Стандарт социальной ответственности

Размещено на http://www.allbest.ru/

План

Введение

1. Основные черты и особенности внутренней корпоративной социально ответственности

2. Структура и содержание стандарта социальной ответственности

Заключение

Список литературы

Введение

Мы живем в эру инноваций, роста свободных рынков и мировой экономики. В свете новых технологий, изменения роли государства и выхода новых игроков на мировую сцену появляются новые возможности, требования и ограничения. Именно поэтому под влиянием рынка и общества все сильнее возрастает роль и ответственность бизнеса. И хотя цель получения прибыли в бизнесе понятна и ясна, люди больше не принимают ее как оправдание для игнорирования норм, ценностей и стандартов поведения. От современного бизнеса ожидают, что он станет ответственно использовать общественные ресурсы, действуя не только во благо своих компаний, но и всего общества.

В течение последних десятилетий ведется диалог об ответственности бизнеса. В мире формируются новые стандарты и процедуры, появляются ожидания в отношении бизнеса. Компании и рынки, которые не знакомы с ними или не могут строить свое будущее, опираясь на них, не смогут участвовать на равных во всемирном диалоге и рискуют отстать по мере развития мировой рыночной экономики.

Понимание и принятие на себя компаниями социальной ответственности привело к возникновению к концу 20 в. термина "корпоративной социальной ответственности" (КСО), в целом понимаемого как этичное поведение организаций по отношению к человеческому обществу. КСО - это, во-первых, выполнение организациями социальных обязательств, предписываемых законом, и готовность неукоснительно нести соответствующие обязательные расходы.

Во-вторых, КСО -- это готовность добровольно нести необязательные расходы на социальные нужды сверх пределов, установленных налоговым, трудовым, экологическим и иным законодательством, исходя не из требований закона, а по моральным, этическим соображениям.

1. Основные черты и особенности внутренней корпоративной социальной ответственности

С точки зрения структуры социальных инвестиций, они могут быть направлены как внутрь организации, так во внешнюю среду. В зависимости от этого инвестиции могут быть внутренними или внешними. КСО соответственно также делят на внутреннюю и внешнюю.

Под социальными инвестициями бизнеса понимают материальные, технологические, управленческие или иные ресурсы, а также финансовые средства компаний, направляемые по решению руководства на реализацию социальных программ, разработанных с учетом интересов основных внутренних и внешних заинтересованных сторон в предположении, что в стратегическом отношении компанией будет получен определенный социальный и экономический эффект.

Рассмотрим вышесказанное с точки зрения внутренней КСО. Социальные инвестиции в данном случае направляются на реализацию корпоративных социальных программ, которые осуществляются для получения компанией определенного экономического эффекта. Эффективность социальных инвестиций является одним из принципиальных моментов в концепции социальной ответственности бизнеса. Персонал компании является одним из базовых ресурсов организации, от его качества и потенциала во многом зависит успех и конкурентоспособность бизнеса. Концепция социально ответственного поведения означает не только соблюдение законодательно установленных норм и правил в работе компаний, но и осуществление деятельности сверх этих требований. Идеология концепции социальной ответственности бизнеса рассматривает любые действия компании, направленные на её работников, местное сообщество и заинтересованные стороны, как стратегическое стремление к созданию благоприятных условий для существования бизнеса. В этом есть сходство с инвестированием: вкладываем деньги (усилия) сейчас и надеемся получить "прибыль" (экономическую или социальную) в будущем.

К внутренней КСО можно отнести ответственность организации в сфере трудовых и социально-трудовых отношений. Трудовые отношения -- отношения между работодателем и сотрудником, возникшие в результате согласия между ними о выполнении определенной работы последним, зафиксированным в трудовом договоре. Социально-трудовые отношения -- отношения между работником и работодателем, нацеленные на обеспечение высокого качества трудовой жизни. Исходя из данных определений, обязательная внутренняя ответственность связана с соблюдением трудового законодательства, развитием человеческого потенциала организации через обучение персонала, медицинским страхованием и т. д. К добровольной внутренней ответственности можно отнести заботу о психофизиологическом здоровье сотрудников, выраженную в выстраивании гармоничных отношений в коллективе, содействии в разрешении внутренних конфликтов, предоставлении дополнительных возможностей по поддержанию хорошей физической формы сотрудниками и т. д.

К мерам внутренней социальной ответственности можно отнести:

1.Меры социальной защиты сотрудников организации;

2.Развитие человеческого капитала организации;

3.Выявление и учет интересов работников при принятии важных управленческих решений;

4.Проведение социально ответственной реструктуризации.

Рассмотрим подробнее каждый из четырех направлений. К первому направлению можно отнести:

-ликвидацию дискриминации при найме на работу, оплате работы, карьерном продвижении;

-меры по обеспечению защиты жизни и здоровья работников;

-поддержание достойной и стабильной заработной платы.

Второе направление происходит через обучающие программы, программы подготовки и повышения квалификации. Развитие человеческого капитала проводится для развития персонала с целью привлечения и удержания талантливых сотрудников. Предприятия, которые не только соблюдают трудовое законодательство, но и предоставляют возможность пользоваться дополнительными социальными льготами за счет предприятия, способствуют развитию работника как личности и как профессионала, что сказывается на желании работника повышать свою квалификацию, реализовываться в работе, заниматься своим здоровьем, что непосредственно отражается на качестве человеческого потенциала предприятия. Соответственно, их работники больше удовлетворены своей работой и жизнью в целом. К этому направлению можно также отнести и мотивацию сотрудников.

Третье направление отражает ответственное отношение к сотрудникам и эффективное управление персоналом, всестороннее вовлечение их в процесс развития организации. Социальная ответственность руководителя отражается в его решениях, поставленных целях и их приоритетах, средствах и методах реализации решений. Она реализуется в конкретных делах компании и руководителя, направленных в первую очередь на помощь в создании приемлемого уровня жизнеобеспечения своих работников, членов их семей и социально незащищенных групп населения. Эта помощь может реализоваться в прямом или косвенном виде. В прямом виде помощь может оказываться в форме бесплатных обедов; продажи товаров по пониженным ценам; производства экологически чистой продукции; установления квот на прием безработных, выпускников учебных заведений, инвалидов и т.д. Вовлеченность персонала - уровень участия персонала компании в реализации социальных целей. Существуют два основных варианта организации выполнения социальных целей:

- путем формирования отдельных коллективов в составе компании;

- путем участия всего коллектива компании на общественных началах во внеурочное время.

Четвертое направление, призвано обеспечить проведение реструктуризации социально ответственным образом. Социально-ответственная реструктуризация предприятий (СОРП) - признанный в мировой практике инструмент смягчения социальных негативных последствий реформирования промышленного комплекса. Его использование не только является основой превентивных мер для предотвращения роста безработицы и снижения уровня благосостояния населения, но и позволяет решать задачи обеспечения конкурентоспособности продукции, роста производительности труда и заработной платы. СОРП создает условия обеспечения эффективной занятости, так как способствует перераспределению излишних трудовых ресурсов в пользу отраслей с высокой производительностью труда и созданию новых производительных рабочих мест, что является критически важным для повышения экономического потенциала страны.

2. Структура и содержание стандарта социальной ответственности

В 1997 году был разработан международный стандарт SA 8000:1997 "Социальная ответственность". В данном стандарте рассматривается следующее:

-труд детей;

-принудительный труд;

-здоровье и безопасность;

-свобода объединения и право на переговоры о заключении коллективного договора;

-дискриминация;

-дисциплинарные меры;

-рабочее время;

-оплата труда;

-системы управления.

При разработке стандарта были использованы международные документы по правам человека, Международной организации труда и ООН.

Данный стандарт создал предпосылки для разработки ISO 26000:2010, который дает руководство для всех типов организаций:

1.по концепциям, терминам и определениям, относящимся к социальной ответственности;

2.по предпосылкам, тенденциям и характеристикам СО;

3.по принципам и практикам, относящимся к СО;

4.по основным темам и проблемам СО;

5.по интеграции, внедрению и распространению в самой организации;

6.поидентификации заинтересованных сторон и взаимодействию с ними;

7.по обмену информацией относительно обязательств и результативности.

В 2011 году в стандарт были введены изменения и дополнения, и утвердили стандарт IC CSR-08260008000. В настоящем стандарте используются термины и определения, приведенные в стандарте ИСО 26000:2010, в том числе: социальная ответственность (social responsibility) - ответственность организации за воздействие ее решений и деятельности на общество и окружающую среду через прозрачное и этичное поведение, которое:

-- содействует устойчивому развитию, включая здоровье и благосостояние общества;

-- учитывает ожидания заинтересованных сторон;

-- соответствует применяемому законодательству и согласуется с международными нормами поведения;

-- интегрировано в деятельность всей организации и применяется в ее взаимоотношениях.

Развивая свою социальную ответственность, организации следует учитывать три взаимосвязи:

1.между организацией и обществом;

2.как ее решения и деятельность влияют на общество;

3.ожидания относительно ответственного поведения, предъявляемые обществом и касающиеся этого влияния.

При признании своей социальной ответственности организации необходимо учитывать все три взаимосвязи. Организация, ее заинтересованные стороны и общество могут иметь различные взгляды из-за различных целей. Для того чтобы определить область своей СО, выявить проблемы и установить приоритеты необходимо определить требования к деятельности организации в области социальной ответственности:

1.социальные права персонала;

2.социальные гарантии персонала;

3.качество продукции, услуг и работ;

4.удовлетворение интересов потребителей;

5.охрана окружающей среды;

6.экономное расходование ресурсов;

7.поддержка местного сообщества;

8.менеджмент социальной ответственности.

Рассмотрим данные требования подробнее. К социальным правам относят:

1.свобода объединений и право на коллективный договор, т.е. уважать право персонала образовывать профсоюзы по своему выбору и участвовать в коллективных договорах;

2.заработная плата, т.е. достойная и своевременная оплата труда, пособий;

3.длительность работы, т.е. организация должна соблюдать законы и нормативные акты, определяющие длительность работы;

4.дискриминация, т.е. организация не должна применять или поддерживать дискриминацию работника по признакам расы, национальной принадлежности, вероисповедания, инвалидности, пола, принадлежности к какой-либо организации, политических взглядов или возраста при найме на работу, оплате труда, предоставлении доступа к обучению, повышении в должности, увольнении или выходе на пенсию; не допускаются принуждения в любых видах;

5.дисциплинарные меры;

6.охрана труда.

К социальным гарантиям персонала относится:

1. переподготовка и компенсационные выплаты при сокращении персонала;

2. содействие учащимся;

3. оплачиваемый отпуск;

4. охрана материнства.

К качеству продукции, услуг и работ относится:

1. безопасность для людей и окружающей среды, которое соответствует всем обязательным требованиям, которые установлены действующими законодательными и нормативными актами;

2. качество соответствует характеристикам, которые организация установила в технических документах, которые она приняла в договорах на поставку и которые она указала в информации на упаковке, этикетках, а также в рекламе;

3. организация не должна производить и (или) поставлять контрафактную продукцию, или оказывать контрафактные услуги, или выполнять контрафактные работы.

К удовлетворению интересов потребителей относится:

1.информация о безопасности;

2. рассмотрение жалоб и претензий;

3. защита персональных данных о потребителях;

4. предоставление услуг первой необходимости, т.е. не отключать услуги первой необходимости за неуплату, не предоставив потребителям возможность определить разумные сроки оплаты.

К охране окружающей среды относится:

1. предотвращение вредных воздействий на окружающую среду;

2. экологическое обучение и просвещение персонала.

Экономное расходование ресурсов, к данному требованию относится улучшение процессов с целью экономного расходования ресурсов; проведение работ по экономному расходованию электрической и тепловой энергии, воды, топлива, материалов и других ресурсов путем внедрения ресурсосберегающих технологий, использования возобновляемых источников энергии, рециркуляции воды, сокращения отходов; сотрудничество с партнерами в части сокращения расходования ресурсов по всей цепочке производства; изыскание возможности утилизации отходов собственного производства; обеспечение уменьшения расхода энергии и материалов за счет снижения количества дефектной продукции и отходов производства.

К поддержке местного сообщества относится:

1. поддержка усилий власти в развитии территории, где размещена организация;

2. помощь местным учреждениям и организациям социальной сферы;

3. помощь малоимущим семьям, одиноким престарелым, а также ветеранам;

4. поддержка ЖКХ;

5. поддержка культурных и спортивных организаций и мероприятий.

К менеджменту социальной ответственности относится:

1. цели и политика;

2. анализ и контроль со стороны руководства;

3. ответственные представители руководства;

4. информирование местного сообщества и заинтересованных сторон;

5. взаимодействие с поставщиками и субподрядчиками;

6. внешние связи;

7. самооценка.

При применении данного международного стандарта организации необходимо учитывать социальное, экологическое, юридическое, культурное, политическое и организационное разнообразие, согласуясь при этом с международными нормами поведения. Порядок приоритетов будет отличаться у разных организаций. Приоритеты должны пересматриваться и обновляться с периодичностью, которая адекватна организации.

Заключение

В данной работе мы рассмотрели одну из сторон внутренней КСО и международный стандарт социальной ответственности, в котором включена и внешняя, и внутренняя КСО. Чем же внутренняя КСО отличается от внешней?

Главное отличие состоит в направленности социальных инвестиций. Во внутренней КСО главным образом рассматривается отношение руководства организации и ее работников, персонала; обязанности руководства и права работников на получение достойной оплаты труда, охраны здоровья, условия труда, возможности повышения квалификации и многое другое.

Все эти критерии подробно описаны в международном стандарте IC CSR-08260008000. Кроме внутренней социальной ответственности организации, в нем подробно описана и внешняя КСО организации. Данный стандарт является добровольным и предназначен для того, чтобы помочь организациям внести вклад в устойчивое развитие общества, обеспечить взаимопонимание в области СО и дополнить другие инструменты и инициативы в области СО.

Список литературы

корпоративный социальной ответственность работа

1.Корпоративная социальная ответственность: учебник для бакалавров/ Э.М.Коротков- М. 2013.

2.Социально ответственная реструктуризация предприятий, сборник статей, под научной редакцией канд. экон. наук В.В. Валетко, канд. экон. наук Т.В. Елецких. Минск2013

3.http://lib.ieie.nsc.ru/docs/2013/IssledMolodih/Bratyuschenko.pdf

4.http://lib.ieie.nsc.ru/docs/2014/IssledMolodih/V2-13Bratuschenko.pdf

5.www.zpu-journal.ru/e-zpu/2011/6/Morozova_Corporate-Social-Responsibility/

Размещено на Allbest.ru