Размещено на http://www.allbest.ru/

Содержание работы

Введение

Описание выбранного предприятия

Введение

В настоящее время создание условий для повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности энергетических компаний, быстрое внедрение результатов научно-технического прогресса, повышения конкурентоспособности продукции не представляется возможным без адекватной системы финансового менеджмента, учитывающей экономические интересы различных групп стейкхолдеров.

Целью данной работы является проведение комплексной оценки эффективности бизнеса энергетической компании Открытого Акционерного Общества «Федеральная Гидрогенерирующая Компания» (ОАО «РусГидро») на основе собранной информации для основных групп стейкхолдеров.

Задачами данной работы являются выявление и структуризация основных групп стейкхолдеров, определение интересов основных групп стейкхолдеров и направления взаимодействия с ними, оценка основных показателей эффективности развития бизнеса ОАО «РусГидро» в период мирового финансового кризиса 2008-2009 гг., обоснование полученных результатов.

Описание выбранного предприятия

Открытое акционерное общество «РусГидро» - крупнейшая российская генерирующая компания и вторая в мире среди гидрогенерирующих компаний по установленной мощности. ОАО «РусГидро» - лидер в производстве энергии на базе возобновляемых источников, развивающих генерацию на основе энергии водных потоков, морских приливов, ветра и геотермальной энергии.

Компания создана в 2004 году в рамках осуществления государственной программы по реформированию электроэнергетики и формированию конкурентной структуры отрасли в соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации № 1254-р от 01.09.2003. На основе ОАО «РусГидро» были объединены гидрогенерирующие активы холдинга ОАО РАО «ЕЭС России». Создание крупнейшей в России энергетической Компании в сфере возобновляемой энергетики было осуществлено в период с 2005 по 2008 год в несколько этапов, включая дополнительную эмиссию акций, которая была оплачена акциями гидроэлектростанций и имущественным комплексом, используемым гидроэлектростанциями для производства электрической энергии, а также консолидацию - реорганизацию в форме присоединения к Компании дочерних и зависимых обществ.

В 2007 году в результате дополнительной эмиссии акций в состав акционеров Компании вошла Российская Федерация в лице Федерального агентства по управлению федеральным имуществом (Росимущество).

В январе 2008 года завершен первый этап консолидации ОАО «РусГидро» путем присоединения акционерных обществ: ОАО «Волжская ГЭС», ОАО «Жигулевская ГЭС», ОАО «Воткинская ГЭС», ОАО «СШ ГЭС имени П.С. Непорожнего», ОАО «Зейская ГЭС», ОАО «Бурейская ГЭС», ОАО «Камская ГЭС», ОАО «Каскад ВВ ГЭС», ОАО «Нижегородская ГЭС», ОАО «Саратовская ГЭС», ОАО «Чебоксарская ГЭС», ОАО «Загорская ГАЭС», ОАО «Ставропольская электрическая генерирующая компнаия», ОАО «Дагестанская региональная генерирующая компания», ОАО «КаббалкГЭС» ОАО «Сулакэнерго», ОАО «Зеленчукские ГЭС», ОАО «Северо-Осетинская ГГК», ОАО «Кабардино-Балкарская гидрогенерирующая компания», ЗАО «ЭОЗ».

В июле 2008 года состоялся заключительный этап присоединения - выделенные из состава ОАО РАО «ЕЭС России» ОАО «Государственный холдинг ГидроОГК», ОАО «Миноритарный холдинг ГидроОГК», а также ОАО «Ирганайская ГЭС» и ОАО «Каскад НЧ ГЭС» реорганизованы в форме присоединения к ОАО «РусГидро», акции реорганизованных компаний конвертированы в акции ОАО «РусГидро».

Таким образом, в июле 2008 года была достигнута целевая модель Компании. В том же году акции Компании выведены на российский фондовый рынок. В целях повышения ликвидности, увеличения рыночной капитализации и привлечения новых инвесторов, а также соблюдения интересов бывших держателей депозитарных расписок ОАО РАО «ЕЭС России» Компанией была открыта программа депозитарных расписок, банком-депозитарием выступил Bank of New York Mellon.

По итогам консолидации Компания объединила более 50 гидроэлектростанций в 18 регионах субъектов Российской Федерации суммарной установленной мощностью более 25 ГВт. Количество акционеров Компании составило более 360 000.

На 31 декабря 2009 года Российской Федерации принадлежало 60,38% акций ОАО «РусГидро», миноритарным акционерам - 39,62%, общее количество размещенный акций - 269 695 430 802. Общее количество акционеров «РусГидро» - более 312 000.

Ценные бумаги компании торгуются на российских площадках ММВБ и РТС в котировальном списке А1. В июле 2008 года была открыта программа глобальных депозитарных расписок, в июле 2009 года депозитарные расписки допущены к обращению на регулируемом секторе Международной книги заявок (IOB) Лондонской фондовой биржи (LSE). В августе 2008 года акции ОАО «РусГидро» включены в индексы MSCI EM и MSCI Russia.

Миссия Компании состоит в эффективном использовании гидроресурсов, создании условий обеспечения надежности Единой энергетической системы (ЕЭС) и расширенном использовании возобновляемых источников энергии на благо акционеров и общества.

Стратегические цели:

- Создание условий обеспечения системной надежности и безопасности.

- Устойчивое развитие производства электроэнергии на базе возобновляемых источников энергии.

- Рост стоимости Компании.

Система корпоративного управления ОАО «РусГидро» ориентирована на соответствие законодательству Российской Федерации, международным стандартам. Структура и механизмы корпоративного управления в Компании постоянно совершенствуются с учетом стратегических задач РусГидро, лучшей российской и мировой практики.

Система органов управления ОАО «РусГидро» включает:

Общее собрание акционеров - высший орган управления Обществом, через который акционеры реализуют свое право на участие в управлении Обществом;

Совет директоров - орган управления, отвечающий за разработку стратегии Общества, общее руководство его деятельностью и контроль деятельности исполнительных органов. Совет директоров создает комитеты при Совете директоров.

Комитеты при Совете директоров - консультационно-совещательные органы Совета директоров, создаваемые для предварительного рассмотрения важнейших вопросов, относящихся к компетенции Совета директоров.

Правление и Председателя Правления - исполнительные органы управления, руководящие текущей деятельностью Общества и реализующие стратегию, определенную Советом директоров и акционерами Общества;

Ревизионную комиссию - орган контроля финансово-хозяйственной деятельности Общества, подотчетный непосредственно Общему собранию акционеров.

Рис. Система органов управления ОАО «РусГидро»постоянно развивается и совершенствуется.

Данные для проведения расчёта

1. Стейкхолдер (от англ. stakeholder; букв. «владелец доли (получатель процента); держатель заклада», изначально - распорядитель (доверительный собственник) спорного, заложенного или подопечного имущества, дольщик) - в узком смысле слова: то же, что и shareholder (акционер, участник), то есть лицо, имеющее долю в уставном (складочном) капитале предприятия;

в широком смысле: одно из физических или юридических лиц, заинтересованных в финансовых и иных результатах деятельности компании: акционеров, кредиторов, держателей облигаций, членов органов управления, сотрудников компании, клиентов (контрагентов), общества в целом, правительства и др.

Зачастую под термином «стейкхолдеры» подразумевают группы влияния, существующие внутри или вне компании, которые надо учитывать при осуществлении деятельности. Интересы стейкхолдеров могут вступать в противоречие друг с другом. Стейкхолдеров можно рассматривать как единое противоречивое целое, равнодействующая интересов частей которого будет определять траекторию эволюции организации.

Заинтересованными сторонами (стейкхолдерами) являются сообщества, юридические и физические лица, формирующие систему ожиданий и, соответственно, влияющие на принятие управленческих решений в Компании и находящиеся в свою очередь, под воздействием этих решений.

Заинтересованные стороны (стейкхолдеры) ОАО «РусГидро»

Акционеры и инвесторы

Контрольный пакет акций принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (Росимущество). В состав акционеров ОАО «РусГидро» входят также более 300 тысяч российских и зарубежных инвесторов.

Государство

Государство выступает как акционер Компании. Кроме того, РусГидро взаимодействует с государством на уровне федеральных и местных органов власти.

Персонал

В РусГидро и филиалах работает более 5000 сотрудников - рабочих, инженеров, специалистов.

Деловые партнеры

Основными потребителями продукции Компании являются крупные российские промышленные потребители.

Местные сообщества

Филиалы РусГидро работают в большинстве федеральных округов России - Центральном, Южном, Северо-Западном, Сибирском, Дальневосточном, Приволжском и Северо-Кавказском.

Общественность

Компания взаимодействует с отраслевыми профессиональными ассоциациями, в том числе международными, экологическими организациями, некоммерческими организациями, представляющими широкий спектр социальных интересов.

Значительные усилия были направлены на продвижение стратегии компании с использованием форматов международных организаций: международные инициативы «Копенгагенская инициатива» (ВЭФ) и «3С» (Ваттенфалл) по проблемам изменения климата и сокращения выбросов СО2, инициатива ВЭФ по управлению и рациональному использованию водных ресурсов, инициатива е8 по устойчивому развитию и энергобезопасности.

Основные принципы и направления взаимодействия с заинтересованными сторонами.

Компания развивает различные механизмы взаимодействия с заинтересованными сторонами:

- регулярные опросы сотрудников и потребителей;

- переговоры и совещания;

- общественные слушания;

- совместные рабочие группы;

- «горячие линии» для сотрудников и потребителей;

- встречи с руководством Компании;

- презентации для инвесторов.

Компания внимательно относится к мнениям стейкхолдеров. Практикуются регулярные опросы, с целью определения направлений конструктивного взаимодействия с различными группами стейкхолдеров.

Постоянный диалог с заинтересованными сторонами, отлаженная система обратной связи позволяют вовремя выявить как риски, так и новые возможности для расширения и повышения эффективности деятельности Компании.

Для различных групп стейкхолдеров, с учетом их интересов и потребностей, можно выделить показатели финансовой и нефинансовой оценки результативности хозяйственной деятельности Компании.

Показатели эффективности бизнеса Компании для основных групп стейкхолдеров.

Расчёты и их результаты

Основные показатели деятельности ОАО «РусГидро» в 2008-2009 гг.

Основные показатели для основных групп стейкхолдеров представлены в табличной форме с пояснениями:

Заключение

Результатами оценки эффективности бизнеса является систематизация полученных результатов и предложение по улучшению отдельных показателей.

Одними из важных задач оперативного управления компаниями Группы являются своевременности погашения краткосрочных текущих обязательств, работа по снижению постоянных расходов.

Деятельность Группы должна быть направлена на снижение производственного травматизма, обеспечение охраны труда и производственной безопасности.

Несмотря на трудный год и экономический кризис, в 2009 году Группа добилась роста основных финансовых показателей. Финансовое положение Группы продолжает оставаться устойчивым и оно улучшилось в 2009 году.

акционер эффективность финансовый кризис

Список использованной литературы

1. Отчет о социальной ответственности и корпоративной устойчивости Открытого Акционерного Общества «Федеральная Гидрогенерирующая Компания» (ОАО «РусГидро» за 2008-2009 гг.

2. Годовой отчет ОАО «РусГидро» за 2009 г.

3. Бухгалтерский баланс ОАО «РусГидро» на 31 декабря 2009 г.

Размещено на Allbest.ur