Комплексный анализ особенностей PR-текстов работы пресс-службы газеты "Известия"

Определения PR и социальные аспекты ее основных функций. Проблемы управления общественным мнением и репутацией: взаимодополняющие факторы пресс-службы и паблик рилейшинз. Анализ информационных и рекламных материалов и пресс-релизов газеты "Известия".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 15.04.2011
Размер файла 3,6 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Структура служб по связям с общественностью в органах власти и государственного управления на федеральном уровне значительно отличается от структур других уровней. Это связано прежде всего с масштабами деятельности, с необходимостью учитывать международные аспекты, а также с объемом средств, выделяемых на содержание таких служб. Как правило, министерства создают информационные центры на правах отдельных подразделений, имеющих свое финансирование. Некоторые из них имеют отделы или секторы по взаимодействию с законодательными органами власти, по производству видеопродукции и полиграфии, по информационным технологиям, а также активно развивают свое Интернет-представительство (создание и ведение сайта). Особенностью работы пресс-служб федеральных органов власти является также необходимость формирования своеобразного журналистского пула- то есть объединения группы журналистов, которые наиболее компетентно освещают проблемы министерств, ведомств.

Особо следует выделить вопрос о статусе пресс-службы. Цивилизованная (соответствующая общедемократическим нормам) организация работы по связям с общественностью в органах власти предполагает высокий статус лиц, отвечающих за это направление деятельности. Данный подход оправдан тем, что деятельность по связям с общественностью имеет прямое отношение к миссии организации, стратегическим направлениям ее деятельности. Нередко создаются департаменты по связям с общественностью, которые находятся в ведении первых заместителей руководителя органа власти и даже непосредственно в его ведении. В структуре департаментов связей с общественностью пресс-служба является ведущим подразделением. В иных случаях пресс-секретарь занимает должность, аналогичную помощнику или советнику первого лица, то есть находится в непосредственной близости от него в аппаратной иерархии. Следовательно, уровень требований при подборе кадров достаточно высок. Видимо, с этим связано то, что в органах власти регионального уровня немало примеров, когда должность пресс-секретаря внесена в штатное расписание, но долгое время остается вакантной.

Приведенные выше подходы к формированию структуры служб по связям с общественностью и пресс-служб основаны на принципах, определяющих информационную политику государства и его органов. Обеспечение связей с гражданами и их объединениями является основной целевой функцией в деятельности пресс-служб и служб по связям с общественностью в органах власти. Этот принцип отражен в нормативных документах, регламентирующих деятельность информационных подразделений в администрациях краев и областей.

Функциональные принципы работы пресс-служб органов власти:

-информирование граждан о решениях, принимаемых органом власти, о его текущей деятельности и перспективах;

-обеспечение гласности, открытости деятельности органа власти; -содействие реализации законодательства;

-анализ и экспертиза общественно-политических процессов, мониторинг СМИ;

-содействие становлению институтов гражданского общества.

Пресс-службы в органах власти работают на основе Положения о пресс-службе, которое разрабатывается и утверждается в самой организации. В качестве образца предлагается Положение о Пресс-службе Мэра и Правительства Москвы (Приложение №1).

Если сопоставить законодательную и исполнительную ветви власти, можно отметить, что пресс-службы работают в основном на единых принципах, различие проявляется в приоритетах отдельных функций. Так, в законодательном органе власти содействие в реализации законодательства, содействие становлению институтов гражданского общества будут более значимыми направлениями.

Аналитики отмечают две особенности в деятельности пресс-служб исполнительных органов власти: пропагандистскую направленность (преувеличение достижений власти, определенная лакировка реального положения дел), а также приоритетное внимание имиджу первого лица -губернатора, мэра. Особенно это ощущается в периоды приближения очередных выборов глав исполнительной власти регионов или городов. В итоге действующие губернаторы или мэры часто получают преимущество перед иными кандидатами.

Заключение

Сегодня любая крупная или среднего размера компания, тысячи и тысячи мелких фирм формально пользуются системой связей с общественностью. Всеобщее признание института паблик рилейшнз является ответной реакцией бизнеса на вызов времени, усложнение процессов общественной жизни. Внимание предпринимательских структур к вопросам связей с общественностью свидетельствует об осознании очевидной истины, что хорошие отношения с окружающей общественностью, внешним миром всегда полезны и выгодны.

Предпринимательские службы не могут игнорировать связи с общественностью, понимая значимость их влияния на эффективность деятельности. В связи с этим PR и пресс-службы в PR-отделе должны занимать важное место в работе организаций.

Работа пресс-службы - это спланированные и осуществляемые в течение длительного времени действия, направленные на установление и поддержание доброжелательных отношений и взаимопонимания между организацией и общественностью.

Постоянная работа с общественностью предполагает, прежде всего, распространение разнообразной информации, но информации честной, проверенной. Тенденциозную или откровенную дезинформацию, так хорошо всем знакомую по практике избирательных компаний, общественное мнение научилось распознавать и отвергать.

Эта деятельность проходит в атмосфере коммуникационной открытости, связи с внешним миром, непрерывного диалога между сторонами: фирма - клиенты, персонал и т. д. Результатом подобных усилий является положительное общественное мнение, доверие к организации и руководству, взаимопонимание, согласие в обществе, благоприятный климат в самой организации.

Итак, термин "паблик рилейшнз" включает в себя следующие oсновные направления: общественное мнение; oбщественные отношения; правительственные отношения; жизнь общeства, общины; торгово-прoмышленные отношения; финансовые отношения; международные отношения; потребитeльские отношения; научные иccледования и стaтистика; средства массoвой информации (СМИ).

Выделяются 4 модели PR-деятельности: первая это манипулятивная модель, вторая модель PR получила название "информирование", "информирование общественности", "общественная осведомленность", Д. Грюниг называет ее "журналистской", третья модель "двухсторонняя асимметричная коммуникация", четвертая модель социального партнерства - это наиболее зрелая модель, ориентированная на изучение, анализ и осмысление общественного мнения и социальной среды в целом, установление взаимно-ответственных партнерских отношений в самом широком социальном контексте.

Оснoвной целью деятельности фирмы в области PR - этo создание внутренней и внешней среды, обеспечивающей отношение представителей этoй среды к организации, которое способствует oбщественнoму и коммерческому успеху предприятия.

Результаты практической реализации функций PR фoрмируют соответствующий PR-ресурс фирмы - совокупность активов предприятия в сфере связей c общественностью. Основными cоставляющими PR-ресурса компании являются его репутация, паблисити, имидж и корпоративная (организационная) культура. Каждая из составляющих непoсредственно влияет на эффективность деятельности предприятия и требует от руководства значительных физических и материальных затрат на их формирование и пoддержку.

Неразрывность и постoянный контакт в работе пресс-службы и PR объясняется необходимостью постоянного нахождения жeлаемoй информации в информационном полe.

"Известия" являются газетой, в которой достаточно подробно освещаются события в стране и в мире практически во всех отраслях общественной жизни -- политике, экономике, культуре, спорте, информационных технологиях и многих других.

Материалы, публикуемые в "Известиях", основаны на информации из первоисточников, а также на собственных расследованиях корреспондентов газеты. Строгая редакционная политика представляет различные точки зрения и гарантирует актуальность публикуемых материалов. В каждом номере публикуются эксклюзивные репортажи, аналитика и комментарии высокопрофессиональных журналистов. Сайт "Известий" (www.izvestia.ru) активно внедряет мультимедийные технологии. Он прочно удерживает позиции одного из самых посещаемых интернет-ресурсов традиционных СМИ России. "Известия" предоставляют широкие возможности рекламодателям и спонсорам, как на страницах газеты "Известия", так и на сайте www.izvestia.ru.

Основные способы подбора информационных материалов газеты "Известия" заключаются, прежде всего, в проведении пресс- конференций, презентаций, информация, предоставленная информационными агентствами, комментарии ученных и специалистов, использования нормативно-правовых актов, интервью, репортажи с мест событий, использования истории, религии и культуры России и регионов стран, как ближнего, так и дальнего зарубежья, комментариев главного редактора, статьи идет на основании сотрудничества с Межведомственным советом, Министерство связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

В газете мало материалов рекламной тематики. Но все-таки она присутствует. Как правило, это реклама серьезных организаций и брендов.

"Известия" сочетают в себе две главных составляющих серьезного респектабельного издания - общий высокопрофессиональный уровень редакционных текстов и статьи так называемых "золотых перьев", известных журналистов.

Пресс-служба газеты Известия состоит из 3-х отделов: медиа-центр,

Итак, в дипломном проекте была проведена работа по сбору информации о деятельности в сфере связей с общественностью.

В первой главе рассмотрены современные проблемы PR

1.1. Дано Определения PR и социальные аспекты ее основных функций

1.2. Динамика изменения моделей PR в современном российском обществе

1.3. Проблемы управления общественным мнением и репутацией: взаимодополняющие факторы пресс-службы и PR

Во второй главе проанализирована работа на примере пресс-службы газеты "Известия"

2.1 Анализ информационных материалов газеты "Известия"

2.2 Анализ рекламных материалов газеты "Известия"

2.3 Анализ пресс-релизов, публикуемых в газете "Известия"

2.4 Анализ организации работы пресс-службы "Известия"

Специфика связей с общественностью заключается в том, что они всегда личностно ориентированы и должны быть направлены на благо общества. Это могут быть обращения через средства массовой информации, выступления на собраниях, общение с помощью почты или технических средств или просто личный контакт, все основные средства коммуникации в PR были изложены в данной работе. При этом представление об общественном благе выступает средством для достижения взаимопонимания людей. Понятно, что взаимопонимания не всегда удаётся достичь с первого раза. Поэтому ещё одна важная специфическая черта связей с общественностью заключается в их долгосрочности. Настойчивость и терпеливость - залог успеха в нахождении взаимопонимания в самых сложных и противоречивых ситуациях.

Список использованной литературы

1. Аги У., Кэмерон Г., Олт Ф. и др. Самое главное в PR. - СПб.: Питер, 2004. - C. 211.

2. Алешина, И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров/ И.В. Алешина. - М.: ИКФ "ЭКМОС", 2004. - C.163.

3. Блэк С. Паблик рилейшнз. - М.: Сирин, 2002., - С. 202.

4. Ворошилов В.В. Журналистика. - Учебник. 3-е издание. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2007. - С. 261.

5. Вартанова Е. Глобализация СМИ и масс-медиа России // Вестник МГУ Сер. 10 Журналистика. М.:Изд-во МГУ, 2005, №4. - С. 217.

6. Гидденс Э. Социология/ При участии Бердсолл К.: Пер. с англ., М.:Едиториал УРСС, 2005. - С. 142.

7. Галумов Э. Имидж против имиджа.- М.: Изд-во "Известия",2005. - С. 552.

8. Грабельников А.А Русская журналистика на рубеже тысячелетий. - М., 2006.

9. Деловые издания -- лидеры по длительности цитирования. Данные исследования за май 2009 // TNS Media Intelligence, 5 июня 2009. - С. 156.

10. Журналистика и медиаобразование-2007: сб. трудов II Междунар. науч.-практ. конф. (Белгород, 1-3 октября 2007 г.): в 2 т. Т. II / под ред. проф. М.Ю. Казак. - Белгород: БелГУ, 2007. - С. 140.

11. Жанры PR-текста: Учеб. пособие для студентов отделений связей с общественностью. СПб., 2001. - С. 277.

12. Землянова Л. Зарубежная коммуникативистика в преддверии информационного общества. Толковый словарь терминов и концепций. М.: Изд-во МГУ, 1999. - С. 254.

13. Кара-Мурза С.Г. Манипуляция сознанием. М., 2000.- С. 271.

14. Кривоносов А.Д. PR-текст в системе публичных коммуникаций. - Спб.: Петербургское востоковедение, 2002. - С. 228.

15. Кривоносов А.Д. PR-текст как инструмент публичных коммуникации. Автореф:.доктора филол. наук. СПб., 2002. - С. 160.

16. Корконосенко С.Г. Основы журналистики: Учебник для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2008. - С. 218.

17. Конецкая В. П. Социология коммуникации - М.: Международный университет бизнеса и управления, 1997. - С. 304.

18. Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшенз. Теория и практика: Учеб. пособие. 8-е изд.: Пер. с англ. М.: Изд. дом Вильямс, 2001. - С. 142.

19. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 2000. - С. 176.

20. Кочеткова А. PR- планирование в государственной сфере// Пресс-служба, №8, 2007.- С.148.

21. Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз. Теория и практика. -- М.: Вильямс, 2005. С. 125.

22. Капитонов Э.А. Корпоративная культура и PR: учеб.-практ. пособие/Э.А. Капитонов, А.Э. Капитонов. М., Ростов н/Д: Издательский центр "МарТ", 2003. - С.98.

23. Лазутина Г.В. Основы творческой деятельности журналиста: Учебник для вузов. - М.: "Аспект Пресс", 2006.- С. 173.

24. Моисеев В.А. Паблик рилейшнз. Теория и практика. М.: ООО "ИКФ Омега - Л", 2001. - С. 292.

25. Меньщикова В. В. Регуляция взаимоотношений организации с общественностью службами PR. - М.: 2004. - C. 155.

26. Митрохин В.И. Россия: власть, президент, выборы. М.: "Союз", 1996

27. Музыкант В.Л. Реклама и PR-технологии. - М.: Армада-пресс, 2001

28. Мельник Г.С. Mass-media. Психологические процессы и эффекты. - СПб, 2006. - С. 173.

29. Невзлин Л.Б., Паблик Рилейшенз - Кому это нужно? Основы учебного курса. - М.: Экономика, 1999. - С. 167.

30. Ортега-и-Гассет Х. Восстание масс. - М., 2008. - С. 184

31. Ольшанский Д. Политический PR- СПб.: Питер, 2003.- С. 544 .

32. Прохоров Е.П. Введение в теорию журналистики: Учебное пособие. - М.: Изд. РИП-Холдинг, 2005. - С. 272.

33. Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник. Под.ред.проф. Г.А.Васильева.-М.:ЮНИТИ,2001. - C.475.

34. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникации. - М., 2008. - С. 271.

35. Прайс М. Масс-медиа и государственный суверенитет: Глобальная информационная революция и ее вызов власти государства. Пер. с англ. -М.: Ин-т проблем информационного права, 2004. - С. 193.

36. PR-текст в системе публичных коммуникаций. СПб., 2001. - С. 173.

37. Свитич Л.Г. Профессия: журналист. М., 2007. - С. 277.

38. Связи с общественностью в политике и государственном управлении/ Российская академия Российской Федерации; под общ. Ред. В.С. Комаровского.- М.: Изд-во РАГС, 2001.- С. 520 .

39. Татаринова С.И. Современная пресс-служба, учебное пособие, Омск - 2007. - С. 183.

40. Терин В.П. Массовая коммуникация. - М., 2007.- С. 266.

41. Цвик В. Л. Введение в журналистику. Курс лекций. - М.: Изд-во МНЭПУ, 2007. - С. 294.

42. Чумиков А. Н. Связи с общественностью. М.: Дело, 2001.- С. 296.

Интернет ресурсы

43. http://www.izvestia.ru

44. http://www.susu.ac.ru/ru/person/2271

45. http://gazeta.ru/comments/2010/01/13_e_3311125.shtml

46. http://gazeta.ru/news/lenta/2009/12/14/n_1435396.shtml Интерфакс, Газете.ру, 14 декабря 2009

47. http://moscow.gramota.ru/map404.shtml

48. http://www.tversk.ru/famusov/

Приложение 1

ПОЛОЖЕНИЕ

О ПРЕСС-СЛУЖБЕ МЭРА И ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ

1. Общие положения

1.1. Пресс-служба Мэра и Правительства Москвы (далее - Пресс-служба) является структурным подразделением Аппарата Мэра и Правительства Москвы (на правах департамента).

Руководитель Пресс-службы, пресс-секретарь Мэра Москвы по основным вопросам своей деятельности подчиняется непосредственно Мэру Москвы.

1.2. В своей деятельности Пресс-служба руководствуется Конституцией Российской Федерации, федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, Уставом города Москвы, законами города Москвы, иными правовыми актами города Москвы, а также настоящим Положением.

1.3. В своей деятельности Пресс-служба взаимодействует со структурными подразделениями Аппарата Мэра и Правительства Москвы, с федеральными органами государственной власти, органами государственной власти города Москвы, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления внутригородских муниципальных образований в городе Москве, организациями и общественными объединениями, средствами массовой информации города Москвы, Российской Федерации, ближнего и дальнего зарубежья.

1.4. Пресс-служба аккредитует средства массовой информации городского и федерального уровня, а также зарубежные средства массовой информации, аккредитованные при МИДе России, для освещения деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы на территории города Москвы, а также во время служебных поездок Мэра Москвы и членов Правительства Москвы на территории Российской Федерации и за рубеж.

1.5. Пресс-служба координирует деятельность органов исполнительной власти города Москвы по вопросам информирования населения о деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы.

1.6. Контроль за деятельностью и координацию работы Пресс-службы осуществляет Мэр Москвы.

2. Основные задачи Пресс-службы

Основными задачами Пресс-службы являются:

2.1. Участие в формировании и реализации информационной политики Мэра Москвы и Правительства Москвы.

2.2. Координация и методическое руководство деятельностью подразделений и специалистов в органах исполнительной власти города Москвы, осуществляющих оперативное информационное обеспечение.

2.3. Координация деятельности пресс-служб, других подразделений, работающих со средствами массовой информации, а также пресс-секретарей департаментов, комитетов, главных управлений, управлений, инспекций и префектур административных округов города Москвы.

2.4. Участие в формировании и реализации программ по созданию объективного имиджа Мэра Москвы и Правительства Москвы.

2.5. Оперативное информирование Мэра Москвы, членов Правительства Москвы о позиции средств массовой информации, откликах в прессе, на телевидении и на радио на выступления и решения органов исполнительной власти города Москвы, о состоянии общественного мнения.

2.6. Проведение аналитической работы по оценке состояния общественного мнения и отношения средств массовой информации города Москвы, Российской Федерации, а также зарубежных средств массовой информации к Мэру Москвы и Правительству Москвы.

2.7. Организация оперативного освещения повседневной деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы.

2.8. Организация освещения деловых поездок Мэра Москвы, членов Правительства Москвы по территории Российской федерации и за рубеж.

2.9. Организация пресс-конференций Мэра Москвы, членов Правительства Москвы, их встреч с представителями средств массовой информации, интервью, других соответствующих мероприятий.

3. Функции Пресс-службы

Пресс-служба в соответствии с возложенными на нее задачами осуществляет следующие функции:

3.1. Информирование через средства массовой информации москвичей и населения Российской Федерации о деятельности Мэра Москвы, Правительства Москвы, органов исполнительной власти города Москвы.

3.2. Обеспечение связи Мэра Москвы, членов Правительства Москвы со средствами массовой информации.

3.3. Разъяснение в средствах массовой информации указов, постановлений, распоряжений Мэра Москвы и Правительства Москвы, разъяснение заявлений Мэра Москвы и Правительства Москвы.

3.4. Формирование общественного мнения среди населения в отношении проводимой органами исполнительной власти города Москвы экономической и социальной политики.

3.5. Организация информационного обеспечение мероприятий с участием Мэра Москвы, членов Правительства Москвы.

3.6. Обеспечение выступлений Мэра Москвы, членов Правительства Москвы в средствах массовой информации.

3.7. Организация и проведение брифингов и пресс-конференций Мэра Москвы, членов Правительства Москвы.

3.8. Выпуск заявлений и сообщений для печати.

3.9. Выпуск периодического издания "Вестник Мэра и Правительства Москвы".

3.10. Взаимодействие с российскими и иностранными представителями средств массовой информации в целях полного и объективного освещения деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы, разъяснения социально - экономической политики Правительства Москвы.

3.11. Участие в подготовке, проведении поездок Мэра Москвы, членов Правительства Москвы по объектам города Москвы, регионам Российской Федерации и за рубеж в целях освещения их в средствах массовой информации.

3.12. Взаимодействие с органами исполнительной власти города Москвы и федеральными органами исполнительной власти в целях получения оперативной информации о деятельности этих органов.

3.13. Координация деятельности территориальных средств массовой информации города Москвы.

3.14. Координация деятельности подразделений и специалистов в органах исполнительной власти города Москвы, осуществляющих оперативное информационное обеспечение.

3.15. Осуществление в пределах своей компетенции контроля за соблюдением законодательства Российской Федерации в области деятельности средств массовой информации.

3.16. Осуществление сбора, анализа, обобщения и представления Мэру Москвы информации о состоянии общественного мнения и отношения средств массовой информации к деятельности Мэра Москвы и Правительства Москвы.

3.17. Подготовка предложений по проведению компаний, направленных на формирование объективного имиджа Мэра Москвы и Правительства Москвы.

3.18. Обеспечение обязательности опубликования правовых актов города Москвы, затрагивающих права, свободы и обязанности граждан.

4. Права Пресс-службы

Пресс-служба имеет право:

4.1. Направлять в установленном порядке запросы в органы исполнительной власти города Москвы, в городские, региональные и международные организации в целях получения материалов, необходимых для выполнения возложенных на Пресс-службу задач.

4.2. Пользоваться информационными базами данных Правительства Москвы.

4.3. Рассматривать предложения, представляемые органам исполнительной власти города Москвы структурными подразделениями Аппарата Мэра и Правительства Москвы, различными организациями и частными лицами, представлять и согласовывать в обязательном порядке правовые акты Мэра Москвы и Правительства Москвы по вопросам информационной политики и работы со средствами массовой информации.

4.4. Осуществлять контроль и координацию исполнения поручений и решений по вопросам, входящим в компетенцию Пресс-службы.

4.5. Участвовать в совещаниях, проводимых Мэром Москвы, членами Правительства Москвы.

4.6. Выступать с предложениями по оптимизации информационной политики и работы по формированию объективного имиджа Мэра Москвы и Правительства Москвы.

4.7. Выступать инициатором и проводить аналитическую оценку целесообразности участия Мэра Москвы, членов Правительства Москвы в различных публичных мероприятиях, а также их выступления в средствах массовой информации.

4.8. Привлекать специалистов органов исполнительной власти города Москвы, научно-исследовательских и иных организаций по согласованию с их руководством для решения вопросов, находящихся в компетенции Пресс-службы.

4.9. Проводить пресс-конференции, брифинги и совещания с участием Мэра Москвы, членов Правительства Москвы.

4.10. Проводить аккредитацию представителей московских и федеральных средств массовой информации, а также зарубежных средств массовой информации, аккредитованных при МИДе Российской Федерации.

4.11. Проводить совещания по координированию деятельности пресс-секретарей, работников пресс-служб органов исполнительной власти города Москвы, а также городских средств массовой информации.

4.12. Иметь иные права в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и правовыми актами города Москвы, необходимые для решения задач и выполнения функций Пресс-службы.

5. Организация деятельности и руководство Пресс-службы

5.1. Пресс-службу возглавляет руководитель, назначаемый на должность и освобождаемый от должности распоряжением Правительства Москвы. Руководитель несет персональную ответственность за выполнение возложенных на Пресс-службу задач и функций. Руководитель Пресс-службы является пресс-секретарем Мэра Москвы и выполняет соответствующие этой должности обязанности.

5.2. Первый заместитель и заместители руководителя Пресс-службы назначаются на должности и освобождаются от должностей распоряжением Правительства Москвы по представлению руководителя Пресс-службы.

5.3. Сотрудники Пресс-службы являются государственными гражданскими служащими города Москвы, на них распространяется законодательство о государственной гражданской службе, трудовое законодательство с особенностями, предусмотренными законодательством о государственной гражданской службе.

5.4. Руководитель Пресс-службы:

5.4.1. Организует работу Пресс-службы, руководит ее деятельностью; действует без доверенности от имени Пресс-службы.

5.4.2. Вправе присутствовать на заседаниях Правительства Москвы, совещаниях Мэра Москвы, иных органов исполнительной власти города Москвы.

5.4.3. Устанавливает полномочия своих заместителей и распределяет обязанности между ними.

5.4.4. Готовит и вносит в установленном порядке предложения по вопросам, связанным с прохождением сотрудниками Пресс-службы государственной гражданской службы, в том числе по формированию кадрового резерва, профессиональной переподготовке и повышению квалификации сотрудников, их поощрению и наложению дисциплинарных взысканий, иные вопросы.

5.4.5. Осуществляет согласование кандидатур руководителей подразделений и специалистов в органах исполнительной власти города Москвы, осуществляющих оперативное информационное обеспечение.

5.4.6. Обеспечивает соблюдение сотрудниками Пресс-службы служебного распорядка Аппарата Мэра и Правительства Москвы, должностных регламентов, порядка работы со служебными документами.

5.4.7. Организует мероприятия по обеспечению соблюдения государственной и служебной тайны.

5.4.8. Представляет в установленном порядке сотрудников Пресс-службы к награждению государственными наградами Российской Федерации, наградами города Москвы.

5.4.9. Вносит предложения об утверждении структуры и штатного расписания Пресс-службы в пределах установленных Правительством Москвы фонда оплаты труда и численности сотрудников Пресс-службы.

5.4.10. Утверждает положения об управлениях и отделах Пресс-службы, а также вносит предложения об установлении надбавок к должностным окладам сотрудников Пресс-службы и размерах их премирования.

5.4.11. Осуществляет другие полномочия в соответствии с федеральными законами, иными нормативными правовыми актами Российской Федерации и правовыми актами города Москвы.

5.5. Финансирование расходов на содержание и материально - техническое обеспечение Пресс-службы осуществляется за счет средств, предусмотренных в бюджете города Москвы на государственное управление.

5.6. Финансовое, материально-техническое и транспортное обеспечение деятельности Пресс-службы, а также социально-бытовое обслуживание сотрудников Пресс-службы осуществляется в установленном порядке Управлением делами Мэра и Правительства Москвы. Медицинское и лечебно-санаторное обслуживание сотрудников Пресс-службы осуществляется на условиях и в порядке, установленных для Аппарата Мэра и Правительства Москвы.

6. Внесение изменений и дополнений в Положение, реорганизация и ликвидация Пресс-службы

6.1. Изменения и дополнения в настоящее Положение вносятся распоряжением Мэра Москвы.

6.2. Реорганизация и ликвидация Пресс-службы осуществляется Правительством Москвы в соответствии с правовыми актами города Москвы.

6.3. В случае ликвидации Пресс-службы ее документы передаются на хранение в Главное архивное управление города Москвы.

Приложение 2

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Пресс-служба в органах власти. Сущность работы пресс-службы и принципы взаимодействия с прессой. Пресс-служба в органах государственной власти. Управление пресс-службы и информации Президента России. Основные задачи и функции Управления пресс-службы.

    контрольная работа [58,9 K], добавлен 13.10.2008

  • Пресс-служба в государственном секторе, информирование общественности о деятельности главы государства. Понятие массовой коммуникации и ее моделирование. Пресс-служба Президента - типичный представитель в государственном секторе, общее описание и анализ.

    курсовая работа [396,6 K], добавлен 30.03.2009

  • Управление общественным мнением, выстраивание системы коммуникаций, движения информационных потоков. Формирование имиджа и конкурентного образа объекта. Задачи и принципы Media, Government, Scientific, Investor Relations, Publicity и корпоративного PR.

    презентация [1,8 M], добавлен 31.10.2016

  • Место кадровой службы в системе управления. Основы деятельности кадровой службы. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы. Правила заполнения трудовой книжки. Расчеты за трудовыми книжки и их хранение. Номенклатура дел отдела кадров.

    дипломная работа [76,7 K], добавлен 17.07.2008

  • Место, роль, функции и принципы организации государственной гражданской службы. Анализ основных направлений кадровой работы Управления Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Новосибирской области.

    дипломная работа [115,0 K], добавлен 29.08.2012

  • Обеспечение увеличения эффективности работы IT-службы холдинга "РосУкрМаш". Разработка корпоративных стандартов. Зона ответственности службы информационных технологий. Ликвидация коммуникационных барьеров. Взаимодействие IT-службы с бизнес-департаментами.

    курсовая работа [354,1 K], добавлен 13.10.2012

  • Рассмотрение содержания, функций, структуры управления персоналом государственной службы. Анализ работы кадрового менеджмента управления на примере УВД г. Стерлитамак. Разработка методических рекомендаций по совершенствованию деятельности кадровой службы.

    дипломная работа [115,3 K], добавлен 15.05.2010

  • Цели и задачи кадровой службы предприятия. Анализ системы управления на предприятии ОАО "КОРМЗ". Анализ численности и структуры персонала организации. Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

    курсовая работа [231,0 K], добавлен 23.09.2011

  • Аналіз господарсько-економічної діяльності підприємства. Оцінка внутрішнього середовища організації. Місія і цілі організації, аналіз її сильних і слабких сторін. Розробка фінансової стратегії сільськогосподарського підприємства ВАТ ім. газ. "Известия".

    курсовая работа [402,3 K], добавлен 02.05.2012

  • Исследование и анализ состояния организации. Технико-экономические показатели, SWOT-анализ, анализ кадрового обеспечения. Разработка мероприятий по совершенствованию работы службы управления персоналом, повышению качества использования рабочего времени.

    дипломная работа [125,6 K], добавлен 07.11.2009

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.