Оценка экономической эффективности инновационного проекта

Таблица 5

№ п/п	Наименование изделия	Объем продукции, выпускаемой в квартал	Всего
		IV	V	VI	VII	VIII
1	Прибор	1000	1200	1500	1600	1750	7050
2	БИП	1450	1500	1700	1800	1900	8350

Таблица 6

Исходные данные для оценки рынков сбыта

№ п/п	Показатели	г. Москва	Город и населенные пункты в радиусе 100 км	Рынки, удаленные за 100 км и более
1	Уровень спроса	Высокий	Высокий	Средний
2	Степень удовлетворения спроса	Средняя	Средняя	Низкая
3	Уровень конкуренции	Высокий	Средний	Низкий
4	Доля потребителей, готовых купит продукцию, %	25	10	3

Эта программа должна включать следующие мероприятия:

Выплата всех кредитов и процентов по ним в установленный срок;

Параллельно с выпуском приборов наладить выпуск и реализацию БИП, чтобы обеспечить ими уже имеющихся потребителей и вновь приобретенных. Для этого необходимо

Рассчитать дополнительное количество рабочих, чтобы организовать вторую смену;

Рассчитать зарплату этих рабочих;

Определить необходимый объем выпуска БИП;

Определить объем выпуска всей продукции за отчетный период (таблица 5) и построить по этим данным графики траектории безубыточной работы и минимального предложения продукта.

Исходя из маркетинговых исследований, необходимо представить указанные позиции в произвольном плане во времени (по кварталам) и по объему выпуска продукции (особенно приборов и БИП).

Реализация рыночной стратегии фирмы должна строиться на освоении открытых сегментов рынка (таблицы 7;8).

Таблица 7

№ п/п	Название фирм основных конкурентов	Цена изделия, руб./шт.	Количество изделий, выпускаемых в год, шт.	Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	Годовой объем продукции, %	Объем продукции за время присутствия на рынке, шт.	Объем продукции за время присутствия на рынке, %
1	«Диод»	3000	3000	9000,0	2,31	12000	9,23
2	«Каскад»	2500	2500	6250,0	1,92	7500	5,77
3	«Рубин»	1500	2800	4200,0	2,15	2800	2,15
	Итого:	-	8300	-	6,38	22300	17,15

Всего конкуренты занимают 17,15% от общего объема рынка этих приборов, т.е. 22 300. Остаются «незанятыми» 82,85%, или 107 - 700 штук приборов.

Таким образом, необходимо обосновать стратегию для освоения рынка, занятия своей ниши и выхода на другие регионы.

Таблица 8

Оценка конкурентов

№ п/п	Характеристика конкурирующей продукции	Основные конкуренты фирмы
		«Диод»	«Каскад»	«Рубин»
1	Объем продаж, шт./год	3000,0	2500,0	2800,0
2	Занимаемая доля рынка, %	9,23	5,77	2,15
3	Уровень цены, руб./шт.	3000,0	2500,0	1500,0
4	Финансовое положение	устойчивое	устойчивое	устойчивое
5	Уровень технологии	средний	средний	средний
6	Качество продукции	среднее	среднее	среднее
7	Расходы на рекламу	осуществляет	осуществляет	осуществляет
8	Привлекательность внешнего вида	средняя	средняя	средняя
9	Время деятельности фирмы на рынке, лет	4	3	1

Маркетинговая стратегия фирмы «Регул» - это проникновение с товаром рыночной новизны на свободный сегмент рынка и завоевание части рынка за счет оптимальной стратегии ценовой политики. Ближайшей перспективой через 2 года фирмы «Регул» является занятие и освоение 10-15% доли рынка.

4.3 Оценка неопределенности риска

4.3.1 Анализ условий безубыточности

Организация и информирование нового инновационного проекта ставят ряд серьезных вопросов перед предприятием:

-не приведет ли в будущем вновь организуемый проект к серьезному падению прибыли?

-не окажется ли он убыточным?

-не станет ли предприятие банкротом? и т.д.

Все это связано с характерным свойством инноваций - свойством неопределенности и риска. В связи с этим возникает необходимость того, чтобы инновационное предпринимательство стало обладать хотя бы некоторой надежностью, а в известном смысле и показателем финансовой прочности. Тогда бы оно стало достаточно устойчивым и маловосприимчивым к рыночным колебаниям и неблагоприятной конъюнктуре.

Необходимо провести маркетинговые исследования, спрогнозировать спрос, свое рыночное поведение и поведение конкурентов, а в итоге определить реальную для рынка будущую равновесную цену, которая может рассматриваться как твердая и исходная цена для дальнейшего анализа условий безубыточности.

При этом следует отметить, что анализ точки безубыточности может быть полезен определением не столько «порогового» минимального допустимого по прибыльности режима работы, сколько такого сочетания цены, объема выпуска и продажи товара (приборов), при котором будет максимизироваться оборот предприятия - с сохранением достаточной меры его экономической безопасности, т.е. так, чтобы обеспечивалась, как минимум, безубыточность работы инновационного предприятия.

Для этого предпринимателю (руководителю) фирмы необходимо определить различные «пороговые» значения объемов продаж изделия, при достижении которых рассматриваемое изделие (прибор) будет обеспечивать фирме:

-работу без убытков;

-работу, хотя и с убытками, но при сохранении платежеспособности.

Такая же задача ставится и при соответствии бизнес-плана по инновационному проекту. Решение этой задачи позволяет сбалансировать доходы и расходы в рамках утвержденного и контролируемого бюджета данного проекта.

Зависимость затрат (себестоимость продукции) от объема производства продукции можно выразить следующем уравнением:

(1)

- себестоимость годового товарного выпуска продукции в

объеме N единиц;

- переменные затраты на единицу продукции;

- годовые постоянные затраты

Уравнение для выручки предприятия, которое на графике Тб выглядит в виде прямой линии, исходящей из начала осей координат, определяется формулой (2):

ВР = N * ц (2)

где ВР -- годовая выручка предприятия от реализации изготовленной продукции;

ц - цена реализации единицы продукции;

N -- годовой объем выпускаемой продукции.

В зависимости от объема производимой продукции предприятие

может оказаться либо в левой (убыточной) зоне, либо в правой (рентабельной) зоне.

Отсюда следует, что при определенном объеме производимой продукции и ее успешной, полной реализации на рынке прибыль будет равна нулю, т.е. выручка от продажи изделий будет только соответствовать затратам, понесенным на их изготовление.

Таким образом, мы получим так называемую точку безубыточности (Тб), или критическую точку, или программу самоокупаемости, которую обозначим через (Nc - Тб).

Поскольку в программе самоокупаемости выручка равна общим

затратам, можно записать

(3)

Заменим в этом равенстве и решим уравнение относительно неизвестного искомого объема (Nc) производственной программы самоокупаемости (Nc - Тб).

 (3,а)

(4)

Из формулы (4) следует, что меньшим постоянным затратам (), удельным переменным затратам (Зпер) и большей цене единицы товара (ц) будет соответствовать меньший объем выпускаемой и реализуемой продукции.

Это означает, что чем ближе точка безубыточности (Тб) будет находиться к началу осей координат, тем раньше предприятие начнет работать безубыточно.

Минимально допустимая продажная цена, т.е. цена при заданном объеме выпуска и реализации продукта на какой-то определенный краткосрочный период или для совместного изменения объемов выпуска, реализации и цены продукции на более или менее долгосрочный период, может быть определена как цена «цена безубыточности», которая в расчете на планируемый объем выпуска продукта обеспечит предприятию безубыточную работу.

Безусловно, реально устанавливаемая на продукт цена будет отличаться от цены безубыточности. Она должна соответствовать конкретному спросу на продукт.

Однако, если предприятие будет знать цену безубыточности, то оно будет знать, какой спрос ему нужно создать или на какой спрос ориентироваться для того, чтобы назначить приемлемую для потребителей цену, которая была бы выше цены безубыточной и гарантировала бы предприятию прибыль.

Результатом анализа безубыточности в этом случае будет либо выведение для фирмы линии необходимого минимального предложения продукта в краткосрочном плане, либо минимально допустимого предложения продукта на перспективу.

В этом случае можно будет прогнозировать убытки предприятия, пока оно не достигнет режима минимального предложения товара, а также наметить источники покрытия ожидаемых убытков.

Для определения цены безубыточности при разных безубыточных объемах выпуска необходимо безубыточные выручки (ВРб) разделить на соответствующие им безубыточные объемы выпуска продукции Nc:

(5)

При любом объеме выпуска должен сразу и постоянно обеспечиваться объем продаж, не меньше, чем безубыточный объем (Nc).Иначе предприятие будет нести убытки. Чем больше будут постоянные издержки (), тем значительнее и длительнее будут эти убытки.

С другой стороны, при наличии неблагоприятной рыночной конъюнктуры, когда неизбежно сокращается спрос на продукцию и предприятие вынуждено снижать объем производства, незначительная производственная программа самоокупаемости позволяет предприятию оставаться рентабельным еще некоторое время и получать заметно пониженную, но все же некоторую прибыль. Этим существенно нивелируются возможные неблагоприятные последствия неопределенности рыночной ситуации, которая как бы находится под контролем данного предприятия, повысится надежность бизнеса и опосредованно уменьшится неопределенность бедующей рыночной ситуации.

Следовательно, программа самоокупаемости, опосредованно учитывая неопределенность рыночной ситуации в будущем, служит своеобразным индикатором риска предстоящего производства.

Для этого программу самоокупаемости соизмеряем с производственной мощностью и получаем опосредованную опенку риска нового инновационного проекта или нового предпринимательского дела:

где Хр - опосредованная оценка риска нового инновационного проекта;

Nm- максимальная производственная' мощность предприятия;

Nc- производственная программа самоокупаемости (таблица 9).

Таблица 9

Надежность и риск бизнесами капитальных вложений в новое предпринимательское дело

отношение производственной мощности к программе самоокупаемости
	>8,0	6,0 <8,0	4,2 < 6,0	3,0 <4,2	2,5 < 3,0	2,0 <2,5	1,7 <2,0	< 1,7
Характеристика надежности бизнеса	сверхнадежный	Высокона дежный	Надежный	Достаточно надежный	Мало надежный	Низко надежный	Ненадеж ный	Безнадежный
Характеристика уровня риска	Практически отсутствует	Незначи тельный	Малый	Ниже среднего	Существен- ный	Значитель ный	Высокий	Сверх- высокий

4.3.2 Плановый расчет показателей инновационного менеджмента

Рассматривая проблему ценообразования и ценовой политики, руководство фирмы «Регул» ориентируется на максимальный объем дохода при определенном выпуске и реализации продукции и достигает при этом необходимый уровень затрат производства.

Затратное ценообразование, в основу которого заложены предстоящие затраты фирмы на производство и реализацию приборов для определения токсинов в жидких средах, строится по схеме «затраты плюс....», причем под плюсом понимается некоторая величина прибыли, которая закладывается фирмой при создании нового инновационного проекта в виде определенной, заранее планируемой рентабельности производства.

Учитывая это, можно записать формулу для определения цены прибора в следующем виде:

Ц = сс+П = сс + Р*сс= сс*(1 + Р) (7)

где Ц -- цена единицы товара (прибора), производство которого будет осуществляться в новом.инновационном проекте;

сс - себестоимость единицы продукции после освоения производственной мощности будущего предприятия;

Р -- планируемая рентабельность производства продукции после освоения производственной мощности предприятия (в долях единицы);

П - планируемая прибыль на единицу продукции после освоения производственной мощности предприятия.

Формула для получения планируемой прибыли на единицу продукции (удельная прибыль) такова:

П = Р * (8)

где Р - планируемая рентабельность производства продукции после освоения производственной мощности предприятия (в долях единицы);

сс - себестоимость единицы продукции после освоения производственной мощности.

Тогда формула для определения себестоимости единицы продукции, составляющей основу затратного ценообразования, будет иметь вид:

(9)

Необходимо отметить, что плановая величина объема продукции не должна превышать максимальное значение производственной мощности предприятия, за вычетом ее резервной части:

(10)

- величина годовой производственной мощности предприятия в натуральном выражении товарной продукции;

- резервируемая часть производственной мощности предприятия в долях единицы. Обычно она принимается от 0,1-0,4.

Приняв определенную величину производственной программы за год с учетом установленного с формулой (3) ограничения, рассчитывается себестоимость единицы товарной продукции по формуле (5). Для установления цены единицы выражаемого товара нужно определить уровень планируемой рентабельности производства (см. таблицу 11).

Далее по формуле (1) из таблицы 11 рассчитываем цену будущего товара. Это даст возможность определить наиболее важные финансовые показатели деятельности фирмы после освоения производственной мощности.

После выполнения всех расчетов мы заполняем таблицу 12 и сопоставляем полученные результаты.

Для расчета параметров используем следующие данные и обозначения из таблицы 10 (вариант 16).

Таблица 10

Исходные данные

№ п/п	Наименование показателя	Обозначение	Единица измерения	Значение
1	2	3	4	5
1	Максимальная годовая производственная мощность		шт	5800
2	Резервная мощность		-	0,20
3	Максимально допустимый уровень рентабельности		-	0,55
4	Основные средства	ОС	Тыс.руб	3150,0
5	Переменные затраты годовые		Тыс.руб	4050,0
5.1	Затраты на материальные ресурсы		Тыс.руб	3240,0
5.2	Производственная з/п (с начислениями)		Тыс.руб	770,0
5.3	Прочие переменные затраты		Тыс.руб	40,0
6	Постоянные затраты годовые		Тыс.руб	1800,0
6.1	Постоянная з/п годовая (с начислениями)		Тыс.руб	360,0
6.2	Аренда помещений и оборудования	ар	Тыс.руб	90,0
6.3	Амортизационные отчисления 12% в год	ам	Тыс.руб	360,0
6.4	Прочие постоянные затраты		Тыс.руб	108,0
7	Кредит банка за 2 года	Кр б	Тыс.руб	6000,0
8	% банка за кредит	-	Тыс.руб	385,0
9	Кредит поставщика на 2 года	Крп	Тыс.руб	3000,0
10	% поставщика за кредит	-	Тыс.руб	440,0

Таблица 11

Формулы для расчета технико-экономических и финансовых показателей

№ п/п	Наименование показателя	Обозначение	Вид формулы
1	Цена единицы товара	ц	Ц= сс*(1 + Р)
2	Прибыль предприятия на единицу товара	П	П = Р *
3	Годовой объем производства	N
4	Норма расхода материальных ресурсов на единицу продукции
5	Ограничение рентабельности производства
6	Валовая маржа на единицу продукции
7	Выручка	ВР	ВР = N * ц
8	Себестоимость продукции за год
9	Себестоимость единицы продукции
10	Прибыль предприятия за год	ПР	ПР = N *(ц -
11	Рентабельность производства	Р	Р =
12	Коэффициент переменных затрат	r
13	Коэффициент использования производственной мощности
14	з/п на товарный выпуск продукции
15	Удельный вес зарплаты в себестоимости продукции
16	Вновь созданная стоимость	ВСС	ВСС = ПР +
17	Удельный вес вновь созданной стоимости в выручке предприятия
18	Величина овеществленного труда

Произведем расчеты основных плановых показателей инновационного проекта по исходным данным таблицы 10.

1. Определяем предельное значение производственной программы предприятия:

2. Руководство фирмы принимает годовую производственную программу на следующем уровне:

3. При такой программе переменные затраты на единицу продукции составят:

Тогда цена прибора при такой программе составит:

4. Для определения затрат на материальные ресурсы необходимо определить норму расхода материальных ресурсов на единицу продукции, т.е. на один прибор:

5. Зная цену прибора и его себестоимость, определяем уровень рентабельности производства:

6. Для определения стоимости одного блока индикаторных полосок (БИП) необходимо провести ряд вспомогательных расчетов.

Если один БИП составляет 60% от стоимости материальных ресурсов, приходящихся на один прибор, то

Стоимость материальных ресурсов, приходящихся на 2000 БИП, составит:

Определяем переменные затраты на производство 2000 БИП:

Определяем удельные переменные затраты ():

Определяем удельную себестоимость () БИП:

Цена одного БИП при такой программе составит:

Процент от стоимости прибора, составляющий стоимость БИП:

1065,9 - х

7. Определяем плановую выручку фирмы (без БИП):

8. Себестоимость годовой товарной продукции составляет:

9. Определяем плановую прибыль предприятия:

10. Определяем валовую маржу:

11. Определяем удельную валовую маржу (на единицу продукции):

12. Определяем коэффициент переменных затрат:

13. Определяем коэффициент использования производственной мощности:

14. Определяем зарплату всего персонала на весь выпуск товарной продукции:

15. Удельный вес зарплаты в себестоимости товарной продукции составляет:

16. Определяем величину точки безубыточности, т.е. программы самоокупаемости при объеме выпускаемой продукции в 7000 приборов:

17. Определяем опосредованную оценку риска инновационного проекта:

Согласно данным таблицы 9 этот проект соответствует низконадежному бизнесу, уровень риска значительный. Маркетинговые исследования выявили потребителей этого прибора. Надежду вселяет тот факт, что прибор обладает уникальными техническими характеристиками.

18. Определяем величину вновь созданной стоимости:

19. Удельный вес вновь созданной стоимости в выручке фирмы составляет:

20. Определяем величину прошлого овеществленного труда:

Таким образом, определив плановые технико-экономические показатели, руководство фирмой приступило к решению своей основной задачи - наметить пути оптимального выпуска и реализации приборов потребителям и расчета с кредиторами. Условия последних оказались очень жесткими и по срокам отдачи, и процентам за кредит.

4.3.3 Погашение кредита

Допустим, что в IV квартале будет выпущено 1100 приборов по цене 2000 рублей за прибор. Для определения затрат на материальные ресурсы находим норму расхода материальных ресурсов на единицу продукции, т.е. на один прибор:

Исходя из маркетинговых исследований, в IV квартале для ряда потребителей требуется выпустить 350- блоков индикаторных полосок (БИП). Стоимость одного БИП составляет 60% от стоимости материальных ресурсов на один прибор, т.е. норма расходов материальных ресурсов на один прибор составит:

Тогда для производства 1100 приборов и 350 БИП потребуется материальных ресурсов на сумму:

Общая сумма материальных затрат составит:

Премиальные из расчета 1% с выручки будут равны:

Ожидаемая выручка составит:

Текущие затраты () составляют:

Налогооблагаемая прибыль:

Определяем налог на прибыль:

Определяем налог на добавленную стоимость (НДС):

руб.

Определяем чистую прибыль:

Определяем постоянные затраты на единицу продукции:

Определяем значение валовой марки в IV квартале:

Определяем точку безубыточности (программу самоокупаемости) в IV квартале:

Опосредованный риск инновационного предпринимательства в IV квартале составит:

Согласно данным таблицы 9 величина 6,54 соответствует надежному бизнесу, уровень риска практически отсутствует.

Как показали конъюнктурные наблюдения, прибор по определению токсикантов в жидких средах нашел своего потребителя. Весь запланированный объем продукции был реализован достаточно быстро, не хуже, чем у конкурентов. Среди потребителей появились новые клиенты из производственного сегмента.

Для того чтобы погасить такой большой кредит и получить хотя незначительную чистую прибыль, руководство фирмы приняло решение:

Повысить цену на прибор до 1500 рублей за прибор.

Ускорить погашение кредита и процент за кредит за счет использования чистой прибыли.

Воздержаться до окончания выплат задолженности перед кредиторами от премиальных оплат всему персоналу, включая и руководство.

После расчета с кредиторами погасить задолженность фирмы перед сотрудниками в полном объеме.

Ввести двухсменную работу на предприятии.

Расчет погашения кредита в V квартале

Объем выпускаемых приборов - шт./кв. по цене 1500 руб./шт.

Объем БИП - - 3500 шт./кв. по цене 1300 руб./шт.

Общие затраты на материальные ресурсы - руб.

Общие затраты с начислениями - руб.

Кредит поставщика - руб.

Процент за кредит - 105000 руб.

Кредит банка - 750000 руб.

Процент за кредит - 102000 руб.

Аренда помещений - руб.

Амортизация основных средств - 90000 руб.

Итого: = 2551282,5 руб.

Определяем выручку от реализации продукции:

=5907500 руб.

Определяем налогооблагаемую прибыль:

Определяем налог на прибыль:

Определяем налог на добавленную стоимость (НДС):

Определяем чистую прибыль:

Определяем значение валовой марки в V квартале:

Определяем точку безубыточности (программу самоокупаемости) в V квартале:

Опосредованный риск инновационного предпринимательства в V квартале составит:

Согласно данным таблицы 9 величина 6,54 соответствует надежному бизнесу, уровень риска практически отсутствует.

Конъюнктурные наблюдения показали, что прибор занял достаточно прочное положение на рынке, его приобретают потребители.

Результаты по последующим кварталам предоставлены в сводной таблице.

4.4 Экономическая оценка инновационного проекта

4.4.1 Расчет денежных потоков инновационного проекта

Таблица 12

Основные планируемые показатели фирмы «Регул»

№	Показатели	Интервалы планирования (квартала)	Всего
		I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII
1	Объем производства, шт	-	-	-	900	905	910	915	920	4550
2	Цена изделия руб.	-	-	-	1500	1500	1500	2000	2500	-
3	Поступление денежных средств, тыс.руб	3000	6000	-	-	-	-	-	-	9000
3.1	Выручка от реализации, тыс.руб	-	-	-	5900	5907,5	5915	6380	6837,5	30940
3.2	Собст. Средства, тыс. руб	500	-	-	-	-	-	-	-	500
3.3	Кредит банка, тыс.руб	6000	-	-	-	-	-	-	-	6000
3.4	Кредит поставщика, тыс.руб	3000	-	-	-	-	-	-	-	3000
3.5	Прочие поступления, тыс.руб	-	-	-	-	-	-	-	-	-
4	Платежи денежных средств всего, тыс.руб	3000	6000	-	-	-	-	-	-	9000
4.1	Инвестиционные издержки, тыс.руб	3000	6000	-	-	-	-	-	-	9000
4.1.1.	Вложение от средства	-	-	-	-	-	-	-	-	-
4.1.2.	Пополнение оборотные средств, тыс.руб	6000	-	-	-	-	-	-	-	6000
4.2	Текушие издержки, тыс.руб	-	-	-	2577,7	2551,2	2524,8	2498,3	2501,8	12653,8
4.2. 1.1	Затраты на материальные ресурсы, тыс.руб	-	-	-	781,7	785,2	788,8	792,3	795,8	3943,8
4.2. 1.2	ЗП без начислений (40%)	360	360	360	360	360	360	360	360	2880
4.2.1.3.	Отчисления в социальные фонды (40% от ЗП), тыс. руб	144	144	144	144	144	144	144	144	1152
4.2. 1.4	Премиальные (1 % от ВР)	-	-	-	118	118	118	127	136	617
4.2. 1.5	ЗП производственная с начислениями, тыс.руб	378	378	378	378	378	378	378	378	3024
4.2.1.6.	Премиальные с начислениями, тыс. руб	-	-	-	151,2	151,2	151,2	151,2	151,2	756
4.2.1.7.	Итого по зарплате производственной, тыс. руб	378	378	378	529,2	529,2	529,2	529,2	529,2	3780
4.2.1.8	Прочие переменные затраты, тыс.руб	40	40	40	40	40	40	40	40	320
4.2.2	Постоянные затраты всего, тыс.руб	365	365	365	365	365	365	365	365	2920
4.2.2.1	ЗП постоянная без начислений, тыс.руб	46	46	46	46	46	46	46	46	368
4.2.2.2.	Отчисления в социальные фонды (40% от ЗП), тыс.руб	18	18	18	18	18	18	18	18	144
4.2.2.3	ЗП постоянная с начислениями, тыс.руб	63	63	63	63	63	63	63	63	504
4.2.2.4	Премиальные с начислениями, тыс.руб	-	-	-	26,46	26,46	26,46	26,46	26,46	132,3
4.2. 2.5	Итого по ЗП постоянной, тыс.руб	63	63	63	89,46	89,46	89.46	89,46	89,46	636,3
4.2. 2.6	Аренда помещений, тыс.руб	22,5	22,5	22,5	22,5	22,5	22,5	22,5	22,5	180
4.2. 2.7	Амортизация основных средств (12%), тыс.руб	90	90	90	90	90	90	90	90	720
4.2. 2.8	Проценты за кредит, тыс.руб	-	-	-	120	90	60	30	30	330
4.2.2.9	Возврат кредита, тыс.руб	-	-	-	-	205	136	69	69	479
5	Налогооблагаемая прибыль, тыс.руб	-	-	-	3322,2	3356,2	3390,1	3881,6	4335,6	18285,7
6	Налог на прибыль (24%), тыс.руб	-	-	-	797,3	805,4	813,6	931,6	104	3451,9
7	НДС (18% от добавленной стоимости), тыс.руб	-	-	-	3322,2	3356,2	3390,1	3881,6	4335,6	18285,7
8	Чистая прибыль, тыс.руб	-	-	-	797,3	805,4	813,6	931,6	274,6	3622,5
9	Коэффициент текущей ликвидности	-	-	-	1,25	0,82	1,23	2,46	2,46	-
10	Коэффициент финансовой автономии	-	-	-	0,08	0,1	0,26	0,72	0,93	-
11	Индекс доходности по кварталам	-	-	-	3,49	6,1	10,4	14,7	18,8	-
12	Рентабельность инвестиции, %	-	-	-	46,5	52,9	59,7	66,8	74,5	-
13	Рентабельность продаж, %	-	-	-	64,7	43,6	54,1	63	68,3	-
14	Рентабельность производственной деятельности	-	-	-	15	34,5	41,9	45,6	48,4	-
15	Срок окупаемости	-	-	-	2,15	1,89	1,68	1,5	1,34	-

Заключение

Внедрение новой техники и технологии - это весьма сложный и противоречивый процесс. Принято считать, что совершенствование технических средств снижает трудозатраты, долю труда в стоимости единицы продукции.

Однако в настоящее время технический прогресс «дорожает», так как требует создания и применения все более дорогостоящих станков, линий, роботов, средств компьютерного управления; повышенных расходов на экологическую защиту. Все это отражает на увеличении доли затрат на амортизацию и обслуживание применяемых основных фондов в себестоимости продукции.

Тем не менее, конкурентоспособность фирмы или предприятия, их способность удержаться на рынке товаров и услуг зависит, в первую очередь, от восприимчивости производителей товаров к новинкам техники и технологии, позволяющим обеспечить выпуск и реализацию высококачественных товаров при наиболее эффективном использовании материальных ресурсов.

Создатели инновации (новаторы) руководствуются такими критериями, как жизненный цикл изделия и экономическая эффективность.

Их стратегия направлена на то, чтобы превзойти конкурентов, создав новшество, которое будет признано уникальным в определенной области.

Эффект от использования инноваций зависит от учитываемых результатов и затрат. Определяют экономический, научно-технический, финансовый, ресурсный, социальный и экономический эффект.

В зависимости от временного периода учета результатов и затрат различают показатели эффекта за расчетный период и показатели годового эффекта.

Эффективность определяется через соотношение результата (эффекта) и затрат.

Список литературы

1. Водачек Л., Водачкова О. “Стратегия управления инновации на предприятии”, М.”Экономика”, 2009г.

2. Гончаров В.В. “В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала”, М. МП “Сувенир”, 2008г.

3. Ильенкова Н.Д. “Спрос: анализ и управление”, М. “Финансы и статистика”, 2010г.

4. Кутейников А.А. “Искусство быть новатором”, М. “Знание”, 2012г.

5. “Менеджмент организации”. Под ред. д.э.н., проф. Румянцевой З.П., д.э.н., проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 2010г.

6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. “Основы менеджмента”. Пер. с англ. М.”Дело”, 2008г.

7. “Новая технология и организационные структуры”. Под ред. Пиннигса, А.Бьютандяма. Пер. с англ., М. “Экономика”, 2009г.

8. Санто Б. “Инновация как средство экономического развития”. Пер. с венг. М. “Прогресс”, 2011г.

9. Инновационный менеджмент/ Под ред. д. э. н., проф. Л.Н. Оголевой.- М.: ИНФРА - М, 2010.- 238с.

1. Краснова Л.В. Внутренние проблемы управления инновационной деятельностью / Краснова Л.В. // Проблемы экономики. Выпуск 5(18) - Москва: Изд-во ООО «Спутник +», 2007. - с.79 - 81.

2. Косалс Л. Технологические инновации в России (данные мониторинга на предприятиях ВПК) //Инновации и экономический рост. - М.: Наука, 2008. - С.171-172.

3. Медынский В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / Медынский В.Г., Ильдеменов С.В. - М.: ЮНИТИ, 2009.

4. В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич «Управление персоналом и эффективность предприятий».

5. Д. Мерсер «ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира».

6. «Эффективный менеджер: Мотивация вашего коллектива», уч. пособие «The Open University».

7. Перев. под ред. Лилеевой З.А. «Менеджмент в малом бизнесе. Персонал: ЮНИТИ 2008.

8. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. - М.: Экономика, 2010.

9. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: «Триада, ЛТД», 2010.

10. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Гардарика, 2008.

11. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2009.

12. Глухов В.В. Основы менеджмента. - С. Петербург: «Спец. литература», 2012.

13. М.А. Комаров «Менеджмент», ЮНИТИ, 1998 г.

14. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2010. - С.373.

15. Фалмер Р.М. Энциклопедия современного управления. Т 1, 3. - М.: 2012.

16. А. М. Мухамедьяров «Инновационный менеджмент»: Учеб. пособие. - 2-е изд.: ИНФРА-М; Москва; 2008

17. Анищик, В. М. Инновационная деятельность [Текст]: учебное пособие / В. М. Анищик, А. В. Русецкий, Н. К.. Толочко; под ред. Н. К. Толочко. - Мн.: Изд. центр БГУ.- 2009. - 175 с.

18. Барнева А.Ю. Инновации как экономическая категория [Текст] // Инновации. - 2007. - № 9. - с. 61-63.

19. Менеджмент организации. Под ред. д.э.н., проф. Румянцевой З.П., д.э.н., проф. Соломатина Н.А., М. ИКФА-М, 2011

20. Менеджмент организации. Учебное пособие. Под ред. Румянцевой - З.П., Саломатина Н.А. - М.: ИНФРА - М. 2009.

21. Оценка и согласованный выбор вариантов инновационного проекта. Комков Н.И., Грохотов А.В., Маркова Я.В., Тумгоев Х.А.

22. Совмещенный подход к экономической оценке потенциальной эффективности инновационных проектов. Гаврилов С.Л.М.2010

23. Интернет-ресурсы:

24. Сайт Государственной статистики РФ - www.gks.ru

Размещено на Allbest.ru