Процесс управления развитием на предприятии ООО "Огнезащитные технологии"
Особенности формирования концепции или стратегии развития организации. Краткая характеристика ООО "Огнезащитные технологии", анализ внешней и внутренней среды. Социально-экономический план развития организации, разработка новых управленческих решений.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 10.09.2010 |
Размер файла | 401,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Достижение предприятием статуса устойчиво функционирующего, развивающегося, полное использование потенциала роста на уровне хозяйствующего субъекта возможно лишь при финансовой стабилизации. Важнейшим направлением преодоления негативных факторов влияния, достижения устойчивого финансового состояния, повышения эффективности предприятия является реформирование на основе реструктуризации, заключающейся в приведении организационных и производственных структур, мощностей, имущества и занимаемых земельных участков в соответствие с объемом продукции, на который имеется спрос, при одновременном реформировании системы управления финансами, организационной и производственной структур, активов, задолженности, состава персонала и так далее.
Одним из способов реструктуризации является изменение деятельности предприятия, которое осуществляется на базе использования определенных методик, различающихся затрагиваемыми аспектами, концепциями, лежащими в их основе, необходимыми для их реализации ресурсами и используемыми инструментами.
Революционная методика реинжиниринга является более прогрессивной и всеобъемлющей по сравнению с другими, так как позволяет охватить в процессе реорганизации широкий спектр различных бизнес-процессов: от подготовки персонала до продвижения на рынки сбыта товаров и услуг.
Реинжиниринг является революционным перепроектированием бизнес-процессов с целью снижения себестоимости и повышения качества продукции, роста объема продаж.
В работе представлен анализ технико-экономических и финансовых показателей состояния ООО «Огнезащитные Технологии» за 2004-2005 годы.
Анализ деятельности ООО «Огнезащитные Технологии» показывает, что на проведение комплекса организационных, методических, технологических и других мероприятий у предприятия нет необходимых ресурсов, хотя потребность в реформировании существует.
На основе адекватных финансовых ресурсов предприятие сможет внедрить перспективные методики управления, такие как тотальный контроль качества, реинжиниринг бизнес-процессов, позволяющие подняться на качественно новый уровень развития.
Результатом данной работы явилась разработка практических рекомендаций в области реинжиниринга такого важного для предприятия бизнес - процесса, как обслуживание клиентов. Была перепроектирована схема организационной структуры завода так, чтобы она соответствовала избранной стратегии развития предприятия. Новая структура позволит предприятию максимально адаптироваться к динамичным требованиям современного рынка.
Однако необходимо учесть, что исходными предпосылками внедрения новой модели бизнеса являются следующие:
- реинжиниринг должен осуществляться только высшим руководством компании и идти сверху вниз, так как это коренное преобразование деятельности предприятия, требующее больших затрат;
- проводить его должны те руководители, которые в дальнейшем будут руководить бизнес-процессами;
- реинжиниринг возможен только на основе информационных технологий. Каждый руководитель команды бизнес-процесса должен иметь возможность ежедневного подведения итогов, своевременных корректировок в зависимости от складывающейся ситуации. Следовательно, анализ финансово-хозяйственной деятельности должен осуществляться ежедневно, быть децентрализованным, что не исключает необходимости рассмотрения общих результатов деятельности на уровне всей компании;
- высший менеджмент должен изменить свой подход к руководству - стать консультантами, а не менторами, давать простор инициативе снизу и контролировать работу по отклонениям;
- руководители бизнес-процессов должны иметь широкую эрудицию, особенно в сфере экономики и права, способности к самостоятельному принятию решений и непрерывному обучению.
Список использованных источников
Акофф Р. Планирование в больших экономических системах. - М.: Советское радио, 1972.
Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2005.
Афанасьев Мст., Кузнецов П., Фоминых А. Корпоративное управление глазами директора (по материалам обследований 2001-2004 гг.) // Вопросы экономики, 2005, № 5.
Винокуров В.А. Организация стратегического планирования на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2003.
Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: МГУ, 2002.
Глинн Дж., Маркова В., Перкинс Д. Учебные материалы по курсу «Стратегия бизнеса». - Новосибирск: Российская академия наук. Сибирское отделение, 2003.
Горохов Б. Стратегия и гибкость управления предприятием: трудный баланс // Проблемы теории и практики управления, 2003, № 4.
Гриценко В.Н., Демидова Л.Г. Петров А.Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. - СПб: Изд-во СпбУЭФ, 1995.
Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия. - СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2006.
Долгопятова Т.Г. Российские предприятия в переходной экономике: экономические проблемы и поведение. - М.: Дело, 1995.
Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики: Пер. с англ. - М.: Дело, 2002.
Евенко Л. Стратегия в акционерном обществе // Журнал для акционеровъ, 2003, № 7.
Идрисов А.Б., Картышев С.Б., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Филинъ, 2001.
Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. - М.: Экономика, 2002.
Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л. Предприятие в условиях неопределенности. Человек и труд, 2004, № 2.
Клейнер Г.Б., Тамбовцев В.Л., Качалов Р.М. Предприятие в нестабильной экономической среде. - М.: ОАО «Издательство «Экономика», 2003.
Кудин В.С., Лычагин ,Ферапонтова В.П. Адаптивное управление фирмой. Новосибирск, 2004.
Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб., 2005.
Лившиц В, Лившиц С. Оптимизация структуры акционерного капитала // Журнал для акционеровъ, 2003, № 4.
Мельник А.Н. Стратегическое управление деятельностью предприятий в условиях рыночных отношений. - Казань, 2006.
Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2003.
Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. - М.: Внешторгиздат, 2005.
Нарзыкулов В. Планирование развития в условиях рыночной экономики (мировой опыт и проблема выбора модели для России) // Вопросы экономики, 2004, № 4.
Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2006.
Петров А.Н. Методология выработки стратегии развития предприятия. - СПб.: СПбУЭФ, 2001.
Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия. // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №6.
Приложение 1
Устав ООО «Огнезащитные технологии»
Предприятие «Огнезащитные технологии» было учреждено Федерацией Пожарно-прикладного спорта Новосибирской области 15 сентября 1999г.
ООО «Огнезащитные технологии» находится в г. Новосибирске по адресу ул. Объединения, д. 3.
Правовое положение ООО «Огнезащитные технологии», права и обязанности его участников определяются ГК РФ и Федеральным законом от 08.02.98 № 14-ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.
1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1.1. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.
1.2. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
1.3. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законодательством РФ.
1.4. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на место нахождения и регистрационный номер Общества.
Общество вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
1.5. Участник Общества не отвечает по его обязательствам, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством и учредительными документами Общества, и несет риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенного им вклада в уставный капитал Общества.
1.6. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Общество не отвечает по обязательствам своего участника.
1.7. Если вклад в уставный капитал Общества внесен его участником не полностью, то он несет ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части такого вклада.
1.8. Общество руководствуется в своей деятельности действующим законодательством Российской Федерации, настоящим Уставом, а также решениями Участника Общества, принятыми в соответствии с его компетенцией.
2. ЦЕЛЬ И ПРЕДМЕТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
2.1. Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.
2.2. Для достижения своих целей Общество осуществляет следующие виды деятельности:
ООО «Огнезащитные технологии» осуществляет следующие виды деятельности:
- производство, реализация средств по обеспечению пожарной безопасности;
- деятельность по предупреждению и тушению пожаров
- проведение работ по монтажу, ремонту и обслуживанию средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений;
- строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом;
- проектирование зданий и сооружений I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.
- Другие виды деятельности, не запрещенные действующим законодательством.
2.3. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных законом.
Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральным законом, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии) и в соответствии с условиями предоставления таких лицензий.
2.4. Право Общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение специального разрешения (лицензии), возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок.
2.5. Общество вправе создавать филиалы и открывать представительства, как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.
Филиалом Общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения Общества и осуществляющее все его функции или их часть, в том числе функции представительства.
Представительством Общества является его обособленное подразделение, расположенное вне места нахождения Общества, представляющее интересы Общества и осуществляющее их защиту.
Филиалы и представительства Общества не являются юридическими лицами и действуют на основании утвержденных участником Общества положений. Общество наделяет созданные им филиалы и представительства имуществом.
Филиалы и представительства Общества осуществляют свою деятельность от имени Общества.
2.6. Ответственность за деятельность филиала и представительства Общества несет Общество.
2.7. Руководители филиалов и представительств Общества назначаются директором Общества и действуют на основании доверенности, выданной Обществом.
В случае создания Обществом филиалов и представительств сведения о них должны быть указаны в настоящем Уставе путем внесения в него соответствующих изменений. Указанные изменения вступают в силу для третьих лиц с момента уведомления о таких изменениях органа, осуществляющего государственную регистрацию юридических лиц.
3. УСТАВНЫЙ КАПИТАЛ
3.1. Для обеспечения деятельности Общества образуется уставный капитал в размере 10 тыс. руб.
Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующий интересы его кредиторов, и состоит из номинальной стоимости доли участника в уставном капитале Общества.
3.2. Размер доли Участника в уставном капитале Общества составляет 100% (сто процентов).
3.3. Порядок и сроки осуществления мероприятий по увеличению уставного капитала Общества, а также основания и последствия признания увеличения уставного капитала Общества несостоявшимся установлены Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
3.4. Общество вправе, а в случаях, предусмотренных законом, - обязано уменьшить свой уставный капитал. Уменьшение уставного капитала Общества может осуществляться путем уменьшения номинальной стоимости доли участника Общества в уставном капитале Общества и (или) путем погашения долей, принадлежащих Обществу.
Общество не вправе уменьшать свой уставный капитал, если в результате такого уменьшения его размер станет меньше стократной величины минимального размера оплаты труда, установленного федеральным законом на дату представления документов для государственной регистрации соответствующих изменений в Уставе общества, а в случаях, когда Общество обязано уменьшить свой уставный капитал, - на дату государственной регистрации Общества.
3.5. В течение 30 дней с даты принятия решения об уменьшении своего уставного капитала Общество обязано письменно уведомить об уменьшении уставного капитала Общества и о его новом размере всех известных ему кредиторов Общества, а также опубликовать в органе печати, в котором публикуются данные о государственной регистрации юридических лиц, сообщение о принятом решении.
4. УЧАСТНИК ОБЩЕСТВА. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ
4.1. Учредителем (участником) Общества является Федерация Пожарно-прикладного спорта Новосибирской области .
4.2. В дальнейшем число и состав участников Общества могут изменяться в порядке, предусмотренном действующим законодательством и Уставом Общества.
4.3. В случае увеличения числа участников Общества до двух и более соответствующие изменения (о составе и компетенции органов управления Обществом, о порядке принятия ими решений, о размере и номинальной стоимости доли каждого участника в уставном капитале Общества и др.) должны быть внесены в настоящий Устав. В этом случае между участниками Общества должен быть заключен учредительный договор.
Круг лиц, не имеющих права быть участниками Общества, определяется действующим законодательством Российской Федерации.
4.4. Участник Общества имеет право:
- участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленном законодательством Российской Федерации и Уставом Общества;
- получать информацию о деятельности Общества и знакомиться с его бухгалтерскими книгами и иной документацией в установленном настоящим Уставом порядке;
- принимать участие в распределении прибыли Общества;
- продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть другому лицу в порядке, предусмотренном настоящим Уставом и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
- получить в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость. Участник Общества может иметь также другие права, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации.
4.5. Участник Общества обязан:
- вносить вклады в порядке, в размерах, в составе и в сроки, которые предусмотрены Уставом Общества;
- не разглашать конфиденциальную информацию о деятельности Общества.
Участник Общества несет и другие обязанности, предусмотренные действующим законода-тельством Российской Федерации.
5. ПОРЯДОК ПЕРЕХОДА ДОЛИ
5.1. Участник Общества вправе продать или иным образом уступить свою долю в уставном капитале Общества либо ее часть одному или нескольким лицам.
Доля участника Общества в уставном капитале Общества может быть отчуждена только в той части, в которой она уже оплачена.
5.2 Уступка доли (части доли) в уставном капитале Общества должна быть совершена в простой письменной форме.
5.3. Участник Общества, уступивший свою долю (часть доли) в уставном капитале Общества, несет перед Обществом обязанность по внесению вклада в имущество, возникшую до уступки указанной доли (части доли), солидарно с ее приобретателем.
5.4. Доля в уставном капитале Общества переходит к наследникам или правопреемникам участника Общества, а также распределяется между участниками ликвидируемого юридического лица - участника Общества по основаниям и в порядке, предусмотренным правовыми актами Российской Федерации.
5.5. Общество не вправе приобретать доли (части долей) в своем уставном капитале, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
6. УПРАВЛЕНИЕ ОБЩЕСТВОМ
6.1. Высшим органом управления Обществом является участник Общества.
Участник Общества вправе участвовать в управлении Обществом лично или через своего представителя (представителей).
6 2. Полномочия представителя (представителей) участника Общества, имеющих право принимать решения, касающиеся управления Обществом от имени участника, должны быть удостоверены надлежащим образом оформленными документами, которые они обязаны предъявить в подтверждение своих полномочий.
Директор Общества (лицо, осуществляющее его функции), не являющийся участником Общества, может участвовать при принятии участником Общества (его представителем) решений с правом совещательного голоса.
6.3 Участник Общества правомочен решать любые вопросы, касающиеся деятельности Общества. Вопросы, указанные в подпунктах 1 - 17 настоящего пункта Устава, относятся к исключительной компетенции участника Общества и не могут быть переданы им на решение лица, осуществляющего функции директора Общества.
Вопросы, относящиеся к исключительной компетенции участника Общества:
1) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;
2) изменение настоящего Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;
3) назначение директора Общества и досрочное прекращение его полномочий;
4) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
5) принятие решения о выплате чистой прибыли Общества (ее части) участнику Общества;
6) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);
7) принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных ценных эмиссионных бумаг;
8) назначение аудиторской проверки Общества, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
9) принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;
10) назначение ликвидационной комиссии (ликвидатора) и утверждение ликвидационных балансов;
11) принятие решения о предоставлении участнику Общества дополнительных прав в соответствии с п. 4.5 настоящего Устава, а также решения о прекращении или ограничении таких прав;
12) принятие решения о возложении на участника Общества дополнительных обязанностей в соответствии с п. 4.5 настоящего Устава, а также решения о прекращении таких дополнительных обязанностей;
13) принятие решений о продаже доли в уставном капитале Общества, принадлежащей Обществу или участнику Общества другим лицам, а также внесение связанных с этим изменений в Устав Общества;
14) утверждение денежной оценки не денежных вкладов в уставный капитал Общества, вносимых участником Общества и принимаемыми в Общество третьими лицами;
15) принятие решения о создании филиалов и об открытии представительств Общества, а также утверждение положений о них;
16) принятие решения о совершении Обществом крупной сделки;
17) решение иных вопросов деятельности Общества, отнесенных к компетенции участника Общества Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью».
6.4. Участник Общества обязан не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года утвердить годовые результаты деятельности Общества, в том числе утвердить годовой отчет и годовой бухгалтерский баланс Общества.
6.5. Директор Общества обязан предоставить участнику Общества проект годового отчета и проект годового бухгалтерского баланса Общества не позднее чем через два месяца после окончания финансового года, если более поздние сроки их представления не будут установлены самим участником.
6.6. Решения участника Общества оформляются письменно и должны быть подписаны участником Общества (его представителем).
Директор Общества
6.7. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется исполнительным единоличным органом Общества - директором Общества.
К компетенции директора Общества относятся все вопросы руководства деятельностью Общества, за исключением вопросов, отнесенных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом к компетенции участника Общества.
Директор Общества организует выполнение решений участника Общества, без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки от имени Общества, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.
6.8. Директор Общества назначается участником Общества сроком на 5 лет и подотчетен ему.
6.9. Права и обязанности директора Общества, а также порядок его деятельности определяются правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом, внутренними документами Общества, а также договором, который директор заключает с Обществом сразу после назначения его на должность. Договор от имени Общества подписывает участник Общества.
Участник Общества может самостоятельно выполнять функции директора
6.10. Директор Общества осуществляет следующие полномочия по руководству деятельностью Общества:
- совершает от имени Общества любые сделки, в том числе и сделки, связанные с приобретением или отчуждением, либо возможностью отчуждения Обществом прямо или косвенно имущества, в том числе заключает договоры купли-продажи, мены, дарения, залога, аренды, займа (кредитные договоры) и т. п., за исключением сделок, отнесенных Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и настоящим Уставом к компетенции участника Общества;
- выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
- издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания, заключает трудовые договоры (контракты) с работниками Общества;
- представляет интересы Общества в суде, арбитражном суде, иных государственных органах и прочих организациях;
- открывает Обществу счета в кредитно-финансовых учреждениях и распоряжается денежными средствами Общества;
- осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» или настоящим Уставом к компетенции участника Общества.
6.11. Директор Общества при осуществлении им прав и исполнении обязанностей должен действовать в интересах Общества добросовестно и разумно.
Он несет ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу его виновными действиями (бездействием)
7. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ ОБЩЕСТВА
7.1. После уплаты налогов, других обязательных платежей, в соответствии с действующим законодательством, образуется чистая прибыль Общества.
Указанная прибыль (ее часть, определенная решением участника Общества) полежит выплате ежеквартально раз в полгода или раз в год участнику Общества.
Участник вправе определить и другие направления использования чистой прибыли Общества.
7.2. Общество не вправе выплачивать полученную им прибыль (ее часть) участнику:
- до полной оплаты всего уставного капитала Общества, если на момент принятия такого решения Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» или если указанные признаки появятся у Общества в результате принятия такого решения;
- если на момент принятия такого решения стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала или станет меньше его размера в результате принятия такого решения;
- в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.
7.3. Общество не вправе выплачивать участнику Общества прибыль, решение о выплате которой уже принято:
- если на момент выплаты Общество отвечает признакам несостоятельности (банкротства) в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» или если указанные признаки появятся у Общества в результате выплаты, если на момент выплаты стоимость чистых активов Общества меньше его уставного капитала или станет меньше его размера в результате выплаты;
- в иных случаях, предусмотренных федеральными законами.
По прекращении указанных в настоящем пункте обстоятельств Общество обязано выплатить участнику Общества прибыль решение о выплате, которой принято:
8. ПОРЯДОК ХРАНЕНИЯ ДОКУМЕНТОВ ОБЩЕСТВА
8.1. Общество обязано хранить следующие документы:
- Устав Общества, а также внесенные в него и зарегистрированные в установленном порядке изменения и дополнения;
- решения Учредителя Общества, содержащие решение о создании Общества и утверждении денежной оценки не денежных вкладов в уставный капитал Общества, а также иные решения, связанные с созданием Общества;
- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;
- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на eго балансе;
- документы бухгалтерского учета;
- документы финансовой отчетности, представляемые в соответствующие органы;
- внутренние документы Общества;
- положения о филиалах и представительствах Общества;
- документы, связанные с эмиссией облигаций и иных ценных эмиссионных бумаг Общества;
- решения участника Общества;
- иные документы, предусмотренные правовыми актами Российской Федерации, настоящим Уставом, внутренними документами Общества, решениями участников Общества и Генерального директора Общества.
8.2. Общество хранит документы, предусмотренные п. 8.1 настоящего Устава, по месту нахождения его исполнительных органов или в ином месте, известном и доступном участнику Общества.
8.3. Указанные в п. 8.1 настоящего Устава документы должны в любое время предоставляться участнику Общества для ознакомления. Общество обязано по требованию участника Общества предоставить ему копии указанных документов.
8.4. По требованию аудитора или любого заинтересованного лица Общество обязано в разумные сроки предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями.
9. РЕОРГАНИЗАЦИЯ И ЛИКВИДАЦИЯ ОБЩЕСТВА
9.1. Реорганизация Общества (слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование) может быть осуществлена по решению участника Общества, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, - по решению уполномоченного на то государственного органа или суда.
9.2. Переход прав и обязанностей Общества в случае его реорганизации к другим лицам (лицу) осуществляется в порядке, предусмотренном действующим законодательством, в соответствии с передаточным актом или разделительным балансом, утверждаемым участником или органом, принявшим решение о реорганизации.
9.3. В случаях, установленных законом, реорганизация Общества в форме слияния, присоединения или преобразования может быть осуществлена лишь с согласия уполномоченных государственных органов.
9.4. Ликвидация Общества влечет за собой его прекращение без перехода прав и обязанностей в порядке правопреемства к другим лицам.
9.5. Ликвидация Общества может быть осуществлена по решению участника Общества, а в случаях, предусмотренных действующим законодательством, - по решению суда.
9.6. Решение участника Общества о добровольной ликвидации Общества и назначении ликвидационной комиссии принимается им по своей инициативе или по предложению директора (лица, выполняющего его функции).
9.7. После принятия решения о ликвидации Общества и уведомления об этом органа, осуществляющего государственную регистрацию, участник Общества, по согласованию с этим органом, назначает ликвидационную комиссию и устанавливает порядок и сроки ликвидации.
С момента назначения ликвидационной комиссии к ней переходят полномочия по управлению делами Общества. Ликвидационная комиссия от имени ликвидируемого Общества выступает в суде.
9.8. Ликвидационная комиссия помещает в печати публикацию о его ликвидации и о порядке и сроке заявления требований его кредиторами. Этот срок не может быть менее 2 месяцев.
9.9. Если имеющиеся у Общества денежные средства недостаточны для удовлетворения требований кредиторов, ликвидационная комиссия осуществляет продажу имущества Общества с публичных торгов.
Выплаты денежных сумм кредиторам Общества производятся ликвидационной комиссией в порядке очередности, установленной действующим законодательством.
9.10. После завершения расчетов с кредиторами ликвидационная комиссия составляет ликвидационный баланс, утверждаемый участниками по согласованию с органом, осуществляющим государственную регистрацию юридических лиц.
Оставшееся после завершения расчетов с кредиторами имущество Общества передается участнику Общества.
9.11. Общество ликвидируется также в случае признания его банкротом в судебном порядке либо объявления им о своем банкротстве. В этом случае ликвидация Общества осуществляется в порядке, предусмотренном Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)».
Ликвидация Общества считается завершенной, а Общество - прекратившим существование после внесения об этом записи в Единый государственный реестр юридических лиц.
Приложение 2
Бухгалтерский баланс ООО «Огнезащитные Технологии» за 2005 год
Актив |
Код стр. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Нематериальные активы (04,05) |
110 |
220 000 |
220 000 |
158 628 |
165 249 |
|
в том числе: |
||||||
организационные расходы |
111 |
|||||
патенты, лицензии, тов. знаки т.д |
112 |
220 000 |
220 000 |
158 628 |
165 249 |
|
Основные средства (01,02,03) |
120 |
10 349 200 |
10 459 200 |
12 706 540 |
11 764 304 |
|
в том числе: |
||||||
земельные участки и объекты |
||||||
природопользования |
121 |
|||||
здания, машины,оборудование и др. |
122 |
10 349 200 |
10 459 200 |
12 706 540 |
11 764 304 |
|
Незавершенное строительство (07,08,61) |
130 |
3 167 222 |
1 120 351 |
|||
Долгосрочные фин. вложения(06,56,82) |
140 |
55 500 |
37 200 |
69 000 |
56 000 |
|
в том числе: |
||||||
инвестиции в дочерние общества |
141 |
|||||
инвестиции в зависимые общества |
142 |
|||||
инвестиции в другие организации |
143 |
55 500 |
37 200 |
69 000 |
56 000 |
|
займы, предоставленные организациям |
||||||
на срок более 12 мес. |
144 |
|||||
собственные акции, выкупл.у акционеров |
||||||
прочие долгосрочные финансовые вложения |
145 |
|||||
Прочие внеоборотные активы |
150 |
|||||
ИТОГО по разделу 1 |
190 |
10 624 700 |
10 716 400 |
16 101 390 |
13 105 904 |
|
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||
Запасы |
210 |
2 488 337 |
2 637 788 |
11 286 750 |
6 951 810 |
|
в том числе: |
||||||
сырье, материалы и др. аналогичные ценности (10,15,16) |
||||||
211 |
1 420 700 |
1 545 700 |
6 043 174 |
3 275 534 |
||
животные на выращивании и откорме (11) |
212 |
|||||
МБП (12,13) |
213 |
|||||
затраты в незавершенном производстве |
||||||
(издержках обращения)(20,21,23,29,30,36,44) |
214 |
216 |
173 659 |
44 300 |
||
Г П и товары для перепродажи (40,41) |
215 |
1 049 258 |
1 076 664 |
5 069 917 |
3 631 976 |
|
товары отгруженные (45) |
216 |
|||||
расходы будущих периодов (31) |
217 |
18 170 |
14 999 |
|||
НДС по приобретенным ценностям (19) |
220 |
670 800 |
502 040 |
1 188 099 |
765 815 |
|
Дебиторская задолженность (платежи |
||||||
по которой ожидаются более чем через |
||||||
12 месяцев после отчетной даты) |
230 |
|||||
в том числе: |
||||||
покупатели и заказчики (62,76) |
231 |
|||||
векселя к получению (62) |
232 |
|||||
задолж-ть дочерних и завис-х общ-в(78) |
233 |
|||||
задолж-ть участников (учредителей) |
||||||
по взносам в УК (75) |
||||||
авансы выданные |
234 |
|||||
прочие дебиторы |
235 |
|||||
Дебиторская задолженность (платежи |
||||||
по которой ожид-ся в течении 12 |
||||||
месяцев после отчетной даты) |
240 |
3 465 170 |
10 317 400 |
8 662 676 |
6 596 121 |
|
в том числе: |
||||||
покупатели и заказчики (62,76) |
241 |
217 970 |
1 956 400 |
2 731 837 |
863 416 |
|
векселя к получению (62) |
242 |
230 000 |
5 671 |
|||
задолж-ть дочерних и завис-х общ-в(78) |
243 |
|||||
задолж-ть участников (учредителей) |
||||||
по взносам в УК (75) |
244 |
|||||
авансы выданные |
245 |
3 464 156 |
1 812 411 |
|||
прочие дебиторы |
246 |
3 247 200 |
8 361 000 |
2 236 683 |
3 914 623 |
|
Краткосрочные фин. вложения (58,82) |
250 |
5 002 |
10 111 |
0 |
0 |
|
в том числе: |
||||||
инвестиции в зависимые общества |
251 |
|||||
собств-ые акции, выкуплые у акц-ров |
252 |
|||||
прочие краткосрочные финанс вложения |
253 |
5 002 |
10 111 |
|||
Денежные средства |
260 |
9 217 |
14 109 |
422 910 |
16 978 |
|
в том числе: |
||||||
касса (50) |
261 |
7 647 |
4 510 |
24 690 |
8 055 |
|
расчетные счета (51) |
262 |
1 570 |
9 599 |
398 220 |
8 923 |
|
валютные счета (52) |
263 |
|||||
прочие ден. средства (55, 56,57) |
264 |
|||||
Прочие оборотные активы |
270 |
|||||
ИТОГО по разделу 2 |
290 |
6 638 526 |
13 481 448 |
21 560 435 |
14 330 724 |
|
3. УБЫТКИ |
||||||
Непокрытые убытки прошлых лет (88) |
310 |
|||||
Убыток отчетного года |
320 |
х |
||||
ИТОГО по разделу 3 |
390 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
БАЛАНС (сумма строк 190+290+390) |
399 |
17 263 226 |
24 197 848 |
37 661 825 |
27 436 628 |
|
Пассив |
Код стр. |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
4. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||
Уставной капитал (85) |
410 |
16 060 |
16 060 |
16 324 |
16 324 |
|
Добавочный капитал (87) |
420 |
13 337 200 |
13 337 200 |
15 259 743 |
15 259 743 |
|
Резервный капитал (86) |
430 |
1 800 |
1 800 |
4 081 |
4 000 |
|
в том числе: |
||||||
резервные фонды, образованные |
||||||
в соответствии с законодательством |
431 |
|||||
резервы, образованные в соответствии |
||||||
с учредит-ми документами |
432 |
1 800 |
1 800 |
4 081 |
4 000 |
|
Фонды накопления (88) |
440 |
|||||
Фонды социальной сферы (88) |
450 |
|||||
Целевое финансирование и поступления (96) |
460 |
|||||
Нераспределенныя прибыль прошлых лет (88) |
470 |
|||||
Нераспределенныя прибыль отчетного года |
480 |
Х |
63 974 |
14 625 |
||
ИТОГО по разделу 4 |
490 |
13 355 060 |
13 419 034 |
15 294 773 |
15 280 067 |
|
5. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
||||||
Заемные средства (92,95) |
510 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
в том числе: |
||||||
кредиты банков, подлежащие погашению |
||||||
более чем через 12 мес. после отчет. даты |
511 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
прочие займы, подлежащие погашению |
||||||
более чем через 12 мес. после отчет. даты |
512 |
|||||
Прочие долгосрочные пассивы |
513 |
|||||
ИТОГО по разделу 5 |
590 |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
6. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
||||||
Заемные средства (90,94) |
610 |
0 |
0 |
280 000 |
0 |
|
в том числе: |
||||||
кредиты банков,подлежащие погашению |
||||||
в течение 12 мес. после отчетной даты |
611 |
280 000 |
0 |
|||
прочие займы, подлежащие погашению |
||||||
в течение 12 мес. после отчетной даты |
612 |
|||||
Кредиторская задолженность |
620 |
3 908 166 |
10 778 814 |
22 087 052 |
12 156 561 |
|
в том числе: |
||||||
поставщики и подрядчики (60,76) |
621 |
1 171 331 |
2 537 463 |
4 759 258 |
4 507 537 |
|
векселя к уплате (60) |
622 |
|||||
по оплате труда (70) |
624 |
170 320 |
190 933 |
384 593 |
177 247 |
|
по соц. страхованию и обеспечению (69) |
625 |
60 396 |
70 368 |
185 705 |
67 913 |
|
задолж-ть перед доч. и завис. общ. (78) |
623 |
|||||
задолженность перед бюджетом (68) |
626 |
250 092 |
1 268 732 |
2 795 483 |
699 003 |
|
авансы полученные (64) |
627 |
798 464 |
878 990 |
2 973 106 |
1 245 417 |
|
прочие кредиторы |
628 |
1 457 563 |
5 832 328 |
10 988 907 |
5 459 444 |
|
Расчеты по дивидендам (75) |
630 |
|||||
Доходы будущих периодов (83) |
640 |
|||||
Фонды потребления (88) |
650 |
|||||
Резервы предст-их расходов и плат-ей (89) |
660 |
|||||
Прочие краткосрочные пассивы |
670 |
|||||
ИТОГО по разделу 6 |
690 |
3 908 166 |
10 778 814 |
22 367 052 |
12 156 561 |
|
БАЛАНС (сумма строк 490+590+690) |
699 |
17 263 226 |
24 197 848 |
37 661 825 |
27 436 628 |
Подобные документы
Понятие, цели, задачи и виды управления развитием организации. Предприятие в условиях неопределенности. Особенности формирования концепции или стратегии развития организации. Анализ внешней и внутренней среды организации и проблемы управления развитием.
курсовая работа [64,0 K], добавлен 11.04.2014Влияние внешней и внутренней среды ООО "Кологривский леспромхоз-1" на выбор стратегии развития этой организации. Методология оценки внешней и внутренней среды. Процесс применения инструментов системного анализа для выбора стратегии развития организации.
курсовая работа [41,2 K], добавлен 31.05.2010История создания и виды услуг предприятия, его миссия и цели деятельности. Анализ внешней и внутренней среды организации, разработка стратегии ее развития. Моделирование процесса принятия решений. Оценка эффективности концепции системы управления.
курсовая работа [61,9 K], добавлен 07.06.2013Миссия и ключевые цели организации. Анализ внешней среды компании, выбор стратегии. Организационная структура управления в организации. Построение "дерева решений" стратегии развития и установление стратегических целей по каждой функциональной подсистеме.
курсовая работа [57,8 K], добавлен 08.06.2013Теоретико-методологические аспекты разработки стратегических управленческих решений развития предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Разработка направлений реализации стратегии развития предприятия и оценка ее эффективности.
курсовая работа [266,2 K], добавлен 23.04.2020Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.
курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003Краткая характеристика и "дерево целей" ЗАО "Энгельсская мебельная фабрика". Исследование внешней и внутренней среды, PEST–анализ и SWOТ–анализ предприятия. Разработка комплекса управленческих решений. Ситуационный анализ исследуемого предприятия.
курсовая работа [1,9 M], добавлен 27.09.2010Анализ среды организации как процесс определения важных элементов внешней и внутренней среды. Взаимосвязь процессов, протекающих в электронной экономике, что такое интернет-коммерция. Характеристика гипертекстовой технологии и технологии мультимедиа.
контрольная работа [3,5 M], добавлен 20.12.2010Организация как основной объект менеджмента, характеристика ее основных составляющих. Изучение внешнего окружения и внутренней среды организации для более эффективного принятия управленческих решений, необходимых для успешной деятельности компании.
курсовая работа [51,8 K], добавлен 11.07.2013Характеристика предприятия и его продукция. Анализ состояния внешней среды. Анализ внутренней среды организации. Оценка стратегической ситуации и стратегии развития. Разработка бизнес-плана по реализации стратегии. Производственный и организационный план.
курсовая работа [95,8 K], добавлен 25.07.2011