Должностные функции менеджера в отделе продаж

Описание задач, которые решает менеджер по продажам: осуществление продаж услуг и оборудования компании, поиск и привлечение новых клиентов, сбор и первичная обработка информации. Должностные обязанности руководителей разных отделов предприятия.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 30.12.2011
Размер файла 22,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Введение

Ознакомительная практика есть форма и способ перевода учащихся в реальность, в которой они вынуждены применять общие алгоритмы, схемы и приемы, усвоенные в процессе обучения, в конкретных условиях.

Со … …… по … …….. 2011 года я проходил ознакомительную практику на базе ООО "Электроград". Продолжительность ознакомительной практики 160 часов. Проходил я ее в отделе продаж.

Моим наставником была начальник отдела продаж … … …., которая занимается продажами и заключением договоров.

Темой практики является "Должностные функции менеджера в отделе продаж".

Целью ознакомительной практики является обеспечение формирования профессиональных знаний, умений и навыков по направлению "Менеджмент" посредством знакомства с деятельностью и менеджментом на конкретных предприятиях, в учреждениях и организациях, их структурных подразделениях и функциональных службах.

Основные задачи и содержание ознакомительной практики:

- знакомство с историей деятельности, видом собственности, организационно-правовой формой (общество с ограниченной ответственностью, закрытое или открытое акционерное общество, фонд и пр.), составом и направлениями развития предприятия, учреждения и организации;

- знакомство с номенклатурой, ассортиментом услуг и ее потребителями, затратами на производство, финансовыми и другими показателями и обосновывающими их расчетами;

- изучение положения организации на рынке предоставляемых услуг;

- изучение структуры управления организацией, состава и взаимосвязи в работе основных структурных и функциональных подразделений;

- знакомство с работой отдельных подразделений организации, а также функциями и должностными инструкциями персонала подразделений, в которых студент проходит практику;

Основная часть

Менеджер должен иметь системное представление о структурах и тенденциях развития российской и мировой экономики, понимать многообразие экономических процессов в современном мире, их связь с другими процессами, происходящими в обществе, иметь представление о приоритетных направлениях развития национальной экономики и перспективах технического, экономического и социального развития соответствующей отрасли и предприятия.

Также специалист должен знать теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики, включая переходные процессы, законодательные и нормативные правовые акты, отечественный и зарубежный опыт в области управления рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики, методы изучения рыночной конъюнктуры, отраслевую номенклатуру продукции, порядок разработки и оформления технической документации; условия поставки, хранения и транспортировки продукции, стандарты и технические условия на поставку продукции, порядок разработки договоров поставщиками и потребителями (клиентами), контроль их выполнения; основы социологии и психологии труда; формы и системы оплаты труда, материального и морального стимулирования, порядок установления доплат, надбавок и коэффициентов к заработной плате, разработки положений о премировании; организацию бухгалтерского учета на предприятии; первичные учетные документы; организацию производства отрасли и на предприятии, профиль, специализацию и особенности структуры предприятия; материально-техническое обеспечение, организацию складского хозяйства, транспорта, погрузочно-разгрузочных работ на предприятии и других вспомогательных службах; современные методы планирования и организаций исследований, разработок; меры социальной и профессиональной ответственности в области охраны окружающей среды, правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

Менеджер по продажам должен иметь высшее образование и опыт продаж не менее года.

Менеджер по продажам должен знать:

- общие принципы построения информационных систем, систем электросвязи;

- положение о работе с клиентами;

- экономические основы деятельности предприятия;

- основы бизнес - планирования;

- должностную инструкцию менеджера отдела продаж;

- положение о зарплате менеджера отдела продаж;

- оперативную отчетность.

Менеджер по продажам отвечает за поддержание и развитие оборота по продажам услуг и оборудования заданной группе клиентов.

В рамках обслуживания своей группы клиентов менеджер по продажам проводит всю необходимую работу по исполнению заключенных договоров, а так же контроль исполнения договоров и анализ потребностей сопровождаемых клиентов.

Менеджер по продажам решает следующие основные задачи:

- осуществление продаж услуг и оборудования компании;

- поиск и привлечение новых клиентов;

- сбор и первичная обработка информации: о рынке телекоммуникационных услуг, конкурентах, потенциальных клиентах.

Менеджер по продажам обязан:

для осуществления продаж услуг и оборудования компании:

- досконально знать перечень услуг и оборудования, представляемых компанией на рынок, их качественные характеристики и потребительские свойства, постоянно поддерживать качественный уровень этой информации;

- консультировать клиентов по телефону и при личном общении по цене услуг и оборудования, об условиях заключения договора на услуги и поставку оборудования, об условиях и сроках оказания услуг, поставки оборудования; менеджер должностной обязанность руководитель

- рассчитывать выгодность конкретного клиента для компании, по согласованию с Начальником отдела продаж корректировать в зависимости от полученной информации взаимодействие с ним;

- уверенно отстаивать интересы компании при выборе варианта оказания услуг или условий поставки оборудования;

- в случае необходимости продажи ниже установленной цены запрашивать разрешение на данную операцию у начальника отдела продаж;

- контролировать своевременность оплаты заказа, в случае необходимости добиваться от должников немедленной ликвидации задолженности, достигать положительного результата;

- оценивать потребность в данной информации и периодически проводить сверку задолженности клиентов;

- оформлять процесс продажи услуг и оборудования компании (договор, бланк заказа, счет и т. д.);

- контролировать правильность оказания услуги согласно Бланку заказа или выдачу оборудования согласно накладной;

- в случае необходимости принимать решительные меры по ликвидации выявленного несоответствия нормативным документам;

- постоянно отслеживать оборот своих клиентов, планировать и предпринимать действия по его увеличению и расширению.

- привлекать клиентов компании к участию в маркетинговых программах и активно участвовать в них самому;

- управлять процессом реализации услуг, контролировать эффективность процесса рекламирования продуктов компании в местах продаж;

- разбираться в причинах потери клиентов, вырабатывать и реализовывать меры по их "возврату" и добивать положительного результата.

для поиска и привлечения новых клиентов:

- постоянно отслеживать новые возможности в рамках своего сегмента продаж, находить и осуществлять коммуникации с перспективными клиентами, доводить до них информацию о компании , ее услугах и продуктах, тех выгодах, которые им принесет сотрудничество, добиваться положительного результата;

- раскрывать потребности клиента, предлагать возможности их удовлетворения, проводить презентации, добиваться положительного результата;

- информировать потенциальных клиентов о новых услугах компании и новых возможностях удовлетворения потребностей клиента, о существующих и планируемых маркетинговых компаниях, добиваться положительного результата.

для сбора и первичной обработки информации:

- по запросу собирать информацию о ценах, активности конкурентов, нереализованном спросу на своем сегменте рынка, обрабатывать и предоставлять руководству;

- в случае особой важности информации - немедленно доводить ее до Начальника отдела продаж;

- собирать любую маркетинговую информацию по прямому указанию Начальника отдела продаж.

В целях полного и качественного выполнения возложенных на менеджера по продажам должностных обязанностей ему предоставляются следующие права:

- пользоваться всеми ресурсами, имеющимися в наличии у компании, для осуществления продаж и развития клиентской сети;

- получать любую информацию, имеющуюся в компании, необходимую для осуществления продаж и развития клиентской сети;

- аргументировано отстаивать перед начальником отдела продаж несоответствие продажной цены любого продукта рыночной ситуации, необходимость коррекции плана продаж, изменения ассортимента или условий работы с клиентом;

- аргументировано требовать от начальника отдела продаж наличия любых планируемых к продаже продуктов компании;

- истребовать установленным порядком и в установленные сроки необходимую информацию и данные от должностных лиц фирмы, определённых настоящей инструкцией;

- выходить (обращаться за помощью) к начальнику отдела продаж, а в случае необходимости- к директору с предложениями по любым вопросам, связанным с его служебной деятельностью и развитием копании.

Менеджер отдела продаж в целях полного и качественного выполнения возложенных на него должностных обязанностей получает следующую информацию:

СВЯЗИ ПО ДОЛЖНОСТИ

Поставщик

Проблематика

Периодичность

1

Менеджер по закупкам

- доступность товара для компании в заданный временной интервал;

- сроки доставки на склад

- изменение закупочных цен

- тенденции рынка производителей, их планы, появление новых производителей

по запросу незамедлительно

по запросу незамедлительно

по мере поступления

постоянно по мере поступления

2

Менеджер по маркетингу

- информация о планируемых программах по продвижению продуктов

По мере поступления

3

Склад

- информация о выполненных отгрузках

По запросу незамедлительно

4

Бухгалтерия

- информация о просроченных платежах конкретным клиентом

- подтверждение факта оплаты

- информация по результатам сверки задолженности клиентов

Ежедневно

По мере поступления

По запросу

5

Администратор отдела продаж

- звонки клиентов;

- заказы, сделанные клиентами;

- наличие конкретного товара на складе;

- рекламации клиентов

по мере поступления

ОТЧЕТНОСТЬ

П/п

Адресат

Проблематика

Периодичность

1

Менеджер по закупкам

- "нереализованный" спрос

Постоянно, по мере поступления

2

Менеджер по маркетингу

- потребности клиентов организации продвижения товара и услуг

По мере поступления

3

Склад

- информация о возврате товара

- пожелания клиентов по отгрузкам

Незамедлительно по мере поступления

4

Бухгалтерия

- информация о задолженностях клиентов;

- запрос на поиск пропавших денег;

- запрос на факт прихода денег;

- запрос на проведение сверки с клиентом

По мере необходимости

5

Администратор отдела продаж

- заказ, сделанный клиентом;

- информация о новом клиенте;

- изменение информации о клиенте

Постоянно по мере поступления

Заключение

Проходя ознакомительную практику в ООО "Электроград", которая по продолжительности была 160 часов, я ознакомился с деятельностью предприятия и его отделами.

В частности с работой отдела продаж, где я была ознакомлена с обязанностью сотрудников, со штатом работников и выполняемыми ими заданиями.

Под руководством моего наставника я анализировала деятельность сотрудников предприятия и искала пути повышения эффективности продаж.

За время практики я закрепила теоретические знания, полученные в академии за время обучения.

Ознакомилась со структурой предприятия и его организационно-правовой формой, изучила историю компании.

За время практики мною были получены знания в области управления персоналом, менеджмента, маркетинга, экономики.

Научилась сравнивать отчеты по продажам товара за различные промежутки времени, и анализировать, какие факторы влияют на количество продаж за месяц и в сезон.

В качестве предложения по совершенствованию работы ООО "Электроград ", я предлагаю, что бы компания принимала на работу независимо от опыта и стажа, на размер заработной платы не влияла продолжительность работы в данной компании.

В практической значимости для себя я поняла, как устроена работа управленца, поняла, что работа на предприятии является одной из сложных и ответственных.

Сложность работы на предприятии является работа с коллективом, его сплочение и решение общих проблем в команде.

Приложения

Эффективность деятельности менеджера по продажам оценивается последующим критериям:

H^№

П/п

Критерий эффективности

Шкала оценки

Ответственность (поощрение и наказание)

1

Оборот:

общий

по видам услуг

План

Материальная или административная ответственность

2

Прибыль:

общая

место в общей прибыли от продаж

План

Рейтинг

Материальная или административная ответственность

3

Клиенты:

количество привлечённых клиентов

процент клиентов, заказавших услугу, от их общего числа

План

План

Материальная или административная

4

Размер дебиторской задолженности по своим клиентам

План, наличие тенденции к снижению

Материальная или административная

5

Отношение дебиторской задолженности к обороту

Личный рейтинг в отделе продаж

Материальная или административная

6

Отношение дебиторской задолженности к обороту

Личный рейтинг в отделе продаж

Материальная или административная

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Организационно-экономическая характеристика ООО "ЦентрАвто". Должностные обязанности работников организации. Основные задачи руководителя отдела продаж. Деятельность менеджера по продажам и диспонента. Организация рекламной деятельности на предприятии.

    отчет по практике [39,9 K], добавлен 22.05.2012

  • Функции менеджера по продажам. Практический пример расчета верхней и нижней границы диапазонов оплаты труда по спросу и предложению. Место вакансии "менеджер по продажам" на рынке труда в г. Уфа. Показатели частоты встречаемости спроса и предложения.

    лабораторная работа [38,3 K], добавлен 11.12.2013

  • Характеристика производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО "Фирма "Арка" ресторан "Эль ранчо". Порядок оказания услуг общественного питания. Должностные обязанности, права и ответственность шеф-повара, администратора зала и менеджера.

    отчет по практике [35,7 K], добавлен 08.10.2010

  • Значение менеджера по продажам для организации торгового процесса, его права и обязанности. Процессы и методы, с помощью которых организуется эффективный труд: планирование, организация, мотивация и контроль. Портрет современного менеджера по продажам.

    курсовая работа [36,6 K], добавлен 27.05.2015

  • Общая характеристика, основные требования и обязанности должности "Региональный менеджер по продажам" в ООО "Видексим-Юг". Критерии оценки эффективности деятельности и профессиональные требования к индивидуальным особенностям менеджера по продажам.

    отчет по практике [34,6 K], добавлен 20.12.2010

  • Краткая характеристика деятельности мебельной компании "Леером". Обзор мебели, которую производят на фабрике "Леером", изучение материалов, фурнитуры, с которыми работает фабрика. Штатная структура фирмы и должностные обязанности ее сотрудников.

    отчет по практике [6,2 M], добавлен 22.05.2014

  • Основная деятельность, организационная структура, торговые функции предприятия. Анализ динамики товарного ассортимента и структуры товарооборота. Организация работы менеджера по обеспечению бесперебойных продаж. Движение и обработка документов в компании.

    отчет по практике [225,4 K], добавлен 19.01.2015

  • Организация деятельности Управления, его структура, задачи, функции, права, источники финансирования. Полномочия таможенных органов по взиманию налогов. Функциональные обязанности отделов налогового управления. Должностные инструкции руководителей.

    отчет по практике [128,7 K], добавлен 11.04.2015

  • Анализ оказываемых услуг и технико-экономических результатов деятельности ЛГ МУП "УК ЖКК". Структура управления, роль технических, экономических и организационно-управленческих служб. Сфера деятельности и должностные обязанности экономиста-менеджера.

    отчет по практике [233,9 K], добавлен 09.12.2010

  • Основные функции управления и их взаимосвязь. Эффективно поставленный контроль, технологии. Сравнительная характеристика должностных функций менеджера по продажам, представляющего традиционную торговую компанию и представителя компании "Oriflame".

    курсовая работа [1,2 M], добавлен 24.03.2012

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.