Количественная оценка скорости кризиса

5) Разрешение кризиса, либо банкротство. Это последняя стадия кризиса, которая является результатом проделанной работы по борьбе с кризисом. Это может быть либо банкротство организации, либо преодоление кризиса и восстановление работы организации.

Поэтому необходимо уметь распознавать симптомы кризиса задолго до того, как он случится, чтобы начать принимать меры по смягчению и преодолению кризиса прежде, чем он перейдет в острую или хроническую фазы.

4. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА СКОРОСТИ КРИЗИСА

Раскрытие понятия «скорость кризиса» не имеет смысла без количественной оценки. Но здесь возникает большая проблема: каким образом, и какими методами можно количественно измерить скорость кризиса. Для этого необходимо четко уяснить, какие параметры лежат в основе такой оценки. Как мы уже разобрали выше, одним таким параметром является время. Попробуем с помощью этого параметра разобраться в вопросе.

Итак, мы знаем, для того, чтобы измерить промежуток времени, нам необходима некая точка отчета и точка завершения. Изучая теории кризисов, мы можем допустить мысль, что этими точками могут быть моменты, когда одна стадия кризиса сменяется другой. Из теории мы знаем, что существует несколько стадий кризисного процесса:

1. потенциальный кризис

2. скрытый кризис

3. острый кризис

4. хронический кризис

5. разрешение кризиса или банкротство

Отсюда мы можем сделать предположение, что скорость кризиса будет больше, если за короткий промежуток времени одна стадия кризиса будет сменяться другой. Значит, мы количественно может измерить скорость кризиса временем. Если смена этих стадий происходит в короткий интервал времени, означает, что скорость кризиса высокая, такой кризис трудно контролируемый, глубокий, тяжело протекающий. Последствия такого кризиса нелегко устранить, потому, такой кризис доходит до стадии острого и хронического кризиса. Или же если кризис, допустим, затрагивает какой то отдел предприятия, или кризис находится на стадии скрытого кризиса, то с помощью своевременного грамотного управления его легко устранить. Шанс того, что такой кризис перейдет на следующую стадию низок и вопрос о том, когда это возможно случиться затруднен, отсюда интервал времени будет велик. Тогда мы можем сказать, что скорость кризиса не большая, кризис не проявляет свои симптомы.

Таким образом, мы можем сделать вывод, что количественная оценка скорости кризиса может осуществляется с помощью такого параметра, как время. Такую оценку мы можем дать с помощью знаний и умения распознавать стадии кризиса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В настоящее время такой показатель как «скорость кризиса» практически не изучен. Изучая учения Дж. Китчина, К. Жюгляра, С. Кузнеца, М.И. Туган-Барановского, Н.Д. Кондратьева, Й.Шумпетера мы убедились, что вопрос скорости кризиса не освещался в их теориях. Они говорили только о причинах и факторах, которые способствуют началу спада и роста экономик.

Интуитивно мы понимаем, что зная скорость кризиса, мы можем принимать более эффективное управленческие решения. Но для этого, нам необходимо понять, какие факторы влияют на скорость кризиса. Одним из таких факторов является глубина и широта охвата кризиса. Чем глубже и шире кризис проник в систему, тем сложнее будет кризисная ситуация, и тем более трудно, затратно и долговременно будет путь выхода их кризиса.

Еще одним фактором скорости кризиса является правильное диагностирование кризиса. Диагностика дает данные, которые могут использоваться в будущих периодах. Она указывает на ошибки и недостатки существующей производственной и управленческой системы, выявляя причины возникновения кризисной ситуации. Диагностирование позволяет оценить всю ситуацию, помогает найти «слабые места» в организации, что влечет за собой своевременное принятие необходимых мер для смягчения кризисной ситуации. Отсюда сделаем вывод, что диагностика непосредственно является фактором скорости кризиса.

Так же фактором скорости кризиса является правильное распознавание стадии кризиса в нужное время. Особенно это касается скрытой стадии кризиса. Скрытая стадия кризиса является преддверием острого кризиса. На этой стадии явные симптомы практически не ощущаются. Поэтому необходимо уметь распознавать симптомы кризиса задолго до того, как он случится, чтобы начать принимать меры по смягчению и предотвращению кризиса, прежде чем он проявится в острой и хронической форме. Чем раньше мы сумеем распознать скрытую фазу кризиса, тем меньше, возможно, будет скорость кризиса. Это позволит организации иметь в запасе такой важный показатель как время.

С помощью такого показателя, как время, мы может дать количественную оценку скорости кризиса. Умея правильно распознавать фазу кризиса, мы можем измерить время прохождения от одной стадии кризиса до другой. Зная этот промежуток времени, мы можем сделать вывод, что если стадии кризиса сменяются быстро, то скорость кризиса высокая, а если же организация терпит легкий, неинтенсивный кризис, то мы можем сказать, что скорость кризиса не большая и возможностей восстановиться и «пойти на рост» при грамотном управлении у организации достаточно.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Википедия. [Электронный ресурс].

2. Балашов Л.Н. Философия [Электронный ресурс].

3. Маркеев А. П. Теоретическая механика [Текст]: учебное пособие -- М.: Наука, 1990. -- 416 с. -- ISBN 5-02-014016-3.

4. Татарников Е.А. История экономических учений. [Электронный ресурс].

5. Перламутров В. Кризис экономики и хаос цен в России [Текст] / Перламутров В. // Проблемы теории и практики управления, 1997, №6

6. Гапошкина А.В. Решение продовольственной проблемы в России. [Текст] Российская конференция по проблемам России - 138 с.

7. Яковец Ю.В. Эпохальные инновации XXI века. [Текст] / Яковец Ю.В. // М.: Экономика, 2004. - №18

8. Приходько А.М. Макроэкономика. [Электронный ресурс].

9. Кондратьев Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения [Текст] / Кондратьев Н.Д. // М: Экономика, 2002.- 768 с.

10. Леонтьев В.В. Межотраслевая экономика [Текст]: учебник / Леонтьев В.В.// М.: Экономика, 1997. - 75 с.

11. И. Агапова. История экономической мысли. [Электронный ресурс].

12. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе: Пер. с англ [Текст]: учебник/ Блауг М // -- 4-е изд. -- М.: «Дело Лтд», 1994. -- 720 с.

13. Зуб А.Т. Антикризисное управление, [Текст]:учебное пособие / Зуб А.Т. // Аспект-Пресс, - 2006 - 319 с. - ISBN: 5-7567-0363-2

14. А.Н. Асаул. Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса [Текст]: учебное пособие / А.Н. Асаул, И.П. Князь, Ю.В. Коротаева, - Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. - СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.

15. Абрюмова М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст]: учебно-практическое пособие / Абрюмова М.С., Грачев А.В. - здание 2-е, исправленное; М., «Дело и Сервис» 2000.

Размещено на Allbest.ru