Теоретические основы мотивации
Понятие мотивации и стимулирования в управлении персоналом. Краткая организационно-экономическая характеристика ТП "Мебель". Мероприятия по совершенствованию стимулирования труда. Расчет социально-экономической эффективности разработанных мероприятий.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 26.05.2015 |
Размер файла | 109,9 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Таким образом, вариант бестарифной системы оплаты труда предложенный для совершенствования оплаты труда на ТП «Мебель» поможет повысить производительность и качество труда персонала, так как каждый работник будет заинтересован в конечных результатах труда. Увеличение заработной платы в расчете на одного работника будет способствовать заинтересованности в результатах труда, а, следовательно, приведет к увеличению прибыли предприятия.
В качестве моральных мер стимулирования в условиях работы планируется применять:
- досрочное снятие наложенного ранее дисциплинарного взыскания в случае работы без замечаний в течение 3 месяцев;
- объявление благодарности;
- награждение почетной грамотой;
- предоставление оплачиваемого отгула;
- повышение работника в должности, включение в резерв на выдвижение на вышестоящую должность;
- представление звания «Лучший по профессии».
Из материальных форм поощрения работников ТП «Мебель» планируется применять следующие меры:
- награждение ценным подарком;
- выдача премии на основе общей оценки личного труда за месяц, квартал, год;
- выдача премии за существенный вклад в достижение целей, поставленных перед подразделением, компанией.
Для снижения социальной напряженности в коллективе и для дополнительного стимулирования сотрудников предполагается проводить системную работу по оценке заслуг и проступков сотрудников, что повлияет на размер заработной платы работников более низких категорий. В рамках выполнения дипломной работы, автором рекомендованы следующие предложения, направленные на улучшение стимулирования и мотивации труда работников в области: условий труда, режима труда и отдыха, медицинского обслуживания, защиты материнства и детства, образования, финансовых услуг и поддержки. Данные мероприятия позволят увеличить мотивационный профиль сотрудников и принести дополнительную прибыль в размере 1500 тыс. руб.
Предложенные мероприятия гарантируют достаточный экономический эффект и могут быть использованы в деятельности предприятий работающих на данном сегменте рынка для совершенствования мотивации персонала.
Список использованных источников
1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. - М: Финансы и статистика, 2010. - 254 с.
2. Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы / М.М. Алексеева. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 248 с.
3. Алфтан, Т.С. Воздействие технологических изменений на характер и организацию подготовки работников / Т.С. Алфант // Человек и труд. - 2009. - №3. - С.106-120.
4. Балашенко, В.М. Как воспитать идеального менеджера?/ В.М. Балашенко // Справочник по управлению персоналом. - 2011. - №2. - С.72-74.
5. Беляцкий, Н.В. Системный подход в обучении / Н.В. Беляцкий, Т.В. Лаврина, А.А. Тютин // Справочник по управлению персоналом. - 2007. - №4. -С.76-81.
6. Варламова, Е.С. Как и зачем обучают персонал/ Е.С. Варламова // Кадровое дело. - 2004. - № 2. - С.14-17.
7. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Инфра-М, 2010- 552 с.
8. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. Учебник. -- М.: «Фирма Гардика», 2011.- 586 с.
9. Генин, Б.М. Экономика и социология труда / Б.М. Генин. - М.: Норма, 2012.- 416 с.
10. Гутарц, Р. А. Кадровый менеджмент / Р.А. Гутарц. - М.: Инфа-М - 2011. - 364 с.
11. Гуртова, Е.С. Совершенствование организации труда и подготовки кадров / Е.С. Гуртова // Социально-экономическая эффективность подготовки кадров. - Екатеринбург- Свет, 2011. - С.87.
12. Егоршин, А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов / А.П. Егоршин. - 4-е изд., испр. - Н.Новгород: НИМБ,2011. -с.75
13. Зайцев Г.Г. Управление персоналом (учебное пособие). - Издательство «Северо-Запад», 2009.- 568 с.
14. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. - 2011. - №12. - С.66-74.
15. Иглин, В.А. Профессиональная подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников организации в условиях рыночной экономики/ В.А. Иглин // Трудовое право. - 2007. - №1. - С. 54-61.
16. Иванов, В.А. Дополнительное профессиональное образование: новые подходы/ ВА. Иванов, Ф.П. Шагеева // Высшее образование в России. - 2007. - №2. - С. 103-106.
17. Кибанов, А.Я. Формирование системы управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: Дело, 2013. - 412 с.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / А.Я. Кибанов, Г.А. Мамед-Заде. - М.: Экзамен, 2012.-640 с.
19. Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. - М.: Дело, 2013. - 199 с.
20. Ковалев, В.В. Ведение в финансовый менеджмент / В.В. Ковалев.- М.: Финансы и статистика, 2012 г. - с.68-70.
21. Козаченко А.В. Зарубежный опыт мотивации труда // http://www.poranarabotu.ru/articleRubrik/article/1868/
22. Крум, Э.В. Экономика предприятия / Э.В. Крум, Т.В. Елецких. - Минск.: Высшая школа, 2012. - 224 с.
23. Леонтьев А.Н. Деятельность. Сознание. Личность.- М.: Политиздат, 1975.- 145 с.
24. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия / Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2010 - 403 с.
25. Минервин, И.М. Внутрифирменное обучение рабочих/ И.М. Минервин // Экономист. - 2004. - №2. - С.81-84.
26. Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. - М.: ИНФРА - М, 2010.-382 с.
27. Пошерстник, Н.В. Кадры предприятия / Н.В. Пошерстник, С.С. Мейксин. - СПб.: Издательский дом Герда,2009.- 656 с.
28. Плугина, М.А. Организация системы повышения квалификации / М.А. Плугина // Высшее образование в России. - 2012. - №1. - С.126-129.
29. Подвербных О.С. Опережающая переподготовка и непрерывное образование - залог эффективной занятости/ О.С. Подвербных // Человек и труд. - 2007. - №5. - С.36-38.
30. Перачев, В.П. Руководство персоналом организации: учеб. пособие / В.П. Перачев. - М.: Бизнес и биржи, 2012. - 447с.
31. Пелих, А.С. Экономика предприятия / А.С. Пелих. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2009. - 325 с.
32. Розанова, В.А. Психология управления / В.А. Розанова.- М.: ЗАО Бизнес - школа «Интел - синтез», 2013.-250 с.
33. Рузайкин, Г.И. Современные технологии управления кадрами кадрами / Г.И. Рузайкин // Управление персоналом. - 2007. - №12 . - С.64-69.
34. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - Минск: ООО «Новое знание», 2012.-688 с.
35. Селезнева, Н.Н. Финансовый анализ / Н.Н. Слезнева, А.Ф. Ионова. - М. 2014. - 367 с.
36. Сергеев, И.В. Экономика предприятия / И.В. Сергеев. - М.: ИНФРА - М, 2012.- 405 с.
37. Сенченко, И.Т. Повышение квалификации рабочих на производстве / И.Т. Сенченко. - М.: Педагогика, 2008. - 112 с.
38. Сербинский, Б.Ю. Управление персоналом / Б.Ю. Сербиновский, С.И. Самыгина. - М: Издательство Приор, 2012.-432 с.
39. Сидоров, В.А. Образование и подготовка кадров в условиях новой технической реконструкции / В.А. Сидоров. - М.: Высшая школа, 2011. - 271с.
40. Стражева, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В. И. Стражева. - М.: Высшая школа, 2011. - 544 с.
41. Тарнопольская, М.А. Штатная оптимизация / М.А. Тарнопольская // Отдел кадров. - 2012. - № 12. - С. 114-115.
42. Травин, В.В. Менеджмент персонала организации / В.В. Травин, В.А. Дятлов. - М.: Дело, 2009. - 271с.
43. Тищенко, А.Г. Современные технологии управления / А.Г. Тищенко. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2013.-365 с.
44. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента / В.В. Травин. - М.: Высшая школа, 2010.-362 с.
45. Управление персоналом. Учебное пособие/Под ред. Б. Ю. Сербиновского и С. И. Самыгина. М.: «Издательство Приор», 1999 - 432 с.
46. Уткин Э.А. Управление фирмой. Учебник.-- М.: Акалис, 2007.- 231 с.
47. Чечевицына, Л.Н. Экономический анализ / Л.Н. Чечевицына. - Ростов н/Д: Издательство Феникс, 2012 - 448 с.
48. Чхартишвили А.Г. Математические методы и моделирование в управлении / А.Г. Чхартишвили. - М.: Дело, 2009. - 643 с.
49. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшня. - М.: ЗАО Бизнесс - школа «Интел - Синтез», 2010.-463 с.
50. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов. - М.: Высшая Школа., 2011.-526 с.
51. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия / П.Н. Шуляк. - М.: Дашков и К0, 2012. - 752с.
52. Шмален, Г. Основы проблемы экономики предприятия / Г. Шмален, А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 512 с.
53. Черников, Б.В. Мотивация труда и перспективы роста организации / Б.В. Черников // Служба кадров. - 2007. - №8. - С.107-109.
54. Чижов, Н.А. Кадровые технологии / Н.А. Чижов. - М.: Экзамен, 2010. - 351с.
55. Шевцов, С.П. Современные формы мотивации труда / С.П. Шевцов // Теория и практика управления. - 2012. - №9. - С.65-71.
56. Хакимов, И.В. Оплата труда при сменном режиме работы / И.В. Хакомов // Заработная плата. - 2012. - №6. - С.41-48.
Приложение 1
Особенности формирования зарубежных систем мотивации труда
Страна |
Основные факторы мотивации труда |
Отличительные особенности мотивации труда |
|
Япония |
Профессиональное мастерство Возраст Стаж Результативность труда |
Пожизненный найм Единовременное пособие при выходе на пенсию |
|
США |
Поощрение предпринимательской активности Качество работы Высокая квалификация |
Сочетание элементов сдельной и повременной систем Участие в прибыли Технологические надбавки Премии за безаварийную работу, длительную эксплуатацию оборудования и инструмента Соблюдение технологической дисциплины Система двойных ставок |
|
Франция |
Квалификация Качество работы Количество рационализаторских предложений Уровень мобилизации |
Индивидуализация оплаты труда Балльная оценка труда работника по профессиональному мастерству, производительности труда, качеству работы, соблюдению правил техники безопасности, этике производства Инициативность Дополнительные вознаграждения (воспитание детей, предоставление автомобиля, обеспечение по старости) |
|
Великобритания |
Доход |
Участие в прибылях Долевое участие в капитале Трудовое долевое участие Чисто трудовое участие |
|
Германия |
Качество |
Стимулирование труда Социальные гарантии |
|
Швеция |
Солидарная заработная плата |
Дифференциация системы налогов и льгот Сильная социальная политика |
Приложение 2
Анкета для исследования удовлетворенности работников трудом
1. Отметьте, пожалуйста, знаком «+» те аспекты Вашей трудовой жизни в организации, которыми Вы более всего не удовлетворены:
- неинтересная тематика работы;
- содержание работы не соответствует квалификации;
- неудобный режим работы;
- низкая степень ответственности и самостоятельности в работе;
- работа не позволяет раскрыть все мои способности;
- плохие отношения с руководителем;
- плохие взаимоотношения в коллективе;
- работа очень далеко от дома;
- низкая зарплата;
- нет перспектив должностного роста;
- отсутствует возможность повышать квалификацию;
- отсутствует связь между результатами и оплатой труда;
- плохое соц. обеспечение;
- очень много работы.
2. Хотелось бы Вам в ближайшее время (отметьте знаком «+»):
- сменить участок работы внутри подразделения;
- перейти в др. подразделение;
- вообще уйти из организации.
3. Если Вы собираетесь уйти из организации, то что является причиной такого решения:
- тематика работы;
- характер работы;
- содержание труда;
- режим работы;
- отношения с руководителем;
- отношения с коллективом;
- заработок;
- система оплаты труда;
- возможности должностного роста;
- возможности для профессионального развития;
- соц. обеспечение;
др. причины (укажите, какие).
Приложение 3
Ответы респондентов
Таблица П3.1- Неудовлетворительные аспекты трудовой жизни
Наименование факторов |
Ответы респондентов |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
Неинтересная тематика работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Содержание работы не соответствует квалификации |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Неудобный режим работы |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Низкая степень ответственности и самостоятельности в работе |
+ |
+ |
||||||||||
Работа не позволяет раскрыть все мои способности |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
плохие отношения с руководителем |
||||||||||||
плохие взаимоотношения в коллективе |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
работа очень далеко от дома |
+ |
|||||||||||
низкая зарплата |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
нет перспектив должностного роста |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
отсутствует возможность повышать квалификацию |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||
отсутствует связь между результатами и оплатой труда |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
плохое соц.обеспечение |
+ |
|||||||||||
очень много работы |
+ |
+ |
||||||||||
Итого ответов |
1 |
3 |
6 |
1 |
4 |
8 |
8 |
4 |
5 |
5 |
3 |
Таблица П3.2 - Желания работников
Наименование факторов |
Ответы респондентов |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Сменить участок работы внутри подразделения |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Перейти в другое подразделение |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Вообще уйти из организации |
+ |
|||||||||||
Режим |
||||||||||||
Отношения с руководителем |
||||||||||||
Итого ответов |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
Таблица П3.3 - Возможные причины уходы из организации
Наименование факторов |
Ответы респондентов |
|||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
|
Характер работы |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Тематика работы |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Содержание труда |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Режим работы |
||||||||||||
Отношения с коллективом |
+ |
+ |
||||||||||
Отношения с руководителем |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||
Заработок |
||||||||||||
Система оплаты труда |
+ |
+ |
+ |
|||||||||
Возможности должностного роста |
+ |
|||||||||||
Возможности профессионального развития |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||
Социальное обеспечение |
||||||||||||
Другое |
||||||||||||
Итого ответов |
1 |
5 |
1 |
1 |
6 |
5 |
2 |
4 |
4 |
1 |
Размещено на http://www.allbest.ru/
Приложение 4
Программа мотивации персонала
Льгота |
Доступность |
Стаж более |
Размер компенсации |
Особые условия |
Период внедрения |
Ответственное лицо |
|
ДОПЛАТЫ И КОМПЕНСАЦИИ |
|||||||
Доплата при временном замещении без освобождения от основных обязанностей |
особое распоряжение |
- |
До 50 % |
Основание для начисления - приказ по ИП «РТК» |
В течение года |
Руководитель отдела |
|
Компенсация за совмещение должностей |
особое распоряжение |
- |
До 50 % |
Основание для начисления - приказ по ИП «Мебель» |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Руководитель отдела |
|
ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ ТРУДА |
|||||||
Оплата разговоров по собственному сотовому телефону |
все |
1 года |
500 руб. |
Сумма - в соответствии со штатной должностью |
С 01.03 по 01.05 2015г. |
Главный бухгалтер |
|
Командировочные расходы |
все |
- |
200 % от суммы, определенной законодательством |
Сумма командировочных определена Постановлением Правительства РФ |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Установка кондиционеров на рабочих местах |
По необходимости |
- |
100 % стоимости кондиционера |
По представлению тех. директора |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Организация зоны обеда |
По необходимости |
- |
100 % оплата расходов |
По ходатайству начальников отделов |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
ОТДЫХ |
|||||||
Путевка в санаторий, дом отдыха, пансионат |
все |
3 года |
100 % |
Заявление, Документ _ |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Туристическая путевка в зарубежные страны |
все |
5 лет |
100 % |
||||
Годовое медицинское обслуживание сотрудника в поликлинике (ДМС) |
особое распоряжение |
2 года |
50-100 % |
В соответствии с индивидуальным трудовым договором |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Госпитализация при сложном лечении или операции |
особое распоряжение |
1 год |
До 100 % |
При необходимости |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Материальная помощь при несчастном случае на работе, стихийном бедствии и т.п. |
особое распоряжение |
- |
100 % |
При необходимости, в соответствии с действующим законодательством |
С 01 по 10 февраля 2014 г. |
Главный бухгалтер |
|
Материальная помощь при смерти членов семьи |
особое распоряжение |
- |
10000 руб. |
При необходимости |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
ЗАЩИТА МАТЕРИНСТВА И ДЕТСТВА |
|||||||
Материальная помощь на свадьбу |
все |
1 год |
До 10000 руб. |
Заявление, Документ |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Материальная помощь в связи с рождением ребенка |
все |
1 год |
До 10000 руб. |
Заявление, Документ |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Единовременное пособие на рождение ребёнка |
все |
- |
В соответствии с законодательством |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
||
Компенсация детского отдыха в каникулы |
все |
3 года |
10000 руб. |
Заявление, (до достижения ребенком 14 лет) |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
ОБРАЗОВАНИЕ |
|||||||
Беспроцентная ссуда на получение дополнительного образования по профилю работы в ТП «Мебель» |
все |
3 года |
До 100 % |
Документ (Положение по обучению и развитию персонала) |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Оплата курсов повышения квалификации, аттестации |
все |
- |
До 15 тыс. руб. |
В год (Положение по обучению и развитию персонала) |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Предоставление квартиры в собственность работника |
Особое распоряжение |
10 лет |
100 % |
Договор, Заявление |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Беспроцентная ссуда на потребительские нужды |
все |
2 года |
До 100 тыс. руб. |
Договор, Заявление |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
Беспроцентная ссуда на покупку недвижимости |
все |
5 лет |
Особ. |
Договор, Заявление |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Главный бухгалтер |
|
СТАЖ РАБОТЫ В ИП «МЕБЕЛЬ» |
|||||||
Дополнительный оплачиваемый день к отпуску |
все |
за каждый полный календарный год |
1 день |
За каждый полный календарный год работы в ТП»Мебель» |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Руководитель отдела |
|
Надбавка за время отработанное в ИП «Мебель» |
особое распоряжение |
за каждый полный календарный год |
2 % от годового оклада |
Договор. Выплачивается в январе за предыдущий год |
С 01 по 10 февраля 2015 г. |
Руководитель отдела |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические основы изучения мотивации труда работника. Особенности использования форм материального стимулирования в управлении персоналом в учреждениях образования. Анализ мотивации и стимулирования в образовании на примере МОУ "СОШ № 22" г. Салават.
курсовая работа [125,8 K], добавлен 06.12.2010Теоретические аспекты стимулирования и мотивации труда. Анализ стимулирования труда в организации ЗАО "Курский завод аккумулятор". Социально-экономическая характеристика, анализ особенностей управления производительностью труда, пути ее оптимизации.
курсовая работа [88,9 K], добавлен 23.12.2009Теоретические основы, понятие и содержание мотивации и стимулирования труда, эффективность управления мотивацией персонала. Рекомендации по повышению эффективности стимулирования работников, создание эффективной системы побужденных мотивов поведения.
дипломная работа [841,8 K], добавлен 30.01.2012Изучение механизма стимулирования и мотивации трудовой деятельности персонала в ЗАО "Восток-Сервис-Волгоград". Анализ факторов, влияющих на мотивацию труда. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы мотивации труда.
курсовая работа [170,7 K], добавлен 24.01.2013Современная концепция управления персоналом организации. Роль мотивации в управлении персоналом. Разработка консалтингового проекта по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на примере ООО "Максима-А", оценка ее эффективности.
курсовая работа [132,4 K], добавлен 20.03.2014Понятие и система мотивации и стимулирования труда. Рекомендации западных специалистов по совершенствованию практики мотивации. Особенности мотивации и стимулирования муниципальных служащих в Свердловской области. Оценка неудовлетворенных потребностей.
курсовая работа [41,1 K], добавлен 18.09.2013Понятие, сущность мотивации и стимулирования. Теории и методы мотивации персонала. Мотивация персонала и эмоциональная компетентность в современном управлении персоналом. Практика материального стимулирования в современном управлении персоналом.
курсовая работа [47,6 K], добавлен 11.03.2008Теоретические основы мотивации в системе управления персоналом: теории и процесс стимулирования. Анализ методов мотивации персонала в цехе ОЗЦ на ЗАО "ПК ЗТЭО", характеристика потребностей персонала. Разработка мероприятий по улучшению условий труда.
дипломная работа [348,1 K], добавлен 16.05.2010Роль мотивации и стимулирования труда в управлении персоналом предприятия. Существующие системы мотивации труда. Формирование устойчивой заинтересованности работников в высоком уровне результативности деятельности. Анализ состава и структуры персонала.
дипломная работа [199,8 K], добавлен 06.09.2010Понятие и формы стимулов. Организационная структура и кадровый потенциал ОАО "Сибирьтелеком". Оценка и анализ организации мотивации труда и материального стимулирования персонала. Рекомендаций по совершенствованию системы мотивации трудовой деятельности.
курсовая работа [129,1 K], добавлен 20.01.2016