Проект создания фитнес-центра в г.Нефтекамске

Рис. 3.1. Чистая текущая стоимость с учетом инфляции

На основании денежных потоков рассчитаем следующие показатели эффективности проекта (таблица 3.5)

Таблица 3.5

Показатели экономической эффективности проекта

Номер Периода	0	1	2	3
Сумма капитальных вложений	34 200 400,00р.	-	-	-
Ежегодная чистая прибыль составит не меньше	0,00р.	0,00р.	10 954 699,69р.	13 477 855,78р.
Бюджетная эффективность составит	8 512 895,22р.	11 408 347,95р.	19 723 882,90р.	22 688 137,58р.
Рентабельность продаж	0,00%	0,00%	13,47%	14,54%
Рентабельность продукции	0,00%	0,00%	16,37%	17,98%

На основании полученных показателей можно сделать следующие выводы:

Требуемая сумма капитальных вложений: 34 200 400,00 руб.;

Требуемая сумма заемных средств 24 800 000 руб.;

Наличие собственных средств 21 000 000 руб.;

Планируемый рост выручки на второй год реализации проекта составит 30%, на третий составит 50%;

Ежегодная чистая прибыль составит на третий год реализации проекта не меньше 10 млн руб. с последующим приростом на 30% в 4-том периоде;

Бюджетная эффективность составит не менее 8 млн.руб. в первый год реализации проекта с последующим ростом на 30-50% в последующие годы;

Рентабельность предоставления услуг - не менее 13%;

Рентабельность продукции - не менее 16%;

Индекс доходности, на 5-й год - 0,6 (отношение накопленного дохода в пятом году к капитальным затратам);

Период возврата заемных средств - 4 года;

Период окупаемости проекта - 3,5 года.

Таким образом, проанализировав экономические показатели создаваемого фитнес-центра «Олимпия», мы получили положительные значения по всем важнейшим показателям. В частности, планируемый рост выручки на второй год реализации проекта составит 30%, на третий составит 50%; ежегодная чистая прибыль составит на третий год реализации проекта не меньше 10 млн руб. с последующим приростом на 30% в 4-том периоде; бюджетная эффективность составит не менее 8 млн.руб. в первый год реализации проекта с последующим ростом на 30-50% в последующие годы; рентабельность предоставления услуг - не менее 13%; рентабельность услуг - не менее 16%; индекс доходности, на 5-й год - 0,6 (отношение накопленного дохода в пятом году к капитальным затратам); период возврата заемных средств - 4 года; период окупаемости проекта - 3,5 года.

Кроме экономической эффективности, создаваемый фитнес-центр будет предполагать и социальную значимость. Одно из самых больших преимуществ фитнес-тренировки является то, что он помогает в потере веса. А самое главное -- в длительном удержании полученного веса. Ожирение является общей проблемой в современном мире, и большое количество людей ищут решения для снижения веса и даже готовы тратить все свои деньги, для того, что бы потерять хотя бы несколько лишних килограммов.

Когда люди готовы потратить так много денег, то и приложить небольшое усилие для них будет достаточно легко, но поможет в снижении веса без вреда для здоровья. Большое количество таблеток для похудения и диет не дают никакого результата. Большинство из этих таблеток имеют много побочных эффектов.

Для того, чтобы похудеть, самое лучшее, что человек может сделать - это использовать фитнес-тренировки. Регулярные тренировки с фитнес-тренером ускоряют метаболизм, что приводит к быстрому сжиганию калорий. Таким образом, процесс потери веса ускоряется, и можно достичь удовлетворительных результатов в течение всего нескольких месяцев.

Следующее преимущество состоит в том, регулярные тренировки уменьшают риск заболевания сердца. Посещая фитнес-тренировки, можно избежать инфарктов, инсультов, артритов и других подобных заболеваний.

Другое преимущество состоит в том, что можно добиться идеальной фигуры при условии постоянных тренировок. Большинство людей мечтает иметь такую фигуру как у знаменитостей. И в этом случае фитнес-тренировки является ключом к получению идеального тела. Это также поможет укрепить свои мышцы.

Кроме того, фитнес-тренировки позволяют избавиться от постоянной усталости. Большинство людей чувствует себя слишком усталым после работы и как только они приходят домой, они чувствуют себя уставшими и больными. Если использовать привычку делать регулярные физические упражнения после работы, то можно увидеть, что усталость уходит. И тогда можно проводить вечера в кругу семьи в хорошем и бодром настроении.

Таким образом, кроме экономического эффекта, фитнес-центр имеет весомую социальную значимость.

Заключение

Бизнес-план представляет собой специальный инструмент управления, широко используемый практически во всех областях современной рыночной экономики независимо от масштабов и сферы деятельности предприятия, формы собственности. Это документ, в котором изложены организационные, производственные и рыночные аспекты предлагаемого бизнеса, а также представлены плановые расчеты объемов производства, вкладываемых инвестиций и получаемых финансовых результатов.

Для вхождения в рынок нового предприятия ему нужны исследования положения самого рынка и конкретной рыночной ситуации. Бизнес-план охватывает как внешние, так и внутренние цели. Основная внешняя цель заключается в том, чтобы определить будущих партнеров и кредиторов в успехе дела. Главная внутренняя цель бизнес-плана - быть основой управления предпринимательской деятельностью. Конкретные цели раскрывают содержание и особенности плановых подходов, особенности самого предприятия, специфику его деятельности.

Структура бизнес-плана и его объем зависят от сферы деятельности, к которой относится бизнес, от размера данного бизнеса, от суммы инвестиций, необходимых для его организации, от объема и ассортимента будущего продукта. Основная же часть бизнес-плана имеет организационный и производственный характер.

В настоящее время число приверженцев здорового и активного образа жизни в России продолжает расти, а это приводит к спросу на физкультурно-оздоровительные услуги. Причем потребность растет именно в качественных услугах, которые могут предоставлять только современные, хорошо оборудованные спортивные, физкультурно-оздоровительные клубы и фитнес-центры. Люди хотят не только заниматься спортом, но и приятно проводить свободное время. Ведь занятия спортом это одна из составляющих нашего досуга.

В настоящее время насыщенность физкультурно-оздоровительными, спортивными клубами и подобными заведениями практически достигло своего пика. А в региональных городах Татарстана индустрия физкультурно-оздоровительных услуг только начинает набирать свои обороты.

В России фитнес появился около 20 лет назад, явившись одним из атрибутов западной жизни, которые проникли в страну в начале 90-х годов.

По данным компании «Экспресс-Обзор», в 2013 году в России функционировало 1625 фитнес-клубов, по сравнению с 2011 годом их число увеличилось на 125 шт. Более половины клубов расположено в регионах.

Основная часть оборота фитнес-индустрии в России сосредоточена на территории двух столиц: 72% от объема российского рынка в 2013 году.

По оценкам Magram Market Research, к 2017 году в стране будет 2.5 тысячи фитнес-клубов.

Согласно выводам аналитиков, российский рынок сохранит высокий темп роста еще как минимум 5-8 лет, поскольку в большинстве городов даже к 2015 году рынок по количеству клубов будет ненасыщен. До 2017 года прирост объема рынка не опустится ниже планки в 20%.

Преобладающими в России являются отдельные, не объединенные в какие-либо сети, клубы. В ближайшее время эксперты ожидают поглощения одних участников рынка другими, слияния клубов в крупные сети, развития франчайзинга.

Фитнесом в России регулярно занимаются менее 1% населения, в крупных европейских странах степень проникновения фитнес-услуг значительно выше, например, в Германии - 8,5%, в Голландии - 15,5%. Лидером по степени проникновения фитнес-услуг в России является Москва и Санкт-Петербург.

Целевым сегментом для проектируемого фитнес-клуба, является г.Нефтекамск Нефтекамского района . По данным текущего учета, на 1 января 2014 года население города насчитывало 235 407 тыс. жителей.

Жители города Нефтекамск - это, в основном, работники предприятий (промышленных, торговых, транспортных и пр.) Эти характеристики во многом пересекаются с характеристиками целевой аудитории проектного фитнес-центра (жители города со средним достатком). Проектный фитнес-центра позиционируется как клуб, ориентированный на средний класс.

На данный момент в городе Нефтекамск насчитывается около 7-8 спортивных и физкультурно-оздоровительных организаций. Из них можно выделить только одного прямого конкурента, которым является Фитнес-клуб «Эстетик Сити». Данный клуб заявлен как сетевой, его можно отнести к средней ценовой категории. Потребители услуг фитнес-клуба «Эстетик Сити» по многим критериям пересекаются с целевой аудиторией проектного фитнес-центра. Основное преимущество проектируемого фитнес-центра перед прямым конкурентом - большее разнообразие тренировок по направлениям фитнеса.

Также, в Нефтекамске функционируют около 5 спортивных и тренажёрных залов. Данные организации относятся к низовой ценовой категории, где представлен минимальный набор услуг.

В работе был рассмотрен проект создания фитнес-центра «Олимпия», рассчитанный на предоставление различных услуг, ориентированный на различные группы потребителей.

Проанализировав экономические показатели создаваемого фитнес-центра «Олимпия», мы получили положительные значения по всем важнейшим показателям. В частности, планируемый рост выручки на второй год реализации проекта составит 30%, на третий составит 50%; ежегодная чистая прибыль составит на третий год реализации проекта не меньше 10 млн руб. с последующим приростом на 30% в 4-том периоде; бюджетная эффективность составит не менее 8 млн.руб. в первый год реализации проекта с последующим ростом на 30-50% в последующие годы; рентабельность предоставления услуг - не менее 13%; рентабельность продукции - не менее 16%; индекс доходности, на 5-й год - 0,6 (отношение накопленного дохода в пятом году к капитальным затратам); период возврата заемных средств - 4 года; период окупаемости проекта - 3,5 года.

Кроме экономического эффекта, фитнес-центр имеет весомую социальную значимость.

Список использованной литературы

I. Нормативно-правовые материалы

Закон РСФСР от 22 марта 1991 г. N 948-I "О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках" (с изменениями от 24 июня, 15 июля 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г., 30 декабря 2001 г., 21 марта, 9 октября 2002 г., 7 марта 2005 г., 2 февраля, 26 июля 2006 г.) // Информационно-правовое обеспечение «Гарант»

Федеральный закон от 26 июля 2006 г. N 135-ФЗ "О защите конкуренции" (с изменениями от 1 декабря 2007 г., 29 апреля, 30 июня, 8 ноября 2008 г.) // Информационно-правовое обеспечение «Гарант»

Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 N 38-ФЗ. - М.: Приор, 2006. - 129 с.

II. Специальная литература

Бизнес-планирование в теории организации: Курсовое проектирование: Учебное пособие / Н.В. Губина, Ф.Л. Борщ; Казан. гос. технол. ун-т. - Казань, 2004. - 56 с.

Бизнес-план. Методические материалы. / Под ред.Н.А. Колесниковой, А.Д. Миронова. 3-е изд., доп. М.: Финансы и статистика, 2014. - 256с.

Бизнес-план. Методические материалы. - 2-е изд., доп. / Под ред. Р.Г. Магировского. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 420 с.

Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 496 с.

Бочаров, В.В. Инвестиции: Учебник. - СПб.: Питер. - 2009. -384с.

Володин А. А. Управление финансами. Финансы предприятий: Учебник / А.А. Володин, Н.Ф. Самсонов, Л.А. Бурмистрова; Под ред. А.А. Володина. - 2-e изд. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 510 с.

Герасименко В. П. Финансы и кредит: Учебник / В.П. Герасименко, Е.Н. Рудская. - М.: НИЦ ИНФРА-М: Академцентр, 2013. - 384 с.

Горемыкин В.А., Богомолов А.Ю. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана: Учеб.пособие. - М.: Ось-89, 2010. - 576 с.

Головань С.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Ростов н/Д.: Феникс, 2012. - 320с.

Григорьев В.В., Федотова М.А. Оценка предприятия: теория и практика - М.: ИНФРА-М, 2012.-320с.

Есипов В.Е., Маховикова Г.А., Терехова В.В. Оценка бизнеса, 2-е изд.- СПб.:Питер, 2012.-464с.

Ильминская, С.А. Оценка стоимости предприятия в системе финансового менеджмента предприятия.//Финансовый менеджмент. - 2009. - №1. - С. 84.

Инвестиции: Учебное пособие / Г.П. Подшиваленко, Н.И. Лахметкина, М.В. Макарова - 3-е изд., перераб. и доп. - М. КНОРУС, 2006. - 200 с.

Кириченко Т. В. Кириченко, Т. В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т. В. Кириченко. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2013. - 484 с.

Медунов, А.С. Проблемы кредитования и финансирования малого предпринимательства. // Финансы и кредит. - 2007.- № 7.- С. 85.

Милова, Ю. М. Предварительная оценка бизнеса методом дисконтированных денежных потоков // Справ. экономиста. - 2010. - № 5 - С. 14-23

Михайлец, В. Б. WACC // Вопросы оценки. - 2011. - N 3. - С. 42-46

Оценка бизнеса: Учебник/Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.-М.: Финансы и статистика, 2011. - 512с.

Оценка стоимости предприятия (бизнеса). Учебное пособие/Под ред. Абдуллаева Н.А., Колайко Н.А.-М.: Издательство «ЭКМОС», 2010. - 352с.

Оценка бизнеса: Учебник/Под ред. А.Г. Грязновой, М.А. Федотовой.-2-е изд., перераб. и доп.-М.: Финансы и статистика, 2007. - 736с .: ил.

Пашутин, С. Сколько стоит бренд?: обзор российских и международных методов оценки торговых марок / Сергей Пашутин // Маркетолог. - 2009. - № 3 - С. 21-28.

Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. - 5-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2009. - 536 с.

Селезнева, Н.Н., Ионова, А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ ДАНА, 2013. - 639 с.

Сборник бизнес-планов с комментариями и рекомендациями / Под ред. В.М. Попова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КноРус, 2009. - 360с.

Синявский Н.Г. Оценка бизнеса: гипотезы, инструментарий, практические решения в различных областях деятельности -М.: Финансы и статистика, 2009.-240с.

Смоляк, С. А. О понятиях «проект» и «стоимость» и соответствующей оценочной терминологии / С. А. Смоляк ; С. А. Смоляк // Вопросы оценки. - 2007. - № 3. - С. 14-18.

Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления: учебное пособие. - М.: Инфра-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2012. - 420 с.

Стоимость компаний. Оценка & управление. /Т. Коупленд, Т. Коллер, Дж. Муррин. - М.: Олимп-бизнес, 2008. - 576 с

Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 528 с.

Орлова Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании: Учебное пособие / Е.Р. Орлова. - М.: Омега-Л, 2004. - 160с.

Филиппов, Л. А.Оценка бизнеса: учеб.пособие для вузов / Л. А. Филиппов. - М.: КНОРУС, 2007. - 720 с.

Финансы: Учебник / Под ред А.Г.Грязновой, Е.В.Маркиной.- М.: Финансы и статистика, 2012.- 504с.

Финансы и кредит: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой.- М.: Финансы и статистика, 2011. - 512 с.

Финансы: Учебник /Под ред. Г.Б.Поляка.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.- 703с.

Финансы, денежное обращение и кредит: учебник/Под ред. М.В.Романовского, О.В.Врублевской.- М.: Юрайт-Издат., 2012. - 543с.

Финансы: Учебник / Под ред. М.В.Романовского, О.В.Врублевской, Б.М. Сабанти.- М.: Юрайт-Издат, 2009.- 462с.

Финансовое управление фирмой // Под ред. В. И. Терехина. - М.: Экономика, 2009. - 260 с.

Управление финансами, (Финансы предприятий): Учебник для вузов / Володин А.А. и др. М.: ИНФРА-М, 2012. - 506 с.

Черняк В.З. Бизнес-планирование: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 529 с.

Щепотьев, А. В. Особенности применения доходного подхода при оценке стоимости юридического лица, входящего в финансово-промышленную группу или холдинг / А. В. Щепотьев ; А. В. Щепотьев// Вопросы оценки. - 2009. - № 4. - С. 54-55

Щербаков В.А., Щербакова Н.А. Оценка стоимости предприятия (бизнеса). - М.: Издательство Омега, 2008. - 288 с.

Экономика предприятия: Учебник. / Под редакцией профессора О.И. Волкова. - 2-е издание, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 520 с.

Приложение 1

Анкета

1. Как Вы относитесь к идее создания крупного фитнес-центра в городе Нижнекамске?

а) положительно

б) негативно

в) безразлично

2. Насколько для Вас является привлекательной идея посещения фитнес-центра?

а) очень привлекательной

б) скорее привлекательной

в) скорее непривлекательной

г) совсем не привлекательной

д) затрудняюсь ответить

3. Что именно Вас может побудить к посещению фитнес-центра (возможно несколько вариантов)?

а) доступная цена

б) наличие всех необходимых условий

в) наличие хорошо отлаженной инфраструктуры

г) наличие сопутствующих услуг

д) возможность семейного отдыха на территории картодрома

е) техническая проработанность

ж) ничего из перечисленного

4 Какая цена месячного абонемента для Вас будет приемлемой?

а) 100 рублей

б) от 100 до 150 рублей

в) от 150 до 200 руб

г) от 200 до 300 рублей

5. Какие у Вас будут пожелания в отношении создаваемого фитнес-клуба?

Пожалуйста, сообщите некоторые самые общие сведения о себе:

Ваш возраст:

12-17 лет

17-20 лет

21-25 лет

26-30 лет

31-40 лет

41-50 лет

51-60 лет

свыше 60 лет

Пол:

Женский

Мужской

Образование:

среднее

среднее, профессиональное

неоконченное высшее

высшее

имею учёную степень

Область занятий:

Учусь

Работаю

Нахожусь на иждивении

Временно не работаю

Пенсионер

СПАСИБО Вам за проявленное терпение и ответы на вопросы!

Приложение 2

Графическое представление основных экономических показателей проекта

Размещено на Allbest.ru