Теоретические основы бизнес-планирования
Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия. План маркетинга. Обзор общероссийского рынка спортивных товаров. Обзор рынка спортивных товаров республики Татарстан. Рекламная стратегия. Целевая аудитория.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 02.03.2017 |
| Размер файла | 132,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Генеральный директор назначает коммерческого директора, который должен организовывать маркетинговые исследования, рекламу, и сбыт продукции. Бухгалтерия осуществляет все расчёты с поставщиками продукции, ведёт учёт по товарообороту, прибыли, издержкам, рассчитывает заработную плату и составляет отчёты.
Кадры или трудовые ресурсы - представляют собой совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. Это очень важный ресурс каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Все работники предприятия в зависимости от отношения к производственным процессам подразделяются на 2 группы: производственный персонал и руководящий. На предприятии к производственному персоналу относятся 9 работников, к управляющему - бухгалтер и 2 директора.
Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований:
Набор руководящего состава:
Наличие высшего образования, опыт работы в данной сфере, умение работать с нормативными и другими документами, знание ПК, в частности «1С-Бухгалтерия» и т.д.
Набор производственного персонала:
Продавцы - консультанты: коммуникабельность, ответственность, умение общаться с людьми, наличие образование (минимум-среднее специальное). Кассиры: ответственность, опыт работы в торговле, умение общаться в коллективе. Секретарь: ответственность, коммуникабельность, умение работать с документами, знание ПК. Водитель: наличие категории В, С, ответственность. Грузчик, разнорабочий: ответственность, мужчины среднего возраста.
2.5 Производственный план
Таблица 3 - Штатное расписание
|
Должность |
Количество человек |
Размер заработной платы, Руб./мес. |
Размер заработной платы, Руб./год |
|
|
Руководящий состав |
||||
|
Генеральный директор |
1 |
30 000 |
360 000 |
|
|
Коммерческий директор |
1 |
22 000 |
264 000 |
|
|
Бухгалтер |
1 |
17 000 |
204 000 |
|
|
Производственный персонал |
||||
|
Продавец - консультант |
2 |
10 000 *2= 20 000 |
240 000 |
|
|
Кассир |
2 |
8 000*2=16000 |
192 000 |
|
|
Секретарь |
1 |
8 000 |
96 000 |
|
|
Водитель |
1 |
7 000 |
84 000 |
|
|
Разнорабочий |
1 |
5 000 |
60 000 |
|
|
Грузчик |
2 |
5 000*2=10000 |
120 000 |
|
|
Итого |
12 |
Итого: 135 000 |
Итого: 1 620 000 |
Таблица 4 - Перечень необходимого оборудования
|
№ п/п |
Наименование оборудования |
Кол-во, ед. |
Стоимость ед.,руб |
Поставщик |
Условия поставки |
|
|
1. |
Витрина застекленная |
4 |
8000 |
ООО «Стекло» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
2. |
Витрина незастекленная |
4 |
6000 |
ООО «Стекло» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
3. |
Стеллажи |
5 |
3000 |
ООО «Сосна» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
4. |
Зеркало |
2 |
600 |
ООО «Стекло» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
5. |
Кассовый аппарат |
1 |
2000 |
ООО «Электроника» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
6. |
Компьютер |
1 |
25 000 |
ООО «Acer» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
7. |
Телефонный аппарат |
1 |
1000 |
ООО «Phillips» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
8. |
Стол |
1 |
1500 |
ООО «Сосна» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
9. |
Стул |
3 |
400 |
ООО «Сосна» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
10. |
Вешалка |
50 |
20 |
ООО «Линия» |
Оплата наличными, единовременная, доставка входит в оплату |
|
|
Итого для реализации проекта |
103 |
900 |
Таблица 5 - Канцтовары
|
Наименование |
Кол-во единиц |
Стоимость за ед., руб. |
|
|
Кассовая лента |
50 |
20 |
|
|
Шариковые ручки |
15 |
10 |
|
|
Ножницы |
2 |
50 |
|
|
Бейджик |
6 |
10 |
|
|
Корректор |
3 |
15 |
|
|
Ценники |
50 |
20 |
|
|
Журнал учета |
1 |
50 |
|
|
Скотч |
3 |
20 |
|
|
Пакеты |
200 |
3 |
|
|
Стикеры |
2 |
20 |
|
|
ИТОГО |
3 105 |
Таблица 6 - Закупаемый товар
|
№ |
Материалы |
Кол-во единиц |
Стоимость за ед. |
Итого |
|
|
1. |
Коньки для фигурного катания |
10 |
1500 |
15000 |
|
|
2. |
Коньки для хоккея |
10 |
1700 |
17000 |
|
|
3. |
Беговые лыжи |
15 |
1500 |
22500 |
|
|
4. |
Горные лыжи |
15 |
5000 |
75000 |
|
|
5. |
Палки для беговых лыж |
15 |
400 |
6000 |
|
|
6. |
Палки для горных лыж |
15 |
650 |
9750 |
|
|
7. |
Ботинки для беговых лыж |
15 |
1000 |
15000 |
|
|
8. |
Ботинки для горных лыж |
15 |
2000 |
30000 |
|
|
9. |
Костюмы для беговых лыж |
15 |
1000 |
15000 |
|
|
10. |
Комбинезоны для горных лыж |
15 |
15000 |
22500 |
|
|
11. |
Спортивные аксессуары (очки+перчатки) |
20 |
800 |
16000 |
|
|
12. |
Чехлы для лыж |
20 |
400 |
8000 |
|
|
ИТОГО: |
251 750 |
Таблица 7 - Прибыль
|
Наименование товара |
Кол-во товара |
Закупочная цена |
Розничная цена |
Итого |
|
|
Коньки для фигурного катания |
10 |
1500 |
2000 |
5000 |
|
|
Коньки для хоккея |
10 |
1700 |
2100 |
4000 |
|
|
Беговые лыжи |
15 |
1500 |
1900 |
6000 |
|
|
Горные лыжи |
15 |
5000 |
6500 |
22500 |
|
|
Палки для беговых лыж |
15 |
400 |
700 |
4500 |
|
|
Палки для горных лыж |
15 |
650 |
900 |
3750 |
|
|
Ботинки для беговых лыж |
15 |
1000 |
1400 |
6000 |
|
|
Ботинки для горных лыж |
15 |
2000 |
2400 |
6000 |
|
|
Костюмы для беговых лыж |
15 |
1000 |
1450 |
6750 |
|
|
Комбинезоны для горных лыж |
15 |
1500 |
1800 |
4500 |
|
|
Спортивные аксессуары (очки+перчатки) |
20 |
800 |
1200 |
8000 |
|
|
Чехлы для лыж |
20 |
400 |
650 |
5000 |
|
|
Итого: |
82000 |
Таблица 8 - Затраты
|
Постоянные затраты |
Сумма, руб., в год |
Переменные затраты |
Сумма, руб., в год |
|
|
Связь |
3960 |
Регистрация |
14 150 |
|
|
Интернет |
4800 |
Оборудование |
103 900 |
|
|
Погашение кредита |
373668 |
Канцтовары |
3105 |
|
|
Погашение % по кредиту |
157058,1 |
Уставный капитал |
433 000 |
|
|
Реклама |
18000 |
|||
|
Налоги |
871 466 |
|||
|
Аренда помещения |
288000 |
|||
|
Оплата труда |
1 620 000 |
|||
|
Амортизация |
17 004 |
|||
|
Товар |
251 750 |
|||
|
ИТОГО |
1970119,1 |
ИТОГО |
554155 |
Норма амортизации в год=(Первоначальная стоимость - остаточная стоимость)/срок эксплуатации * 12 месяцев
Таблица 9 - Амортизация
|
Наименование оборудования |
Кол-во ед. |
Первоначальная стоимость |
Остаточная стоимость |
Срок эксплуатации |
Норма амортизации в год |
|
|
Витрина застекл. |
4 |
8000 |
3000 |
3 года |
6668 |
|
|
Витрина незастекл. |
4 |
6000 |
2500 |
4 |
3500 |
|
|
Стеллажи |
5 |
3000 |
1500 |
4 |
1875 |
|
|
Зеркало |
2 |
600 |
200 |
2,5 |
320 |
|
|
Кассовый аппарат |
1 |
2000 |
1000 |
3 |
333 |
|
|
Компьютер |
1 |
25000 |
10000 |
5 |
3000 |
|
|
Телефонный аппарат |
1 |
1000 |
500 |
2 |
250 |
|
|
Стол |
1 |
1500 |
500 |
3 |
333 |
|
|
Стул |
3 |
400 |
100 |
4 |
225 |
|
|
Вешалка |
50 |
20 |
10 |
1 |
500 |
|
|
Итого |
17 004 |
2.6 Финансовый план
Календарный план
1.Взятие кредита--10.01.2017 г.
2.Ремонт помещения - до 19.01.2017г.
3.Открытие магазина--22.01.2017г.
4. Возвращение кредита -10.01.2019г.
Таблица 11- План расходов и доходов
|
Показатели |
2017 |
2018 |
2019 |
итого по проекту |
|
|
1. Выручка от реализации (без НДС, акцизов и прочих обязательных платежей) |
2 070 360 |
2 300 400 |
2 760 480 |
7 131 240 |
|
|
2. Материальные затраты на производство и реализацию (без НДС, акцизов) |
815 250 |
812 250 |
812 250 |
2 445 750 |
|
|
3. Затраты на оплату труда |
1 620 000 |
1 620 000 |
1 620 000 |
4 860 000 |
|
|
4. Единый социальный налог |
421 200 |
421 200 |
421 200 |
1 263 600 |
|
|
5. Начисленные амортизационные отчисления |
17 004 |
17 004 |
17 004 |
51 012 |
|
|
6. Себестоимость |
815 250 |
812 250 |
812 250 |
2 445 750 |
|
|
7. Прибыль от реализации |
1 255 110 |
1 488 150 |
1 948 230 |
4 691 490 |
|
|
8. Операционные и внереализационные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
9. Операционные и внереализационные расходы |
324 000 |
324 000 |
324 000 |
972 000 |
|
|
10. Налоги, не включаемые в себестоимость и уменьшающие налогооблагаемую базу налога на прибыль |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
|
11. Прибыль до налогообложения |
931 110 |
1 164 150 |
1 624 230 |
3 719 490 |
|
|
12. Налог на прибыль |
56 606,4 |
111 816 |
222235,2 |
390 657,6 |
|
|
13. Проценты по кредитам, выплачиваемым из прибыли |
112911,2 |
97091,9 |
83488,4 |
293491,5 |
|
|
14. Чистая прибыль |
761592,4 |
955242,1 |
1318506,4 |
3035340,9 |
Таблица 12 - Кредитный план
|
Статьи затрат |
2017 |
2018 |
2019 |
Итого по проекту |
|
|
Полученные заемные средства |
805 900 |
0 |
0 |
805 900 |
|
|
Накопленные проценты по кредитам |
0 |
0 |
|||
|
Погашение долга |
268632 |
268632 |
268632 |
805893 |
|
|
Оплата процентов по кредиту |
112911,2 |
97091,9 |
83488,4 |
293491,5 |
|
|
Итого кредитных платежей |
381543,2 |
365723,9 |
352120,4 |
1099387,5 |
Кредит на сумму - 805 900 руб. на 3 года.
Погашение кредита - 22386 руб., в месяц.
Ставка-15%/12месяцев-0,0125
2.7 Анализ рисков
Таблица 13 - Риски и методы по их предотвращению
|
Возможные риски |
Методы по предотвращению |
|
|
Неустойчивость спроса |
Заинтересовать потребителей новым товаром/привлекать акциями |
|
|
Появление альтернативного продукта |
Наладить контакты с новыми поставщиками |
|
|
Увеличение объёма продаж у конкурентов |
Иметь запас достаточного количества продукции |
|
|
Неплатежеспособность потребителей |
Снизить цену/проводить распродажи непопулярных товаров |
|
|
Трудности с набором квалифицированной силы |
Обеспечивать достойные условия труда |
|
|
Угроза забастовки |
Создать хороший микроклимат в коллективе |
|
|
Недостаточный уровень зарплаты |
Стараться повысить уровень зарплаты/воспользоваться созданными запасами |
|
|
Квалификация кадров |
Проверять работников на проф. пригодность/обеспечивать конкуренцию внутри предприятия |
Возможны и многие другие риски и для их предотвращения нужно создавать запасы, налаживать контакты с новыми поставщиками, постоянно контролировать качество продукции, действовать по ситуации.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Бизнес - план выступает основой бизнес предложения при переговорах с возможными инвесторами и будущими партнерами, используется при приглашении ключевых сотрудников, при подписании контрактов с персоналом фирмы. Он является не только внутренним документом фирмы, но и используется при установлении контактов. Это предъявляет определенные требования к его оформлению, форме и структуре.
Он должен быть представлен в форме, позволяющей заинтересованному лицу получить четкое представление о существе дела и перспективах своего участия в нем. Поэтому не существует жестко регламентированной формы его представления и структуры.
Для того, чтобы открыть спортивный магазин, как и при реализации иного другого проекта, без правильно составленного и четко прописанного бизнес плана не обойтись. Перспективность магазина, предлагающего товары для занятий спортом, спортивную одежду и иные предметы спортивного направления, обусловлена, прежде всего, тем, что интерес к спорту возрастает с каждым днем, следовательно, растет объем продаж.
Если смущает конкуренция в данном виде бизнеса, то стоит заметить, что в бизнесе, как и в спорте, побеждает не только сильный, но и настойчивый.
Бизнес план спортивного магазина - реальная возможность начать дело, которое уже сейчас способно приносить солидную прибыль и имеет все шансы развиваться и набирать обороты. Открытие спортивного магазина - стопроцентно выгодное предприятие, нацеленное на получение прибыли.
Данный бизнес план - хорошая основа для создания магазина спортивных товаров. В условиях нынешней конкуренции, спроса потребителей, дохода потенциальных покупателей именно этот магазин будет иметь наибольший коммерческий успех.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Управление проектом. Основы проектного управления. Учебник /под ред. М.Л. Разу. - М.: КНОРУС, 2014.
2. Бизнес - планирование [Электронный ресурс] //Административно - управленческий портал: http://www.aup.ru/books/i004.htm
3. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. «Управление проектами» 2014г. [Электронный ресурс] - Электронная библиотечная система ZNANIUM.COM : http://znanium.com.
4. Роль бизнес - плана проекта [Электронный ресурс] - http://studopedia.ru/1_114635_biznes-plan.html
5. Лапуста М.Г. Предпринимательство. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2012. Тема 1У. С. 40 - 57.
6. Абрамс, Р. Бизнес-план на 100%: Стратегия и тактика эффективного бизнеса. 2-е изд. / Р. Абрамс. - М.: Альпина Паблишер, 2015. - 486 c.
7. Дубровин, И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник. 2-е изд. / И.А. Дубровин. - М.: Дашков и К, 2016. - 432 c.
8. Курс предпринимательства. / Под ред. Горфинкеля В.Я. М.: «Финансы» 2015г.. Глава 1, 7. С. 5 - 31, 146 - 166.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Теоретические основы бизнес-планирования. Роль бизнес-планирования в стратегическом планировании экономической деятельности предприятия. Разработка бизнес-плана деятельности ООО Центр "Электронная информационно-маркетинговая система".
курсовая работа [64,0 K], добавлен 29.08.2007Анализ системы планирования как основной функции управления. Теоретические основы разработки бизнес-плана: анализ рынка, планирование производства, стратегия маркетинга, оценка рисков. Финансовый план и практика реализации бизнес-плана на предприятии.
дипломная работа [185,1 K], добавлен 23.04.2009Бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении фирмой. Выявление отличий и особенностей формирования бизнес-планов на примере планирования деятельности фирм "Интер Плюс" и ООО "Техномикс". Оценка рынка сбыта. Анализ стратегии маркетинга.
курсовая работа [894,8 K], добавлен 22.12.2013Роль бизнес-плана в современных условиях. Типы бизнес-планов. Структура бизнес-плана. Возможности фирмы. Виды товаров (услуг). Рынки сбыта товаров. Конкуренция на рынках сбыта. План маркетинга и производства. Финансовый план.
реферат [35,4 K], добавлен 01.12.2004Изменение роли планирования в условиях рынка. Сущность, функции и цели процесса бизнес-планирования, состав и структура бизнес-плана. Пример составления бизнес-плана предприятия: сведения о внешней среде, описание услуг, маркетинговый и финансовый план.
бизнес-план [96,9 K], добавлен 14.12.2010Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия. Основные требования к разработке бизнес-планов. Процесс составления бизнес-плана. Основные методы исследования рынка.
контрольная работа [33,7 K], добавлен 30.11.2010Преимущества применения планирования. Бизнес-план как форма планирования. Функции, цель и принципы планирования. Структура и характеристика составления бизнес-плана. Особенности бизнес-планирования в России и за рубежом. Бизнес-идеи и ее источники.
курсовая работа [31,9 K], добавлен 28.01.2010Бизнес-проект по созданию производства облицовочного кирпича. Емкость рынка кирпича Республики Татарстан. Основные требования, предъявляемые потребителями к участникам строительного рынка. Разработка плана маркетинга предприятия и финансового плана.
бизнес-план [19,9 K], добавлен 28.09.2010Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий. Бизнес-план, как метод осуществления финансово-экономической деятельности предприятия. Организация и планирование управления кафе "Блинная". Помещение и оборудование. Анализ рынка.
курсовая работа [60,9 K], добавлен 17.04.2014Теоретические основы бизнес-планирования, сущность и структура бизнес-плана. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики, предложения по повышению эффективности инвестиционного проекта. Важнейшие составляющие внутрифирменного планирования.
дипломная работа [423,8 K], добавлен 04.10.2011
