Совершенствование кадровой политики и ее планирование на предприятии
Значение, роль и содержание кадровой политики предприятия, ее цели и принципы. Аттестация кадров и её процедура. Методы формирования персонала. Анализ кадровой политики и кадрового планирования на предприятии СУ-45. Динамика численности персонала.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 12.02.2009 |
| Размер файла | 383,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
10 Кузнецова Н. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №2. - С.13-24.
11 Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 145с.
12 Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/Под ред. П.В. Шеметова. - М.:ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2000. - 312с.
13 Пашков А.С., Иванкина Т.В., Магницкая Е.В. Кадровая политика и право. - М.: Юридическая литература. - 1989. - 287с.
14 Положение о Строительном Управлении № 451. - г. Большой Камень, 2006. - 84с.
15 Резапкина Г. Оценка кандидата при приеме на работу // Служба кадров. - 2002. -№8. - С.89.
16 Рубан Г.С. Работа с кадрами на производстве. - Киев: Техника, 1990. - 123с.
17 Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 151с.
18 Спирин О. Женщины «наступают» // Служба кадров. - 2002. - №9. - С.27.
19 Строительное Управление № 451. Годовые отчеты за 2005-2007гг. - 54с.
20 Травин В. Авторитет и рабочее поведение // Служба кадров. - 2002. - №12. - С.55.
21 Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия: Учебное пособие. - М.: Дело, 2000. - 322с.
22 Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: "Дело", 1995. - 146с.
23 Трушин А. Материалы конференции по развитию оборонно-промышленного комплекса // Прямые инвестиции. - 2006. - №12. - С.20-21.
24 Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. по-собие/Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 365 с.
25 Устав ОАО «Примортрансстрой». - г. Владивосток, 2006. - 48с.
26 Ховард К., Коротков Э. Принципы менеджмента: управление в системе цивилизованного предпринимательства: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996. - 141с.
27 Чепик А. Поиск, отбор и адаптация персонала // Служба кадров. - 2002. - №8. - С.53.
28 Чиркова Т. Профессиональное развитие персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №1. - С.60-61.
29 Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М.: Высшая школа, 1999. - 341с.
Приложение А
Форма “оценочного листа”
|
Фамилия, имя, отчество |
|||
|
Должность |
|||
|
Описание выполняемой работы |
|||
|
1. Повод для оценки: |
|||
|
Очередная оценка |
Оценка по необходимостиОкончание испытательного срокаКонтроль за ходом адаптации сотрудникаВынуждаемое перемещениеПожелание самого сотрудника |
||
|
2. Основа оценки - рабочие контакты: |
|||
ежедневно или почтиежедневно |
несколько раз в неделю |
несколько раз в месяц |
|
|
3. Срок совместной деятельности оцениваемого: |
|||
менее 6-ти месяцев1 - 3 года |
от 6-ти месяцев до годаболее 3-х лет |
II. Показатели оценки:
|
Данные значительно выше требований |
Данныевыше требований |
Полностью отвечают требованиям |
В основном отвечают требованиям |
Данные ниже требова-ний |
||
|
1.Сообразит-ть, способность быстро, дифференцированно мыслить |
||||||
|
2. Мыслительные и оценочные способности: способность анализировать проблемы и делать выводы. |
||||||
|
3.Специальные знания: объем (широта и глубина специальных знаний). |
||||||
|
4. Готовность к труду: проявляемая при выполнении задач энергия и интенсивность. Готовность к выполнению задач не входящих в его компетентность. |
||||||
|
5.Приспособляемость - способность приспосабливаться к новой ситуации или новому подходу при решении задач. |
||||||
|
6. Организационные способности: способность к рациональному планированию и организации выполняемой работы. |
||||||
|
7.Личная инициатива: готовность и способность решать проблемы по собственной инициативе. |
||||||
|
8. Способность к решениям: способность к принятию решений и готовность отстаивать свои планы и намерения, несмотря на внешнее сопротивление. |
||||||
|
9. Умение вести переговоры: способность приспосабливаться к партнеру по переговорам и убедительно аргументировать свои мысли. |
||||||
|
10. Качество труда: пригодность результатов труда к использованию (тщательность выполнения, аккуратность, надежность, рациональность). |
||||||
|
11. Интенсивность труда и способность к нагрузкам: умение качественно выполнять работу в ограниченное время, поведение в условиях больших перегрузок. |
||||||
|
12. Способность к риторике и письменным работам: письменные материалы пригодны для использования, мысли излагаются ясно; краткие и ясные устные изложения мыслей, убедительный стиль. |
||||||
|
13. Стиль общения: корректность, открытость, коммуникабельность в общении с коллегами и внешнем окружении, готовность помочь. |
||||||
|
14. Дополнительные важные показатели. |
||||||
|
Руководителям подразделений (и лицам, зачисленным в кадровый резерв на выдвижение) оценку необходимо проводить по расширенному составу показателей, которые, помимо вышеперечисленных, включают в себя следующее: |
||||||
|
15. Выполнение представительских функций: защита престижа и материальных интересов коллектива, поддержка деловых связей с внешним окружением. |
||||||
|
16. Мотивация: умение пробуждать и поддерживать интерес и готовность к работе, восприятие новых идей, обсуждение результатов без подавления самостоятельности и инициативы сотрудников, адекватная оценка работы сотрудников. |
||||||
|
17. Консультирование: готовность помочь сотрудникам в решении проблем, конкретность и профессиональность консультаций. |
||||||
|
18. Особые примечания по отдельным показателям, например, рекомендации, являющиеся особенно важными для учета показателей оценки. |
||||||
|
III. Предложения по дальнейшему использованию сотрудника: переводить на новое место не рекомендуется, рекомендуется использовать следующим образом: |
||||||
|
IV. Обобщающие выводы: |
||||||
|
V. Дополнительные данные: способности и свойства, которые не выходят за рамки требований должности, но отмечаются во время работы; возможны дополнительные пояснения. |
||||||
|
VI. Заключение руководителя оцениваемого сотрудника: согласен не согласен по следующим показателям оценки: Обоснование: |
В пункте 18 может быть также обращено внимание на важность отдельных показателей оценки руководителей и сотрудников, зачисленным в кадровый резерв на выдвижение. К таким показателям относятся, например:
- организационные способности;
- способность к решениям;
- умение вести переговоры.
Приложение Б
Аттестационный лист
по оценке текущей деятельности
Ф.И.О. сотрудника______________________ Аттестующий__________
Отдел___________________________ Дата проведения_____________
Трудовой стаж по специальности____________
1. Описание работы
Основные выполняемые функции -- должностные обязанности на 200_ год
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
|
1. |
||
|
2. |
||
|
… |
Дополнительные обязанности, фактически осуществляемые сотрудником
|
Требуемые результаты |
Оценка исполнения |
|
|
1. |
||
|
2. |
||
|
… |
2. Проблемы, возникшие при выполнении работы
3. Цели и задачи по улучшению работы
4. Действия, которые должны быть предприняты для улучшения выполнения работы
5. Оценка текущей деятельности (какие задачи по улучшению работы были выполнены с момента последней аттестационной беседы, комментарии руководителя, количественная оценка производится в процентах к ранее определенным требованиям по должности к рабочему месту)
6. Административные действия, предлагаемые непосредственным руководителем.
Руководитель (аттестации)______________________________________
Сотрудник (аттестации)_________________________________________
Подобные документы
Задачи формирования кадровой политики предприятия. Информационное обеспечение формирования кадровой политики предприятия. Положение об отделе кадров и социального развития. Мероприятия по повышению эффективности кадровой политики и мотивации персонала.
курсовая работа [579,3 K], добавлен 16.07.2011Эволюция подходов в управлении персоналом организации в России. Содержание, цели и принципы кадровой политики. Анализ факторов взаимосвязи кадровой политики и стратегии развития предприятия. Кадровое планирование, привлечение и аттестация персонала.
дипломная работа [228,5 K], добавлен 25.02.2015Типы кадровой политики и методы ее оценки. Методологические подходы к формированию кадровой политики. Анализ управления кадрами ГУП "Щекинская ЦРА № 87". Разработка мероприятий и рекомендаций по совершенствованию кадровой политики на предприятии.
дипломная работа [125,4 K], добавлен 19.06.2012Особенности управления персоналом в современных условиях. Содержание кадровой политики и ее роль в управлении персоналом организации. Основные направления реализации кадровой политики организации. Совершенствование процесса аттестации персонала.
дипломная работа [2,6 M], добавлен 16.08.2012Понятие кадровой политики организации, ее содержание, основные цели и типы. Формирование кадровой политики. Механизмы эффективного управления и использования персонала на примере ООО Фирма "Фармкор". Оценка эффективности оптимизации кадровой политики.
курсовая работа [273,9 K], добавлен 03.03.2016Направления и виды кадровой политики, основные принципы и этапы ее формирования. Анализ численности, состава и производительности персонала ОАО "МТС". Организация обучения и аттестации сотрудников, пути повышения их мотивации и снижения текучести кадров.
курсовая работа [49,2 K], добавлен 26.01.2014Понятие кадровой политики, её цели, виды и принципы проведения. Формирование и реализация кадровой политики. История, характеристика и анализ деятельности предприятия. Анализ и основные принципы кадровой политики, направления ее совершенствования.
курсовая работа [1,1 M], добавлен 09.04.2019Сущность, основы и функции кадровой политики. Общие требования к кадровому менеджменту в условиях кризисной экономики. Отбор персонала предприятия. Анализ состояния системы найма, оценки и отбора персонала на предприятии, система адаптации и аттестации.
курсовая работа [62,4 K], добавлен 21.11.2011Сущность и основные понятия кадровой политики. Анализ деятельности кадровой политики ТОО "Бусидо". Перспективные направления и этапы разработки развития кадровой политики ТОО "Бусидо". Методы прогнозирования и планирования кадровой политики ТОО "Бусидо".
курсовая работа [63,7 K], добавлен 22.12.2007Понятие и сущность кадровой политики. Формирование кадровой политики на туристском предприятии. Особенности кадровой политики ООО "Пегас-Новосибирск". Планирование работы с персоналом. Кадровый инкубатор как элемент совершенствования кадровой политики.
дипломная работа [3,8 M], добавлен 25.06.2012
