Организация исполнения и контроль управленческих решений (на примере предприятия ООО "Новоторг")

Организация и контроль выполнения управленческих решений, и контроль за их качеством (а соответственно и их эффективность) можно назвать одной из важнейших предпосылок обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

Контроль в рамках организации в широком смысле означает всю совокупность мероприятий, средств и механизмов, направленных на обеспечение соблюдения сотрудниками предписанных норм и правил поведения при выполнении возложенных на них задач и осуществлении полномочий. Контроль предполагает сопоставление плана и результата.

Контроль выполняет две главные функции:

1) для организации он является необходимым условием достижения поставленных целей;

2) для сотрудников он обеспечивает обратную связь и дает им возможность узнать оценку своей работы, а также внести необходимые коррективы.

Контроль является совершенно необходимым по таким причинам:

1. Исчезает неопределенность.

2. Появляется возможность предвидеть кризисные ситуации.

3. Выявляются не только и не столько ошибки, сколько успехи.

Психологическая суть и смысл контроля как управленческого действия в том, что контроль - это взаимодействие между людьми, один из которых (подчиненный) имеет право на ошибку, а другой (руководитель) - нет.

Список использованных источников

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья) М.: Инфра-М, 2013. - 512 с.

2. Балдин К.В. Управленческие решения: учебник для вузов / К.В. Балдин. - М.: Дашков и К°,2012. - 496с.

3. Баринов В.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 237 с.

4. Баскакова О.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров. - М.: Дашков и К°, 2013. - 372с.

5. Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства. - СПб.: Корвус, 2010. - 265 с.

6. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента / Пер. с англ, под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 411 с.

7. Бычков В.П. Экономика предприятия и основы предпринимательства в сфере автосервисных услуг. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400с.

8. Виноградова М.В. Организация и планирование деятельности предприятия. - М.: Дашков и К, 2009. - 317 с.

9. Виханский О.С. Менеджмент: учебник для вузов / О.С. Виханский, А.И. Наумов - 5-е изд., стер. - М.: Магистр, 2010. - 576с.

10. Власенко В.Д. Теория принятия решений. В 2 ч. [Электронный ресурс]: учебное пособие. Ч. 1 . Линейное программирование, транспортные задачи / В. Д. Власенко - Хабаровск : изд-во ДВГУПС,2012. - 134с.

11. Грибов В.Д. Экономика организации (организации. - 6-е изд., перераб. - М.: КноРус, 2012. - 416с.

12. Гусаров Ю. Использование методологии экономической динамики при прогнозировании и стратегическом планировании // Экономические стратегии. - 2012. - № 1. - С. 44 - 52.

13. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. - 480с.

14. Ефремов В.С. Развитие компании на основе использования ключевых компетенций (Стратегический менеджмент) // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - №5. - С.26-37.

15. Зимин А.Ф. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов. - М.: ФОРУМ, 2012. - 288с.

16. Зуб, А.Т. Принятие управленческих решений: теория и практика / А.Т.Зуб. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 400с.

17. Ибрагимов Р. Как оценить и выбрать стратегию компании // Менеджмент сегодня. - 2012. - № 6. - С. 33 - 42.

18. Ивасенко А.Г. Разработка управленческих решений / А.Г. Иваеснко. - М.: КноРус, 2010. - 168 с.

19. Ивашковская И. Баланс интересов и стратегия компании // Журнал для акционеров. - 2013. - №1. - С.17-22.

20. Каминский А.В. Управленческие решения: практикум / А.В. Каминский. - Хабаровск: Издательство ДВГУПС, 2010. - 80 с.

21. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 432 с.

22. Козлов В.Н. Системный анализ, оптимизация и принятие решений / В.Н. Козлов. - М.: Проспкт, 2010. - 176 с.

23. Коробкин А.З. Экономика организации отрасли. - М.: Издательство Гревцова, 2013. - 391 с.

24. Коротков Э. М. Менеджмент / Э.М. Коротков. - М. Юрайт, 2013. - 640с.

25. Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М.Н. Крейнина. - М.: ДИС, 2012. - 399 с.

26. Кузнецов Б. Т. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 623 с.

27. Лаева Т.В. Сценарный анализ как основа стратегического планирования в организации (Стратегический менеджмент) // Менеджмент в России и за рубежом. - 2013. - № 2. - С. 56 - 63.

28. Литвак Б.Г. Управленческие решения. Практикум: учебное пособие / Б.Г. Литвак - М.: Изд-во МФПА Синергия, 2012. - 448с.

29. Лопарева А.М. Экономика организации (предприятия). - М.: Финансы и статистика, 2011. - 240с.

30. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник. - М.: Проспект, 2009. - 224 с.

31. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений / В.Д. Маркова. - М.: ИНФРА-М, 2012. -320с.

32. Медель А.В. Модели принятия решений / А.В. Мендель. - М.:Юнити, 2010. - 36 с.

33. Менеджмент: учебник / под ред. М. М. Максимцова, М. А. Комарова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. :ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 320 с.

34. Невежин В.П. Исследование операций и принятие решений в экономике / В.П. Невежин. - М.: ФОРУМ, 2012. - 400 с.

35. Орлов А.И. Организационно-экономическое моделирование: теория принятия решений / А.И. Орлов. - М.: КноРус, 2011. - 576 с.

36. Прокопчук Л.О. Стратегический менеджмент: учебник. - СПб.: Издательство Михайлова В.А., 2011. - 511с.

37. Растова Ю.И. Экономика организации (организации): учебное пособие для вузов. - М.: КноРус,2013. - 280с.

38. Рашников В. Научные основы стратегии крупной промышленной компании // Экономист. - 2012. - № 5. - С. 19 - 24.

39. Савкина Р.В. Планирование на предприятии. - М.: Дашков и К , 2013. - 322 с.

40. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений / В.П. Савчук. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. - 176с.

41. Сергеев И.В. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров: учебное пособие для. - 5-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2012. - 671с.

42. Стратегический менеджмент: учебник / под ред. А. Н. Петрова. - СПб.: Питер, 2012. - 496 с.

43. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Хабаровск: ХГАЭП, 2011. - 148 с.

44. Стратегическое планирование // Мерчендайзер. - 2008. - № 9. - С. 41-45.

45. Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование. - М.: Юнити, 2012. - 367 с.

46. Теслинов А.Г. Концептуальное проектирование сложных решений / А.Г. Теслинов. - СПб.:Питер, 2009. - 288 с.

47. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: учебник. - 7-е изд.; испр. и доп. - М.:ДЕЛО, 2010. - 448с.

48. Черкасова В.А. Учет факторов риска при формировании стратегии компании: управление рисками // Финансы и кредит. - 2012. - № 7. - С. 46-52.

49. Юкаева В.С. Принятие управленческих решений / В.С. Юкаева - Дашков и К°, 2011. -324с.

50. Экономика организации (предприятия, фирмы): учебник для вузов / под ред. Б.Н. Чернышева, В.Я. Горфинкеля. - М.: Вузовский учебник, 2012. - 535с.

Размещено на Allbest.ru