Контроллинг предприятия

Деление затрат на постоянные и переменные части методом высшей и низшей точки. Рассчет основных элементов операционного анализа. План производства двигателей для получения максимальной прибыли. Формирования бюджета предприятия и методы ценообразования.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид контрольная работа
Язык русский
Дата добавления 09.02.2010
Размер файла 34,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Федеральное агентство по образованию

Волгоградский государственный технический университет

Волжский политехнический институт

Кафедра «Экономика и менеджмент»

Контрольная работа

по дисциплине «Контроллинг»

(зач. № 071011)

Выполнил: студент

группы ВЭЗ- 391

Елагина Т.С.

Проверил: Рекеда В.В.

Волжский 2009

Задание 1

Провести деление затрат на постоянные и переменные части методом высшей и низшей точки.

Таблица 1

Показатели

Суммарные затраты, руб.:

1-й год

85000

2-й год

128000

Объем производства, шт.:

1-й год

101700

2-й год

345000

Суммарные переменные затраты, руб.:

1-й год

18306

2-й год

62100

Переменные затраты на единицу, руб.:

1-й год

0,18

2-й год

0,18

Суммарные постоянные затраты, руб.:

1-й год

66694

2-й год

65900

Постоянные затраты на единицу, руб.:

1-й год

0,274

2-й год

0,271

1) Определяем ставку переменных затрат на единицу продукции:

(128000 - 85000)/(345000 - 101700) = 0,18

2) Определяем сумму переменных затрат для 1 - го и 2 - го годов:

1 - й год: ПЗ = 0,18*101700 = 18306,00 руб.

2 - й год: ПЗ = 0,18*345000 = 62100,00 руб.

3) Находим величину постоянных затрат:

1 - й год: ФЗ = 85000 -18306,00 = 66694 руб.

2 - й год: ФЗ = 128000 - 62100,00= 65900,00руб.

Задание 2

Используя данные задания 1(1-й год), рассчитайте основные элементы операционного анализа (при условии, что объем производства равен объему реализации).

Таблица 2

Цена, руб.

2

Выручка от реализации продукции, руб.

203400,00

Валовая маржа, руб.

185094,00

Коэффициент валовой маржи

0,91

Порог рентабельности, руб.

73290,1

Запас финансовой прочности:

- в рублях

130109,9

- в % к выручке от реализации продукции

64

Прибыль, руб.

118400

Сила воздействия операционного рычага

1,56

Прибыль, если выручка возрастет на 12%? (руб.)

140564,48

1) Определяем выручку:

ВР = Ц·Объём производства = 101700·2 = 203400,00 руб.

2) Валовая маржа = Выручка - Переменные издержки = 203400,00 -18306,00 = 185094,00 руб.

3) Коэффициент валовой маржи = валовая маржа/выручка = 185094,00 /203400,00 = 0,91

4) Порог рентабельности = Постоянные издержки/Коэффициент валовой маржи = 66694/0,91 = 73290,1 руб.

5) Запас финансовой прочности:

в рублях = Выручка - Порог рентабельности=203400,00-73290,1 =130109,9 руб.

в процентах к выручки = Запас финансовой прочности в рублях / Выручка*100%=130109,9/203400,00*100%=64%

6) Прибыль = Запас финансовой прочности · Коэффициент валовой маржи = 130109,9 ·0,91 = 118400 руб.

7) Сила воздействия операционного рычага = Валовая маржа / Прибыль = 185094,00 /118400 = 1,56

8) Сила воздействия операционного рычага =1,56, это означает при росте выручки на 12%, прибыль увеличится на 12%*1,106=18,72%

Задание 3

Деталь для двигателя модели «513.400-020» можно выполнить по одному из трех вариантов: А, Б, В. Подсчитайте потери предприятия в связи с неправильным выбором, если для выпуска указанного количества деталей в год используется вариант Б.

Таблица 3

Постоянные затраты, руб.:

- вариант А

4552

- вариант Б

17140

- вариант В

36450

Переменные затраты на единицу, руб.:

- вариант А

9,3

- вариант Б

5,2

- вариант В

1,8

Объем выпуска, шт.

1260

Критическая точка затрат для первой пары станков: вариант А и вариант Б

3070

Критическая точка затрат для второй пары станков: вариант Б и вариант В

5679

Потери в связи с неправильным выбором, руб.

7422

Решите задачу и графическим способом

1) Критическая точка затрат для первой пары станков: вариант А и вариант Б

4552 + 9,3·х = 17140 + 5,2·х

х = 3070шт.

2) Критическая точка затрат для второй пары станков: вариант Б и вариант В

17140 + 5,2·х = 36450 + 1,8·х

х = 5679 шт.

При годовом объеме производства до 3070 шт. деталей выгоднее использовать вариант А, при объеме производства от 3070 до 5679 шт. - Б, при объеме производства свыше 5679 шт. целесообразно использовать вариант В.

3) Из-за неверного выбора станков (при объеме производства менее 3070 шт. использование варианта Б неэффективно) величина потерь равна:

(17140 + 5,2·1260) - (4552 + 9,3·1260) = 7422 руб.

4) Решим задачу графически

Таблица 4

Варианты

Сумма затрат на весь выпуск при объеме производства

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

А

4552

23152

41752

60352

78952

97552

116152

134752

153352

Б

17140

27540

37940

48340

58740

69140

79540

89940

100340

В

36450

40050

43650

47250

50850

54450

58050

61650

65250

График показывает, что точки пересечения линий затрат по видам станков являются критическими точками и подтверждают верность выполненных ранее аналитических расчетов и выводов об объемах производства.

Сумма затрат на весь выпуск, тыс. руб.

180000

 

 

 

 

 

 

 

 

160000

 

 

 

 

 

 

 

 

140000

 

 

 

 

 

 

 

 А

120000

 

 

 

 

 

 

 

 

100000

 

 

 

 

 

 

 

 Б

80000

 

 

 

 

 

 

 

 

60000

 

 

 

 

 

 

 

 В

40000

 

 

 

 

 

 

 

 

20000

 

 

 

 

 

 

 

 

0

 

 

 

 

 

 

 

 

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

Объем выпуска, шт.

Рис. 1. График затрат по видам станков

Задание 4

Из-за недостаточности исходного материала по причине ограничения мощности поставщика перед руководством предприятия возникла необходимость выбора предпочтения одной модели двигателей в производстве. Расход ресурсов ограничен. Составьте план производства двигателей с учетом предпочтений, который обеспечит получение максимальной прибыли.

Таблица 4

Цена двигателя, тыс.руб.:

- модель 1

5,2

- модель 2

9,8

Переменные затраты на единицу, тыс.руб.:

- модель 1

2,76

- модель 2

6,32

Расход материала на изделие, кг.:

- модель 1

25

- модель 2

65

Спрос, ед.:

- модель 1

48500

- модель 2

1300

Требуемый расход материала, кг.:

- модель 1

1212500

- модель 2

84500

Маржинальный доход на единицу изделия, тыс.руб.:

- модель 1

2,44

- модель 2

3,48

Маржинальный доход на 1 кг материала, тыс. руб.:

- модель 1

0,0976

- модель 2

0,053

Всего в наличии материала, тыс. кг.

1800

Объем выпуска, ед.:

- модель 1

3380

- модель 2

17354

Постоянные затраты, тыс.руб.

32800

Прибыль, тыс.руб.

35838

1) Маржинальный доход на единицу изделия:

СМ1 = Ц - ПЗ = 5,2 - 2,76 = 2,44 тыс.руб.

СМ2 = Ц - ПЗ = 9,8 - 6,32 = 3,48 тыс.руб.

2) Маржинальный доход на 1 кг материала:

Модель 1: CAкг1 = 2,44 : 25 = 0,0976тыс. руб.

Модель 2: СМкг2 = 3,48 : 65 = 0,053 тыс. руб.

Вторая модель двигателя имеет более высокий маржинальный доход на единицу продукции, чем двигатель первой модели, что склоняет выбор предпочтений ко второй модели. Однако вторая модель требует больше материалов (65 кг против 25 кг на единицу), размер которых ограничен. Поэтому из-за ограниченности ресурсов выбор следует сделать прежде всего по показателю эффективности использования дефицитного материала, т. е. по величине маржинального дохода, приходящегося на 1 кг материалов. Поэтому двигателей первой модели должно быть выпущено столько, сколько требует спрос, а оставшиеся материалы будут использованы на выпуск второй модели двигателей. Количество материалов для второй модели равно разности между количеством имеющихся ресурсов и величиной расхода материалов для двигателя первой модели:

1212500 - 84500 = 1128000 кг.

Объем выпуска модели 1 равен спросу на эти двигатели, а объем выпуска модели 2 равен отношению оставшегося после производства первой модели количества материала на величину расхода материала, относящегося к единице продукции модели 1128000:65 = 17354 шт.

Сумма маржинального дохода на весь выпуск по каждой модели равна произведению маржинального дохода от одного изделия на запланированное количество изделий по соответствующим моделям:

СМ = CMед ·NHP

Модель 1: СМ1 = 2,44 * 3380 = 8247 тыс. руб.

Модель 2 : CM2 = 3,48 * 17354 = 60391 тыс. руб.

Р = CM1 + CM2 - FC;

Р = 8247 + 60391 - 32800 = 35838 тыс. руб.

Задание 5

На основе АВС-анализа определите, каким поставщикам организации целесообразно уделить наибольшее внимание, если затраты по закупкам должны быть небольшими.

Таблица 5

Число поставок в месяц:

- 1-м поставщиком

0,5

- 2-м поставщиком

2

- 3-м поставщиком

7,5

Объем поставок за 1 раз, тыс.руб.:

- 1-м поставщиком

12000

- 2-м поставщиком

5000

- 3-м поставщиком

1000

Затраты по закупкам, тыс.руб.:

- 1-й поставщик

6000

- 2-й поставщик

10000

- 3-й поставщик

7500

Стоимостная доля, %:

- 1-й поставщик

67

- 2-й поставщик

28

- 3-й поставщик

5

Количественная доля, %:

- 1-й поставщик

5

- 2-й поставщик

20

- 3-й поставщик

75

Группа

А

В

С

Задание 6

Определите оптимальный объем производства с использованием предельного анализа.

Таблица 6

Объем производства, ед.:

1000

5000

10000

15000

20000

25000

- базисный

Постоянные затраты, руб.

10000

10000

10000

10000

10000

10000

Переменные затраты, руб.

20000

100000

200000

300000

400000

500000

Переменные затраты на ед., руб.

20

20

20

20

20

20

Цена единицы продукции, руб.

25

24

23

22

21

20

Выручка, руб.

25000

120000

230000

330000

420000

500000

Всего затрат

30000

110000

210000

310000

410000

510000

Предельный доход

23,75

22

20

18

16

Предельные издержки

20

20

20

20

20

Прибыль, руб.

-5000

10000

20000

20000

10000

-10000

Предельный доход (ПД)= Прирост выручки/ Прирост объема

Предельные издержки (ПИ) = Прирост издержек / Прирост объема

Таким образом, оптимальным считается тот объем производства, который дает равенство предельного дохода и предельных издержек. В нашем случае - это объем в 15 000 ед. Далее с ростом объема выпуска предельных доход меньше, чем предельные издержки. Это означает, что выпуск каждой дополнительной единицы обходиться предприятию дороже, чем доход который приносит каждая дополнительная единица. В связи с этим далее с наращивание объема приносит предприятию убыток.

Задание 7

Используя методы ценообразования, базирующиеся на затратах, на основе следующих исходных данных рассчитайте цену продажи единицы продукции, если предполагаемый объем продаж составляет 450 000 единиц.

Таблица 7

Переменные производственные затраты, тыс. руб.

1530

Постоянные общепроизводственные расходы, тыс. руб.

540

Коммерческие расходы, руб.

360

Общие и административные расходы, тыс. руб.

202

Желаемая прибыль, тыс. руб.

500

Проектная себестоимость единицы продукции, руб.

5,85

Цена по методу ценообразования на основе валовой прибыли, руб.

6,95

Цена по методу ценообразования на основе рентабельности продаж, руб.

6,95

1) Проектная себестоимость единицы продукции = всего затрат/объём

(1530+540+360+202)/450000 = 5,85 руб./шт.

2) Цена по методу ценообразования на основе валовой прибыли процент наценки = (желаемая величина прибыли + коммерческие, общие, административные расходы) /суммарные производственные затраты процент наценки = (500+360+202)/(540+1530)*100% = 0,513*100% = 51% цена на основе валовой прибыли = суммарные производственные затраты на единицу + (процент наценки * суммарные производственные затраты)=(540+1530)·1000/450000+(540+1530)·1000·0,513/450000=6,95 руб.

3) Цена по методу ценообразования на основе рентабельности продаж процент наценки = желаемая величина прибыли / суммарные затраты; процент наценки = 500/(1530+540+360+202) *100%= 0,19*100% = 19% цена на основе рентабельности продаж = суммарные затраты на единицу + (процент наценки · суммарные затраты на единицу) = =(1530+540+360+202)·1000/450000+(1530+540+360+202)·0,19·1000/450000= =6,95 руб.

Задание 8

Выработать навыки формирования бюджета предприятия.

Таблица 8

Исходные данные

Ожидаемая цена продажи, руб.:

- изделие А

50

- изделие Б

70

Ожидаемый объем продаж, шт.:

- изделие А

20000

- изделие Б

30000

Остатки готовой продукции на начало планового периода, шт.:

- изделие А

200

- изделие Б

300

Стоимость запасов на начало планового периода, руб.

24000

Плановые остатки готовой продукции на конец периода, шт.:

- изделие А

50

- изделие Б

70

Стоимость закупки материала М1, руб. за 1 кг.

2.2

Стоимость закупки материала М2, руб. за 1 кг.

3.4

Норма расхода материала М1 (кг):

- на изделие А

2

- на изделие Б

1

Норма расхода материала М2 (кг):

- на изделие А

5

- на изделие Б

8

ЧТС основных производственных рабочих, руб.

12

Трудоемкость производства (чел.-ч. труда основного производственного персонала):

- изделие А

4

- изделие Б

5

Остатки материалов на начало планового периода (кг):

- М1

2000

- М2

3150

Остатки материалов на конец планового периода (кг):

- М1

660

- М2

900

Амортизация основных фондов

40000

Расходы на коммунальные услуги

35000

Затраты на содержание системы производственного контроля

15000

Оплата вспомогательного персонала

41000

Аренда здания заводоуправления

50000

Заработная плата АУП

88000

Заработная плата работников отдела маркетинга

64000

Затраты на транспортировку единицы продукции

3,5

Затраты на упаковку единицы продукции

0,8

Комиссионные (% от реализации)

5

Представительские расходы

22000

Прочие управленческие расходы

12000

Затраты на рекламу

52000

На основе исходных данных составьте бюджет продаж по форме таблицы 8.1.

Таблица 8.1

Бюджет продаж

Наименование продукции

Количество, шт.

Цена, руб.

Выручка без НДС, руб.

НДС, руб.

Выручка с НДС, руб.

А

20000

50

1000000

180000

1180000

Б

30000

70

2100000

378000

2478000

Итого:

3100000

558000

3658000

На основе исходных данных составьте бюджет производства по форме таблицы 8.2.

Таблица 8.2

Бюджет производства (шт)

Изделие А

Изделие Б

Предполагаемый объем продаж

20000

30000

Остатки готовой продукции на конец планового периода

50

70

Итого требуется:

20050

30070

Остатки готовой продукции на начало планового периода

200

300

Итого к производству:

19850

29770

На основе исходных данных составьте бюджет использования материалов по форме таблицы 8.3.

Таблица 8.3

Бюджет использования материалов

М1

М2

Всего

Требуется материалов на производство:

- на изделие А

4·19850 = =79400

5·19850 = =99250

Х

- на изделие Б

5·29770 = =148850

8·29770 = =238160

Х

Итого требуется материалов, кг.

228250

337410

Х

Цена за 1 кг, руб.

2,20

3,40

Х

Итого, руб.

502150

1147194

1649344

На основе исходных данных составьте бюджет закупок материалов по форме таблицы 8.4.

Таблица 8.4

Бюджет закупок материалов

М1

М2

Всего

Требуется материалов, кг

228250

337410

565660

Остатки материалов на конец планового периода (кг)

660

900

Х

Итого требуется, кг

228910

338310

Х

Остатки материалов на начало планового периода (кг)

2000

3150

Х

Итого к закупке, кг

226910

335160

Х

Цена за 1 кг, руб

2,20

3,4

Х

Затраты на закупку материалов, руб.

599160

1139544

1738704

На основе исходных данных составьте бюджет прямых затрат на оплату труда по форме таблицы 8.5.

Таблица 8.5

Бюджет прямых затрат на оплату труда

Наименование продукции

Количество, шт.

Трудоемкость, чел.-ч.

Итого, ч

ЧТС, руб.

Сумма, руб.

А

19850

4

79400

12

952800

Б

29770

5

148850

1786200

Итого

228250

2739000

На основе исходных данных составьте бюджет общепроизводственных расходов по форме таблицы 8.6.

Таблица 8.6

Бюджет общепроизводственных расходов

Расходы

Сумма, руб.

1. Амортизация основных фондов

40000

2. Расходы на коммунальные услуги

35000

3. Затраты на содержание системы производственного контроля

15000

4. Оплата вспомогательного персонала

41000

Итого общепроизводственных расходов

131000

На основе исходных данных составьте бюджет себестоимости производства единицы продукции по форме таблицы 8.7.

Таблица 8.7

Бюджет себестоимости производства единицы продукции

Затраты

Изделие А

Изделие Б

Всего

М1

79400·2,2 = =174680

148850·2,2 = =327470

502150

М2

99250·3,4 = =337450

238160·3,4 = =809744

1147194

Прямые затраты на оплату труда

952800

1786200

2738700

Отчисления (ЕСН, 26%)

247728

464412

712140

Общепроизводственные расходы

131000·0,36 = 47160

131000·0,64 = 83840

131000

Итого затрат

1759818

3471666

5231484

Себестоимость единицы продукции.

Изделие А: 1759818/19850 = 88,66 руб./шт.

Изделие Б: 3471666/29770 = 116,62 руб./шт.

На основе исходных данных составьте бюджет складских остатков на конец планового периода по форме таблицы 8.8.

Таблица 8.8

Бюджет складских остатков на конец планового периода

Запасы

Количество, (шт., кг)

Цена, руб.

Сумма, руб.

Итого

Материалы:

- М1

660

2,20

1450

Х

- М2

900

3,40

3060

Х

Итого материалов

1560

4510

Х

Готовые изделия:

- изделие А

50

50

2500

Х

- изделие Б

70

70

4900

Х

Итого готовых изделий

120

7400

Х

Итого запасов

11910

На основе исходных данных составьте бюджет себестоимости реализованной продукции по форме таблицы 8.9.

Таблица 8.9

Бюджет себестоимости реализованной продукции

Остатки готовой продукции на начало планового периода

Х

49620

Использовано материалов

1738704

Х

Затраты труда основного производственного персонала

2738700

Х

Косвенные общепроизводственные расходы

131000

Х

Итого производственных затрат планового периода

4608404

Х

Итого затрат на производство продукции пригодной для реализации

Х

5231484

Минус остатки готовой продукции на конец планового периода

Х

7400

Себестоимость реализованной продукции в плановом периоде

Х

5224084

На основе исходных данных составьте бюджет общих и административных расходов по форме таблицы 8.10.

Таблица 8.10

Бюджет общих и административных расходов

Расходы

Сумма, руб.

Аренда здания заводоуправления

50000

Заработная плата АУП

88000

Прочие управленческие расходы

12000

ЕСН (26% от з/п АУП)

22880

Итого:

172880

На основе исходных данных составьте бюджет коммерческих расходов по форме таблицы 8.11.

Таблица 8.11

Бюджет коммерческих расходов

Расходы

Изделие А

Изделие Б

Итого

На единицу

На объем

На единицу

На объем

Переменные затраты

1. затраты на транспортировку

3,5

3,5·20000= 70000

3,5

3,5·30000= 105000

175000

2. затраты на упаковку

0,8

0,8·20000= 16000

0,8

0,8·30000= 24000

40000

3. комиссионные

5%

1180000·0,05= 59000

5%

2478000·0,05= 123900

182900

Итого переменные затраты

7,25

145000

8,43

252900

397900

Постоянные затраты

1. затраты на рекламу

52000

2. представительские расходы

22000

3. з/п работников отдела маркетинга

64000

4. ЕСН

16640

Итого постоянные затраты

154640

Итого коммерческие расходы

552540

На основе исходных данных составьте плановый отчет о прибылях и убытках по форме таблицы 8.12.

Таблица 8.12

Плановый отчет о прибылях и убытках

Изделие А

Изделие Б

Итого

На единицу

На объем

На единицу

На объем

Выручка

59

1180000

82,6

2478000

3658000

В том числе НДС

9

180000

12,6

378000

558000

Выручка без НДС

50

1000000

70

2100000

3100000

Переменные затраты

Материалы

25,6

512130

37,9

1137214

1649344

Прямые затраты на оплату труда

47,64

952800

59.54

1786200

2739000

Отчисления

12,39

247728

15,48

464412

712140

Переменные коммерческие расходы

7,25

145000

8,43

252900

505601

Итого переменные затраты

92,88

1857658

121,36

3640726

7240574,1

Маржинальная прибыль

-33,88

-677658

-38,75

-1162726

-1840384

Постоянные затраты

Производственные

2,36

47160

2,79

83840

131000

Коммерческие

2,78

0,36·154640= 55670,4

3,3

0,64·154640= 98969,6

154640

Общие и административные

3,11

0,36·172880= 62236,8

3,7

0,64·172880= 110643,2

172880

Итого постоянные затраты

8,25

165067,2

9,79

293452,8

458520

Итого суммарные затраты

101,13

2022725,2

131,14

3934178,8

5956904

Прибыль

-42,13

-842725,2

-48,54

-1456178,8

-2298904


Подобные документы

  • Процедура формирования бюджета для туристкой фирмы. Постоянные и переменные затраты. Эффект масштаба. Точка безубыточности: экономическая сущность и способ расчёта. Классификация затрат туристкой фирмы. Основные функции маркетинга в туристской отрасли.

    шпаргалка [137,9 K], добавлен 29.09.2008

  • Обоснование миссии и целей создания нового предприятия, составление маркетингового бюджета, графика погашения кредита и сметы затрат на производство. Выбор метода ценообразования, расчет цены товара, точки безубыточности и порога рентабельности.

    курсовая работа [60,6 K], добавлен 29.07.2011

  • Управление кадрами организации. Повышение эффективности предприятия за счет мотивации трудовой деятельности. Планирование затрат на производство и реализацию продукции. Порядок формирования и распределения прибыли. Расчет точки безубыточности предприятия.

    курсовая работа [134,8 K], добавлен 19.11.2014

  • Контроллинг как инструмент управления предприятием. Внутренний аудит, его особенности. Методы проведения контроллинга качества внутреннего аудита на ОАО "ВАСО". Разработка бюджета продаж и бюджета производства. Расчет затрат по экономическим элементам.

    курсовая работа [4,8 M], добавлен 09.06.2015

  • Рассмотрение этапов формирования (проектирование, прогнозирование спроса, продажи), видов, методов анализа (функционально-стоимостный, Эйзенхауэра, Вебстера) затрат на качество. Характеристика основных задач контроллинга послепродажного обслуживания.

    курсовая работа [340,3 K], добавлен 28.03.2010

  • Классификация основных подходов к принятию управленческих решений в контроллинге. Характеристика бюджетирования - процесса планирования будущих операций предприятия и оформление его результатов в виде системы бюджетов. Основные этапы бюджета производства.

    контрольная работа [67,1 K], добавлен 21.04.2011

  • Характеристика исследуемого предприятия на рынке транспортных услуг. Определение капитальных затрат на реализацию производственного плана. Разработка финансового плана предприятия. Расчет расходов и прибыли предприятия, а также точки безубыточности.

    курсовая работа [2,6 M], добавлен 28.09.2017

  • Генеральный план предприятия и технологический процесс производства плиточного шоколада. Сырье, требуемое для производства шоколада. Определение точки безубыточности производства. Расчет потребности в ресурсах, АВС-анализ. Расчет складских запасов.

    курсовая работа [3,6 M], добавлен 28.07.2015

  • Разработка бизнес-плана туристического предприятия, которое будет специализироваться на недорогом молодежном отдыхе. Основные направления деятельности агентства и оценка его финансового будущего. Стратегия финансирования, пути получения прибыли.

    курсовая работа [77,1 K], добавлен 26.06.2014

  • Характеристика сущности, классификации затрат предприятия, а также и основных этапов разработки системы управления ними. Приемы и методы операционного менеджмента, используемые в управлении затратами. Способы снижения затрат до рационального уровня.

    курсовая работа [46,2 K], добавлен 22.04.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.