Разработка проекта организации труда и оценка его эффективности в прядильном и ткацком цехах при производстве ткани сатин 520

Классификация работ, необходимых для непрерывного протекания технического процесса. Выбор формы разделения труда и обоснование этого выбора. Организация труда прядильщика. Установление приёмов и методов работы. Организация рабочего места и условий работы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.12.2008
Размер файла 94,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Нм - число съемов за смену.

Нм = (480-10)/(178,2+5,2) = 2,56 (съемов/смену)

Тр = tр*Нм, мин

Тр = время на обслуживание бригады съёмщиц за смену, мин.

tр - время обслуживания у бригады съёмщиц на 1 съём, мин.

Тр = 13,9*2,56 = 35,6 (мин)

Но =Тсм*Кзр/Тр, машин

Но - норма обслуживания съёмщицы, машин.

Кзр - коэффициент загруженности рабочими приёмами.

Но = 480*0,8/35,6 = 10,8 = 10 (машин)

Норма обслуживания съёмщицы кратна норме обслуживания прядильщицы (5 сторонок), следовательно принимаем норму обслуживания 10 машин (20 сторонок).

Нм=А*Кпв, кг/ч-вер

Нм=0,0101*0,939=0,0094 (кг/ч-вер)

Нв = Нм*Но*М , кг/ч

Нв - норма выработки съёмщицы, кг/ч.

Нв = 0,0094*10*464 = 43,6 (кг/ч)

Пт = (Нм*М*Но)/(Чсн*Тсм), (вер - съема/1 чел. - час)

Пт - производительность труда 1 съёмщицы, вер - съема/1 чел - час.

Пт = (2,56*464*10,8)/(2*8) = 801,8 (вер - съема/1 чел - час)

Чс = 1000/(Но расч:2*М), чел/1000 вер.

Чс = 1000/(10,8:2*464) = 0,40 (чел/1000 вер)

?Ч=Чп д+Чс д+Чпр, чел

Чп д=Чп*Мз*К, чел

Чс д=Чс*Мз*К, чел

К - количество смен.

Мз=М*n:1000, тыс. вер

УЧ - численность всех рабочих по прядильному производству за день, чел.

Чп д -численность прядильщиц в смену, чел.

Чс д - численность съёмщиц в смену, чел

М -количество веретён на 1 машине.

n - количество прядильных машин на производстве.

Мз=464*54:1000=25, 056 (тыс.вер)

Чп д=0,86*25,056*3=22*3=66 (чел)
Чс д=0,40*25,056*3=10*3=30 (чел)
?Ч=66+30+137=233 (чел)

Пт ср = Вгод/(Ч*Тр), км/чел-ч

Вгод = М*m*Треж*Нм*1000*Кро/Т, км/год

Тр=Треж:К, чел-ч

Пт ср - средняя производительность по предприятию, км/чел-час.

Вгод - годовой выпуск пряжи, км.

Ч - численность рабочих по предприятию за день, чел.

Тр - количество отработанных человеко-часов за год.

М - число веретён на машине.

m - количество прядильных машин.

Нм - производительность 1 веретена, км/ч.

Кро - коэффициент работающего оборудования.

Тр - отработанные человеко-часы 1 смены за год.

Треж - режимный фонд времени, ч.

К - количество смен.

Вгод=464*54*4966*1000*0,97/15,4=75 000 000 (км/год)

Пт=75 000 000/(233*1655)=194 (км/чел-ч)

Бригада из 4 съёмщиц.

Расчёт tр на 1 съём на 1 машине.

Наименование приёма

Длительность случая, с

Число случаев

Общее время, с

1. Набор пустых шпуль

0,6

116

69,6

2. Переход за шпулями

37,5

1

37,5

3. Подготовка к съёму и пуску после съёма

25

1

25

4. Съём и заправка

1,2

116

139,2

5. Ликвидация обрывов

12

12

144

6. Высыпание съёма

20

1

20

7. Помощь прядильщице

-

-

60

495,3 с =

8,3 мин

Чш = Чс = М/Чсн

Чш = Чс = 464/4=116

Чо = 0,1*М/Чсн

Чо = 0,1*464/4 = 12

tр = 8,3 мин.

tм = Gп*60/А, мин

А = nв*60*Т/(К*1000000), кг/ч

А = 9700*60*15,4/(886,79*1000000) = 0,0101 (кг/ч)

tм = 0,030*60/0,0101 = 178,2 (мин)

Ка = tм/(tм+tвн)

tвн = tсп*М*Кд/Чсн + tдоп, мин

tвн = 1,2*464*1,04/4 + 25 = 170 с = 2,8 мин.

Ка = 178,2/(178,2+2,8) = 0,985

Кб = (Тсм - Тб)/Тсм

Кб = (480-10)/480 = 0,979

По = Чо*То*К/1200, %

По - процент потерь из-за обрывов нарабатываемого съёма, %.

К - коэффициент, который учитывает неравномерность времени обхода и обрывности.

По = 138*7*1,2/1200=0,966 (%)

Пн = По+Пс+Пт, %

Пн - процент потерь от ненаматывания, %.

Пс - процент потерь из-за обрывов при снятии съёма, %.

Пт - процент потерь по техническим причинам (0,27), %.

Пс = tпод*М*вІ/(tм*Чсн*60*200), %

в - процент обрывов при съёме, %

tпод - время на подмотку, с.

Пс = 8*464*10І/(178,2*4*69*200)=0,043 (%)

Пн =0,966+0,043+0,27= 1,279 (%)
Кн =1-Пн/100, %

Кн -коэффициент, учитывающий потери из-за ненаматывания.

Кн = 1-1,279/100=0,987

Кпв=Ка*Кб*Кн

Кпв= 0,985*0,979*0,987=0,952

Нм = (Тсм - Тб)/(tм + tвн), съемов/смену

Нм = (480-10)/(178,2+2,8) = 2,60 (съемов/смену)

Тр = tр*Нм, мин

Тр = 8,3*2,60 = 21,6 (мин)

Но =Тсм*Кзр/Тр, машин

Но = 480*0,8/21,6 = 17,8 = 20 (машин)

Норма обслуживания съёмщицы кратна норме обслуживания прядильщицы (5 сторонок), следовательно принимаем норму обслуживания 20 машин (40 сторонок).

Нм=А*Кпв, кг/ч-вер

Нм=0,0101*0,952=0,0096 (кг/ч-вер)

Нв = Нм*Но , кг/ч

Нв = 0,0096*20*464 = 89,1 (кг/ч)

Пт = (Нм*М*Но)/(Чсн*Тсм), (вер - съема/1 чел. - час)

Пт = (2,60*464*17,8)/(4*8) = 671,1 (вер -съема/1 чел - час)

Чс = 1000/(Но расч:2*М), чел/1000 вер.

Чс = 1000/(17,8:2*464) = 0,24 (чел/1000 вер)

?Ч=Чп д+Чс д+Чпр, чел

Чп д=Чп*Мз*К, чел

Чс д=Чс*Мз*К, чел

К - количество смен.

Мз=М*n:1000, тыс. вер

Чп д -численность прядильщиц за день, чел.

Чс д - численность съёмщиц за день, чел.

Чпр - численность прочих рабочих за день, чел.

М -количество веретён на 1 машине.

n - количество прядильных машин на производстве.

Мз=464*54:1000=25, 056 (тыс.вер)

Чп д=0,86*25,056*3=22*3=66 (чел)

Чс д=0,24*25,056*3=6*3=18 (чел)
?Ч=66+18+137=221 (чел)

Пт ср = Вгод/(УЧ*Тр), км/чел-ч

Вгод = М*m*Треж*Нм*1000*Кро/Т, км/год

Тр=Треж:К, чел-ч

Вгод=75 000 000 (км/год)

Пт=75 000 000/(221*1655)=205 (км/чел-ч)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2.

РАСЧЁТЫ К ТАБЛИЦЕ 5 НА СТРАНИЦЕ 30.

Таблица 5.

Сравнительная таблица.

Показатели

Один ткач (I)

Ткач с заряжальщицей (II)

II/I

Но

24

40

167

Ка

0,941

0,952

101

Кпв

0,921

0,932

101

Нм, м/ч

2,79

2,82

101

Нв, м/ч

66,96

112,8

168

Чт

4,2

4,1

98

tс, с

59,4

47,52

80

Пт ср, м-уточин/ч

71 500

72 800

102

При работе ткача с заряжальщицей увеличивается норма обслуживания ткача и норма выработки ткача в 1,5 раза. При этом ткач освобождается от лишних работ, которые передаются заряжальщице, что позволяет ткачу сосредоточить всё внимание на слежение за технологическим процессом. Так как норма обслуживания ткача велика (40 станков), то целесообразнее как можно больше «разгрузить» ткача.

Работа с заряжальщицей.

А = n*60/Ру, (м/ч)

А - теоретическая производительность станка, м/ч.

n - частота вращения главного вала, 1/мин.

Ру - плотность ткани по утку, нитей/м.

А = 240*60/4750 = 3,03 (м/ч)

А = n*60*В/Ру, мІ/ч

В - ширина ткани, м.

А = 240*60*0,9/4750 = 2,73 (мІ/ч)

А = n*60*В, м - уточин/час

А = 240*60*0,9=12 960 (м - уточин/час)

tм = 3600/А(м/ч), с

tм =3600/3,03=1188(с)

Расчёт tвн на 1 станок на 1 м ткани.

Наименование рабочих приёмов

Длительность случаев, с

Число случаев на 1 м

Общее время, с

tвн

1. Ликвидация обрывов нити основы

23/27

0,3

6,9

8,1

2. Поправка основы

-

-

1

3

3. Съём наработанной ткани

90/120

1/120

0,75

1

4. Осмотр и чистка станка

-

-

-

3

5. Разработка пороков ткани

-

-

2

2

6. Пуск станка при самоостанове по техническим причинам.

9/11

0,1

0,9

1,1

7. Прочие мелкие работы

0,6

1,2

12,15

19,4

Ликвидация обрывов утка - автоматически.

Чо = Чо*Мо/1000

Чо - число случаев на ликвидацию обрывов нити основы.

Чо - число обрывов на 1000 м одиночной нити (0,12)

Мо - число нитей в основе.

Чо = 0,12*2455/1000=0,3

Чс = 1/ Lк

Чс - число случаев на съём и доработку ткани.

Lк - длина ткани в куске, м.

Чс = 1/120

tвн = 0,05%*tм

tвн - время на прочие мелкие работы, учитываемые в tвн, с
tвн = 0,05:100*1188=0,6 (с)
tр = 0,1%*tм
tр - время на прочие мелкие работы, учитываемые в tр, с
tр =0,1:100*1188=1,2 (с)
Но = (tм+tвн)*Кзр/tр, станков

Но = (1188+12,15)*0,6/19,4=37,1=36 (станков)

Норма обслуживания ткача должна быть кратна 4, т.к. в гнезде расположено по 4 веретена. Но = 36 станков, следовательно, способ обслуживания - маршрутный (Но>16).

Ч = Чо+Чу+Чст

Ч - общее число обрывов
Чо - число обрывов основы
Чу = 0
Чст - число обрывов нити из-за останова станка по техническим причинам.
Ч = 0,3+0,1=0,4
Кольцевой продольный маршрут с холостым переходом, т.к. он значительно короче, чем продольный, и равномернее .
L = (45*дл+12*ш+6*п1+4*п2+23*п3+20*п4):2*1,1 , м

Длина=1,43 м.

Ширина=2,27 м.

П1=0,54 м.

П2=1,1 м.

П3=0,45 м.

П4=0,9 м.

L=(45*1,43+12*2,27+6*0,54+4*1,1+23*0,45+20*0,9):2*1,1=70 (м)

lср = L/Но, м

lср = 70:36=1,9 (м)

V - скорость передвижения ткача, м/с.

К1=0,3

К2=1,5

tc=2%*tм=0,02*1188=23,76 (с)

Но=(1188+12,15+23,76)/(19,4+(1,9:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+12,15+23,76):23,76))= = 28,5=28 (станков)

tс=4%*tм=0,04*1188=47,52 (с)

Но=(1188+12,15+47,52)/(19,4+(1,9:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+12,15+47,52):47,52)) = =39,8=40 (станков)

tс=8%*tм=0,08*1188= 95,04 (с)

Но=(1188+12,15+95,04)/(19,4+(1,9:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+12,15+95,04):95,04)) = =50,6=48 (станков)

Но типовая = 28 станков.

tс=4%*tм=47,52 (с)

Принимаем Но=40 станка.

Ка=tм/(tм+tвн+tс)

Ка=1188/(1188+12,15+47,52)=0,952
Кб=(Тсм-Тб)/Тсм
Кб=(480-10)/480=0,979
Кпв=Ка*Кб
Кпв=0,952*0,979=0,932
Нм=А*Кпв, м/ч

Нм=3,03*0,932=2,82 (м/ч)

Нв=Нм*Но,м/ч

Нв=2,82*40=112,8 (м/ч)

Чт=100/Но, чел/100 ст

Чт - численность ткачей на 100 станков, чел/100 ст.

Но - норма обслуживания ткача, станки.

Чт=100/40=2,5 (чел/100 ст)

Нм=2,82 кг/ч.

Нв=112,8 кг/ч.

Расчёт нормы выработки и нормы обслуживания заряжальщицы.

Нв = (Тсм - Тб)/tз, шпуль/смену

Тб - работа по уходу, которую делает рабочий, и время на отдых, самообслуживание, мин.

tз - время на зарядку 1 шпули, мин.

Нв = (480 - 20)*60/6,5 =4246 (шпуль/смену)

Но = Нв/Чш, станков

Чш - число шпуль, которые надо заряжать для одного станка за смену.

Чш = n*Вз*Тсм*Кв*Кпв/Lш

n - частота вращения главного вала, 1/мин.
Вз - заправочная ширина, м.
Кв - дополнительное число шпуль, которое необходимо поставить.
Lш - длина нити на уточной шпуле, м.
Lш = m*1000/Т, м

m - масса уточной пряжи на шпуле, м.

Т - линейная плотность уточной пряжи, текс.

Lш =30*1000/15,4 = 1948 (м)

Чш = 240*0,97*480*1,1/1948*0,921 = 68 (шпуль)

Но = 4246:68=64 (станка)

Чз=100/Но, чел/100 ст

Чз - численность заряжальщиц на 100 станков.

Но - норма обслуживания заряжальщицы, станки.

Чз=100/64=1,6 (чел/100 ст)

Пт ср = Вгод/(Ч*Тр), м-уточин/чел-ч

Вгод = М*Треж*Нм*Ру*Ш*Кро, м-уточин/год

Тр=Треж:К, чел-ч

Пт ср - средняя производительность по предприятию, м-уточин/чел-час.

Вгод - годовой выпуск ткани, м-уточин.

Ш - ширина ткани, м.

Ч - численность рабочих по предприятию за день, чел.

М - количество заправленного оборудования, станки.

Нм - производительность 1 станка, кг/ч.

Кро - коэффициент работающего оборудования.

Тр - отработанные человеко-часы 1 смены за год.

Треж - режимный фонд времени, ч.

К - количество смен.

Вгод=1616*4966*2,82*4750*0,9*0,97=94 000 000 000 ( м-уточин/год)

Пт=94 000 000 000/(780*1655)=72 800 (м-уточин/чел-ч)=

Ткач без заряжальщицы.

А = n*60/Ру, (м/ч)

А - теоретическая производительность станка, м/ч.

n - частота вращения главного вала, 1/мин.

Ру - плотность ткани по утку, нитей/м.

А = 240*60/4750 = 3,03 (м/ч)

А = n*60*В/Ру, мІ/ч

В - ширина ткани, м.

А = 240*60*0,9/4750 = 2,73 (мІ/ч)

А = n*60*В, м - уточин/час

А = 240*60*0,9=12 960 (м - уточин/час)

tм = 3600/А(м/ч), с

tм =3600/3,03=1188(с)

Расчёт tвн на 1 станок на 1 м ткани.

Наименование рабочих приёмов

Длительность случаев, с

Число случаев на 1 м

Общее время, с

tвн

1. Ликвидация обрывов нити основы

23/27

0,3

6,9

8,1

2. Поправка основы

-

-

1

3

3. Съём наработанной ткани

90/120

1/120

0,75

1

4. Осмотр и чистка станка

-

-

-

3

5. Разработка пороков ткани

-

-

2

2

6. Пуск станка при самоостанове по техническим причинам.

9/11

0,1

0,9

1,1

7. заправка и обработка основы

3683

1/1681

2,2

-

8. чистка станка по доработке основы

1200

1/1681

0,7

-

9. зарядка барабана шпулями

6,5

3

-

19,5

10. Прочие мелкие работы

0,6

1,2

15,05

38,9

Ликвидация обрывов утка - автоматически.

Чо = Чо*Мо/1000

Чо - число случаев на ликвидацию обрывов нити основы.

Чо - число обрывов на 1000 м одиночной нити (0,12)

Мо - число нитей в основе.

Чо = 0,12*2455/1000=0,3

Чс = 1/ Lк

Чс - число случаев на съём и доработку ткани.

Lк - длина ткани в куске, м.

Чс = 1/120

tз = 1,5*Мо

tз - длительность 1 случая на заправку и обработку основы, с.

tз=1,5*2455=3683 (с)

Чз = Чд = 1/Lт

Чз - число случаев на заправку и обработку основы.

Чд - число случаев на чистку станка по доработке основы.

Lт - длина ткани из 1 навоя, м.

Lт = Lо*(1-Уо/100)

Lо - длина нити на навое, м.

Уо - усадка по основе, %.

Lт = 1744*(1-3,6/100)=1681 (м)

Чз = Чд = 1/1681

tвн = 0,05%*tм

tвн - время на прочие мелкие работы, учитываемые в tвн, с
tвн = 0,05:100*1188=0,6 (с)
tр = 0,1%*tм
tр - время на прочие мелкие работы, учитываемые в tр, с
tр =0,1:100*1188=1,2 (с)
Но = (tм+tвн)*Кзр/tр, станков

Но = (1188+15,05)*0,6/38,9=18,6=20 (станков)

Норма обслуживания ткача должна быть кратна 4, т.к. в гнезде расположено по 4 веретена. Но = 20 станков, следовательно, способ обслуживания - маршрутный (Но>16).

Ч = Чо+Чу+Чст

Ч - общее число обрывов
Чо - число обрывов основы
Чу = 0
Чст - число обрывов нити из-за останова станка по техническим причинам.
Ч = 0,3+0,1=0,4
Кольцевой продольный маршрут с холостым переходом, т.к. он значительно короче, чем продольный, и равномернее .
L = (25*дл+12*ш+6*п1+4*п2+10*п3+20*п4):2*1,1 , м

Длина=1,43 м.

Ширина=2,27 м.

П1=0,54 м.

П2=1,1 м.

П3=0,45 м.

П4=0,9 м.

L=(25*1,43+12*2,27+6*0,54+4*1,1+10*0,45+20*0,9):2*1,1=51 (м)

lср = L/Но, м

lср = 57:20=2,5 (м)

V - скорость передвижения ткача, м/с.

К1=0,3

К2=1,5

tc=2%*tм=0,02*1188=23,76 (с)

Но=(1188+15,05+23,76)/(38,9+(2,6:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+15,05+23,76):23,76))= = 17,2=16 (станков)

tс=4%*tм=0,04*1188=47,52 (с)

Но=(1188+15,05+47,52)/(38,9+(2,6:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+15,05+47,52):47,52)) = =22,6=24 (станка)

tс=8%*tм=0,08*1188= 95,04 (с)

Но=(1188+15,05+95,04)/(38,9+(2,6:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+15,05+95,04):95,04)) = =26,8=28 (станков)

Но типовая = 28 станков.

tс =5%* tм=0,05*1188=59,4 (с)

Но=(1188+15,05+59,4)/(38,9+(2,6:0,75*0,4*0,3*1,5*(1188+15,05+59,4):59,4)) = =24,2=24 (станка)

Но=24 станка.

Ка=tм/(tм+tвн+tс)

Ка=1188/(1188+15,05+59,4)=0,941
Кб=(Тсм-Тб)/Тсм
Кб=(480-10)/480=0,979
Кпв=Ка*Кб
Кпв=0,941*0,979=0,921
Нм=А*Кпв, м/ч

Нм=3,03*0,921=2,79 (м/ч)

Нв=Нм*Но,м/ч

Нв=2,79*24=66,96 (м/ч)

Чт=100/Но, чел/100 ст

Чт - численность ткачей на 100 станков, чел/100 ст.

Но - норма обслуживания ткача, станки.

Чт=100/24=4,2 (чел/100 ст)

Нм=2,79 м/ч.

Нв=66,96 м/ч.

Ч=Чт д+ Чп д, чел

Чт д=Чт*Мз*К, чел

Чп д=Чп*Мз*К, чел

Мз=М/100, сотен станков

Мз=1616/100=16,16 (сотен станков)

Чп д=12*16,16*3=194*3=582 (чел)

Чт д=4,2*16,16*3=68*3=204 (чел)

Ч=204+582=786 (чел)

Пт ср = Вгод/(Ч*Тр), м-уточин/чел-ч

Вгод = М*Треж*Нм*Ру*Ш*Кро, м-уточин/год

Тр=Треж:К, чел-ч

Вгод=1616*4966*2,79*4750*0,9*0,97=93 000 000 000 ( м-уточин/год)

Пт=93 000 000 000/(786*1655)=71 500 (м-уточин/чел-ч)=

=71,5 (тыс. м-уточин/чел-час)

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

Типовая норма обслуживания для прядильщицы 1300 веретён, а в проекте получилась норма обслуживания 1160 веретён. Полученные результаты не являются оптимальными, однако есть возможность улучшить показатели, поставив на машине пухообдуватель и мычкоуловитель. При этом резко снизится обрывность пряжи с 256 до 219 обрывов на 1 сторонку; процент потерь от ненаматывания уменьшится с 1,60 до 1,23; уменьшится время на обслуживание 1 сторонки с 73 мин до 55,6 мин; норма обслуживания возрастёт с 5 до 6 сторонок. Норма выработки увеличится с 0,048 до 0,057 кг/ч; Кпв уменьшится незначительно (на 0,002). Производительность труда возрастёт с 11 до 13,2 кг/ч; численность прядильщиц на 1000 веретён снизится с 0,86 до 0,72 чел.

Технико-экономические показатели по труду меньше установленных. Возможно это связано с тем, что линейная плотность пряжи, вырабатываемой на фабрике, отличается от той, для которой устанавливали нормы. Также сказывается степень автоматизации машины. Если на машине установить пухообдуватель и мычкоуловитель, то ТЭП значительно повысятся.

В проекте по расчётам получилась норма обслуживания ткача 40 станков, а типовая норма обслуживания ткача 28 станков.

Технико-экономические показатели по труду, кроме производительности труда, меньше установленных. Большая производительность труда связана с тем, что, возможно, на сравниваемой фабрике ткач выполнял также и работу заряжальщицы. При этом увеличивается численность рабочих и, следовательно, снижается производительность труда. По этой же причине удельный расход рабочей силы меньше установленного. Производительность оборудования зависит от «качества» машины, от её производительности. Также влияние оказывает количество отработанных станко-часов. Вероятно, график работы отличается от принятого в проекте.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

Денисова Н.Ф., Сорокина Г.С. Организация и планирование хлопко--
прядильного производства. - М.: Легкая и пищевая промышленность, 1985.

Стерлин Е.А. Организация и нормирование труда многостаночника. -
М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982.

Кутепова К.В. Научная организация и нормирование труда в текстильной промышленности. - М.: Легкая и пищевая промышленности, 1981.

Справочник по хлопкопрядению. - М.: Легкая индустрия, 1985.

Справочник по технологии хлопкоткачества. Легкая индустрия, 1968.

6. Основы проектирования хлопкопрядильных фабрик. Под ред. Терюшнова. - М.: Легкая индустрия. 1970.

7. Проектирование ткацких фабрик. - М.: Легкая индустрия, 1971.

8. Механическая технология текстильных материалов. Севостьянов
А.Г. и др. - М.: Легпромбытиздат, 1984.

9. Поляк Т.Б., Стерлин Е.А. Организация, планирование и управления
ткацкого производства, - М.: Легкая индустрия, 1986.

10.Отраслевые типовые нормы выработки на прядении и кручение
массовых номеров пряжи в хлопчатобумажной промышленности. - М., 1987.

11.Отраслевые типовые нормы выработки на ткачество массовых артикулов пряжи в хлопчатобумажной промышленности. - М, Легпром, 1972

12. Тарифно-квалификационный справочник.

13. Справочник народного хозяйства.


Подобные документы

  • Теоретические аспекты организации труда на предприятии и трудового процесса, как основного его звена. Требования к оснащенности рабочего места, укомплектования его средствами оснащения. Санитарно-гигиенические и социологические факторы условий труда.

    реферат [40,2 K], добавлен 30.09.2010

  • Понятие разделения труда. Классификация разделения труда и его границы. Бригадная форма организации труда. Основные формы и виды кооперации труда. Анализ использования рабочего времени, промышленно-производственного персонала. Фотография рабочего дня.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 19.01.2012

  • Особенности повышения производительности труда штукатуров за счет улучшения условий труда на рабочем месте. Понятие трудового процесса, анализ существующей организации рабочих мест. Мероприятия по повышению эффективности организации рабочего процесса.

    курсовая работа [1004,0 K], добавлен 24.09.2010

  • Элементы организации труда, ее сущность и экономическое значение. Научная организация труда: оснащение рабочего места и его обслуживание. Оплата труда работников учреждений социальной защиты населения. Организация труда в центре "Красная гвоздика".

    реферат [23,6 K], добавлен 23.07.2009

  • Значение организации труда и развитие рыночных отношений. Возрождение конкуренции. Результативность труда и эффективность производства. Возрастание цены единицы рабочего времени. Оценка эффективности правильной организации труда на предприятии.

    контрольная работа [19,6 K], добавлен 03.06.2008

  • Анализ организации труда на предприятии – условие эффективности работы по организации труда. Формы разделения труда и их развитие. Кооперация труда. Совмещение профессий и функций. Многостаночное обслуживание. Анализ организации труда и оценка ее уровня.

    контрольная работа [918,1 K], добавлен 03.06.2008

  • Организация личной работы руководителей организаций. Элементы системы организации труда. Организация рабочего места управленческого персонала. Особенности организации труда руководителей и специалистов органов государственного и муниципального управления.

    курсовая работа [49,3 K], добавлен 21.08.2010

  • Законы развития и принципы организации труда. Организация рабочего места. Организационно-экономическая характеристика ООО "Моя территория". Анализ численности состава персонала и организации работы работников. Совершенствование организации труда.

    курсовая работа [67,6 K], добавлен 21.06.2013

  • Нормирование труда как установление необходимых затрат рабочего времени (меры затрат труда) на изготовление единицы продукции, знакомство с основными задачами. Общая характеристика РУП "ЗЛиН", рассмотрение методов комплексного нормирования труда.

    курсовая работа [168,6 K], добавлен 16.10.2013

  • Содержание и принципы организации труда, показатели его совершенствования, разделения и кооперации. Сущность и основные функции нормирования труда. Влияние условий работы на эффективность производственного процесса. Тарифная система и бестарифный подход.

    курсовая работа [42,2 K], добавлен 20.12.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.