Разработка методики комплексной оценки изделий специального назначения в процессе инновационной деятельности
Построение и обоснование иерархической системы критериев методики комплексной оценки общевойсковых защитных бронежилетов военнослужащего по результатам проведённых испытаний. Подготовка и проведение экспертного оценивания изделий специального назначения.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.06.2012 |
| Размер файла | 180,0 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
«Оценка удобства»
|
Предприят. 1 |
Предприят. 2 |
Предприят. 3 |
ГСВ |
Вектор приоритетов |
||
|
Предприят. 1 |
1 |
3 |
3 |
2,08 |
0,60 |
|
|
Предприят. 2 |
1/3 |
1 |
1 |
0,69 |
0,20 |
|
|
Предприят. 3 |
1/3 |
1 |
1 |
0,69 |
0,20 |
Характеристика результатов испытаний для таблицы 30
По удобству и возможности посадки-высадки, размещения и ведения прицельной стрельбы БЖ в комплекте с УТЖ предприятия 1 находится на уровне штатного БЖ 6Б5-18 в комплекте со штатным снаряжением, а БЖ других организаций-разработчиков уступают ему по этим показателям.
В результате расчётов получаем:
=3,00;
ОС=0,000
Результаты суждений эксперта вполне совместимы.
Построим интегральную оценку альтернатив для эксперта. Для этого вначале умножим матрицу оценок альтернатив по частным критериям действий, характерных для боевой обстановки, на вектор относительной важности частных критериев, получаем оценку по критерию действий в боевой обстановке.
Аналогичным образом строим оценку посадки(высадки) в штатную БТТ и АТ:
Теперь строится интегральная оценка для эксперта путем умножения матрицы, построенной из полученных на предыдущем этапе векторов на вектор относительной важности критериев второго уровня:
Таким образом, эксперт оценивает по совокупности критериев предприятий следующим образом:
Предприятие 1 - 0,51
Предприятие 2 - 0,20
Предприятие 3 - 0,29
4.3.4 Анализ и обобщение полученных результатов
Таким образом, имеем данные по экспертной оценке качества изделий - общевойсковых бронежилетов, разработанных и представленных на испытания разными предприятиями. Сведем эти данные в таблицу (см. табл.31).
Таблица 31
Сводные данные по оценке изделий
|
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
Итог |
||
|
Предприятие 1 |
0,47 |
0,50 |
0,51 |
0,49 |
|
|
Предприятие 2 |
0,21 |
0,18 |
0,20 |
0,20 |
|
|
Предприятие 3 |
0,32 |
0,32 |
0,29 |
0,31 |
Построим итоговую оценку как среднее геометрическое оценок всех экспертов (в соответствии с рекомендациями Т.Саати). Такая оценка приведена в правом крайнем столбце табл.31.
Обращает на себя внимание тот факт, что для всех трёх экспертов ранжировка изделий одна и та же. Это означает, что проверку совместимости оценок отдельных экспертов проводить на основе расчёта коэффициента конкордации не нужно: такая проверка заведомо даст положительный ответ.
Существует более точный метод проверки совместимости оценок разных экспертов на основе соотношения
ИСовм=,
где матрицы А и В строятся на основе соотношений (10) и (11) - метод Т.Сати.
Такая проверка была осуществлена и её результаты представлены в табл.32.
Таблица 32
Значения индекса совместимости
|
Эксперт 1 |
Эксперт 2 |
Эксперт 3 |
||
|
ИСовм |
1,001 |
1,1 |
1,01 |
Таким образом, в результате проведённого исследования установлено:
1) В наибольшей степени удовлетворяет условиям и требованиям применения изделие, представленное Предприятием 1. Это изделие заметно превосходит по комплексному показателю оценки изделия других разработчиков.
2) Оценки качественных характеристик испытываемых изделий, полученные разными экспертами, являются близкими как по критерию значения коэффициента конкордации, так и по критерию Т.Саати. Э то свидетельствует о корректности полученных оценок.
Литература
1. Ларичев. О.И. Теория и методы принятия решений / О.И. Ларичев. - М.: Физматкнига, 2006. - 390 с.
2. Саати Т.Л. Принятие решений. Метод анализа иерархий / Т.Л. Саати. - М.: Радио и связь, 1993- 316 с.
3. Саати Т.Л. Принятие решений при зависимостях и обратных связях: Аналитические сети / Т. Л. Саати. - М.: ЛИБРОКОМ, 2009 - 356с.
4. Инновационный менеджмент./ Под ред. Гончаренко Л.П., Олейникова Е.А., Березина В.В. - М.: Кнорус, 2006. - 536с.
5. Кендалл М. Дж., Стьюарт А. Статистические выводы и связи / М. Дж. Кендалл, А. Стюарт. - М.: Наука, - 1973. - 899 с.
6. Отчет о проведении полигонного этапа Государственных испытаний опытных образцов общевойсковых защитных бронежилетов. - М. МО РФ, 1998 г.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Сущность, классификация ассортимента, потребительские свойства, методы проверки и экспертизы качества швейных изделий, правила их маркировки, упаковки, транспортирования и хранения. Перечень и значение основных понятий швейных изделий бытового назначения.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 15.08.2010Особенности методики изучения интеллекта и лидерских качеств личности. Этапы комплексной оценки IQ респондента путем трехступенчатой системы. Применение комплексного подхода в оптимизации деятельности персонала. Детерминанты предпочтения командных ролей.
реферат [18,6 K], добавлен 05.10.2011Задачи оценки управленческого персонала организации. Методы оценки руководителей. Этапы использования программы оценки и развития управленческого персонала в компании. Пример заключения, составляемого по результатам комплексной оценки руководителя.
реферат [1,0 M], добавлен 11.09.2010Cовременное состояние методик оценки персонала в современной России. Проблемы оценивания персонала, выдвинутые практикой работы в условиях рыночной экономики. Анализ методики оценки персонала ООО "Каскад" и разработка предложений по их совершенствованию.
дипломная работа [249,9 K], добавлен 17.04.2011Особенности функционирования системы менеджмента качества на ООО ТД "Интерком-Л", описание существующего процесса выбора поставщиков. Разработка методики оценки поставщиков для отдела снабжения исследуемого предприятия и расчет экономического эффекта.
дипломная работа [3,0 M], добавлен 17.10.2013Процедура анализа результативности системы менеджмента качества на основании документов, поступающих на совещание высшего руководства. Основные процессы СМК. Методология расчёта комплексной оценки результативности. Поэтапный расчёт количественной оценки.
курсовая работа [165,6 K], добавлен 26.04.2013Оценка сложности работы как процесс выстраивания в порядке сложности выполняемых видов работ с целью назначения справедливой оплаты труда. Факторы, определяющие размер вознаграждения, главные требования. Методики оценки сложности выполнения работ.
реферат [24,8 K], добавлен 11.10.2009Понятие инноваций как конкурентного ресурса в деятельности компаний. Значения инновационной деятельности в процессе формирования целей и стратегии компании. Анализ методов оценки инновационного потенциала и оценки эффективности инновационной деятельности.
курсовая работа [58,3 K], добавлен 03.10.2011Понятие инноваций. Риски в инновационной деятельности. Методы управления рисками в инновационной деятельности. Методы оценки коммерческих рисков в инновационной деятельности. Факторы рисков и критерии их оценки. Инновационный менеджмент.
контрольная работа [37,6 K], добавлен 25.02.2005Оценка управленческого персонала: цели и подходы. Система и методы оценки управленческого персонала на предприятии. Количественные методы оценки : экспертные оценки. Качественные методы оценки. Применение комплексной оценки управленческого персонала.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 06.10.2006
