Анализ деятельности Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
Общие сведения о Министерстве образования и молодежной политики Чувашской Республики, функции и задачи. Организационная структура предприятия. Отдел специального образования, защиты прав детей. Рекомендации по усовершенствованию взаимодействия персонала.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | отчет по практике |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.12.2013 |
Размер файла | 443,3 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
[Введите текст]
Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
«Чувашский государственный педагогический университет им. И.Я. Яковлева»
ОТЧЕТ
по практике
Чебоксары
2013
Содержание
Введение
Глава 1. Общая характеристика Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
1.1 Общие сведения о министерстве образования и молодежной политики Чувашской Республики
1.2 Основные функции Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
1.3 Основные задачи Министерства образования Чувашской Республики
1.4 Организационная структура предприятия
Глава 2. Общая характеристика отдела специального образования и защиты прав детей
2.1 Общие сведения об отделе
2.2 Основные задачи и функции отдела специального образования и защиты прав детей
2.3 Организационная структура подразделения
Глава 3. Анализ выполненной работы на предприятии и рекомендации по усовершенствованию взаимодействия персонала
3.1 Анализ выполненной работы
3.2 Рекомендации по усовершенствованию взаимодействия персонала
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Система образования, является важнейшим элементом общественной жизни и государственного устройства. Она должна быть направлена на решение таких стратегических для страны задач, как: повышение уровня благосостояния граждан; обеспечение социальной стабильности, развития институтов гражданского общества; обеспечение потребности рынка в квалифицированных кадрах; участие в развитии национальной инновационной системы и обеспечение конкурентоспособности российской экономики.
С 30 сентября по 23 ноября 2013 года мною была пройдена практика на базе Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики в отделе специального образования и защиты прав детей под руководством главного специалиста-эксперта отдела Андреевой Татьяны Серафимовны.
Министерство образования и молодежной политики Чувашской Республики является органом исполнительной власти Чувашской Республики, осуществляющим государственную политику в области образования в учреждениях, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего и среднего (полного) общего, начального профессионального, среднего профессионального и дополнительного образования, в сфере молодежной политики, науки, социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (далее - социальной поддержки детей), а также координирующим взаимодействие с организациями по вопросам реализации единой государственной образовательной и молодежной политики на территории Чувашской Республики.
Целью прохождения моей практики являлось закрепление теоретических знаний, выработка навыков по применению полученных знаний в конкретных ситуациях, приобретение навыков в сфере производственно-экономической деятельности путем изучения особенностей организации целевых работ, стратегии.
Основные задачи практики:
Ознакомиться с организационной структурой предприятия по осуществлению экономической деятельности. Выделить ее сильные и слабые стороны.
Изучить производственную структуру предприятия и дать ее характеристику.
Проанализировать трудовой потенциал сотрудников компании.
Участие в процессе подготовки и принятия конкретных управленческих решений, обеспечение организации и контроля над их исполнением;
Систематизация и анализ материалов, собранных в процессе прохождения практики, а также вытекающих из индивидуальной программы студента, и разработка предложений по повышению эффективности управленческой деятельности;
Основными видами работ, выполненными в отделе специального образования и защиты прав детей явились следующие:
работа в системе электронного документооборота;
обобщение и предоставление в установленном законодательством порядке отраслевой статистической отчетности, подготовка информационно-аналитических материалов в федеральные и республиканские органы исполнительной власти по курируемым вопросам;
подготовка аналитической информации, докладов к заседаниям Межведомственной комиссии по организации отдыха, занятости детей и молодежи;
анализ и подготовка ответов на поступившие обращения, письма граждан и организаций по вопросам курируемых направлений.
Глава 1. Общая характеристика Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
1.1 Общие сведения о министерстве образования и молодежной политики Чувашской Республики
Министерство образования и молодежной политики Чувашской Республики (Чаваш Республикин верену тата самраксен политикин министерстви, сокращенное наименование - Минобразования Чувашии, далее - Министерство) является органом исполнительной власти Чувашской Республики, осуществляющим государственную политику в области образования в учреждениях, реализующих программы дошкольного, начального общего, основного общего и среднего (полного) общего, начального профессионального, среднего профессионального и дополнительного образования, в сфере молодежной политики, науки, социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (далее - социальной поддержки детей), а также координирующим взаимодействие с организациями по вопросам реализации единой государственной образовательной и молодежной политики на территории Чувашской Республики.
Министерство в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Конституцией Чувашской Республики, законами Чувашской Республики, указами и распоряжениями Главы Чувашской Республики, постановлениями и распоряжениями Кабинета Министров Чувашской Республики, иными нормативными правовыми актами Чувашской Республики, а также настоящим Положением.
Министерство осуществляет свои полномочия во взаимодействии с федеральными органами исполнительной власти, территориальными органами федеральных органов исполнительной власти, органами исполнительной власти Чувашской Республики, органами местного самоуправления, общественными объединениями и иными организациями.
Министерство образования и молодежной политики Чувашской Республики находится по адресу: 428004, г. Чебоксары, Президентский бульвар, д. 17.
1.2 Основные функции Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
Министерство в пределах компетенции, установленной законодательством Российской Федерации и законодательством Чувашской Республики, в соответствии с возложенными на него задачами выполняет следующие основные функции:
- разработка законов Чувашской Республики, указов и распоряжений Главы Чувашской Республики, постановлений и распоряжений Кабинета Министров Чувашской Республики, касающихся сферы образования, молодежной политики, науки, социальной поддержки детей; соглашений и договоров, протоколов о сотрудничестве и взаимодействии в области образования, молодежной политики и науки, социальной поддержки детей, контролирует их выполнение; стратегий, концепций, государственных программ, республиканских и ведомственных целевых программ в области образования, молодежной политики и науки; долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов развития образования, молодежной политики и науки в Чувашской Республике.
- разработка предложений: плану мероприятий по его реализации, информации о выполнении мероприятий по реализации соглашения; к представляемым проектам законов и иных правовых актов Российской Федерации и Чувашской Республики по вопросам образования, молодежной политики, науки, социальной поддержки детей; для включения в сводный объем закупок товаров, выполнения работ и оказания услуг для государственных нужд Чувашской Республики; по информатизации в сфере образования, молодежной политики и науки.
- разработка методических рекомендаций для органов исполнительной власти Чувашской Республики и органов местного самоуправления по вопросам, отнесенным к компетенции Министерства.
- разработка для федеральных органов исполнительной власти бюджетных заявок на ассигнования из федерального бюджета по федеральным целевым программам в области образования, молодежной политики, науки, социальной поддержки детей, реализуемым на территории Чувашской Республики.
- разработка для федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти Чувашской Республики предложений по награждению работников сферы образования, молодежной политики и науки государственными наградами и знаками отличия Российской Федерации и Чувашской Республики.
- разработка предложений для органов местного самоуправления по развитию кадровых ресурсов в сфере образования, молодежной политики, науки и социальной поддержки детей.
- ведение, учет и мониторинг показателей развития образования, молодежной политики, науки и социальной поддержки детей.
- предоставление в органы исполнительной власти Чувашской Республики ежеквартальной информации о выполнении мероприятий по реализации Республиканского соглашения о социальном партнерстве между Кабинетом Министров Чувашской Республики, объединениями работодателей и Чувашским республиканским советом профсоюзов.
- разработка для средств массовой информации материалов о развитии образования, молодежной политики и науки, о деятельности Министерства и размещает их в сети Интернет.
1.3 Основные задачи Министерства образования Чувашской Республики
Основными задачами Министерства являются:
- реализация государственной политики в области образования, научной деятельности, молодежной политики, социальной поддержки детей;
- межотраслевая координация научной и научно-исследовательской деятельности, контроль за выполнением опытно-конструкторских работ совместно с другими органами государственной власти;
- оптимизация сети учреждений и подготовки специалистов в системе профессионального образования с учетом потребностей рынка труда;
- совершенствование организационно-экономических механизмов развития образования;
- координация подготовки и переподготовки педагогических и управленческих кадров для сферы образования и молодежной политики;
- организация и развитие международного и межрегионального сотрудничества в сфере образования, молодежной политики и науки;
- координация работы по материально-техническому обеспечению, безопасности труда и жизнедеятельности в организациях сферы образования, молодежной политики и науки;
1.4 Организационная структура предприятия
Структуру Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики составляют:
Министр Министерства образования и молодежной политики Иванов Владимир Николаевич.
Первый заместитель министра Петрова Светлана Владимировна.
Заместитель министра Дмитриева Надежда Викторовна.
Заместитель министра Кудряшов Сергей Владимирович.
Отдел дошкольного и общего образования.
Отдел профессионального образования и науки.
Финансово-экономический отдел.
Сектор организационного и информационного обеспечения.
Сектор правового обеспечения и кадровой политики.
Отдел ресурсного обеспечения.
Управление молодежной политики.
Отдел молодежных инициатив и общественных организаций.
Отдел воспитательной работы.
Отдел специального образования и защиты прав детей.
Отдел бухгалтерского учета и контроля.
Управление по надзору и контролю в сфере образования.
Отдел государственного контроля качества образования.
Отдел государственного надзора за исполнением законодательства в области образования.
Отдел лицензирования и государственной аккредитации.
Глава 2. Общая характеристика отдела специального образования и защиты прав детей
2.1 Общие сведения об отделе
Отдел специального образования и защиты прав детей Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики является структурным подразделением Министерства образования и молодёжной политики Чувашской Республики, осуществляющим функции реализации государственной политики в области специального образования и защиты прав детей в Чувашской Республике.
Отдел в своей деятельности руководствуется Конституцией Российской Федерации, Конституцией Чувашской Республики, законами Российской Федерации и Чувашской Республики, указами и распоряжениями Президента Российской Федерации и Президента Чувашской Республики, постановлениями и распоряжениями Правительства Российской Федерации и Кабинета Министров Чувашской Республики, приказами и распоряжениями Министерства образования и молодёжной политики Чувашской Республики, а также настоящим положением.
Отдел осуществляет свою деятельность во взаимодействии с соответствующими федеральными и республиканскими органами исполнительной власти, органами местного самоуправления, международными, общественными и иными объединениями и организациями в пределах своей компетенции.
2.2 Основные задачи и функции отдела специального образования и защиты прав детей
Отдел специального образования и защиты прав детей Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики выполняет следующие задачи:
реализация государственной политики и нормативно-правовое регулирование в сфере защиты прав и интересов детей, в том числе детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей (далее - социальной поддержки детей);
реализация государственной политики и нормативно-правовое регулирование в сфере специального (коррекционного) образования.
Основные функции, исполняемые отделом специального образования и защиты прав детей Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики:
участвует в разработке:
проектов законодательных актов Чувашской Республики, указов Главы Чувашской Республики, постановлений и распоряжений Кабинета Министров Чувашской Республики, касающихся вопросов государственной политики в сфере специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей;
соглашений и договоров, протоколов о сотрудничестве и взаимодействии, заключаемых с федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, организациями в сфере специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей, контролирует их выполнение;
стратегий, концепций, республиканских и ведомственных целевых программ в сфере специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей;
долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных прогнозов развития специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей в Чувашской Республике;
предложений для органов местного самоуправления по развитию кадровых ресурсов в сфере специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей.
Обеспечивает:
рассмотрение совместно с другими структурными подразделениями Министерства проектов федеральных законов, законов Чувашской Республики, актов Президента Российской Федерации и Главы Чувашской Республики, Правительства Российской Федерации и Кабинета Министров Чувашской Республики, поступивших в установленном порядке в Министерство на согласование;
подготовку, корректировку, реализацию республиканских целевых и государственных программ, межотраслевых, ведомственных программ и внепрограммных мероприятий;
своевременное и полное рассмотрение устных и письменных обращений граждан, принятие по ним решений и направление ответов в установленный законодательством Российской Федерации срок;
выполнение функции регионального оператора государственного банка данных о детях, оставшихся без попечения родителей.
Участвует в разработке методических рекомендаций для органов исполнительной власти Чувашской Республики и органов местного самоуправления по вопросам, отнесенным к компетенции отдела (по вопросам повышения доступности и качества специального (коррекционного) образования, охране здоровья школьников, защиты прав детей, в том числе детей-инвалидов и детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей и др.).
Участвует в разработке для федеральных органов исполнительной власти и органов государственной власти Чувашской Республики предложений по награждению работников сферы специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей государственными наградами и знаками отличия Российской Федерации и Чувашской Республики.
Разрабатывает и утверждает государственные задания на предоставление государственных услуг (работ) для казенных учреждений, находящихся в ведении Министерства.
Исполняет функции организатора по:
проведению олимпиад, конкурсов, фестивалей, научно-практических конференций и иных мероприятий в сфере специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей;
привлечению специальных (коррекционных) и интернатных учреждений и работников образования к участию в федеральных и международных проектах и программах, опытно-экспериментальной, инновационной деятельности, направленных на развитие системы специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей.
Участвует в реализации полномочий учредителя по подготовке предложений по созданию, реорганизации, ликвидации специальных (коррекционных) учреждений, интернатных учреждений и учреждений для детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, находящихся в ведении Министерства, утверждению их уставов, программ деятельности, заключению трудовых договоров с их руководителями.
Осуществляет контроль за соблюдением федерального законодательства и законодательства Чувашской Республики в сфере защиты прав и законных интересов детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей
Проводит анализ выполнения законодательства в области специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей на основании сведений, представляемых органами исполнительной власти и органами местного самоуправления.
Разрабатывает аналитические материалы и обобщает информацию о реализации в Чувашской Республике федеральных и республиканских целевых программ по вопросам развития системы специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей для федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти Чувашской Республики.
Готовит необходимые информационные материалы для участия руководства министерства в работе республиканских координационных и совещательных органов по курируемым направлениям (Межведомственная комиссия по организации отдыха, занятости детей и молодежи; Совет при Президенте Чувашской Республики по делам инвалидов; Организационный комитет по проведению благотворительного марафона «Именем детства, во имя детства» и др.).
Формирует региональный банк данных о детях-сиротах и детях, оставшихся без попечения родителей.
Ведет учет граждан Российской Федерации и иностранных граждан, изъявивших желание усыновить детей
Способствует развитию семейных форм устройства детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.
Проводит экспертизу документов, представляемых иностранными гражданами на усыновление (удочерение).
Участвует в развитии межведомственного взаимодействия, сотрудничества и обмена опытом в решении проблем специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей;
Участвует в организации отдыха, досуга и занятости несовершеннолетних в каникулярное время.
Осуществляет координацию деятельности органов опеки и попечительства в отношении детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, и лиц из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, а также контролирует исполнение данными органами возложенных на них обязанностей.
Обобщает и представляет в установленном законодательством порядке отраслевую и статистическую отчетность в федеральные органы исполнительной власти и органы исполнительной власти Чувашской Республики.
Проводит консультации для органов исполнительной власти Чувашской Республики и органов местного самоуправления, организаций и граждан по вопросам, отнесенным к компетенции отдела.
Ведет учет и мониторинг показателей развития системы специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей.
Представляет в средства массовой информации материалы о развитии системы специального (коррекционного) образования и социальной поддержки детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, деятельности Министерства и размещает их в сети Интернет.
2.3 Организационная структура подразделения
Отдел специального образования и защиты прав детей Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики возглавляет начальник Сырмолотова Светлана Юрьевна, назначаемый и освобождаемый от должности приказом министра образования и молодежной политики Чувашской Республики.
Начальник отдела осуществляет следующие функции:
- обеспечивает выполнение поручений руководства Министерства в установленные сроки; вносит предложения по распределению должностных обязанностей между специалистами отдела;
- вносит предложения о поощрении и наложении взысканий на специалистов отдела;
- рекомендует к представлению в установленном порядке предложения о поощрении особо отличившихся работников к государственным наградам и присвоению почетных званий;
- организует документирование деятельности отдела.
Отдел работает по плану, утверждаемому министром или заместителем министра образования и молодежной политики Чувашской Республики, курирующим деятельность отдела.
Деятельность специалистов отдела строится на основе взаимозаменяемости. В отсутствии одного из специалистов его функции распределяются между другими специалистами отдела.
Отдел создается, реорганизуется и ликвидируется приказом министра образования и молодежной политики Чувашской Республики.
Графически структуру отдела можно увидеть на рисунке 1.
Рис. 1 - Структура отдела специального образования и защиты прав детей Министерства образования и молодежной политики Чувашской Республики
Глава 3. Анализ выполненной работы на предприятии и рекомендации по усовершенствованию взаимодействия персонала
3.1 Анализ выполненной работы
На месте прохождения практики мною были освоены следующие навыки:
разработка проектов нормативных правовых актов Чувашской Республики, Главы Чувашской Республики, Кабинета Министров Чувашской Республики, Государственного Совета Чувашской Республики, республиканских целевых программ, концепций в сфере социальной поддержки детей, охраны здоровья детей, в том числе детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья, организации питания школьников, организации отдыха, занятости и трудоустройства детей и подростков, в том числе детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей, детей-инвалидов и детей с ограниченными возможностями здоровья, организации работы органов опеки и попечительства администраций муниципальных районов и городских округов;
разработка предложений для органов исполнительной власти к проектам программ, нормативных правовых актов по курируемым вопросам;
обобщение и предоставление в установленном законодательством порядке отраслевой статистической отчетности, подготовка информационно-аналитических материалов в федеральные и республиканские органы исполнительной власти по курируемым вопросам;
проведение работ по организации отдыха, занятости и оздоровления детей в лагерях дневного пребывания, созданных на базе образовательных учреждений, загородных оздоровительных лагерей, палаточных лагерях.
координация на основании мониторинга деятельности органов управления образованием, образовательных учреждений, выездных проверок и анализа документов, представляемых органами государственной власти и местного самоуправления, хода выполнения законодательства по курируемым вопросам.
осуществление контроля за деятельностью органов опеки и попечительства администраций муниципальных районов и городских округов в отношении несовершеннолетних граждан, за исключением устройства детей-сирот в семьи, оказание им методической помощи, контроль за их деятельностью;
осуществление контроля за соблюдением законодательства в сфере защиты прав и законных интересов детей по курируемым направлениям на основании выездных проверок и анализа документов, представляемых органами исполнительной власти и местного самоуправления.
подготовка аналитической информации, докладов к заседаниям Межведомственной комиссии по организации отдыха, занятости детей и молодежи;
разработка аналитических материалов и обобщение информации о реализации программ для органов исполнительной власти, местного самоуправления по курируемым вопросам;
проведение консультации по вопросам, относящимся к исполняемым обязанностям.
анализ и подготовка ответов на поступившие обращения, письма граждан и организаций по вопросам курируемых направлений;
3.2 Рекомендации по усовершенствованию взаимодействия персонала
На мой взгляд, основной проблемой в системе управления персонала отдела специального образования и защиты прав детей в Министерстве образования и молодежной политики является психологическая неудовлетворенность персонала рабочей обстановкой. Не проводя специальных психологических исследований, можно сделать некоторые промежуточные выводы и рекомендации по усовершенствованию системы управления персоналом. Основной проблемой системы управления персоналом является неблагоприятная психологическая обстановка, ведущая к напряженности и конфликтам.
Психологический климат коллектива, обнаруживающий себя, прежде всего, в отношениях людей друг к другу и к общему делу, этим все же не исчерпывается. Он неизбежно сказывается и на отношениях людей к миру в целом, на их мироощущении и мировосприятии. А это в свою очередь может проявиться во всей системе ценностных ориентаций личности, являющейся членом данного коллектива. Таким образом, климат проявляется определенным образом и в отношении каждого из членов коллектива к самому себе. Последнее из отношений кристаллизуется и определенную ситуацию - общественную форму самоотношения и самосознания личности.
Каждый из членов коллектива на основе всех других параметров психологического климата вырабатывает в себе соответствующее этому климату сознание, восприятие, оценку и ощущение своего «я» в рамках данной конкретной общности людей.
Часто в коллективе появляются люди, которые недовольны какими-либо аспектами деятельности коллектива или отдельных личностей. В этом случае личная неприязнь, излишняя принципиальность и т.п. могут послужить причиной или поводом для возникновения конфликта.
Для того, чтобы исправить существующее негативное положение в отделе, необходимо разработать ряд мер, способствовавших бы повышению корпоративной культуры в целом и снижению количества конфликтов в коллективе в частности.
Существует несколько эффективных способов управления конфликтной ситуацией. Не следует считать причиной конфликтов простое различие характеров, хотя, конечно, и оно может стать единственной причиной конфликтной ситуации, но в общем случае это всего лишь один из факторов. Нужно начать с анализа фактических причин, а затем применить соответствующую методику.
В качестве способа, предотвращающего само появление конфликтных ситуаций, можно использовать метод межличностного контакта, который носил бы организованный характер.
План подобных мероприятий можно представить в виде следующей таблицы (см. табл. 1).
образование министерство персонал
Таблица 1 - Мероприятия, направленные на улучшение психологической обстановки в коллективе
Название мероприятия |
Дата проведения |
Цель проведения |
|
1. Спортивные соревнования между подразделениями |
ежеквартально |
Ничто не сплачивает коллектив лучше, чем единая цель и условия соревновательности. В этом качестве спортивные мероприятия идеальны |
|
2. Выезды на природу (День моря, День системного администратора, день программиста, День Лешего, Праздник урожая и т.д.) |
В зависимости от сезонных и погодных условий, не реже чем раз в полгода |
Неформальная обстановка всегда помогает найти общий язык, отвлечься от рабочих проблем и способствует поиску общих интересов, областей соприкосновения поведения людей |
|
3. Корпоративные вечеринки |
Раз в квартал, может быть приурочено к какому- то событию, при этом не обязательно официальному. Можно просто устроить «День сгоревшей лампочки» |
Имеет примерно те же цели, что и предыдущая группа мероприятий, в целом направлены на установления межличностных контактов в неформальной обстановке |
|
4. Семейные праздники (День отца, День матери, День защиты детей) |
День отца - третье воскресенье июля, День матери - последнее воскресенье ноября, День защиты детей - 1 июня |
Проведение семейных мероприятий дает еще одну дополнительную возможность налаживать не только межличностные, но и межсемейные связи, что усиливает связь поколений. И способствует развитию рабочих династий на предприятии |
Этот план является примерным, важно при его реализации не переусердствовать с частотой проведения подобных мероприятий, так как это тоже вызывает дополнительную усталость в коллективе, и соответственно формирование негативного отношения к работе. Среди частных способов решения конфликтных ситуаций и улучшению психологической обстановки в коллективе можно выделить:
- формирование общеорганизационных комплексных целей. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, отделов или групп. Идея, лежащая в основе этой методики - направить усилия всех участников на достижение общей цели;
- выработка межличностных стилей разрешения конфликтов, среди которых стиль уклонения, сглаживания, принуждения, компромисса и решения проблемы.
Подводя итог, можно заключить, что персонал организации и его руководство, независимо от численности группы должны всегда помнить о важности положительного морально-психологического климата в коллективе, сознательно строить свое поведение и выбирать наиболее оптимальный стиль управления коллективом для повышения эффективности рабочего процесса и рентабельности всего предприятия. А подчиненные стремились к нововведениям и улучшениям, было желание работать и быть востребованным.
Заключение
В заключении можно сказать, что весь период прохождения практики был насыщенным аналитической работой по различным пунктам деятельности предприятия.
На мой взгляд, основной проблемой в системе управления персонала отдела специального образования и защиты прав детей в Министерстве образования и молодежной политики является психологическая неудовлетворенность персонала рабочей обстановкой.
Моим предложением по разрешению конфликтных ситуаций и улучшению психологической обстановки в коллективе являются несколько способов:
- проведение мероприятий, направленных на улучшение психологической обстановки в коллективе (корпоративные вечеринки, спортивные соревнования между подразделениями, семейные праздники и т.д.);
- формирование общеорганизационных комплексных целей. Эффективное осуществление этих целей требует совместных усилий двух или более сотрудников, отделов или групп. Идея, лежащая в основе этой методики - направить усилия всех участников на достижение общей цели;
- выработка межличностных стилей разрешения конфликтов, среди которых стиль уклонения, сглаживания, принуждения, компромисса и решения проблемы.
В ходе прохождения практики, мне удалось ознакомиться с организационной структурой предприятия, выделить ее сильные и слабые стороны,
изучить производственную структуру предприятия и дать ее характеристику, проанализировать трудовой потенциал сотрудников компании, систематизировать и анализировать материалы, собранные в процессе прохождения практики, а также вытекающие из индивидуальной программы студента, и разработать предложения по повышению эффективности управленческой деятельности.
Также, мною были приобретены такие навыки, как:
работа в системе электронного документооборота;
обобщение и предоставление в установленном законодательством порядке отраслевой статистической отчетности, подготовка информационно-аналитических материалов в федеральные и республиканские органы исполнительной власти по курируемым вопросам;
подготовка аналитической информации, докладов к заседаниям Межведомственной комиссии по организации отдыха, занятости детей и молодежи;
анализ и подготовка ответов на поступившие обращения, письма граждан и организаций по вопросам курируемых направлений.
В целом, можно сказать, что весь период практики был насыщенным и продуктивным.
Список литературы
1. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. - М.: Эксмо, 2008. - 160 с.
2. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2008. - 400 с.
3. Административный регламент исполнения государственной функции по осуществлению контроля соблюдения образовательными учреждениями, расположенными на территории Чувашской Республики (за исключением образовательных учреждений, указанных в подпункте 24 статьи 28 Закона Российской Федерации «Об образовании»), и организациями, которые расположены на территории Чувашской Республики и структурные подразделения которых осуществляют реализацию программ профессиональной подготовки, лицензионных требований и условий при осуществлении образовательной деятельности.
4. Закон Российской Федерации от 29 декабря 2012 года N 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации».
5. Закон Чувашской Республики от 30 июля 2013 г. N 50 "Об образовании в Чувашской Республике".
6. Закон ЧР от 05.10.2007 № 62"О муниципальной службе в Чувашской Республике".
7. Конституция Чувашской Республики от 10 декабря 2000 года.
8. Положение о Министерстве образования и молодежной политики Чувашской Республики.
9. http://gov.cap.ru/
10. http://www.gasi.archives21.ru
Приложение
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Развитие дополнительного образования в Российской Федерации, специфика и анализ современного состояния и методические основы оценки эффективности. Пути совершенствования и проблемы деятельности учреждений дополнительного образования Республики Марий Эл.
дипломная работа [264,9 K], добавлен 22.03.2009Анализ управления системой образования Республики Марий Эл. Общая характеристика и SWOT-анализ отрасли образования. Обеспеченность Министерства образования трудовыми ресурсами. Проект внедрения информационных технологий в систему управления образованием.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 13.03.2009Общая характеристика Отдела образования Администрации Муниципального района Куюргазинский район Республики Башкортостан. Анализ организационно-экономических показателей деятельности Отдела. Система подбора и расстановки кадров и методы улучшения.
отчет по практике [453,3 K], добавлен 02.05.2015Материальные и неэкономические способы мотивации. Анализ существующих методов мотивации и разработка эффективных способов мотивации преподавателей среднего профессионального образования. Рекомендации по усовершенствованию процесса мотивации персонала.
курсовая работа [51,4 K], добавлен 30.08.2010Сущность государственной молодёжной политики. Основные направления организационно-кадровой работы по обеспечению государственной молодежной политики. Механизмы формирования и функционирования кадрового состава в сфере государственной молодежной политики.
курсовая работа [70,2 K], добавлен 20.11.2008Сущность и задачи управления персоналом организации. Отраслевая специализация и организационная структура управления персонала. Обеспечение высокой социальной эффективности функционирования коллектива. Мероприятия по совершенствованию системы управления.
курсовая работа [65,7 K], добавлен 07.04.2015Эволюция содержания и трансформация подходов к управлению качеством образовательной деятельности вуза. Анализ развития системы высшего образования Республики Казахстан. Особенности и методы государственного контроля и оценки качества деятельности вузов.
диссертация [1,1 M], добавлен 26.04.2010Основы подготовки кадров в сфере государственной молодежной политики. Специфика деятельности госслужащих и специалистов в сфере работы с молодежью. Результаты экспериментального исследования специфики кадрового потенциала ГМП и потребности в ней общества.
курсовая работа [355,5 K], добавлен 23.10.2013Общие положения о Министерстве по делам молодежи и семейной политике Республики Саха (Якутия). Специфика деятельности Отдела семейной и демографической политики в составе данного подразделения. Проблемы и направления совершенствования его работы.
отчет по практике [88,5 K], добавлен 20.05.2016Исследование производственно-хозяйственной деятельности Министерства культуры Республики Коми. Особенности набора персонала. Методы оценки профессиональных качеств кандидатов. Мотивация и стимулирование сотрудников. Система адаптации и наставничества.
отчет по практике [36,1 K], добавлен 30.03.2015