Формирование кадровой политики ООО "Элит Трейд"
Теоретические аспекты формирования корпоративной кадровой политики. Оперативный и социально-психологический уровни работы с персоналом. Краткая характеристика ООО "Элит Трейд". Социально-демографическая характеристика коллектива. Мониторинг управления.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 30.01.2014 |
Размер файла | 89,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
3
Иногда решает проблемы оригинальным способом
2
Ориентация на привычный порядок, на стандартные решения
1
Умение логически мыслить и излагать свои мысли
Обладает исключительным логическим мышлением, всегда четко, кратко и ясно излагает свои мысли
3
Обладает хорошим логическим мышлением, достаточно четко, кратко и ясно излагает свои мысли
2
Не способен логически мылить, часто путается при изложении своих мыслей
1
Способности письменного изложения
Обладает даром письменного изложения
3
Имеет хорошие способности письменного изложения
2
Испытывает большие трудности при подготовке документов
1
Ораторские способности
Прекрасно владеет искусством оратора, умеет с первых минут завладеть аудиторией, ясно выражает свои мысли
3
Хорошие ораторские навыки
2
Теряется, выступая перед аудиторией, плохо выражает свои мысли
1
Управлен-ческие качества
Планирование и организация деятельности
Прирожденный организатор; отлично умеет расставить людей и распределить между ними обязанности, организовать коллектив на выполнение производственных задач
3
Хороший организатор; умеет нужным образом расставить людей и распределить между ним обязанности
2
Не очень хороший организатор; не всегда умеет мобилизовать коллектив на выполнение производственных задач
1
Принятие решений
Продумывает свои управленческие решения, последователен и справедлив при осуществлении указаний
3
Стремится к правильным управленческим решениям и последовательности в их осуществлении
2
Не всегда объективен и последователен в управленческих решениях
1
Умение мотивировать подчиненных
Прекрасно владеет различными методами мотивирования подчиненных и умело применяет их на практике
3
Хорошо умеет мотивировать своих подчиненных
2
Не всегда умеет использовать возможности мотивирования деятельности подчиненных
1
Поведение в кризисных ситуациях
В критической ситуации прежде всего ищет конструктивное решение и берет это решение на себя
3
Старается в трудной ситуации найти выход из сложившегося положения, может взять на себя решение вопроса
2
В трудной ситуации слишком много времени тратит на анализ причин, предоставляет другим искать решение вопроса
1
Способность к инновациям
Всегда поддерживает различные нововведения и реорганизации, если видит их перспективность, сам является генератором идей
3
Стремится вовремя поддержать полезное начинание
2
Довольно консервативен, настороженно относится к различным нововведениям и реорганизациям
1
Разрешение конфликтов
Улаживает конфликты, подбадривает, выслушивает наболевшее, согласовывает точки зрения, обсуждая мнения, а не людей
3
Верен принципу: «худой мир лучше доброй ссоры» во всех ситуациях, обсуждает и мнения, и людей
2
Затрудняется в установлении сути дела, склонен смешивать главное с второстепенным, ориентирован на разбор людей, а не мнений
1
Содействие
(стимулирование)
развитию
персонала
На деле проявляет свою заинтересованность в служебном росте и повышении квалификации своих подчиненных, планируя их карьеру
3
По возможности подкрепляет делами свою заинтересованность в служебном росте и повышении квалификации своих подчиненных
2
Не считает нужным обращать свое внимание на служебный рост и повышение квалификации своих подчиненных
1
ИТОГО (общая сумма баллов)
Среднеарифметический балл (общий)
Среднеарифметический балл
(по основным критериям)
Произведенная оценка в итоге определила следующий квалификационный уровень
К1
К2
К3
- где:
Квалификационный уровень работника |
|||||
К1 |
Работник не соответствует требованиям производства |
||||
К2 |
Работник полностью соответствует требованиям производства |
||||
К3 |
Работник превышает требования производства |
||||
Должность |
Подпись |
Расшифровка подписи |
Дата |
||
Оценку произвел |
|||||
С оценкой знакомлен |
Приложение 2
Оценка рабочего места в ООО «Элит-Трейд» на соответствие аттестационным критериям
Наименование (критерий) |
Условное обозначение |
Весовые коэффициенты |
Оценка фактическая |
|
1.Организационно-технический уровень: |
К1 |
1,00 |
||
1.1. Наличие оргтехники |
К1.1 |
0,20 |
||
1.2. Техническая оснащенность |
К1.2 |
0,20 |
||
1.3. Прогрессивность установленной техники |
К1.3 |
0,20 |
||
1.4. Техническое состояние оргтехники |
К1.4 |
0,10 |
||
1.5. Наличие элементов САПР на базе АРМ |
К1.5 |
0,30 |
||
К1 = (К1.1+К1.2+К1.3+К1.4+К1.5)/5 |
||||
2.Организационно-экономический уровень |
К2 |
1,00 |
||
2.1. Разделение и кооперация труда |
К2.1 |
1,00 |
||
2.1.1. Наличие и знание положений об отделе, бригаде, должностных инструкций |
К2.1.1 |
0,25 |
||
2.1.2. Степень развития совмещения должностей |
К2.1.2 |
0,25 |
||
2.1.3. Соответствие образования и квалификации требованиям занимаемой должности |
К2.1.3 |
0,25 |
||
2.1.4. Рациональность обслуживания рабочего места |
К2.1.4 |
0,25 |
||
2.2.Качественный уровень планирования |
К2.2 |
1,00 |
||
2.2.1. Наличие нормативов для планирования |
К2.2.1 |
0,25 |
||
2.2.2. Охват текущим и перспективным планированием |
К2.2.2 |
0,25 |
||
2.2.3. Применение сетевого планирования |
К2.2.3 |
0,25 |
||
2.2.4. Качественный уровень оперативного планирования |
К2.2.4 |
0,25 |
||
2.3. Информационное обеспечение |
К2.3 |
1,00 |
||
2.3.1. Прогрессивность документооборота |
К2.3.1 |
0,25 |
||
2.3.2. Прогрессивность методов учета и контроля |
К2.3.2 |
0,25 |
||
2.3.3. Уровень обеспечения научно-технической документацией |
К2.3.3 |
0,25 |
||
2.3.4. Удельный вес документов, обрабатываемых на ЭВМ |
К2.3.4 |
0,25 |
||
2.4. Нормирование труда |
К2.4 |
1,00 |
||
2.4.1. Соответствие численности нормативов |
К2.4.1 |
0,40 |
||
2.4.2. Уровень нормирования труда |
К2.4.3 |
0,40 |
||
2.5. Рациональность планировки |
К2.5 |
1,00 |
||
2.5.1. Обеспеченность площадью |
К2.5.1 |
0,50 |
||
2.5.2. Соответствие планировки рабочего места типовому проекту |
К2.5.2 |
0,50 |
||
К2 = (К2.1+К2.2+К2.3+К2.4+К2.5)/5 |
||||
3. Социально-психологические, санитарно- гигиенические и эстетические условия |
К3 |
1 |
||
3.1. Санитарно-гигиенические условия |
К3.1 |
1,00 |
||
3.1.1. Метеорологические условия |
К3.1.1 |
0,40 |
||
3.1.2. Освещенность |
К.3.1.2 |
0,40 |
||
3.1.3. Шум, вибрация |
К3.1.3 |
0,20 |
||
3.2. Психофизиологические условия |
К3.2 |
1,00 |
||
3.2.1. Уровень морально-психологического климата |
К3.2.1 |
0,15 |
||
3.2.2. Стиль работы |
К3.2.2 |
0,20 |
||
3.2.3. Уровень интегративности |
К3.2.3 |
0,15 |
||
3.2.4. Ритмизация труда |
К3.2.4 |
0,15 |
||
3.2.5. Режим труда и отдыха |
К3.2.5 |
0,15 |
||
3.2.6. Проведение гимнастических пауз |
К3.2.6 |
0,20 |
||
3.3. Эстетические условия |
К3.3 |
1,00 |
||
3.3.1. Цветовой интерьер |
К3.3.1 |
0,40 |
||
3.3.2. Средства наглядной агитации |
К3.3.2 |
0,20 |
||
3.3.3. Озеленение помещения |
К3.3.3 |
0,40 |
||
К3= (К3.1+К3.2+К3.3)/3 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Место кадровой политики в системе управления персоналом, задачи и принципы ее формирования. Типы кадровой политики. Направления совершенствования кадровой политики ЗАО "Строй-Плюс". Управление персоналом как стратегическая функция менеджмента организации.
курсовая работа [439,7 K], добавлен 15.01.2014Понятие кадровой политики, ее сущность и особенности, цели и задачи в современной организации. Стили руководства и их влияние на кадровую политику. Типы кадровой политики и их отличительные черты. Принципы и этапы формирования кадровой политики.
дипломная работа [136,3 K], добавлен 20.02.2009Реализация целей и задач управления персоналом. Создание трудового коллектива. Понятие и типы кадровой политики. Основные этапы кадровой политики. Нормирование и оплата труда. Условия разработки кадровой политики. Стратегия подготовки специалистов.
курсовая работа [59,2 K], добавлен 13.08.2011Сущность кадровой политики в системе управления персоналом. Содержание, задачи и принципы формирования кадровой политики, анализ основных элементов и разработка структуры системы управления персоналом, собеседование и решения при приёме на работу.
курсовая работа [95,8 K], добавлен 19.05.2012Типы кадровой политики. Этапы формирования кадровой политики в организации. Основные кадровые мероприятия в зависимости от типа стратегии организации и уровня планирования. Разработка системы и принципов кадровой работы. Элементы корпоративной культуры.
контрольная работа [40,1 K], добавлен 29.01.2011Сущность кадровой политики в системе управления персоналом, ее содержание, задачи и принципы разработки, классификация и типы. Исследование и анализ кадровой политики предприятия, направления и перспективы, разработка мероприятий по ее совершенствованию.
курсовая работа [48,9 K], добавлен 06.11.2014Сущность, основные цели и задачи кадровой политики и стратегии управления персоналом. Роль кадровой политики в общей политике организации. Продвижение по служебной лестнице. Внутреннее совмещение должностей. Модернизация инструментария кадровой работы.
курсовая работа [58,0 K], добавлен 10.01.2015Понятие и сущность кадровой политики. Формирование кадровой политики на туристском предприятии. Особенности кадровой политики ООО "Пегас-Новосибирск". Планирование работы с персоналом. Кадровый инкубатор как элемент совершенствования кадровой политики.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 25.06.2012Анализ организационной структуры управления предприятием на примере ООО "Олимп-Трейд". Организация сбыта продукции торгового предприятия. Анализ внутренней среды предприятия. Анализ формирования кадровой политики в компании ООО "Олимп-Трейд".
отчет по практике [2,8 M], добавлен 19.04.2017Общее содержание кадровой политики фирмы как специфического набора принципов, правил и целей работы с персоналом. Основные цели, принципы и этапы построения кадровой политики, основания для ее формирования. Характеристика видов кадровой политики.
реферат [47,6 K], добавлен 21.03.2015