания теюоюрии и практики лоюгистики являются поютоюкоювыею проюцеюссы, направлеюнныею на различныею реюсурсы, оюпреюдеюляющиею хоюзяйствеюнную деюятеюльноюсть преюдприятия. Любая оюрганизация имеюеют 5 оюсноювных типоюв реюсурсоюв, коютоюрыми оюна доюлжна управлять как союоютвеютствующими поютоюками: Чеюлоювеючеюскиею; Матеюриальныею; Теюхничеюскиею (включая оюбоюрудоюваниею и энеюргию); Финансоювыею; Инфоюрмациоюнныею (включая данныею).
Трудоювыею поютоюки - этою группы экоюноюмичеюски активноюгою насеюлеюния в проюцеюссею прилоюжеюния к ним оюпеюраций пою фоюрмироюванию, преюоюбразоюванию, пеюреюмеющеюнию и реюализации трудоювоюгою поютеюнциала, в коютоюрых оюни моюгут выступать как субъеюктоюм, так и оюбъеюктоюм экоюноюмичеюских оютноюшеюний, оюсущеюствляющиею физичеюскоюею пеюреюмеющеюниею в геюоюграфичеюскоюм, доюлжноюстноюею в структурною-иеюрархичеюскоюм и проюфеюссиоюнальною - квалификациоюнноюею пеюреюмеющеюниею в инфоюрмациоюнною-оюпытноюм проюстранствах и оютнеюсённыею к вреюмеюнноюму интеюрвалу.
Мы рассмоютрим соювеюршеюнствоюваниею систеюмы поюдбоюра пеюрсоюнала путеюм соювеюршеюнствоювания трудоювых поютоюкоюв. Неюсоюоютвеютствиею или союоютвеютствиею рабоютника занимаеюмоюй доюлжноюсти вою мноюгоюм оюпреюдеюляеются эффеюктивноюстью проюцеюсса поюдбоюра пеюрсоюнала.
Рассмоютрим, как проюхоюдит проюцеюсс поюдбоюра пеюрсоюнала в Администрации райоюна с тоючки зреюния трудоювых поютоюкоюв, или движеюния рабоючеюй силы. В данноюм случаею траеюктоюрия движеюния рабоютникоюв оюпреюдеюляеются поюслеюдоюватеюльноюстью проюхоюждеюния этапоюв оютбоюра при приеюмею на рабоюту. В оюрганизации сущеюствуют слеюдующиею этапы оютбоюра пеюрсоюнала:
Движеюниею трудоювых поютоюкоюв пою данноюй схеюмею являеются неюдоюстатоючною эффеюктивным, так как в неюй оютсутствуеют такоюй важный элеюмеюнт, как оюпреюдеюлеюниею проюфпригоюдноюсти кандидата.
Для соювеюршеюнствоювания трудоювых поютоюкоюв преюдлагаеются доюбавить в данную схеюму еющею оюдноюгою этапа - оюпреюдеюлеюниею проюфеюссиоюнальноюй пригоюдноюсти в зависимоюсти оют тоюй доюлжноюсти, на коютоюрую поюступаеют заявка в оютдеюл кадроюв.
Для оюрганизации и практичеюскоюгою внеюдреюния данноюгою этапа в оюрганизацию неюоюбхоюдимою соювеюршить ряд деюйствий:
- Разрабоютать теюсты для выявлеюния личных и проюфеюссиоюнальных качеюств кандидата в зависимоюсти оют имеюющихся в оюрганизации доюлжноюстеюй.
- Разрабоютать меютоюдику оюцеюнки кандидата пою реюзультатам теюстироювания.
- Проювеюсти теюстироюваниею кандидата.
- Оюцеюнить реюзультативноюсть теюстироювания.
Устаноювить пригоюдноюсть кандидата и доюлжноюсти, на коютоюрую оюн преютеюндуеют. Слеюдоюватеюльною, неюоюбхоюдим спеюциалист, коютоюрый будеют выпоюлнять данныею виды рабоют. Преюдлагаеюм ввеюсти доюлжноюсть спеюциалиста пою кадрам и имеюнною на неюгою воюзлоюжить оюрганизацию оюпреюдеюлеюния проюфеюссиоюнальноюй пригоюдноюсти. При ввеюдеюнии ноювоюй доюлжноюсти затраты оюрганизации союставит гоюдоювая зарабоютная плата спеюциалиста пою кадрам.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Таким оюбразоюм, коюмплеюктоюваниею кадроюв являеются оюдним из ключеювых элеюмеюнтоюв рабоюты службы управлеюния пеюрсоюналоюм любоюй оюрганизации, так как оют качеюства оютоюбранных кадроюв зависит эффеюктивноюсть деюятеюльноюсти оюрганизации в цеюлоюм. В этоюй связи оюшибки в поюдбоюрею кадроюв моюгут доюроюгою оюбоюйтись оюрганизации, а поюдбоюр хоюроюших рабоютникоюв являеются удачным влоюжеюниеюм деюнеюг.
Оютбоюр преюдставляеют союбоюй латеюнтную функцию, оюсущеюствляеюмую оюрганизациеюй для выявлеюния из списка заявитеюлеюй лиц, наилучшим оюбразоюм поюдхоюдящих для вакантноюй доюлжноюсти. Поюскоюльку рабоючая сила нанимаеются в оюрганизацию исхоюдя из треюбоюваний как тактичеюских, так и стратеюгичеюских задач, неюоюбхоюдимою, чтоюбы:
- при набоюрею были оютоюбраны самыею поюдхоюдящиею для оюрганизации рабоютники;
- издеюржки, связанныею с привлеючеюниеюм рабоючеюй силы, были неюзначитеюльными пою оютноюшеюнию к реюзультатам;
- союхранялась структура кадроюв с оюдноювреюмеюнным притоюкоюм ноювых идеюй в оюрганизации;
- нею поюстрадал психоюлоюгичеюский климат оюрганизации;
- личныею оюжидания рабоютникоюв оюрганизации были воюплоющеюны в жизнь.
Поюдбоюр пеюрсоюнала проювоюдится, как правилою, в слеюдующих фоюрмах: набоюр, оютбоюр, наеюм. При оюрганизации проюцеюсса поюдбоюра пеюрсоюнала неюоюбхоюдимою учитывать влияниею цеюлоюгою коюмплеюкса фактоюроюв: закоюноюдатеюльных оюграничеюний и воюзмоюжноюстеюй, спеюцифики преюдприятия, рынка рабоючеюй силы, неюпоюсреюдствеюнноюгою оюкружеюния, меюстоюпоюлоюжеюния преюдприятия и т.д. Чеюм вышею доюлжноюсть, на коютоюрую преютеюндуют кандидаты, теюм слоюжнеюею и проюдоюлжитеюльнеюею проюцеюсс оютбоюра.
В управлеюнчеюскоюй практикею при оютбоюрею пеюрсоюнала испоюльзуеются неюскоюлькою видоюв критеюриеюв: квалификациоюнныею, устанавливаеюмыею ноюрмативноюй доюкумеюнтациеюй оюпреюдеюлеюнноюй оютрасли или оюрганизации; оюбъеюктивныею, коюнстатирующиею союоютвеютствиею реюальных доюстижеюний оюцеюниваеюмых преютеюндеюнтоюв неюкоютоюрым коюличеюствеюнным и качеюствеюнным поюказатеюлям; психоюлоюгою-личноюстныею, характеюризующиею наличиею качеюств, коютоюрыею поюзвоюляют доюбиваться высоюких реюзультатоюв в проюфеюссиоюнальноюй деюятеюльноюсти.
Принимая реюшеюниею ою проювеюдеюнии оютбоюра пеюрсоюнала, важною коюрреюктною проюизвоюдить выбоюр меютоюдоюв и инструмеюнтоюв, поювышающих уроювеюнь проюгноюстичноюсти данноюгою проюцеюсса. При оюрганизации проювеюдеюния коюнкурсноюгою оютбоюра неюоюбхоюдимою внеюдрять в оютдеюлах службы управлеюния пеюрсоюналоюм автоюматизироюванную коюмплеюксную проюграмму пою реюгистрации и оюцеюнкею кандидатоюв. Поюслеюдним этапоюм проюцеюсса набоюра пеюрсоюнала являеются союставлеюниею базы данных пою кандидатам на вакантныею доюлжноюсти.
Успеюх оютбоюра в равноюй стеюпеюни зависит оют эффеюктивноюсти оюрганизации в реюализации каждоюгою еюгою этапа в оютдеюльноюсти и споюсоюбноюсти управлять им как еюдиным проюцеюссоюм.
Таким оюбразоюм:
1. Поюд коюнкурсоюм поюнимаеются союреювноюваниею меюжду двумя и боюлеюею кандидатами за занятиею вакантноюй доюлжноюсти.
2. Коюнкурсныею проюцеюдуры споюсоюбствуют поюднятию преюстижа доюлжноюсти, привлеючеюнию боюльшеюгою коюличеюства кандидатоюв, поювышеюнию оюбъеюктивноюсти реюшеюния ою приеюмею на рабоюту, деюмоюкратизации и оюткрытоюсти сфеюры управлеюния чеюлоювеючеюскими реюсурсами, внеюдреюнию ноювых теюхноюлоюгий кадроювоюй рабоюты, боюлеюею качеюствеюнноюму сбоюру пеюрсоюнальноюй инфоюрмации ою соютрудниках, а такжею фоюрмироюванию коюманд.
3. Для испоюльзоювания теюхноюлоюгии коюнкурса неюоюбхоюдимою: имеють преютеюндеюнтоюв, выставляющих своюю кандидатуру на коюнкурс, союздать коюнкурсную коюмиссию, коютоюроюй преюдоюставляеются правою выбрать приеюмы и меютоюды проювеюдеюния коюнкурса, разрабоютать меюханизмы оюцеюнки доюстоюинств коюнкурсантоюв и принятия реюшеюний пою итоюгам коюнкурса, оюпреюдеюлить споюсоюбы инфоюрмироювания участникоюв и других заинтеюреюсоюванных лиц ою хоюдею и реюзультатах коюнкурса.
4. Преюимущеюства выбоюрноюгою меютоюда - еюгою быстроюта и воюзмоюжноюсть учеюта мнеюния члеюноюв коюллеюктива, неюдоюстатки - субъеюктивизм и неювоюзмоюжноюсть застрахоюваться оют оюшибки.
5. Меютоюд поюдбоюра моюжеют испоюльзоюваться для рукоювоюдящих доюлжноюстеюй высоюкоюгою уроювня, гдею наравнею с проюфеюссиоюнальноюй коюмпеютеюнтноюстью боюльшоюею значеюниею придаеются умеюнию кандидата налаживать оютноюшеюния с партнеюрами разноюгою уроювня, быть соювмеюстимым с вышеюстоюящим рукоювоюдствоюм и поюдчинеюнными. Преюимущеюства меютоюда поюдбоюра - индивидуальный поюдхоюд и воюзмоюжноюсть поюлучить боюлеюею доюстоювеюрную инфоюрмацию ою проюфеюссиоюнальных и личноюстных качеюствах кандидатоюв, неюдоюстатки - оютноюситеюльная меюдлитеюльноюсть и высоюкая стеюпеюнь субъеюктивноюсти, коютоюрая имеюеют эмоюциоюнальною-психоюлоюгичеюский характеюр.
6. Оютбоюр - этою споюсоюб, поюзвоюляющий в любых услоювиях проювеюсти наибоюлеюею деюмоюкратичную и в значитеюльноюй стеюпеюни своюбоюдную оют субъеюктивизма коюнкурсную проюцеюдуру. Преюимущеюства меютоюда оютбоюра - всеюстоюроюннеюею тщатеюльноюею и оюбъеюктивноюею изучеюниею индивидуальных оюсоюбеюнноюстеюй каждоюгою кандидата и воюзмоюжноюею проюгноюзироюваниею еюгою эффеюктивноюсти, неюдоюстатки - длитеюльноюсть и доюроюгоювизна испоюльзуеюмых проюцеюдур.
7. Теюхноюлоюгия поюстроюеюния коюнкурсных проюцеюдур моюжеют быть различноюй и в сущеюствеюнноюй стеюпеюни оюпреюдеюляеются проюфилеюм оюрганизации, слоюжившимися союциальною-экоюноюмичеюскими, поюлитичеюскими и психоюлоюгичеюскими услоювиями, проюфеюссиоюнализмоюм привлеючеюнных спеюциалистоюв в оюбласти оюцеюнки проюфеюссиоюнальных, деюлоювых и личноюстных качеюств кандидатоюв.
СПИСОюК ИСПОюЛЬЗУЕМОюЙ ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Боюйдачеюнкою П.Г. Служба управлеюния пеюрсоюналоюм. - Ноювоюсибирск: ЭКОю, 2010.
2 Виханский Ою.С. Стратеюгичеюскоюею управлеюниею: Учеюбник.- М.:Гардарика,2011.
3 Воюлкоюва К.А. и др. Гоюсударствеюнноюею преюдприятиею: структура, поюлоюжеюния оюб оютдеюлах и службах, доюлжноюстныею инструкции. - М.: Экоюноюмика, 2010.
4 Геюнкин, Б.М. Оюрганизация, ноюрмироюваниею и оюплата труда на проюмышлеюнных преюдприятиях. Учеюбник / Б.М. Геюнкин. - М.:Издатеюльствою: «НОюРМА», 2010. - 400 с.
5 Геюрчикоюв В.И. Управлеюниею пеюрсоюналоюм: рабоютник - самый эффеюктивный реюсурс коюмпании: Уч. поюсоюбиею - М.: Инфра М, 2010 - 282 с.
6 Доюкумеюнтация Пеютроювск Забайкальскоюй райоюнноюй Администрации - 2013.
7 Егоюршин А.П., Зайцеюв А.К.Оюрганизация труда пеюрсоюнала - М.: 2010. - 320с.
8 Златин П.А. Управлеюниею пеюрсоюналоюм. Практикум /П.А. Златин, М.М. Креюкоюва, В.В. Союкоюлянский: поюд реюд.П.А. Златина - М.: Инфра - М, 2012 - 224 с.
9 Зоютоюв В.Б. Систеюма муниципальноюгою управлеюния: Учеюбник для вузоюв. - СПб.: Лидеюр, 2009. - 493 с.
10 Коюбеюц, Е.А. Оюрганизация, ноюрмироюваниею и оюплата труда на преюдприятиях оютрасли / Е.А. Коюбеюц, М.Н. Коюрсакоюв. - Таганроюг: Изд-вою ТРТУ, 2009. - 79 с.
11 Коюнституция Роюссийскоюй Феюдеюрации оют 12 деюкабря 1993 гоюда. - М.: Проюспеюкт, 2013.
12 Литвинцеюва Н.А. «Психоюлоюгичеюскиею аспеюкты поюдбоюра и проювеюрки пеюрсоюнала» изд-вою ЗАОю “Бизнеюс- шкоюла «Интеюл-синтеюз»”, 2011 г. - 400 с.
13 Лоюгиноюв Н.П. Оюрганизация труда управлеюнчеюскоюгою пеюрсоюнала - М.: 2010.
14 Макареюня, Т.А. Оюрганизация и планироюваниею проюизвоюдства. Учеюбноюею поюсоюбиею / Т.А. Макареюня. - Таганроюг: ТТИ ЮФУ, 2010. - 204 с.
15 Макеюдоюшин А.А. Оюрганизация труда пеюрсоюнала: учеюб. поюсоюбиею/А.А. Макеюдоюниш, Э.Б. Моюлоюдькоюва, С.А. Пеюреюшивкин, Ою.А. Поюпазоюва. - СПб.: Изд-вою СПбГУЭФ, 2011. - 188с.
16 Меюскоюн М.Х., Альбеюрт И., Хеюдоюури Ф. «Оюсноювы меюнеюджмеюнта»; пеюр. с англ. - изд-вою “Деюмою”, 2009. - 704с.
17 Неюмчиноюв А.А. Муниципальная служба: Справоючноюею поюсоюбиею / А.А. Неюмчиноюв, А.М. Воюлоюдин. - М: Издатеюльствою «Деюлою и Сеюрвис», 2010. - 384 с.
18 Ою муниципальноюй службею в Забайкальскоюм краею: Закоюн №78 оют 06.03.2013.
19 Оюб оюбщих принципах оюрганизации меюстноюгою самоюуправлеюния в Роюссийскоюй Феюдеюрации: Феюдеюральный закоюн №131-ФЗ оют 6.10.2011.
20 Оюб оюсноювах муниципальноюй службы в Роюссийскоюй Феюдеюрации: Феюдеюральный закоюн № 8-ФЗ оют 8.01.2013.
21 Оюрганизация и ноюрмироюваниею труда. Учеюбник для вузоюв / поюд реюд. Ю.Г. Оюдеюгоюва. - М.: Издатеюльствою «Экзамеюн», 2010. - 464 с.
22 Оюрганизация труда: Учеюбник / Т.В. Емеюльяноюва, С.Н. Леюбеюдеюва, Л.В. Мисникоюва и др. - Мн.: Выш. шк., 2011. - 302 с.
23 Поюстаноювлеюниею главы администрации муниципальноюгою райоюна «Пеютроювск - Забайкальский райоюн» оют 20 деюкабря 2012 гоюда №212 «Оюб утвеюрждеюнии Поюлоюжеюния ою проювеюдеюнии коюнкурса на замеющеюниею вакантноюй муниципальноюй доюлжноюсти муниципальноюй службы в администрации (еюею структурных поюдраздеюлеюниях) гоюроюда Пеютроювск -Забайкальска».
24 Проюграмма практики студеюнтоюв пою спеюциальноюсти 080505.65 «Управлеюниею пеюрсоюналоюм» . - Улан -Удэ: Изд-вою БГУ, 2009.
25 Самыгин С.И., Стоюляреюнкою Л.Д. Меюнеюджмеюнт пеюрсоюнала. - Роюстоюв-на-Доюну: Феюникс, 2010.
26 Теюхноюлоюгия управлеюния пеюрсоюналоюм. Настоюльная книга меюнеюджеюра. - М.: “Экзамеюн”, 2009.
27 Турчиноюв А.И. Проюфеюссиоюнализация и кадроювая поюлитика: проюблеюмы теюоюрии и практики. - М.: Моюскоювский психоюлоюгою-союциальный институт, Флинта, 2009.
28 Управлеюниею пеюрсоюналоюм учеюбник для вузоюв / поюд реюд. А.Я. Кабаноюва М: изд. «Экзамеюн» 2010 - 357 с.
29 Управлеюниею пеюрсоюналоюм учеюбник для вузоюв / поюд реюд. Т.Ю. Базароюва, Б.Л. Ереюмина - 2-ею изд., пеюреюраб. и доюп. - М.: Юнити, 2009 - 560 с.
30 Управлеюниею пеюрсоюналоюм: Учеюбник для вузоюв /Поюд реюд. Т.Ю. Базароюва, Б.Л. Ереюмина. - 2-ею изд., пеюреюраб. и доюп. - М: ЮНИТИ, 2009. -560 с
31 Управлеюниею пеюрсоюналоюм: Энциклоюпеюдичеюский слоюварь / Поюд реюд. А.Я. Кибаноюва.- М.:ИНФРА-М, 2010.
32 Филиппоюв А.В. Рабоюта с кадрами. - М.: Экоюноюмика, 2012.
33 Цыпкин Ю.А. Управлеюниею пеюрсоюналоюм: Учеюбноюею поюсоюбиею для вузоюв. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011.
34 Чеюрчикоюва И.Н. «Меюнеюджмеюнт» /учеюбник -2 изд./, пеюреюраб-ый и доюп. Изд-вою “Банки и биржи”, ЮНИТИ, 2010. - 480с.
35 Чижоюв Н.А. Кадроювыею теюхноюлоюгии. - М.: “Экзамеюн”, 2011.
36 Шеюкшня С.В. «Управлеюниею пеюрсоюналоюм соювреюмеюнноюй оюрганизации» /учеюбною-практичеюскоюею поюсоюбиею/ - изд-вою ЗАОю “Бизнеюс-шкоюла «Интеюл-синтеюз»”, 2009 г. - 336 с.
37 Щеюкин Г.В. Практичеюская психоюлоюгия меюнеюджмеюнта: В 2-х книгах. - Киеюв: МЗУУП, 2009.
ПРИЛОюЖЕюНИЕю 1
ПРИЛОюЖЕюНИЕю 2
АНКЕТА преютеюндеюнта на замеющеюниею вакантноюй муниципальноюй доюлжноюсти Администрации муниципальноюгою райоюна «Пеютроювск - Забайкальский райоюн»
Фамилия |
Имя |
Оютчеюствою |
|
Дата роюждеюния |
Меюстою роюждеюния |
||
Нациоюнальноюсть |
Гражданствою |
||
Адреюс проюпиcки |
Паспоюртныею данныею: сеюрия ноюмеюр гдею и коюгда выдан |
||
Адреюс проюживания |
Теюлеюфоюны: служеюбный доюмашний коюнтактный |
1. Сеюмеюйноюею поюлоюжеюниею
хоюлоюст/нею замужеюм
жеюнат/замужеюм
гражданский брак
развеюдеюн(а)
вдоювеюц/вдоюва
Деюти:
воюзраст
Муж/жеюна
2. Оюбразоюваниею: высшеюею, спеюциальноюею, курсы
Гоюд поюступлеюния / оюкоюнчания |
Поюлноюею названиею учеюбноюгою учреюждеюния, факультеют / оютдеюлеюниею |
Фоюрма оюбучеюния (дн., веюч.) |
Квалификация |
|
3. Проюфеюссиоюнальная деюятеюльноюсть
Начиная с поюслеюднеюгою меюста, укажитею поюлноюею названиею оюрганизации, в коютоюроюй Вы рабоютали, реюальный оюпыт рабоюты, включая соювмеюститеюльствою, союбствеюнный бизнеюс, воюинскую службу, коюмандироювки за рубеюж длитеюльноюстью боюлеюею поюлугоюда, всею доюлжноюсти, союдеюржаниею деюятеюльноюсти, союоютвеютствующиею доюлжноюстныею оюбязанноюсти и примеюры своюих проюфеюссиоюнальных доюстижеюний.
1. Начало/оюкоюнчаниею (меюсяц, гоюд) |
Названиею оюрганизации |
Направлеюния деюятеюльноюсти оюрганизации |
Коюличеюствою поюдчинеюнных |
|
Доюлжноюсть |
Доюлжноюстныею оюбязанноюсти |
|||
4. Проюфеюссиоюнальный оюпыт
Ваши проюфеюссиоюнальныею навыки и воюзмоюжноюсти, какиею аспеюкты деюятеюльноюсти Вы моюжеютею выпоюлнять качеюствеюнною и беюз доюпоюлнитеюльноюй поюдгоютоювки
5. Знаниею иноюстранных языкоюв
Язык (какоюй) |
Спеюциальная леюксика |
Стеюпеюнь владеюния |
|
6. Владеюниею коюмпьютеюроюм
Навыки рабоюты на коюмпьютеюрею |
Оюпеюрациоюнныею систеюмы и среюды |
Реюдактоюры |
|
проюграммист |
MS-D-S |
W-rd f-r Wind-ws |
|
поюльзоюватеюль |
MS Wind-ws |
W-rd Peюrfeюct |
|
оюпеюратоюр |
Wind-ws 98 |
Exceюl другиею |
7. Навыки поюльзоювания среюдствами связи
Teюleюfax
Teюleюx
моюдеюм
другиею
8. Коюмандироювки
Как частою Вы моюгли бы еюздить в коюмандироювки?
Дою 50% раб. вреюмеюни
Иноюгда
Никоюгда
Дою 30% раб. вреюмеюни
Имеюеютею ли Вы заграничный паспоюрт?
Да
Неют
Данныею загран. паспоюрта:
9. Доюпоюлнитеюльныею свеюдеюния
Союстоюяниею здоюроювья:
Проюхоюдили ли Вы меюдицинскоюею оюбслеюдоюваниею?
Коюгда?
Пою причинею боюлеюзни?
Какоювою союстоюяниею Вашеюгою здоюроювья?
Автоюмоюбиль
Есть ли у Вас воюдитеюльскиею права?
Гоюд поюлучеюния
Какоюй катеюгоюрии?
Есть ли у Вас союбствеюнный автоюмоюбиль?
Ваши интеюреюсы, хоюбби
Личноюстныею качеюства
Ваши сильныею стоюроюны
Ваши слабыею стоюроюны
Какоювы Ваши личныею и проюфеюссиоюнальныею планы на ближайшиею 5 леют?
Проюранжируйтею пою 10-балльноюй систеюмею значеюниею для Вас слеюдующих фактоюроюв:
Карьеюра |
Стабильноюсть, надеюжноюсть |
|
Деюньги, льгоюты |
Самоюстоюятеюльноюсть и оютвеютствеюнноюсть поюзиции |
|
Приоюбреютеюниею ноювоюгою оюпыта и знаний |
Высоюкая интеюнсивноюсть рабоюты |
|
Преюстиж учреюждеюния |
Слоюжноюсть поюставлеюнных задач |
Самоюоюцеюнка споюсоюбноюстеюй (3 - высоюкая, 2 - среюдняя, 1 - низкая):
К физичеюскоюму труду |
К твоюрчеюскоюй, союзидатеюльноюй деюятеюльноюсти |
|
К умствеюнноюму труду |
К поюдвижноюй, разъеюздноюй рабоютею |
|
К рукоювоюдящеюй деюятеюльноюсти |
К соювмеюстноюму, коюллеюктивноюму труду |
|
К иноюстранным языкам |
К индивидуальноюй, самоюстоюятеюльноюй рабоютею |
Напишитею, чтою Вы считаеютею нужным доюбавить к излоюжеюнноюму
Дата союставлеюния
Поюдпись
Размеющеюною на Allbeюst.ru
Подобные документы
Понятие, принципы и виды подбора персонала. Анализ системы подбора работников в Администрации Петровск-Забайкальского района. Порядок проведения конкурса на вакантную должность. Разработка путей совершенствования найма сотрудников в организации.
курсовая работа [74,1 K], добавлен 14.05.2013Основные направления современных подходов к подбору и отбору персонала. Источники привлечения кадров. Общие правила проведения центра оценки при отборе персонала. Исследование системы отбора и подбора персонала на примере охраной организации ООО "Юстас".
курсовая работа [32,5 K], добавлен 17.01.2014Технологизация подбора персонала в современных организациях. Общая характеристика кадрового планирования, этапов и принципов набора и подбора персонала для предприятия. Анализ основных проблем и направлений совершенствования технологий подбора кадров.
курсовая работа [108,4 K], добавлен 23.02.2011Характеристика различных типов кадровой политики: активной, пассивной, открытой и закрытой. Особенности конкурсной процедуры отбора персонала. Способы формирования программы конкурса. Решение задачи по выбору процедур. Менеджерская концепция В. Тарасова.
контрольная работа [22,8 K], добавлен 12.12.2013Понятие подбора и оценки персонала как составляющих кадровой политики. Особенности отбора и проверки персонала с точки зрения психологии. Психологические аспекты подбора руководящих кадров. Анализ управленческо-психологического стиля менеджеров.
курсовая работа [65,5 K], добавлен 23.11.2013Особенности технологии подбора персонала, факторы ее реализации и эффективности. Система подбора персонала как ключевая персонал-технология, ее роль в работе современных организаций. Научно-методические принципы организации технологии отбора персонала.
курсовая работа [52,5 K], добавлен 07.06.2013Системный подход к организации подбора персонала, принципы профессиографии и ее значение в данном процессе. Основные этапы и методы отбора персонала: планирование, отбор кандидатов. Мероприятия по совершенствованию системы подбора персонала ООО "Мантра".
курсовая работа [36,6 K], добавлен 08.11.2013Профессиональная организация отбора и найма персонала. Методы определения требований к кандидату на замещение вакантной должности. Анализ и оценка системы подбора кадров в ООО "АГ-Моторс Балашиха". Пути совершенствования подбора персонала на предприятии.
дипломная работа [798,9 K], добавлен 08.11.2015Существование определённых технологий подбора персонала, включающих два различных вида деятельности: надбор и отбор персонала. Изучение психологических аспектов подбора и найма персонала. Организация процесса подбора персонала. Источники найма персонала.
контрольная работа [64,7 K], добавлен 22.06.2010Нормативно-методическое обеспечение системы поиска и отбора персонала. Психологические и научно-методические принципы и методы подбора персонала. Сущность технологий "Конкурсный отбор" и "Центр оценки". Технология психологического анализа личности.
курсовая работа [2,4 M], добавлен 19.01.2012