Организационно-управленческий анализ организации

Изучение теоретических основ организационно-управленческого анализа. Представление общей характеристики Управления организационной и контрольной работы Администрации города Челябинска. Проведение анализа организационной культуры данного Управления.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 20.04.2015
Размер файла 487,7 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Г. Соглашениях и соблюдении буквы закона + + + +

9. Власть в основном основана на:

А. Компетентности, опыте и знаниях +

Б. Способности поддерживать дисциплину и порядок + +

В. Должностной позиции + + + +

Г. Способности и желании помогать другим людям

10. Людей в организации поощряют в основном за:

A. Способность добиваться результата и побеждать Б. Следование правилам и процедурам + + + + +

B. Помощь другим людям

Г. Вклад в достижение целей организации +

Приложение В

Опросный лист "Оценка силы организационной культуры"

Утверждения

1

2

3

4

5

Практически все менеджеры и большинство работников могут описать ценности компании, ее цели, осознают важность клиентов

1

2

3

4

5

Члены организации четко осознают свой вклад в достижение целей организации

1

2

3

4

5

Действия менеджеров обычно согласуются с принятыми в компании ценностями

1

2

3

4

5

Поддержка других работников, даже из других отделов, является нормой и оценивается по достоинству

1

2

3

4

5

Компания и ее менеджеры ориентированы скорее на долгосрочные, нежели краткосрочные перспективы

1

2

3

4

5

Лидеры стремятся развивать и воспитывать своих подчиненных

1

2

3

4

5

К найму новых работников относятся очень серьезно, с претендентами проводится несколько интервью, ориентированных на выявление у них черт, соответствующих культуре компании

1

2

3

4

5

Новичкам предоставляется как положительная, так и отрицательная информация о компании; они имеют возможность сделать осознанный выбор о целесообразности работы в фирме

1

2

3

4

5

Критерий перехода сотрудника на новую ступеньку иерархической лестницы -- его профессионализм, а не интриги и знакомства

1

2

3

4

5

Ценности компании подчеркивают необходимость эффективной деятельности, адаптации к непрерывно изменяющейся внешней среде

1

2

3

4

5

Следование миссии и ценностям компании важнее, чем соответствие процедурам и стилю одежды

1

2

3

4

5

Вы слышали рассказы о лидерах или героях компании

1

2

3

4

5

В компании проводятся церемонии награждения сотрудников, внесших существенный вклад в дело компании

1

2

3

4

5

Общая сумма баллов

39

Приложение Г

Тест "Уровень организационной культуры"

Суждения

Баллы

1.

На нашем предприятии вновь нанятым работникам предоставляется возможность овладеть специальностью

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2.

У нас имеются четкие инструкции и правила поведения всех категорий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

3.

Наша деятельность четко и детально организована

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

4.

Система заработной платы у нас не вызывает нареканий работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

5.

Все, кто желает, у нас могут приобрести новые специальности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

6.

На нашем предприятии налажена система коммуникаций

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

7.

У нас принимаются своевременные и эффективные решения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

8.

Рвение и инициатива у нас поощряются

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

9.

В наших подразделениях налажена разумная система выдвижения на новые должности

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

10.

У нас культивируются разнообразные формы и методы коммуникаций (деловые контакты, собрания, информационные распечатки и др.)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11.

Наши работники участвуют в принятии решений

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

12.

Мы поддерживаем хорошие взаимоотношения друг с другом

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

13.

Рабочие места у нас обустроены

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

14.

У нас нет перебоев в получении внутрифирменной информации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

15.

У нас организована профессиональная (продуманная) оценка деятельности работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

16.

Взаимоотношения работников с руководством достойны высокой оценки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

17.

Все, что нужно для работы, у нас всегда под рукой

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

18.

У нас поощряется двустороння коммуникация

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

19.

Дисциплинарные меры у нас применяются как исключения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

20.

У нас проявляется внимание к индивидуальным различиям работников

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

21.

Работа для меня интересна

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

22.

На нашем предприятии поощряется непосредственное обращение мастеров и бригадиров к руководству

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

23.

Конфликтные ситуации у нас допускаются с учетом всех реальностей обстановки

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

24.

Рвение к труду у нас всячески поощряется

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

25.

Трудовая нагрузка у нас оптимальная

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

26.

У нас практикуется делегирование полномочий на нижние эшелоны управления

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

27.

В наших подразделениях господствуют кооперация и взаимоуважение между работниками

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

28.

Наше предприятие постоянно нацелено на нововведения

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

29.

Наши работники испытывают гордость за свою организацию

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Понятия и элементы организационного проектирования. Миссия и цели организации. Организационная структура управления. Практическое применение организационно-управленческого анализа. Оценка действующей организационной структуры управления ООО "Урал бэст".

    курсовая работа [129,8 K], добавлен 26.02.2011

  • Сущность и механизм формирования организационной культуры в организации. Система взаимодействия и взаимосвязи управления и организационной культуры организации. Пути совершенствования организационной культуры в развитии ТОО "Global Trans Logistics".

    дипломная работа [123,4 K], добавлен 27.10.2015

  • Разработка рекомендаций по совершенствованию системы организационного управления МОУ ДОД СДЮШОР "Локомотив" по дзюдо г. Челябинска. Анализ миссии и цели спортивной школы олимпийского резерва. Формирование организационной структуры и культуры управления.

    курсовая работа [528,8 K], добавлен 22.08.2012

  • Понятие, элементы, требования к миссии организации. Анализ миссии, стратегических целей, организационной культуры, а также организационной структуры управления ОАО "ЧТПЗ". Выявление проблем и недостатков, разработка мероприятий по их устранению.

    курсовая работа [227,3 K], добавлен 27.04.2015

  • Сущность и роль организационной структуры управления предприятием, принципы ее построения, типы и методы оценки. Исследование и пути реформирования организационной структуры на примере Администрации Муниципального образования "Холмский городской округ".

    дипломная работа [611,3 K], добавлен 27.06.2013

  • Понятие организационной структуры управления. Факторы, влияющие на процесс выбора организационной структуры управления. Общая характеристика деятельности организации. Разработка организационно-управленческого плана внедрения проектных мероприятий.

    дипломная работа [3,2 M], добавлен 20.01.2010

  • Сущность и понятие организационной структуры. Методы проектирования организационной структуры управления предприятием. Анализ организационно-управленческой структуры ЗАО "Энерготекс". Анализ работы функциональных подразделений и уровней управления.

    курсовая работа [63,3 K], добавлен 27.03.2008

  • Сущность, значение, структура, способы формирования и механизмы организационной культуры. Организационно-экономическая характеристика ОАО НК "РуссНефть". Анализ главных особенностей организационной культуры компании, её преимущества и недостатки.

    курсовая работа [326,5 K], добавлен 05.12.2013

  • Критерии анализа и принципы организационной культуры. Сильные и слабые стороны действующей системы изменения культуры организации. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры и приведении ее в соответствии с целями и задачами организации.

    курсовая работа [55,5 K], добавлен 18.04.2009

  • Основные задачи анализа организации управления предприятием: оценка гибкости, эффективности, надёжности управления. Изучение производственной и организационной структуры предприятия ОАО "Стиль-Т", проведение анализа его управленческой деятельности.

    курсовая работа [41,2 K], добавлен 10.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.