второй - допустимые условия труда (допускается отклонение от требований безопасности в конструкциях средств защиты, не влияющее на их функциональное назначение, эксплуатация объектов после окончания сроков службы);

третий - опасные условия труда (при отсутствии или неисправности средств защиты на производственном оборудовании, неисправности или несоответствии технологическому процессу используемых приспособлений и инструментов, отсутствии или несовершенстве инструкций по охране труда, отсутствии удостоверений (протоколов) о проверке знаний руководителей и специалистов, связанных с организацией и проведением работы непосредственно на производственных участках, протоколов о проверке знаний по безопасности труда рабочих, связанных с выполнением работ или обслуживанием объектов (установок, оборудования) повышенной опасности, а также объектов, подконтрольных органам государственного надзора, когда не проводятся и не регистрируются инструктажи на рабочем месте, не оформлен допуск к работам (оборудованию) повышенной опасности.

Класс определяется по результатам всех выводов.

Аттестация позволяет предупреждать производственный травматизм и предложенные дополнительные оценочные факторы при оценке травмобезопасности являются наиболее приемлемыми для целей снижения влияния опасных и вредных производственных факторов.

4. Совершенствование организации труда

Проведем оценку состояния организации труда в ОАО "Имени Кирова". Совершенствование организации труда - это не просто комплекс мер, направленных на улучшение форм труда и использование новых методов производства. Совершенствование организации труда - это постоянный и непрерывный творческий процесс, который подстраивается под постоянное изменение технологии производства и уровня производственного процесса.

Для совершенствования организации труда в ОАО "Имени Кирова" необходимо разделение труда на отдельные элементы процесса, которые имеют определённые функции, выделение квалификационных групп работников, закрепление частных трудовых процессов за отдельными секторами или группами людей.

Углубление подразделения труда - ещё одна составляющая организации трудовой деятельности, которая состоит в специализации работников, подразделений, и, как следствие, улучшение производительности труда. Также на предприятии ОАО "Имени Кирова" нужно свести к минимуму все операции, замедляющие производственный процесс. Вместе с тем, нельзя урезать время на отдых и обед и учитывать некоторые эффекты, приводящих к снижению эффективности специализации.

Кооперация трудовой деятельности позволяет объединить несколько производственных процессов в один. Современные формы организации труда основаны на разделении и кооперации, поскольку, благодаря им, происходит распределение персонала по рабочим местам, обеспечивается взаимосвязанная деятельность работников предприятия, определяется объём работ и конкретные выполняемые функции, взаимозаменяемость работников, выявляется склонность работника к полученной работе и многое другое. Одна из основных задач службы управления персоналом - создание благоприятных условий для рациональной организации трудовой деятельности, при которой сотрудники трудятся с удовольствием и заинтересованы в высокой эффективности своего труда и всего производственного процесса.

Одним из направлений является повышения качества трудовой жизни работников ОАО "Имени Кирова" можно свести в следующие группы:

- совершенствование кадровой политики администрации;

- повышение эффективности условий работы.

- снижение опасных факторов производства.

- снижение напряженности межличностных отношений с начальниками, коллегами и подчиненными.

По каждой из этих групп факторов следует разрабатывать мероприятия, чтобы в плане социального развития трудового коллектива они составили раздел "Повышение качества трудовой жизни работников".

Принципиальным моментом формирования социальной политики на предприятии в повышении качества трудовой жизни работников является демократизация этого процесса, преследующая задачу привлечения всей массы работающих к разработке и оценке выполнения плана социального развития коллектива. При этом достигается двуединая цель мотивации работников: реализуется их причастность к социальной политике на предприятии и резко возрастает доверие к ее проведению из-за оценивания полученных результатов самими работниками. Основное из направлений по совершенствованию организации труда является применение рекомендаций по улучшению и оздоровлению условий труда, режима труда и отдыха: улучшение качества освещения, снижение уровня шума, снижение тяжести трудового процесса, тем самым это также снизит опасность работы.

Работники предприятия должны посещать курсы по повышению квалификации. Руководство компании при принятии на работу объясняют своему сотруднику стратегию компании, поэтому работники уже при производственном процессе, знают цель своей деятельности и тем самым выполняют свои обязанности более качественно и продуктивно. Так же для руководства ОАО "Имени Кирова" очень важен результат каждого сотрудника, руководство оценивает результаты премированием, повышением зарплаты, путёвками, поэтому все работники чувствуют свою значимость в производственном процессе.

Совершенствование режимов труда и отдыха - одна из важнейших задач научной организации труда.

Распорядок работы в хозяйстве с 800 до 1700, перерыв на обед - с 1200 до 1300. В течение смены работники хозяйства имеют перерывы для отдыха. На предприятии работники организуют себе перерывы хоть и редко, но очень большой продолжительности. Отдых пассивный.

На предприятии достаточно высокая производительность труда. И чтобы не снижать темпы предприятию следуем повышать условия труда, общую рабочую атмосферу и заработную плату. Руководству предприятия следует организовать комнату отдыха, совместные походы в развлекательные заведения и на занятия, по повышению квалификации. Тем самым это должно повысить общую рабочую атмосферу и положительно повлиять на производительность труда.

Выводы и предложения

Таким образом, мы ознакомились с организацией труда на конкретном предприятии ОАО "Имени Кирова".

Организация труда - это совокупность мер, направленных на рациональное соединение труда работников со средствами производства в целях достижения высокой производительности труда и сохранения здоровья и работоспособности членов коллектива. Организация труда призвана создавать наиболее благоприятные условия для нормального функционирования и воспроизводства рабочей силы, всемерного повышения содержательности и привлекательности труда.

В сельскохозяйственных предприятиях действуют различные формы организации труда. Под формой организации труда понимают совокупность (соединение организации трудовых коллективов, характер и формы кооперации и разделения труда, расстановку работников по производственным операциям в процессе труда.

ОАО "Имени Кирова" создано 03.08.2010 г путем реорганизации в форме преобразования СПК (колхоз) имени Кирова.

Юридический адрес: 612521 Кировская область, Фаленский район, п. Октябрьский. Оно расположено в 160 км от г. Кирова.

Хозяйство специализируется зерновых культур, картофеля, многолетних трав, молока и мясо.

Анализ финансовых результатов по видам деятельности показал, что прибыль получена за счет производства продукции растениеводства, тогда как производство продукции животноводства на предприятии убыточно. Исключение составил 2011 г., когда уровень рентабельности продаж животноводческой продукции составлял 16,2%, однако этот уровень явно недостаточен для ведения расширенного воспроизводства.

Уровень рентабельности продаж растениеводческой продукции в 2012г. снизился существенно по сравнению как с 2011 г., так и 2013 г. Это связано с тем, что выручка от реализации растениеводческой продукции за анализируемый период возросла в 3 раза, а себестоимость - в 4 раза.

Таким образом, характеристика предприятия показала, что хозяйству необходим поиск путей улучшения финансового состояния предприятия.

В организации рабочих процессов руководство ОАО "Имени Кирова" придерживается общепринятых норм и правил, действующих в Российском законодательстве, особенностями организации производственных процессов. К ним относятся Трудовой кодекс.

Кроме того, в ОАО разработано и действует ряд локальных нормативных актов, затрагивающих вопросы организации труда - Коллективный договор, положение об оплате труда, правила внутреннего трудового распорядка.

Условие труда - это внешняя среда, производственная обстановка и конструктивно оказывают воздействие на человека, на его производительность и качество его эксплуатационные характеристики применяемой техники, которые труда.

Важное значение в сельскохозяйственном производстве имеет создание оптимальных условий труда и контроль за их соблюдением. Это позволяет максимально долго сохранять высокую работоспособность трудящихся, основанную на заботе о психофизиологическом здоровье человека. Также это способствует заметному росту производительности труда на сельскохозяйственном предприятии, что сказывается на экономической эффективности всего сельскохозяйственного производства.

Основное из направлений по совершенствованию организации труда является применение рекомендаций по улучшению и оздоровлению условий труда, режима труда и отдыха: улучшение качества освещения, снижение уровня шума, снижение тяжести трудового процесса, тем самым это также снизит опасность работы.

Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых организация труда рассматривается как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем - технической и социальной. В технической подсистеме особое значение в ОАО "Имени Кирова" нужно придавать повышению роли организации труда в более эффективном использовании технологии и оборудования, совершенствованию общей организации производства, компоновке и оснащению рабочих мест, использованию производственных площадей, применению современных средств связи и транспорта, механизации и автоматизации процессов обслуживания производства. Также в ОАО "Имени Кирова" нужно задействовать и социальную подсистему, которая должна обеспечить эффективное функционирование технической подсистемы. Она включает управление персоналом, подбор, обучение и продвижение кадров, распределение функций и ответственности между участниками производства, применение более эффективных систем оплаты труда, планирование и другое.

Предложенные мероприятия по совершенствованию организации труда приведут к ещё более высокой производительности труда и увеличению качества производимой продукции.

труд организация работник аттестация

Список использованной литературы

1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 29.12.2013)

2. Адамчук В.В. и др. Организация и нормирование труда. М. 2012. - 132с.

3. Александров И.А. Заработная плата: сложные вопросы начисления и выплаты. М.: Налоговый вестник, 2010. 304 с.

4. Бадаш Л., Потапова Л. Опыт нормирования и организации труда, использования типовых норм труда и трудовых ресурсов в ФГУП "Учхоз Тулинское" Новосибирского района Новосибирской области // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2012. №10. С. 13-20.

5. Баткаева И.А., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие / под ред. А.Я. Кибанова. Москва: Проспект, 2013. 64 с.

6. Бриллиантова Н.А., Архипов В.В. Нормирование труда // Отдел кадров коммерческой организации. 2012. №9. С. 16-23.

7. Бурчихин В., Моисеева С. Анализ состояния нормирования, организации и оплаты труда, использования типовых норм труда и трудовых ресурсов в ООО "Малинищи" Рязанской области // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2012. №9. С. 29-34.

8. Гусак-Катрич Ю.А. Охрана труда в сельском хозяйстве. М.: Альфа-Пресс, 2007. 176 с.

9. Колосницына М.Г. Экономика труда. М.: Магистр, 2010. - 240 с.

10. Комментарий к Трудовому кодексу Российской Федерации (постатейный) / И.А. Воробьев, Н.М. Исаева, А.В. Кирилин и др.; под общей редакцией В.И. Шкатуллы. 6-е издание, переработанное. М: Норма, 2010. 1104 с.

11. Костюков Н.И. и др. Организация, нормирование и оплата труда. Р.-на-Д. 2003. - 84 с.

12. Кутепова К.В., Побединский Г.В. Научная организация труда и нормирование труда в промышленности. Учебник для ВУЗов. М., 2011. - 330с.

13. Лобова О. Теоретические и прикладные аспекты в проблематике нормирования труда // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2013. №8. С. 7-12.

14. Меликьян Г.Г. Экономика труда и социально-трудовые отношения. М. 2006. - 412 с.

15. Никитин В.Ю. Заработная плата. 13-е изд., перераб. и доп. М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2013. 280 с.

16. Петров М.И. Нормирование труда. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Альфа-Пресс, 2007. 96 с.

17. Погосян Г.В. Практикум по экономике, организации и нормированию труда. М. 2010. - 361 с.

18. Потапова Л., Бадаш Л. Опыт нормирования и рациональной организации производственных и трудовых процессов, использования типовых норм труда и оплаты труда в ЗАО "Совхоз Морской" Новосибирской области // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2012. №5. С. 12-17.

19. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии руда. М. 2010. - 286 с.

20. Соколова Л. Нормирование в сельском хозяйстве как важнейшее условие научно обоснованного внедрения ресурсосберегающих технологий (на примере отрасли растениеводства) // Нормирование и оплата труда в сельском хозяйстве. 2013. №4. С. 4-7.

21. Талицына О. Нормирование труда и повышение его производительности // Кадровик.ру. 2011. №8. С. 70-76.

22. Тихомирова Т.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб. пособие / Т.П. Тихомирова, Е.И. Чучкалова. - Екатеринбург: Изд-во ГОУ ВПО "Рос. гос. проф.-пед. ун-т", 2009. - 185 с.

23. Шакиров Ф.К.; Грядов С.И.; Пастухов А.К. и др. Организация производства на предприятиях АПК: Учебник - Б.м. 2003 - 224 с.

Размещено на Allbest.ru