Квалификация персонала и кадровое планирование

Характеристика сущности, целей и задач кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования. Обзор методов приведения в соответствие фактической и требуемой численности работников.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 23.10.2010
Размер файла 509,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Главной задачей планирования и реализации карьеры является обеспечение взаимодействия всех видов карьер. Это взаимодействие предполагает выполнение ряда конкретных задач, а именно: - увязать цели организации и отдельного сотрудника;

- планировать карьеру конкретного сотрудника с учетом его специфических потребностей и ситуаций;

- обеспечить открытость процесса управления карьерой;

- устранять «карьерные тупики», в которых практически нет возможностей для развития сотрудника;

- повышать качество процесса планирования карьеры:

- формировать наглядные и воспринимаемые критерии служебного роста, используемые в конкретных карьерных решениях;

- изучать карьерный потенциал сотрудников;

- использовать обоснованные оценки карьерного потенциала работников с целью сокращения нереалистичных ожиданий;

- определять пути служебного роста, которые помогут удовлетворить количественную и качественную потребность в персонале в нужный момент времени и в нужном месте. Практика показала, что часто работники не знают своих перспектив в данном коллективе. Это говорит о плохой постановке работы с персоналом, отсутствии планирования и контроля карьеры в организации.

Планирование и контроль деловой карьеры - заключается в том, что с момента принятия работника в организацию и до предполагаемого увольнения с работы необходимо организовать планомерное горизонтальное и вертикальное продвижение работника по системе должностей или рабочих мест. Работник должен знать не только свои перспективы на краткосрочный и долгосрочный период, но и то, каких показателей он должен добиться, чтобы рассчитывать на продвижение по службе. В выпускной работе были рассмотрены основные теоретические вопросы в области управления карьерой. Данная выпускная работа состоит из трёх основных разделов. В первом разделе рассмотрена теоретическая часть планирования карьеры управленческого персонала. Рассмотрены общие понятия планирования карьеры и ее виды, а также мотивация и управление карьерой. Карьера является мощным двигателем в труде персонала на предприятии, мотивируя на рост по служебной лестнице на добросовестное выполнение своих обязанностей. Показатель экономической эффективности инноваций по предложенному мероприятию составил 0,92, что является хорошим значением.

Список использованных источников

1. Аксенова, О.А. Кадры решают все: Теория и практические методы управления персоналом / О.А.Аксенова.-С.-Петерб. Гос.политех.ун-т. - СПб.: СПбГПУ, 2004. - 78с.

2. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом / Ю.Н. Арсеньев.- М.: ЮНИТИ- Дана, 2005. - 190с.

3. Актуальные проблемы управления - 2005, международная нучно-практическая конференция (2005; Москва) / Федеральное агенство по образованию, Гос. ун-т управления; редкол .А.Г.Поршнев.- М.: ГОУВПО, 2005. - 308с.

4. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации: Учеб. пособие / А.Н. Аверин.- М.: Флинта, 2005.-221с.

5. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учеб. пособие / В.В. Авдеев.- М.: Финансы и статистика, 2003.-543с.

6. Азизов, К.И. Управление персоналом: Учеб.- практ. Пособие / К.И. Азизов, Э.Г.Кузнецова.- Казань: КЭФИ, 2000.-75с.

7. Алабугин, А.А. Управление персоналом международных и российских предприятий: Учеб. пособие / А.А. Алабугин, Р.А .Алабугина, В.П. Горшенин.- Челябинск: Изд-во Юж.-Урал. Гос. ун-та, 2000.- 143с.

8. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: Учеб. пособие / Т.Ю. Базаров.- М.: Академия, 2003.-220с.

9. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе / В.Р. Веснин.- М.: Юристъ, 2003.-495с.

10. Веснин, В.Р. Менеджмент персонала / В.Р. Веснин.- М.: Элит-2000, 2003.- 304с.

11. Вишняков, В.А.Управление персоналом: Учеб. пособие / В.А. Вишняков.- Рыбинск: РГАТА, 2002.-80с.

12. Волков, Ю.Ф. Законодательные основы гостиничного сервиса / Ю.Ф. Волков.- Ростов н/Д: Феникс, 2003.- 320с.

13. Гордиенко, Ю.Ф. Управление персоналом: Учеб. пособие / Ю.Ф. Гордиенко, Д.В. Обухов, С.И. Самыгин.- Ростов н/Д: Феникс, 2004.-345с.

14. Гутгарц, Р.Д. Информационные технологии в управлении кадрами /Р.Д. Гутгарц.- М.: ИНФРА-М, 2001.-235с.

15. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин.- Н. Новгород: НИМБ, 2001.- 713с.

16. Журавлев, П.В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев.- М.: Экзамен, 2004.- 446с.

17. Забродин, Ю.М. Психология личности и управление человеческими ресурсами / Ю.М. Забродин.- М.: ЗОА «Финстатинформ», 2002.- 358с.

18. Иванова, С.В. Кандидат, новичек, сотрудник: Инструменты управления персоналом, которые реально работают на практике / С.В.Иванова.- М.: Эксмо, 2005.- 304с.

19. Капустин, С.М. Менеджмент персонала: учеб. пособие / С.М. Капустин.- СПб.: СПбГПУ, 2002.-112с.

20. Кочеткова, А.И. Основы управления персоналом / А.И. Кочеткова.- М.: ТЕИС, 2000.-87с.

21. Коул, Д. Управление персоналом в современных организациях / Д. Коул.- М.: Вершина, 2004.- 236с.

22. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами / Л.В. Карташова.- М.: Инфра-М, 2005.- 234с.

23. Крюков, С.В. Управление персоналом / С.В. Крюков.- Ростов н/Д 6 РГЭУ, 2004.- 175с.

24. Комисарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комисарова.- М.: Дело, 2002.- 310с.


Подобные документы

  • Сущность кадрового планирования, виды и методы, этапы и оценка эффективности данного процесса. Разработка оперативного плана работы с персоналом. Краткая организационно-экономическая характеристика, проблемы кадрового планирования и пути его оптимизации.

    курсовая работа [88,7 K], добавлен 10.11.2013

  • Изучение сущности кадрового планирования – деятельности организации по предоставлению рабочих мест в нужный момент времени и в необходимом количестве в соответствии со способностями, склонностями работников. Расчет численности производственного персонала.

    реферат [17,5 K], добавлен 27.05.2010

  • Изучение сущности, целей и задач планирования персонала. Рассмотрение основных видов и стадий кадрового планирования. Краткая характеристика предприятия ООО "Мечта". Оценка процесса планирования персонала на данном предприятии, управления кадрами.

    курсовая работа [372,4 K], добавлен 21.04.2015

  • Роль планирования в процессе управления персоналом, его цели и значение. Кадровое планирование как одна из функций современных служб персонала. Прямая связь между уровнем развития предприятия и его успехов и эффективностью кадрового планирования.

    реферат [12,5 K], добавлен 20.12.2010

  • Кадровое планирование в образовательных учреждениях. Система планирования работы с персоналом в МОУ "Вечерняя общеобразовательная школа №5" г. Ставрополя; характеристика, назначение и специализация школы; структура и содержание оперативного плана работы.

    курсовая работа [74,0 K], добавлен 14.06.2012

  • Понятие кадрового планирования в организациях и учреждениях социальной защиты населения. Методы оценки персонала. Аттестация как комплексный метод оценки работников. Кадровое планирование в ГУ пенсионного фонда РФ Мурашинского района Кировской области.

    дипломная работа [78,5 K], добавлен 01.10.2014

  • Сущность, особенности, формы и задачи кадрового планирование в системе кадровой политики современных организаций. Содержание, специфика и проблемы кадрового планирования в государственном исправительном заведении, анализ динамики кадров и персонала.

    дипломная работа [87,5 K], добавлен 09.08.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.