Оптимизация условий труда на предприятии

На выбор цветового оформления в первую очередь влияет характер труда. На работах, требующих больших физических и нервных нагрузок, а также в «горячих» цехах для отделки элементов интерьера лучше использовать спокойные и холодные цвета невысокой насыщенности (голубые, серо-голубые и т.д.) В помещениях, где выполняются монотонные работы, стены следует окрашивать в более яркие, бодрящие цвета.

Выбор цветовой отделки зависит также от размеров производственного помещения, степени заполнения его оборудованием, ориентации здания. Так, если в помещении много оборудования, то главную роль играет окраска последнего, а окраска стен лишь дополняет ее. Окраска должна использоваться и как дополнительный фактор, повышающий освещенность помещения.

Озеленение предприятия относится к эстетическим факторам производственной среды. Оно способствует оздоровлению воздуха, влияет на тепловой режим, уменьшает шум, снижает запыленность, украшает и создает уют, успокаивающе действует на нервную систему. При озеленении учитываются свойства растений, климатические и почвенные условия, а также характер производства.

Расположение зеленых барьеров в интерьерах разнообразно: вдоль оконных проемов, лестниц, в сочетании с мебелью. С их помощью разграничивают пространство, выделяют определенные зоны и т.д. Для озеленения территории промышленного предприятия растения подбирают с учетом их гигиенических свойств. Так, с целью понижения температуры посадки производят групповым способом без кустарника. Для уменьшения шума применяют посадки деревьев и кустарника с густой и мелколистной кроной, с большим количеством ветвей. В местах отдыха рабочих, выполняющих монотонные операции, высаживают цветы с теплой, возбуждающей, активной расцветкой. [4]

Производственная спецодежда представляет индивидуальное средство защиты от влияния вредных производственных факторов и внешней среды на человека. Она может быть также средством эстетического воздействия.

Каждая профессия предъявляет свои требования к производственной одежде (выбор тканей, покрой производственного костюма, цвет).

К сожалению не все эти требования соблюдаются на данном предприятии. Так, например, почти во многих цехах стены окрашены в угнетающий коричневый цвет. Пристальное внимание озеленению внутренних помещений и территории предприятия стало уделяться лишь в последние годы. При участии ландшафтных дизайнеров облагорожена прилегающая территория, разбиты дополнительные клумбы, высажены новые сорта растений радующие глаз и улучшающие экологическую обстановку на территории предприятия. Проведена определённая работа по озеленению и внутри производственных помещений и мест отдыха рабочих. Спецодежда работников основного производства имеет одинаковый белый цвет принадлежность того или иного рабочего к определённому цеху визуально можно определить только по лейблу на груди его костюма. В состав спецодежды работников предприятия в основном входит головной убор (шапочка или косынка), халат, брюки и спецобувь. Используемая спецодежда меняется работниками в соответствии с установленными санитарно-гигиеническими нормами.

На предприятии нашла свое применение функциональная музыка, которая используется для создания у работающих хорошего настроения. Она препятствует рассредоточению внимания, предупреждает чрезмерное утомление, содействует сокращению периода врабатываемости, предотвращает спад работоспособности, помогать быстро усваивать производственный ритм.

По научно-обоснованным методикам музыка не должна быть случайной. Музыкальные передачи должны создаваться в зависимости от характера труда, его ритмичности, степени физической и умственной нагрузки, напряженности внимания и уровня производственного шума. Музыка не должна быть навязчивой. По громкости она должна на 3--6 дБ превышать производственный шум и одинаково звучать на всех рабочих местах. [4]

Радиофикация на предприятии осуществлена посредством установки стационарных общецеховых звуковых колонок.

Социально-психологические факторы, характеризуют взаимоотношения в трудовом коллективе и создают у работника соответствующий психологический настрой.

Под социально-психологическим климатом трудового коллектива понимают систему социально-психологических отношений, отражающих интеграцию отдельных работников и социальных групп для осуществления общих производственных целей. Это внутреннее состояние коллектива, сформировавшегося как результат совместной деятельности его членов, их межличностных взаимодействий. Социально-психологический климат зависит от стиля деятельности коллектива и отношения к нему членов коллектива, особенностей восприятия их друг другом (оценок, мнений, реагирования на слова и поступки), взаимоиспытываемых чувств (симпатий, антипатий, сопереживания, сочувствия), психологического единства (общности потребностей, интересов, вкусов, ценностных ориентаций, уровня конфликтности, характера критики и самокритики) и т.д.

Благоприятный социально-психолгический климат на предприятии также создаётся благодаря умелой и слаженной работе управленческого аппарата предприятия. Все работники предприятия любят и уважают Новик Наталью Григорьевну - директора, умелого организатора и хорошего человека. Именно ей присуща заслуга в том, что трудовой коллектив Оршанского хлебозавода можно смело считать единой и сплочённой трудовой семьёй.

На предприятии царит оптимистическое настроение, добросовестное, инициативное отношение членов коллектива к выполняемым обязанностям, низкий уровень конфликтности в межличностных отношениях, незначительная текучесть кадров.

3. Основные направления оптимизации труда на предприятии

Анализ информации по исследуемому предприятию показал, что условия труда в которых находятся выбранные работники не всегда соответствуют нормативным. И это не удивительно в сложившейся ситуации на предприятиях АПК РБ.

Каждый из рассмотренных факторов, особенно санитарно-гигиенические и психофизиологические группы, оказывает определенное воздействие на здоровье и работоспособность рабочего. Если несколько из них действуют одновременно, они взаимно усиливают общее воздействие на человека. Проведенными медико-физиологическими исследованиями установлены предельно допустимые значения каждого из факторов, при которых они не оказывают отрицательного влияния на здоровье работающего. Зная эти пределы и объективно определив фактические величины конкретных значений действующих на рабочих местах факторов, можно целенаправленно проводить мероприятия по улучшению условий труда.

В таблице 5 представлены общие оценки условий труда в баллах и соответствующие им размеры доплат к заработной плате работников.

Таблица 5 Общая оценка условий труда в баллах и размер доплат

Наиболее вредными оказались условия труда на рабочих местах пекаря мелкоштучной линии и электрогазосварщика, 6 и 4,8 баллов соответственно. Учитывая современные научные разработки специалистов по охране труда, предлагаю выделить следующие основные направления оптимизации.

Вредные вещества в воздухе рабочей зоны электрогазосварщика (примеси марганца, диоксида азота и углерода) можно попытаться заменить менее токсичными веществами, перейти на холодные способы сварки металла. Для уменьшения воздействия этих примесей на рабочего нужно использовать более совершенные средства индивидуальной защиты - респираторы, противогазы, защитные пасты и мази. Сократить время работы с этими веществами.

При борьбе с пылью и аэрозолем, образующимися на месте работы пекаря целесообразно применение наиболее рациональных средств и способов уборки помещений (пылесосы, уборочные машины и т.п.); озеленение производственных помещений; запрещение очистки оборудования сжатым воздухом и осаждение пыли с помощью распыления воды, использование противопылевых респираторов.

Борьбе с вибрацией и шумом на сегодняшний день придаётся наиболее важное значение. Для уменьшения шума и вибраций на рабочих местах, участках необходимо прежде всего устранить причины шумообразования и вибраций в самом их источнике. С этой целью на предприятии проводится модернизация имеющегося оборудование (применения пружинных амортизаторов, точной подгонки всех деталей и отладки их работы) и технологических процессов. Установка новых итальянских линий. Для снижение интенсивности шума и вибрации можно порекомендовать провести облицовку стен, потолков звукопоглощающими и звукоизолирующими покрытиями, которые широко применяются на западе; применения глушителей и индивидуальных средств защиты. Сократить время воздействия шума на человека. При шуме в 80-- 90 дБ -- не более 4 ч с перерывами на отдых через каждые 30--45 мин. Следует применять виброгасящие рукавицы, настилы, спецобувь.

Кроме шума и вибрации пристальное внимание нужно также уделить микроклимату в производственных помещениях. Так для снижения температуры воздуха на рабочих местах пекаря мелкоштучной линии и укладчика печи необходимо герметизировать оборудование, укрыть и изолировать поверхность испарения жидкостей, теплоизолировать источники тепла (хлебо-печи), а также постараться максимально автоматизировать и механизировать процессы с избыточным выделением тепла и влаги. Для этого уже введена в эксплуатацию автоматизированная на 80% итальянская линия по выпечке хлеба.

Работающим в «горячих» производствах следует устанавливать защитные экраны, воздушные завесы, охлаждать стены и потолки, устанавливать приточно-вытяжные вентиляционные системы (как в общих помещениях, так и особенно в местах выделения тепла и влаги), обеспечивать кондиционирование воздуха, применять специальный питьевой режим и индивидуальные средства защиты. Для работающих на этих производствах одежду желательно изготавливать из льняных материалов, на поверхности которых температура на 5°С ниже, а не костюмов из хлопчатобумажных тканей. Льняное волокно, собирая влагу, долго остается сухим, а намокая, очень медленно испаряет ее. Скорость движения воздуха повышать не целесообразно, т.к. она уже находится на границе допустимого значения.

При работе электрогазосварщика на открытом воздухе желательно использовать специально утеплённую спецодежду и обувь, но в тоже время не допуская перегрева организма. Чередовать время работы на открытом воздухе и в закрытых помещениях.

Темп рабочих движений пекаря мелкоштучной линии превышающий нормативные значения можно сократить благодаря более рациональному их планированию, модернизации или применении механических транспортёров, замены части выполняемых вручную операций машинным трудом. Физиологический дискомфорт у электрогазосварщика можно снизить благодаря использованию новых, более современных и эргономичных средств труда и индивидуальной защиты. Так, защитную лицевую маску желательно заменить на новую (кевларовую), имеющую меньший вес и больший запас прочности. Такая маска обшита изнутри мягким, гигиеничным материалом, предотвращающим выделение пота и появлению раздражения на коже. Использовать удобные рукавицы, наколенники и налокотники.

Для снижения эмоционального напряжения и эстетического дискомфорта всех сотрудников завода целесообразно открыть кабинет психологической разгрузки (психолога) и оборудовать современную комнату отдыха, в которой члены трудового коллектива могли бы на время перерыва отвлечься от работы прослушиванием релаксирующей музыки, просмотром телепередач. Открыть на территории предприятия или арендовать спортзал, в котором работающие могли бы тренироваться несколько раз в неделю и снимать накопившуюся усталость. Исходя из рекомендаций физиологов можно также посоветовать руководству завода приобретать для сотрудников месячные абонементы в плавательный бассейн, что широко практикуется на многих предприятиях Минска и других городов РБ. Провести окраску производственных помещений и оборудования в цвета благоприятные для восприятия человеком. В «горячих» помещениях, большинство из которых на предприятии являются именно таковыми использовать спокойные и холодные цвета невысокой насыщенности (голубые, серо-голубые). Убрать из оформления угнетающий психику человека коричневый цвет.

Следует отметить, что в ограниченном объёме трудно рассмотреть всё многообразие ситуаций возникающих на практике. И для более досконального анализа нужно рассматривать их по отдельности с разных углов и точек зрения.

Заключение

Создание нормальных условий труда заключается в обеспечении благоприятной обстановки на рабочем месте - устранение тяжелых физических работ, труда во вредных и аварийных условиях, снижении его монотонности, нервной напряженности и т.д.

Условия труда необходимо понимать как результат действия множества взаимосвязанных факторов производственного и социально-психологического характера. Потому, проводя мероприятия по улучшению условий труда на предприятии надо учитывать все факторы условий труда. От этого зависит эффективность проводимых мероприятий. Конечно, при этом надо учитывать специфику конкретного производства. Например, использование функциональной музыки строительных предприятий даст отрицательный эффект.

В решении проблемы улучшения условий труда большую роль играет планомерность осуществления мероприятий. Основным документом, определяющим сущность и очередность проведения мероприятий в области улучшения условий труда, является план мероприятий по улучшению и оздоровлению условий труда в организации.

Условия труда на предприятии как условия жизни работников в процессе их деятельности, являются одновременно элементом производственной системы и объектом организации, планирования и управления. Поэтому изменение условий труда невозможно без вмешательства в производственный процесс. То есть необходимо сочетать, с одной стороны, условия труда, с другой - технологию производственных процессов.

В заключение хотелось бы сказать, что создание благоприятных условий труда, его дальнейшее облегчение способствуют, с одной стороны, сохранению здоровья трудящихся, совершенствованию их трудовых навыков, а, с другой - повышению работоспособности и производительности труда, снижению текучести кадров и улучшению дисциплины на производстве.

Список использованной литературы

1. В соответствии с требованиями норм и правил.// Ахова працы., №4, 2001.

2. Громов М.Н. Научная организация, нормирование и оплата труда на сельскохозяйственных предприятиях. М., 1990.

3. Материалы филиала «Оршанский хлебозавод» РУПП «Витебскхлебпром» по финансово-экономическим показателям развития и по аттестации рабочих мест за 2003-2004гг.

4. Организация и нормирование труда. Уч. пособ. под ред. Адамчука В.В. М., 1999.Рофе А.И., Научная организация труда. М., 1998.

5. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. Мн.: Новое знание, 2002.

6. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов. М.,2001.

7. Слезингер Г.Э. Труд в условиях рыночной экономики. М., 1996.

8. Травматизм: анализ, выводы. // Ахова працы., №4, 2001.

9. Шапиров Ф.К. Организация производства на предприятиях АПК. М., 2003.

Приложение А

Основные показатели финансово- хозяйственной деятельности РУПП «Витебскхлебпром»

Таблица 1.1- Показатели финансово- хозяйственной деятельности предприятия РУПП «Витебскхлебпром»

Размещено на Allbest.ru