Системы управления строительством
Характеристика сущности и видов систем управления строительством. Уровни диспетчерской службы строительной организации. Общие принципы проектирования потока. Границы разделения труда - разграничения деятельности работающих в процессе совместного труда.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 05.10.2010 |
Размер файла | 52,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Поскольку деньги в проект инвестируются не разово, а частями на протяжении нескольких лет, для расчета применяется формула:
,
где - число периодов получения дохода;
- число периодов инвестирования средств в проект;
- инвестиции в проект в -м периоде.
Определим текущую стоимость 1 руб. при r = 40 %.
Год |
1-й |
2-й |
3-й |
4-й |
5-й |
|
(1+r)-n |
0,714 |
0,51 |
0,364 |
0,26 |
0,186 |
Поскольку и , значит оба проекта имеют доходность ниже рыночной, однако, поскольку, , следовательно, 1-й вариант является наиболее эффективным вариантом инвестирования средств в строительство завода.
5. Задача 2
В результате изучения использования рабочего времени методом моментных наблюдений, получены следующие данные: общий объем наблюдений 3600 моментов, ОП 2000, ОБ 180, ОТЛ 252, ПНТ 360, ПНД 108. Спроектировать нормативный баланс рабочего времени, если нормативы на ОТЛ - 6 % и на ОБ 5 % от оперативного времени. Определить возможный рост производительности труда за счет уплотнения рабочего времени. Тсм = 8 час.
Решение:
Баланс затрат рабочего времени
№ п/п |
Индекс категории затрат рабочего времени |
Фактический баланс |
Проектируемый баланс |
Излишние затраты |
|
1 |
ОП |
2000 |
2822 |
- |
|
2 |
ОБ |
180 |
141 |
39 |
|
3 |
ОТЛ |
252 |
169 |
83 |
|
4 |
ПНТ |
360 |
360 |
- |
|
5 |
ПНД |
108 |
108 |
- |
360 + 108 + (1 + 0,06 +0,05) Ч ОП = 3600
1,11 Ч ОП = 3132
ОП = 2822
ОБ = 2822 Ч 0,05 = 141
ОТЛ = 2822 Ч 0,06 = 169
Возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени определяется по формуле:
,
где - оперативное время по нормативному балансу;
- оперативное время по фактическому балансу.
.
Таким образом, возможное повышение производительности труда за счет устранения потерь и нерациональных затрат рабочего времени составляет 41,1 %.
Список использованных источников
1. Золотогоров В. Г. Организация и планирование производства. Практическое пособие. - Мн.: ФУАинформ, 2001. - 528 с.
2. Иванов Г. И. Инвестиции: сущность, виды, механизмы функционирования. - Ростов н/Д: Феникс, 2002. - 352 с.
3. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие / Е. И. Велесько, А. А. Илюкович. Мн.: БГЭУ, 2003. - 225 с.
4. Организация, нормирование и оплата труда: Учеб. Пособие/А. С. Головачев, Н. С. Березина, Н. Ч. Бокун и др.; Пд общ. Ред. А. С. Головачева. - М.: Новое знание, 2004. - 496 с.
5. Организация производства на предприятии; Учеб.-метод. Комплекс. Н. В. Шинукевич, Е. А. Зубелик, Ю. В. Карпилович. Мн.; Издательство МИУ, 2004. - 151 с.
6. Организация производства. Учебно-практическое пособие/ М. Ю. Пасюк, Т. Н. Долинина, А. А. Шабуня. - Мн.: ООО ФУАинформ, 2002. - 76 с.
7. Синица Л. М. Организация производства: Учеб. пособие для студентов вузов. - 2- изд., перераб и доп. - Мн.: УП «ИВЦ Минфина», 2004. - 521 с.
8. Стаценко А. С. Технология и организация строительного производства: Учеб. пособие. - 2-е изд., испр. - Мн.: Выш. шк., 2002. - 367 с.
9. Трушкевич А. И. Организация и проектирование строительства: Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2003. - 416 с.
Подобные документы
Основные виды разделения труда. А. Смит о проблеме разделения труда. Понятие организационной структуры управления. Координация как функция управления. Место доверия в системе управления. Анализ разделения труда на предприятии на примере ООО МЗ "Уралец".
курсовая работа [550,0 K], добавлен 11.03.2016Основные категории работников в составе персонала организации. Разделение труда в организации по количественному и качественному признакам. Горизонтальный и вертикальный принципы разделения труда. Основные направления совершенствования разделения труда.
контрольная работа [19,8 K], добавлен 09.05.2010Определение, цели и функции разделения труда. Организационная структура службы управления персоналом, этапы формирования, определяющие объективные и субъективные факторы. Социальный аспект функций разделения труда. Пример организационной структуры.
презентация [48,5 K], добавлен 15.03.2011Критерии, принципы и уровни эффективности системы управления. Факторы повышения эффективности управления коммерческой организацией. Структура организации и понятие разделения труда. Роль персонала и правильной организации труда, влияние руководителя.
курсовая работа [46,8 K], добавлен 09.12.2009Анализ нормативно-правовой базы, обеспечивающей функционирование и развитие муниципального образования г. Новосибирск. Моделирование системы управления строительством жилья. Текущее состояние жилищного строительства. Реализация управленческого решения.
курсовая работа [88,3 K], добавлен 12.11.2013Значение функционального разделения труда в процессе управления. Классификация и содержание функций управления. Характеристика ОАО "Дальсвязь", анализ распределения функций структурных подразделений. Мероприятия по усовершенствованию методов управления.
контрольная работа [26,6 K], добавлен 27.06.2010Понятие и критерии формирования системы функционального разделения труда, принципы данного процесса, а также влияющие факторы. Технологии управления и основные функции разделения управленческого труда. Пути совершенствования менеджмента данных процедур.
курсовая работа [180,4 K], добавлен 22.01.2015Понятие разделения труда. Классификация разделения труда и его границы. Бригадная форма организации труда. Основные формы и виды кооперации труда. Анализ использования рабочего времени, промышленно-производственного персонала. Фотография рабочего дня.
курсовая работа [49,9 K], добавлен 19.01.2012Понятие разделения труда, его формы, сущность и критерии эффективности. Начало организации труда на предприятии с его разделения, которое представляет собой обособление видов деятельности работников. Направления развития разделения и кооперации труда.
реферат [37,3 K], добавлен 24.08.2010Организационно–функциональная структура управления. Цель, задачи и направления анализа организации труда. Анализ уровня разделения и кооперации труда, организации и обслуживания рабочих мест, состояния нормирования труда, систем оплаты и мотивации труда.
курсовая работа [266,0 K], добавлен 06.02.2013