Данные расчетов сгруппируем в таблице 2.3.

Таблица 2.3. Анализ платежных средств и краткосрочных обязательств МАП «БАС» в млн. руб.

Актив	На начало 2003 года	На конец 2003 года	Пассив	На начало 2003 года	На конец 2003 года	Платежный излишек или недостаток
1	2	3	4	5	6	7=2-5	8=3-6
1.Наиболее ликвидные активы (А1)	233	66	1.Наиболее срочные обязательства (П1)	610	738	-377	-672
2.Быстро реализуемые активы (А2)	872	1351	2.Краткосрочные пассивы (П2)	-	-	872	1351
3.Медленно реализуемые актив (А3)	504	428	3.Долгосрочные пассивы (П3)	794	632	-290	-204
4.Трудно реализуемые активы (А4)	1524	2257	4.Постояные пассивы (П4)	1729	2732	-205	-475
Баланс	3133	4102	Баланс	3133	4102

Сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

А1<П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 < П4

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса как недостаточную. За 2003 год возрос платежный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств на 295 млн. рублей. В тоже время увеличились быстро реализуемые активы на 479 млн. рублей. Сопоставление первых двух неравенств позволяет вычислить текущую ликвидность:

ТЛ=(А1+А2)-(П1+П2)= 679 млн. руб.,

что свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени предприятие может поправить свою платежеспособность за счет проведения мероприятий по ликвидации дебиторской задолженности. Снижение на 86 млн. рублей платежного недостатка медленно реализуемых активов (показатель перспективной ликвидности, характеризующий платежеспособность на основе сравнения будущих поступлений и платежей) говорит о наметившейся положительной тенденции.

Для оценки финансовой устойчивости применяется система Коэффициентов. Кратко рассмотрим их. Основными показателями, характеризующими финансовое состояние являются коэффициенты: автономии, соотношения заемных и собственных средств, маневренности, обеспеченности запасов и затрат собственными источниками, общий показатель ликвидности, абсолютной ликвидности, покрытия или платежеспособности, реальной стоимости имущества производственного назначения. Их характеристика приведена в приложении 1.

Проанализируем финансовые показатели МАП «БАС»:

1. Коэффициент концентрации собственного капитала (автономии, независимости) Ккс

Ккс =СК/ВБ

Где СК - собственный капитал; ВБ - валюта баланса.

Этот показатель характеризует долю владельцев предприятия в общей сумме средств, авансированных в его деятельность. Считается, что чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов предприятие. Нормальным уровнем для этого коэффициента должен быть равен от 0,5 до 0,6 .

На МАП «БАС»этот показатель будет равен:

На начало 2003 года: Ккс = 0,55

На конец 2003 года: Ккс = 0,67

Вывод: Анализ данного коэффициента показал, что коэффициентавтономиинаданномпредприятиесоответствуетнормативномузначению, отсюда следует, что предприятие финансовоустойчиво, стабильно и независимо от внешних кредиторов.

2. Коэффициент соотношения заемного и собственного капитала Кс:

Кс = ЗК/СК

Кс - коэффициент соотношения собственного и заемного капитала.

Он показывает величину заемных средств, приходящихся на каждый рубль собственных средств, вложенных в активы предприятия. Нормальным уровнем для этого коэффициента должен быть равен не больше одного.

НаМАП «БАС» данный коэффициент равен :

На начало 2003 года: Кс= 0,81

На конец 2003 года: Кс = 0,5

Вывод: Анализ данного коэффициента показал, что на данном предприятие заемного капитала на 0,81 (на начало года) раза меньше суммы собственного капитала. Это также влияет на финансовую устойчивость предприятия позитивно.

3. Коэффициент маневренности собственных средств Км.

Км =СОС/СК

где СОС - собственные оборотные средства.

Этот коэффициент показывает, какая часть собственного капитала используется для финансирования текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные средства, а какая часть капитализирована. Значение этого показателя может существенно изменяться в зависимости от вида деятельности предприятия и структуры его активов, в том числе оборотных активов.

Оптимальное значение для этого коэффициента должно быть равно 0,5

НаМАП «БАС» данный показатель соответственно равен:

На начало 2003 года: Км= 0,12

На конец 2003 года: Км = 0,17

Вывод: Анализ данного коэффициента показал, что на данном предприятие значение этого коэффициента меньше нормативного. Это свидетельствует о том, что часть собственного капитала, которая используется для финансирования текущей деятельности (текущие активы) примерно меньше той части, которая капитализирована (внеоборотны еактивы).

4.Коэффициент обеспеченности собственными средствами К о.с.

К о.с.с. =СОС/ОА

Данный коэффициент характеризует степень обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами необдимую для финансовой устойчивости. Оптимальное значение должно быть не менее 1.

НаМАП «БАС» показатель соответственно равен:

На начало 2003 года: Ко.с.с.= 0,42

На конец 2003 года: Ко.с.с. = 1,2

Вывод: Анализ данного коэффициента показал, что на данном предприятие оборотные активы более чем в два раза финансируются за счет привлеченных средств, и только на 42 % за счет собственных оборотных средств на начало года. Это конечно же негативно сказывается на финансовую устойчивость данногопредприятия.

5.Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными оборотными средствами

Ко.м.з.= СОС/З

Одним из критериев оценки финансовой устойчивости предприятия является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат (материальных оборотных фондов).

Оптимальное значение для этого коэффициента должно быть равно от 0,6 до 0,8

На МАП «БАС» данный показатель соответственно равен:

На начало 2003 года: Ко.м.з.= 0,42

На конец 2003 года: Ко.м.з. = 1,2

Вывод: Анализ данного коэффициента показал, что на данном предприятие запасы и затраты на начало года на 46 % финансируются за счет собственных оборотных средств, что в целом не плохо влияет на финансовую устойчивость предприятия, на конец года на 100 %..

Сведем все коэффициенты для сравнительного анализа в таблицу:

Таблица 2.4 Анализ финансовых коэффициентов МАП «БАС»

Наименование коэффициента	На начало года	На конец года
Автономии	0,55	0,67
Соотношение заемных и собственных средств	0,81	0,50
Маневренности	0,12	0,17
Обеспеченности запасов и затрат	0,42	1,2
Коэффициент «критической оценки»	1,81	1,92
Абсолютной ликвидности	0,17	0,05
Платежеспособности	1,15	1,35
Реальной стоимости имущества	0,61	0,43
Общий показатель ликвидности	0,97	0,94

Коэффициент автономии возрос на 12 %, что означает повышение финансовой независимости МАП «БАС».

Заемные средства по отношению к собственным средствам хлебопекарни составляют 81% на начало года и 50% на конец года. Следовательно, на МАП «БАС» увеличились собственные средства над заемными.

Коэффициент маневренности вырос с 0,12 до 0,17 и в целом такое значение коэффициента показывает, какая часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и дебиторской задолженности, и что МАП «БАС» не может свободно маневрировать собственными средствами, а это сказывается на финансовом состоянии отрицательно.

Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками формирования вырос с 0,42 до 1,20, что выше значения нормального ограничения и говорит о том, что МАП «БАС» обеспечивает запасы и затраты собственными источниками финансирования.

Коэффициент «критической оценки» возрос с 1,81 до 1,92 и является выше желательно допустимого значения (1,5) этого коэффициента, что показывает какая часть краткосрочных обязательств МАП «БАС» может быть немедленно погашена за счет средств на различных счетах и поступлений по расчетам.

Коэффициент абсолютной ликвидности снизился с 0,38 до 0,09. На МАП «БАС» не хватает наиболее ликвидных активов, т.к. сейчас во всех предприятиях республики остро стоит вопрос денег. В ближайшее время хлебопекарня сможет погасить незначительную часть срочных обязательств.

Коэффициент реальной стоимости имущества производственного назначения снизился с 0,61 до 0,43 и стал ниже нормативного значения (0,5), что говорит о необходимости дополнительных средств для увеличения имущества производственного назначения.

Анализ финансовой устойчивости МАП «БАС» по Шеремеду показал, что данное предприятие относится к третьему типу финансовой устойчивости, где у предприятия нарушается платежеспособность, но сохраняется возможенность восстановления равновесия так как общая величена источников средств то есть сумма: собственных оборотных средств (475 млн.руб.) + долгосрочных заемных средств (-) + краткосрочных заемных средств (1370 млн. руб.) >суммы запасов и затрат (1838млн. руб.) 1845 млн. руб. > 1838 млн. руб.

Совместный анализ финансовых коэффициентов свидетельствует об общем, но незначительном улучшении финансового положения МАП «БАС».

Для выявления причин неплатежей проанализируем также деловую активность и рентабельность МАП «БАС».

Анализ коэффициентов рентабельности и деловой активности МАП «БАС» представлен в приложении 2.

Как видно из приложения 2, рентабельность продаж в 2003 году по сравнению с 2001 годом увеличилась от 0,09 до 0,17, что свидетельствует о увеличении прибыли, приходящейся на единицу реализованной продукции.

Рентабельность всего капитала возросла с 0,21 до 0,32; рентабельность основных средств увеличилась с 0,42 до 0,70, что говорит о возросшей эффективности использования всего имущества предприятия.

Свидетельством эффективности использования собственного капитала является увеличение рентабельности собственного капитала с 0,36 до 0,57.

Коэффициент оборачиваемости мобильных средств снизился, что говорит о снижении скорости оборота мобильных средств.

Коэффициент оборачиваемости материальных оборотных средств снизился с 16,29 до 16,2, что свидетельствует об относительном увеличении производственных запасов.

В большинстве рыночных развитых стран нормативом оборачиваемости дебиторской задолженности является 4,9 оборота (73 дня). Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился с 9,4 до 5,3, что говорит об увеличении дебиторской задолженности. Из-за снижения оборачиваемости дебиторской задолженности увеличился срок оборота дебиторской задолженности.

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился с 12,1 до 8,7, т.е. размер кредиторской задолженности возрос. Т.к. оборачиваемость кредиторской задолженности снижается, то растет средний срок оборота кредиторской задолженности (увеличился в 1,24 раза).

Произошло увеличение коэффициента фондоотдачи основных средств и прочих внеоборотных активов с 31,25 до 89,06.

Снижение коэффициента оборачиваемости собственного капитала с 4,21 до 2,15 произошло за счет инфляционного роста цен.

По результатам проведенной оценки финансового состояния можно сделать вывод, что перед МАП «БАС», как и перед всеми автотранспортными предприятиями стоит проблема выживания и ему необходимо искать пути для улучшения финансового состояния.

Анализ структуры и состояния расчетов с дебиторами и кредиторами.

На МАП «БАС» осуществляют расчеты с помощью платежных поручений на основе договоров.

Таблица 2.5 Наиболее крупные дебиторы МАП «БАС»

	Наименование дебитора	Сумма, млн. руб.	Доля
1	Уфимская РСХХ	198	14,7%
2	ООО ФОРТЕ	214	15,8%
3	Управление муниципального хозяйства г. Уфы	67	4,96%
4	Рынок «На ул. Садовой»	59	4,37%

Самый крупный дебитор предприятия имеет задолженность 15,8% от общей дебиторской задолженности. Однако с этим дебитором проработаны мероприятия по снижению задолженности путем проведения взаимозачетов.

Таблица 2.6 Наиболее крупные кредиторы МАП «БАС»

	Наименование дебитора	Сумма, млн. руб.	Доля
1	ЗАО фирма «Август»	70	9,46%
2	ЗАО «Агросоль»	85	11,49%
3	ЗАО «Реал-блиц»	35	4,73%
5	Фирма «Новартис Агро Аг»	133	17,97%
4	ОАО «УНПЗ»	252	34,05%

Самым крупным кредитором является - ОАО «УНПЗ».

Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.

Принятая на предприятии система расчетов не достаточно эффективна для расчетов данного предприятия, судя по большой и постоянно увеличивающейся просроченной дебиторской задолженностью.

Таблица 2.7 Анализ состава и движения дебиторской задолженности МАП «БАС»

	Движение средств	Темп
	Остаток на					остаток на	роста
Показатели	начало 2003г	возникло	погашено	конец 2003г	остатка в %
	сумма, млн.	уд. вес.	Сумма Млн.	уд. вес.	Сумма, Млн.	уд. вес.	Сумма Млн.	Уд. Вес.
	руб.	в %	руб.	в %	руб.	в %	руб.	в %
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Дебиторская задолженность,
всего	871	100	5434	100	4954	100	1351	100	117,6
1.1 Краткосрочная	871	100	5434	100	4954	100	1351	100	117,6
а) в т.ч. просроченная	276	31,69	442	8,13	-	-	718	53,2	260,1
Из нее длительно
свыше 3 мес.	129	14,81	527	9,7	-	-	656	48,6	508.5

Данные, приведенные в таблице 2.7 показывают, что к концу года сумма остатка дебиторской задолженности возросла на 17,6 %. Доля просроченной дебиторской задолженности в начале отчетного года составляла 31,7 % от общей суммы задолженности, а к концу отчетного периода она повысилась до 53,2 %. Следовательно, организации не удалось добиться погашения части просроченных долгов. Существенно увеличился остаток дебиторской задолженности со сроком погашения свыше трех месяцев - на 408,5 %.

Таблица 2.8 Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности МАП «БАС» в млн. руб.

№ п/п	Показатели	2002 год	2003 год	Изменение+
1	Оборачиваемость дебиторской
	задолженности, в оборотах	9,4	5,3	-4,1
1.1	в том числе краткосрочной	9,4	5,3	-4,1
2	Период погашения дебиторской
	задолженности, дни	38	68	+30
2.1	в том числе краткосрочной	38	68	+30
3	Доля дебиторской задолженности в общем
	объеме текущих активов, %	54,1	73,2	+19,1
3.1	В том числе доля ДЗ покупателей и заказчиков в
	общем объеме текущих активов, %	41,8	73	+31,2
4	Доля сомнительных ДЗ в общем объеме дебиторской
	задолженности, %	8,6	9	+0,4

Данные таблицы 2.8 показывают, что состояние расчетов с дебиторами по сравнению с прошлым годом несколько ухудшилось. Произошло это отчасти из-за прироста краткосрочной ДЗ. На 30 дней увеличился средний срок погашения дебиторской задолженности, который составил 68 дней. Особое внимание следует обратить на снижение качества задолженности. По сравнению с прошлым годом доля сомнительной дебиторской задолженности выросла на 0,4 пункта и составила 9% от общей величины дебиторской задолженности. Если принять во внимание, что доля дебиторской задолженности составила 73,2 %, а доля задолженности покупателей и заказчиков - 73% общего объема текущих активов организации, то можно сделать вывод о снижении ликвидности текущих активов в целом из-за состояния дебиторской задолженности.

Проанализируем кредиторскую задолженность. На основе данных раздела 2 формы №5 составим аналитическую таблицу 2.9.

Из таблицы 2.9 следует, что в начале 2003 года кредиторская задолженность состояла из краткосрочной задолженности.

К концу года краткосрочная задолженность повысилась на 21%. В составе краткосрочной задолженности доля просроченных обязательств была полностью погашена.

Таблица 2.9 Анализ состава и движения кредиторской задолженности МАП «БАС» в тыс. руб.

Показатели	Движение средств	темп роста в %
	остаток на начало 2003	возникло	погашено	остаток на конец 2003 г.
	Сумма млн.руб.	уд. вес, %	Сумма, млн.руб.	уд. вес, %	Сумма, млн.руб.	уд. вес,%	Сумма, млн.руб	уд. вес,%
А	1	2	3	4	5	6	7	8	9
1.Кредиторская задолженность, всего	610	100	4408	100	4278	100	740	100	121
1.1Краткосрочная	610	100	4408	100	4278	100	740	100	121
а) в т.ч. просроченная	10	1,64	-	-	10	1,64	-	-	-
- из нее длительностью свыше 3 месяцев	10	1,64	-	-	10	1,64	-	-	-

По данным таблицы 2.10 можно сказать, что наибольшую долю в общей сумме обязательств перед кредиторами составляет задолженность со сроком образования до 1 месяца, а также от 1-го до 3-х месяцев.

Таблица 2.10. Анализ состояния кредиторской задолженности МАП «БАС» (млн. руб.)

№п/п	Показатели	Остатки на	В том числе по срокам образования на конец 2003 года
		начало 2003 г.	Конец 2003г.	До 1 мес.	от 1 до 3 мес.	от 3 до 6 мес.	От 6 до 12 мес.	свыше 12 мес.
1	2	3	4	5	6	7	8	9
2	Поставщики и подрядчики	215	70	50	14	6	-	-
3	Векселя к уплате	-	-	-	-	-	-	-
1	2	3	4	5	6	7	8	9
4	По оплате труда	90	85	85	-	-	-	-
5	Задолженность перед дочерними обществами	-	-	-	-	-	-	-
6	Задолженность по социальному страхованию и обеспечению	16	35	35	-	-	-	-
7	Задолженность перед бюджетом	152	252	201	51	-	-	-
8	Авансы полученные	51	133	133	-	-	-	-
9	Прочие кредиторы	86	119	91	28	-	-	-
10	Кредиторская задолженность, Всего	610	740	595	93	6	-	-
11	Уд. вес, в общей сумме кредиторской задолженности, %	-	100	80,4	12,6	0,8	-	-

В составе обязательств предприятия задолженность перед бюджетом, по оплате труда, по социальному страхованию и обеспечению в начале года соответствовала 42 %, а к концу года эта величина возросла до 50 %.

По данным таблиц 2.9 и 2.10 можно сделать вывод, что МАП «БАС» имеет определенные финансовые затруднения, связанные с дефицитом денежных средств.

Таблица 2.11 Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности (млн. руб.)

Показатели	Кредиторская задолженность	Дебиторская задолженность
1. Темп роста, %	121	117,6
2. Оборачиваемость в оборотах	8,7	5,3
3. Оборачиваемость в днях	41,4	67,9

Сравнение состояния дебиторской и кредиторской задолженности (таблица 2.11) позволяет сделать вывод: в организации преобладает сумма дебиторской задолженности, но темп ее прироста меньше, чем темп прироста кредиторской задолженности. Причина этого в более низкой скорости обращения дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской. Такая ситуация ведет к дефициту платежных средств, что может привести к неплатежеспособности предприятия.

Причина этого в более низкой скорости обращения дебиторской задолженности по сравнению с кредиторской. Такая ситуация ведет к дефициту платежных средств, что может привести к неплатежеспособности предприятия.

Существуют некоторые общие рекомендации, позволяющие управлять дебиторской и кредиторской задолженностью:

1. Систематически следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности.

2. По возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения риска неуплаты монопольным заказчиком.

3. Контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

4. Своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности.

5. Анализировать финансовое состояние предприятия-дебитора и контролировать возможности погашения задолженности

По итогам проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

Чтобы снять финансовое напряжение предприятиям, вызванное увеличением дебиторской и кредиторской задолженностей необходимо выяснить причины резкого их увеличения на конец года.

Предлагаю мобилизовать источники, ослабляющие финансовую напряженность на предприятии:

Мобилизовать временно свободные

Снизить дебиторскую задолженность на предприятии используя:

метод проведения взаимозачетов с предприятиями-должниками;

используя операции с различными ценными бумагами;

3. Привлечь кредиты банка на временное пополнение оборотных средств.

2.2 Существующая структура управления МАП «БАС»

Внутренняя структура органов управления в государственном унитарном предприятии зависит от типа государственного предприятия, объема выпускаемой продукции, оказываемых услуг, количества структурных подразделений, наличия дочерних предприятий и т.д. Законодательство на данный период основной акцент делает только на руководителя предприятия, его место и роль в управлении государственным сектором экономики.

Руководящим органом МАП «БАС» является его единоличный руководитель (директор), назначаемый собственником и подотчетный ему, а не общему собранию коллектива или какому-либо иному аналогичному органу (п.4 ст.113 ГК). Унитарное предприятие обязано иметь фирменное наименование с указанием собственника его имущества, например «федеральное государственное предприятие», «областное государственное предприятие», «муниципальное предприятие».

Схема управления производством МАП «БАС» представлена на схеме:

Рис.1 Структура управления МАП «БАС»

2.3 Проблемы управления государственным предприятием

Организация управления государственной собственностью представляет собой сложную совокупность действий государства. В нее включаются: определение государственной политики в области государственной собственности; образование институциональной основы управления (учреждение органов исполнительной власти и наделение их компетенцией), учреждение субъектов, осуществляющих непосредственное владение государственной собственностью (необходимо определить виды субъектов, установить их правовой статус, осуществить учет и регистрацию); учет объектов государственной собственности (инвентаризация, классификация объектов, учет в реестрах объектов и сделок с ними); распределение объектов государственной собственности между субъектами; осуществление непосредственного управления в различных формах (приватизация, разграничение государственной собственности, национализация, гражданско - правовые сделки, управление пакетами акций, банкротство и пр.).

В сложившейся социально-экономической ситуации назрела необходимость совершенствования принципов и приоритетов в области управления государственными унитарными предприятиями, использования различных экономических рычагов для повышения прибыли и рентабельности и регулирования этой деятельности.

Между тем построение системы органов по управлению имуществом должно базироваться на принципах:

1) самостоятельность организации и осуществления каждым уровнем власти (федеральным и региональным) управления собственностью;

2) взаимный учет интересов при осуществлении управления;

3) участие в управлении федеральной собственностью субъектов Федерации и наоборот;

4) делегирование полномочий органами исполнительной власти в области управления собственностью. [16, с.12]

Сегодня как никогда ощущается объективная потребность в создании стройной, экономически и логически выверенной системы управления государственными унитарными предприятиями и правового обеспечения этой системы с целью повышения эффективности государственного сектора экономики для удовлетворения общественных потребностей.

Достижение указанной цели невозможно без формирования четкой структуры органов управления государственным предприятием и их правового регулирования.

Однако следует отметить, что законодательство в этом плане далеко от совершенства. Так в некоторых нормативных актах содержится ограниченный перечень обязанностей федеральных исполнительных органов власти по управлению государственными унитарными предприятиями. Так, в ст.3.2 Примерного контракта с руководителем унитарного предприятия от 16 февраля 2000 г. №189-р г. Москвы содержатся лишь некоторые обязанности исполнительного органа власти по управлению государственным имуществом. Вместе с тем, анализ законодательства и существующей практики показывают на наличие более широкого круга обязанностей органа исполнительной власти, например: заключать, изменять и расторгать контракт с руководителем госпредприятия, обеспечивать соответствие действующих контрактов с руководителями подведомственных госпредприятий примерному контракту и т.д.

Наиболее полно урегулированы функции Минимущества РФ (и его территориальных органов) как органа государства-собственника, уполномоченного управлять госпредприятиями, иметь права и обязанности. Так, Минимущество РФ дает согласие на заключение, изменение и расторжение контракта с руководителем госпредприятия, утверждает в установленном порядке примерный контракт с руководителем предприятия совместно с Министерством финансов РФ и иными заинтересованными федеральными органами, разрабатывает и пересматривает каждые три года перечень вопросов для тестовых испытаний при аттестации руководителей госпредприятий и участников конкурсов на замещение должности руководителя госпредприятия.

Далее, функции федеральных исполнительных органов, к сожалению, не всегда исполняются должным образом. Как показывает практика, до настоящего времени с руководителями унитарных предприятий контракты отраслевыми органами исполнительной власти до сих пор не заключены, а имеющиеся не предусматривают ответственности руководителей за результаты их деятельности. Количество унитарных предприятий пока еще остается значительным (около 14.000). Очень медленно идет ликвидация и приватизация предприятий, не отвечающие интересам государства. Не регламентирован должным образом порядок взаимодействия различных государственных органов между собой при осуществлении полномочий собственника в отношении имущества унитарных предприятий. А отсюда неэффективность действующих унитарных предприятий, количество предприятий значительно больше возможностей государства по управлению ими и, как конечный результат, недополучение федеральным бюджетом доходов от деятельности унитарных предприятий.

Следует учитывать, что внутренняя структура органов управления в государственном унитарном предприятии зависит от типа государственного предприятия, объема выпускаемой продукции, оказываемых услуг, количества структурных подразделений, наличия дочерних предприятий и т.д. Законодательство на данный период основной акцент делает только на руководителя предприятия, его место и роль в управлении государственным сектором экономики. В последнее время в соответствии с Концепцией управления государственным имуществом и приватизации в Российской Федерации принято Постановление Правительства РФ от 16 марта 2000 г. №234 "О порядке заключения контрактов и аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий" и утверждены Положения "О проведении конкурса на замещение должности руководителя федерального государственного унитарного предприятия", "О проведении аттестации руководителей федеральных государственных унитарных предприятий". Распоряжением Министерства государственного имущества РФ от 16 февраля 2000 г. №189-р утвержден Примерный контракт с руководителем Федерального государственного унитарного предприятия.

Вместе с тем система органов управления государственным предприятием не может базироваться только на одном хотя и очень важном звене управления руководителя. Здесь следует выделить и, роль общего собрания работников госпредприятия и, как показывает практика, значение и место в системе управления предприятием совещательного органа - Совета госпредприятия, от которых не в меньшей степени зависит выполнение стратегических и национальных интересов государства. Правовое положение этих органов управления не урегулировано федеральным законодательством. В этом отношении некоторые субъекты Федерации в правовом закреплении статуса органов управления предприятием пошли значительно дальше, например, город Москва. Отсюда вывод, существующая система управления в госпредприятиях не эффективна и требует кардинального правового регулирования. Требуется разработка стройной системы правового регулирования процесса управления государственными унитарными предприятиями. При этом необходимо ориентироваться на перспективное развитие экономики России, которым должны служить результаты процесса превращения государства в эффективного собственника. Неоценимую помощь в урегулировании вопросов управления госпредприятием может оказать скорейшее принятие федерального закона о государственном унитарном предприятии.

Итак, по результатам анализа практики управления муниципальным автотранспортным предприятием можно сделать следующие выводы…

Управленческая деятельность руководителей МАП «БАС» должна быть сосредоточена на финансовом менеджменте, а именно:

1. Необходимо снять финансовое напряжение предприятиям, вызванное увеличением дебиторской и кредиторской задолженностей. Для этого предлагаю мобилизовать источники, ослабляющие финансовую напряженность на предприятии:

- снизить дебиторскую и кредиторскую задолженность на предприятии, используя метод проведения взаимозачетов с предприятиями-должниками и операции с различными ценными бумагами;

- привлечь кредиты банка на временное пополнение оборотных средств.

2. Так как в числе наиболее крупных кредиторов имеются два предприятия поставляющие дизтопливо и бензин, то необходимо рассмотреть вопросы об альтернативных источниках топлива.

3. Управленческая деятельность экономистов-менеджеров МАП «БАС», согласно разработанных мероприятий, предусматривает освоение компьютерных методов сбора, хранения и обработки информации, применяемой на различных уровнях управления.

Персональные компьютеры позволяют автоматизировать все виды управленческой деятельности и выполняемые на производстве экономистами функции. Поэтому наличие у молодых специалистов профессиональных умений работать на персональных компьютерах, анализировать состояние и динамику роста предприятий в условиях рынка, а также разрабатывать методы и модели совершенствования их производственно-экономической деятельности является необходимым требованием к уровню квалификации экономистов-менеджеров на современном этапе развития новых рыночных отношений.

3. РАЗРАБОТКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРЕДПРИЯТИЕМ

3.1 Мероприятия по оптимизации расчетов

Разумеется, все предприятия хотели бы либо превратить дебиторскую задолженность в ликвидный товар, либо в деньги. Это наиболее предпочтительный вариант. Однако такой вариант не всегда возможен и очень часто наиболее целесообразным будет использование дебиторской задолженности для компенсации (зачета) кредиторской задолженности.

На анализируемом предприятии есть все необходимые условия для проведения взаимозачета. Уфимское РСХХ погашает свой долг перед МАП «БАС» за автотранспортные услуги согласно счетов в сумме 17514,94 тыс. руб., в т.ч. НДС 2919,16 тыс. руб.

МАП «БАС» погашает задолженность перед Мелькомбинатом в сумме 17514,94 тыс. руб., в т.ч. НДС 2919,16 тыс. руб. согласно акта взаимозачета от 27.11.2003 г.

Мелькомбинат погашает свой долг перед Колхозом «Заря» за поставленное зерно, согласно контракта №2 от 9.04.03 г.

Колхоз «Заря» погашает свой долг перед РСХХ Уфимская за поставленные удобрения, согласно контракта №2/21 от10.04.03 г.

На основании актов сверки составляется договор на проведение взаимных расчетов и акт о проведении зачета взаимной задолженности на сумму 17514,94 тыс. руб.

При этом оформляется договор мены, либо бартерный договор и акт взаимозачета на сумму товарообмена.

С развитием рыночных отношений важное значение имеет использование взаимного коммерческого кредитования предприятий в виде векселя.

На МАП «БАС» возможно разработать схемы с использованием векселей, позволяющие сделать ликвидной дебиторскую задолженность.

МАП «БАС» предоставляет предприятиям транспортные услуги, за которые потребители могут расплатиться векселями с процентной оговоркой, часть из которых в дальнейшем МАП «БАСЗ» может реализовать или также расплатиться ими.

Например, между МАП «БАС» и Управлением муниципального хозяйства г. Уфы заключается долгосрочный договор транспортных услуг. Главное состоит в том, что в разделе, относящемся к порядку расчетов, имеются пункты примерно следующего содержания: " МАП «БАС» выполняет услуги Заказчику в кредит. Заказчик выписывает Автотранспортному предприятию вексель на сумму настоящего договора с процентной оговоркой 20% годовых в качестве платы за предоставленный кредит."Векселя, которыми оформляется сделка, являются простыми, с процентной оговоркой, сроком платежа по предъявлении, но не ранее определенной даты. Срок предъявления также может быть ограничен.

Суммарная валюта векселей (сумма номиналов) равна общей цене услуги.

Все это будет отслеживаться бухгалтериями МАП «БАС» и Управлением муниципального хозяйства г. Уфы. Схема взаимозачетов приведена в приложении 3.

При наличии дебиторской задолженности, отсутствии свободных оборотных средств и невозможности получения авансовых платежей при реализации продукции, возможность ритмичного производственного процесса обеспечивает привлечение заемных средств.

Рассмотрим несколько вариантов краткосрочного кредитования по состоянию на 1.01.2003 г. Первый вариант - банковский краткосрочный кредит на пополнение оборотных средств. Второй вариант - привлечение заемных средств у предприятия партнера. Третий вариант - использование товарных векселей, предполагаемых к внедрению в данной работе. Итак, исходные условия следующие:

привлекаемая сумма 2000 млн.руб.

процент ставки б/кр 25% ( з/с 20% ) по схеме.

сроки использования кредита 3 мес.

плата за кредит рассчитывается следующим образом:

Данные расчеты сводим в таблицу 3.1:

Таблица 3.1

	Банковский	Заемные	Товарный
	кредит	средства	вексель
Сумма, млн. руб.	2000	2000	2000
Процентная ставка	25%	20%	-
Сроки использования кредита	3 мес.	3 мес.	3 мес.
Плата за кредит	123,3 млн.р.	98,63 млн.р.	-

Экономический эффект при использовании товарных векселей выразится в экономии средств связанных с привлечением кредитных ресурсов.

3.2 Мероприятия по повышению эффективности использования топливных ресурсов

Не только в России, но и во всем мире получают широкое распространение альтернативные (по отношению к традиционным нефтяным) моторные топлива. Среди них наибольшие успехи достигнуты в производстве и применении газомоторных топлив, таких как сжатый (компримированный) природный газ, сжиженный природный газ, сжиженный нефтяной газ (пропан, бутан).

Широкое применение на транспорте газомоторных топлив - сжиженного нефтяного (пропан-бутановые смеси), компримированного и сжиженного природного (метан) газов - позволит существенно снизить эксплуатационные транспортные затраты в связи с меньшей стоимостью газа по сравнению с бензином и дизтопливом (в сопоставимых топливных эквивалентах) и будет способствовать улучшению экологической обстановки в стране.

Многолетняя практика использования газового топлива показала высокую экологическую и экономическую эффективность газового автомобиля.

Использование сжиженного и компримированного природного (СПГ и КПГ) газа осуществляется посредством установки на автомобиль газобаллонной арматуры.

К сожалению, газобаллонная арматура усложняет и утяжеляет автомобиль. Особенно тяжелы и громоздки баллоны для КПГ. На грузовых автомобилях баллоны размещаются на раме под грузовым кузовом на автобусах, на крыше с помощью специальной рампы на легковом автомобиле, в багажнике. Рассчитаем эффективность использования газообразного топлива.

Таблица 3.2 Эффективность использования газообразного топлива

Марка автомобиля	Норма расхода бензина на 100 км, л	Стоимость 1 л бензина БПТОиК, руб.	Затраты на приобретение бензина на 100 км, руб.	Норма расхода сжиженного газа на 100 км, л	Затраты на приобретение газа на 100 км, руб.	Экономическая эффективность, руб.
	А-76	АИ-92	А-76	АИ-92				УЭСГ
1	2	3	4	5	6	7	8	9
ЗИЛ-431610	31		9,95		308,45	42,0	210	98,45
МММз-4502	37		9,95		368,15	50,0	250	118,15
ГАЗ-53	25		9,95		248,75	37,0	185	63,75
ГАЗ-3129		13,5		12,15	164,02	16,5	82,5	81,52
ВАЗ-2121		12,0		12,15	150	15,1	75,5	74,5
ВАЗ-2143		8,5		12,15	103,27	10,7	53,5	49,77
ИЖ-2715	10,0		9,95		99,5	12,5	62,5	37,0
УАЗ-31514	16,0		9,95		159,2	20,0	100,0	59,2
УАЗ-3741	16,0		9,95		159,2	20,0	100,0	59,2

Рассчитает экономический эффект от перевода автопарка МАП «БАС» на газовое топливо за год:

Э эф = (18*98,45+ 21* 118,15+ 11*63,75 + 1*81,52 + 5*74,5 + 3* 49,77+ 2* 37,0+ 1*59,2+6*59,2)*365 = 6046,23*365=2206873,9 руб.

Затраты стоимости и установки газового оборудования на единицу транспорта составляют 9000 руб. Общие затраты составят 68* 9000=612 000 руб. Тогда общий экономический эффект от данного мероприятия составит:

2206873,9 - 612000 = 1594873,9 руб.

3.3 Программное обеспечение управления государственных предприятий

Современное производство характеризуется широким использованием компьютерной техники во всех сферах деятельности персонала. В условиях рынка значительно усложняется методика и технология внутрифирменного управления. В соответствии с новыми рыночными требованиями разработка оптимальных планов производства и реализации продукции становится в настоящее время нормой хозяйствования на всех отечественных предприятиях и фирмах различных форм собственности.

Информационное обеспечение.

Необходимо также компьютеризировать учет дебиторской и кредиторской задолженности, что позволит своевременно и качественно отражать все движения денежных средств на заводе.

Любая компьютерная система бухгалтерско-экономических расчетов является прежде всего сложной человеко-машинной системой, в которой главную роль играет экономист-менеджер. Полная система автоматизированного учета состоит обычно из компонентов технического и программного обеспечения, обслуживаемых или используемых человеком. В состав технического обеспечения входят центральный процессор или главный компьютер, несколько рабочих мест или станций и разделяемых периферийных устройств.

Центральный процессор состоит из трех основных элементов:

1) устройство управления, которое переводит каждую компьютерную инструкцию в корректную последовательность, интерпретирует инструкции и передает соответствующие сигналы, активизирующие другие части компьютера;

2) арифметико-логическое устройство, которое обрабатывает элементарные операции сложения и вычитания, являющиеся базой всех математических операций, выполняемых компьютером;

3) оперативно-запоминающее устройство, в которое помещаются программы и исходные информационные данные по мере их использования, а также периферийные устройства для повышения объема памяти.

Современные центральные процессоры классифицируются по максимальной длине слова кода, который они могут обработать за командный цикл. Число битов в каждом слове определяет мощность компьютера. Наиболее распространенным является 32-битовый персональный компьютер.

Рабочая станция автоматизированной системы бухучета включает следующие технические средства:

-- графический экран, называемый устройством визуального отображения;

-- алфавитно-цифровой дисплей или экран, на который выводятся тексты, числа и графики;

-- процессор рабочей станции;

-- электронный командный планшет;

-- средства меню;

-- устройство управления курсором или цифратор;

-- клавиатура;

-- принтер или миниплоттер.

Современные персональные компьютеры, способные поддерживать сложное графическое программное обеспечение и обрабатывать большие массивы учетно-экономических данных, могут применяться как для многопользовательских систем с несколькими рабочими станциями, так и для обеспечения отдельных видов учетной деятельности.

Реализация всех преимуществ систем автоматизированного учета возможна в тех случаях, в которых любая информация легко доступна экономистам-менеджерам или обеспечена ее быстрая передача между отдельными подразделениями предприятия.

Идеальное взаимодействие внутрифирменных подразделений достигается при оснащении их персональными компьютерами, объединенными в единую интегрированную систему. На рис. 2 приведена интегрированная система учета на предприятии МАП «БАС».

Рис. 2. Интегрированная автоматизированная система

В системе автоматизированного учета важнейшее значение имеет база данных, представляющая собой пакет программ, которые обеспечивают запоминание, сортировку, поиск, объединение, структуризацию информации на основе использования современных средств вычислительной техники. Всякая система управления базами данных должна обеспечивать осуществление двух взаимосвязанных учетных задач: 1) классификацию и доступность исходной информации; 2) обновление и достоверность данных.

В персональных компьютерах информация о базе данных хранится в виде математических моделей, размещаемых в отдельной библиотеке, доступ к которой возможен из любого подразделения фирмы. На рис. 2 представлена структурная схема потока информации, которая может быть затребована через систему управления базами данных на любом этапе бухгалтерского учета. Доступ к этой информации и манипулирование ею осуществляются с помощью специальных компьютерных программ.

Базу данных удобно представлять в виде трех отдельных частей:

-- файлы информации, каждый из которых содержит исходные данные по определенной тематике;

-- записи внутри файла, имеющие одинаковую структуру;

поля, определяющие данные в каждой записи.

В состав типового модуля операций с базами данных входят следующие виды работ:

1. Создание шаблона. Операция позволяет пользователю формировать структуру записи или шаблон в зависимости от требований решаемой задачи. В ходе формирования шаблона определяются тип поля, число полей записи, максимальное количество символов в поле.

2. Ввод данных. Операция позволяет добавить новые записи в файл и вносить необходимые изменения по мере их возникновения.



Рис. 3. Состав типового модуля операций с базами данных

3. Сортировка. Данная операция выделена специально для сортировки записей в любом порядке. Обычно используется сортировка по алфавиту, возрастанию чисел, дате разработки и т. д.

4. Опрос или выборочный просмотр записей в отсортированном порядке.

5. Редактирование или модификация полей отдельной записи. Возможно также коренное изменение всего файла или его дополнение новыми данными.

6. Поиск -- одна из наиболее важных операций с базой данных. Отдельные записи могут быть найдены по номеру поля или его содержанию. Различают специальный, универсальный или комбинированный виды поиска.

Работа с документами является неотъемлемой частью деятельности любого промышленного предприятия. От ее эффективной организации, то есть создания оптимальных условий для всех видов работ с документами, во многом зависит успех.

Если еще пять лет назад «общение» с компьютером было привилегией избранных, то сегодня число компьютеров в нашей стране и, соответственно, пользователей перевалило за несколько миллионов. Повсеместным стало требование наличия хотя бы элементарных навыков работы с персональными компьютерами.

Операционная система Windows - это разработанная фирмой Microsoft надстройка над операционной системой DOS, обеспечивающая большое количество возможностей и удобств для пользователей и программистов.

Самый популярный как во всем мире, так и в России пакет необходимых программ Microsoft office включает в себя:

- Microsoft Word (текстовый процессор);

- Microsoft Excel (система электронных таблиц).

Программа Excel предназначена для обработки электронных таблиц. Ее удобно также использовать для создания графиков, диаграмм, представления любой информации табличного вида. Документы, с которыми работает Excel, называются книгами. Каждая книга представляет собой большую таблицу, разбитую на строки и столбцы.

На листе Excel можно разместить:

- произвольный форматированный текст;

- числовые данные;

- результаты обработки данных (и текстовых строк), которые могут быть сделаны Excel;

- графики и диаграммы, автоматически построенные на основе данных из таблиц;

- рисунки и объекты других программ Windows;

- гипертекстовые ссылки (ссылки на документы в Интернет).

Создание и совершенствование электронных таблиц положило конец эре составления табличных данных на огромных бумажных листах, длительных нудных расчетов на калькуляторе (счетах) и последующего занесения результатов в графы бумажных таблиц.

Безусловное преимущество электронных таблиц заключается в том, что, во-первых, этот процесс здесь автоматизирован; во-вторых, теперь изменения одного или нескольких показателей автоматически ведут к мгновенному перерасчету результатов. Электронная таблица Excel состоит из множества ячеек. Таблица в MS Excel может называться рабочей таблицей. Совокупность рабочих листов называется рабочей книгой. Файл MS Excel представляет собой рабочую книгу, которая может содержать от1 до 216 листов рабочих таблиц.

Каждая ячейка образуется посредством пересечения столбца и строки и таким образом одновременно принадлежит и данному столбцу, и данной строке. Ячейка служит для записи и хранения данных, вычисляемых значений. Столбцы обозначаются буквами, а строки -цифрами, которые и служат им заголовками.

Заголовки каждого столбца и строки дают имя ячейке, которую они образуют своим пересечением. Имя ячейки называется адресом ячейки или ссылкой на ячейку.

Каждая рабочая книга, имеет одинаковое количество ячеек во всех строках и столбцах. MS Excelпри создании документа по умолчанию устанавливает таблицу с 256 столбцами и 16384 строками.

MS Office - это действительно единая информационная среда, объединившая свои составные части в целях достижения наилучшего результата при минимальных временных и трудозатратах.

Программы MS Office - определенным образом связаны между собой, и кроме возможностей связывания и внедрения данных, обладают другими способностями взаимодействовать друг с другом как с использованием буфера обмена, так и без него.

Взаимодействие MS Word и MS Excel.

Существует также возможность при работе с электронными таблицами, требующими последующей вставки в текстовый документ. Вполне можно создать полноценную таблицу MS Excel прямо в MS Word и таким образом избежать необходимости всяческих копирований, вставок, и т.д., требующих, кроме времени, еще и определенных ресурсов компьютера.

Построение таблицы Excel в Word делается следующим образом: открыт документ MS Word; установить курсор в место вставки; нажать кнопку Вставка таблицы Microsoft Excel стандартной панели инструментов. Появится сетка таблицы; указать стрелкой мыши необходимое поле; ввести в таблицу необходимые данные.

Также еще одной интересной особенностью взаимодействия системы электронных таблиц MS Excel и текстового редактора MS Word является возможность вставки готовой таблицы в MS Word в качестве рисунка. Это особенно удобно, когда оформляется законченный документ, не требующий дальнейшего редактирования. Можно не только «качать» данные из MS Excel в MS Word, но и наоборот. Это следует использовать, когда таблица должна содержать некоторые текстовые данные, повторяющие содержание файла MS Word, либо вообще необходимо значительное по размеру текстовое включение.

Чтобы вставить текст, существующий в документе MS Word, в ячейку таблицы MS Excel, нужно сделать следующее:

- Выделить этот текст;

- Выполнить команду «Копировать» в меню правка;

- Переключиться в MS Excel.

- Установить курсор в ячейку, которая должна содержать текст;

- Выполнить команду «Вставить», в меню Правка.

Построение диаграмм

Создание диаграмм - одна из интереснейших и полезных возможностей MS Excel. Тем более, что потом их можно вставлять в другие документы, например в текстовый файл MS Word для повышения наглядности излагаемого материала. Диаграммы могут быть различных видов: линейные, круговые, двух - и трехмерные. Первоначально следует ввести на лист Excel данные, которые будут использованы при построении диаграмм. Однако можно и воспользоваться взаимодействием MS Word и MS Excel, и переместить данные из таблицы из MS Word в MS Excel. Диаграммы строятся следующим образом:

- Выделить ячейку с данными;

- Нажать кнопку "Мастер" диаграмм - на стандартной панели инструментов.

- Появится окно "Мастер" Диаграмм. Выделенный интервал уже содержится в этом окне. Если все устраивает, следует нажать кнопку "Шаг".

- Появляется второе окно Мастер диаграмм, шаг 2 из 5, в котором следует указать мышью подходящую форму диаграммы. Выбранная диаграмма выделяется реверсивным способом.

- Следующим появляется окно Мастер диаграмм шаг 3 из 5. Выбираем формат диаграммы.

- Появляется последнее окно Мастера диаграмм. Здесь вводим название диаграммы. В дипломном проекте используются возможности пакета Microsoft Office, а именно Microsoft Excel для создания Диаграмм. Любая электронная таблица, содержит определенную последовательность данных, которые можно с помощью Microsoft Excel представить не только в числовом виде, но и в графическом. Наиболее крупные дебиторы представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Наиболее крупные дебиторы МАП «БАС»

	Наименование дебитора	Сумма	Доля
1	Уфимская РСХХ	198	14,7%
2	ООО «ФОРТЭ»	214	15,8%
3	Управление муниципального хозяйства г. Уфы	67	4,96%
4	Рынок«На Садовой»	59	4,37%

Данные таблицы можно представить в виде диаграммы.

Рис. 4. Наиболее крупные дебиторы МАП «БАС»

3.4 Расчет эффективности мероприятий

Применение интерактивной автоматизированной системы учета способствует снижению трудоемкости выполняемых расчетов и повышению оперативности и гибкости принимаемых решений.

Эффективность автоматизации учета неплатежей на предприятии характеризуется рядом показателей, основными из которых являются: повышение производительности труда экономистов, сокращение трудоемкости и стоимостных затрат на ведение учета; улучшение качества обработки учетной информации, сокращение сроков составления отчетности. Первый показатель является количественным (экономическим), его можно измерить, а второй - качественным, не поддающимся измерению, но также очень важным.

Для определения экономической эффективности автоматизированных систем обработки информации используются прямые и косвенные показатели.

Прямые показатели характеризуют прямую эффективность применения вычислительной техники. Они могут быть рассчитаны при сравнении двух способов обработки:

- определяются затраты предприятия на обработку информации при существующей технологии обработки;

определяются затраты при автоматизированной обработке информации.

1. Затраты предприятия на обработку информации при существующей технологии:

Со = До * Тс* (1+Н+Кд) = 1066,87 руб.,

где До - трудоемкость работ, выполняемых бухгалтерским аппаратом при существующей технологии обработки, в чел. час.;

Тс - среднечасовая тарифная ставка одного бухгалтерского работника, руб. (3,2);

Н - коэффициент накладных расходов (0,5);

Кд - коэффициент, учитывающий дополнительную зарплату работников (0,39).

До = М * 176,4 * Ч = 176,4 чел.-час,

где М - количество месяцев для определения трудоемкости (1);

Ч- численность работников бухгалтерского аппарата (1).

Доi = Di /100* До = 26,46 чел.-час,

где Доi - трудоемкость работ по i-ому участку при обработке информации по существующей технологии;

Di - коэффициент, характеризующий долю трудоемкости работ по i-ому участку учета в общей трудоемкости работ ( 15).

Затраты предприятия на обработку бухгалтерской информации после внедрения новой технологии обработки информации определяются по формуле:

См = Тобр * Смаш = 243 руб.,

где Тобр - затраты машинного времени в час.;

Смаш - стоимость обработки машинного времени, руб (30).

2. Рассчитываем затраты машинного времени на обработку информации по следующей формуле:

Тобр = Ко * (tвыч + 0,3*tвм + 0,7*tвв + 0,4*tвыв) = 8,1 час.,

где Ко - коэффициент запаса, учитывающий возникновение не предусмотренных случайных задач (1,4);

tвыч - время работы процессора при обработки основной программы:

tвыч =b / Vвыч * q*Q = 0,005 час.,

где Vвыч - среднее быстродействие процессора (оп/с) (100000);

q - среднее количество машинных операций на один показатель входной информации (4000);

Q - количество показателей (5000);

tвм - время обмена информацией с внешним накопителем принимают равным 30 % от tвыч;

tвв - время ввода информации определяется по формуле:

tвв == q вв/ vвв = 7,9 час.,

где qвв -объем вводимой информации в байтах (57580),

vвв- скорость ввода с клавиатуры составляет в среднем 120 символов в мин;

tвыв - время вывода информации для заданных типов устройств:

tвыв = Qвыв * r / Vпеч * G *60 == 0,5 час.,

где Овыв - объем информации, выводимой на печать, строк;