Организация управления бизнесом на примере ОАО "Салаватнефтеоргсинтез"

План производства предназначен для описания производственной программы предприятия. Период производство товаров ОАО «РМЗ» неограничен.

К прямым издержкам относятся те, величина которых прямо пропорционально связана с количеством произведенной продукции. В ниже приведенной таблице представлены суммарные переменные издержки на единицу продукции и их укрупненная структура по видам изделий.

Издержки:

Прямые суммарные издержки показывают, какое количество денег нужно потратить на закупку комплектующих для производства продукции.

Таблица 12

Прямые суммарные издержки

Таблица 13

Прямые издержки зап. части к насосно-компр. оборуд.

Таблица 14

Прямые издержки Крепеж

Таблица 15

Прямые издержки хим. оборудование и з/части к нему

Таблица 16

Прямые издержки Нестандартное оборудование

Таблица 17

Прямые издержки Пресс-формы, инстр., оснастка

План сбыта содержит информацию о ценах на товары и о предполагаемых тенденциях их изменений, об условиях продажи и оплаты товаров, а также другие данные, относящихся к маркетинговой политике компании.

Таблица 18

Прямые издержки Литье чугунное

Таблица 19

Прямые издержки Литье цветное

Таблица 20

Прямые издержки капитальный ремонт оборудования

Таблица 21

Материалы и комплектующие

Таблица 22

Производимые товары и цена на них

Сбыт всей продукции осуществляется по факту.

Таблица 23

Планируемый объём производства продукции

Общие издержки, или постоянные причисляются не к конкретному продукту или услуге, а учитываются по месту возникновения. Как правило, эти издержки не связаны с объемом производства и относительно стабильны от периода к периоду.

К управлению относятся издержки:

– затраты на содержание отдела кадров;

- освещение и отопление сооружений непроизводственного назначения;

- командировки;

- услуги связи, интернета;

- и т.д.

Для обеспечения высоких объёмов продаж, предприятие должно уделить особое внимание рекламе.

Маркетинговые издержки включают:

- расходы, связанные с реализацией продукции;

- расходы на тару и упаковку изделий;

- транспортировку;

- расходы по рекламе;

- и т.д.

Таблица 24

Общие издержки

Таблица 25

Издержки на персонал

Всего: 554 чел.

7 341 800,00 руб.

Налоги:

Состав федеральных, республиканских и местных налогов, уплачиваемых предприятием

Предприятие уплачивает следующие виды налогов:

Из состава федеральных налогов:

1. налог на добавленную стоимость;

2. единый социальный налог;

3. налог на прибыль организаций;

4. налог на добычу полезных ископаемых;

5. водный налог;

6. государственная пошлина.

Из состава региональных налогов:

1. налоги на имущество организаций;

2. транспортный налог;

Из состава местных налогов:

1. земельный налог.

Для классификации налогов первостепенное значение имеет разделение их на прямые и косвенные. Прямыми налогами облагаются доходы и имущество; косвенные налоги включаются в цену либо в виде надбавки к ней, либо в качестве части издержек производства.

Объекты налогообложения, порядок расчётов

Налог на добавленную стоимость:

Объект налогообложения:

1. передача имущественных прав;

2. реализация товаров (работ, услуг) на территории РФ;

3. передача на территории РФ товаров (работ, услуг) для собственных нужд;

4. выполнение строительно-монтажных работ для собственного потребления;

5. ввоз товаров на таможенную территорию РФ.

Единый социальный налог:

Объект налогообложения:

1. выплаты по трудовым договорам;

2. вознаграждения в пользу физических лиц по гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг, а также по авторским договорам.

Налог на прибыль организаций:

Объект налогообложения:

1. для российских организаций - полученные доходы, уменьшенные на величину произведенных расходов, которые определяются в соответствии с настоящей главой.

Налог на добычу полезных ископаемых:

Объект налогообложения:

1. полезные ископаемые, добытые из недр на территории Российской Федерации на участке недр, предоставленном налогоплательщику в пользование в соответствии с законодательством Российской Федерации и т.д.

Водный налог:

Объект налогообложения:

1. забор воды из водных объектов;

2. использование водных объектов, кроме целей гидроэнергетики.

Налог на имущество организаций:

Объект налогообложения:

1. движимое и недвижимое имущество (включая имущество, переданное во временное владение, пользование, распоряжение или доверительное управление, внесенное в совместную деятельность)и т.д.

Транспортный налог:

Объект налогообложения:

1. автомобили, мотоциклы, мотороллеры, автобусы и другие самоходные машины и механизмы на пневматическом и гусеничном ходу, самолеты, вертолеты и т.д.

Налоговые льготы для предприятия

Льготами по налогам и сборам признаются предоставляемые отдельным категориям налогоплательщиков и плательщиков сборов, предусмотренные законодательством о налогах и сборах преимущества по сравнению с другими налогоплательщиками или плательщиками сборов, включая возможность не уплачивать налог или уплачивать их в меньшем размере (ст. 56 НК РФ)

Предприятие ОАО «РМЗ» не имеет никаких налоговых льгот.

Базовая налоговая среда принимается по состоянию налогового законодательства, действующего в 2012.

Законодатели решили увеличить ставки только с 2012 года (ст. 12 Закона №212-ФЗ). Для наглядности увеличение и разбивку новых ставок по фондам представим в виде таблицы:

Таблица 26

Ставки по фондам на 2013 год

Примечание:* В 2012 году разбивка 20 % взносов в ПФР изменится: на финансирование страховой части для лиц 1966 года рождения и старше будет уплачиваться вся сумма взносов 20%, у лиц 1967 года рождения и моложе страховая часть составит 14%, накопительная - 6% (ст. 33 Федерального закона от 15.12.2001 №167-ФЗ в редакции п. 29 ст. 27 Закона № 213-ФЗ).

** С 2012 взносы в ПФР 26% (новый п. 2.1 ст. 22 Федерального закона от 15.12.2001 №167-ФЗ, подп. "б" п. 19 ст. 27 Закона №213-ФЗ) будут выплачиваться так: для лиц 1966 года рождения и старше - 26% на финансирование страховой части, для лиц 1967 года рождения и моложе - 20% страховой и 6% накопительной части.

Из таблицы видно, что Закон №212-ФЗ направлен на пополнение средств ПФР и ФОМС. Тарифы в ФСС для общего режима налогообложения остались прежними, хотя за счет этого фонда выплачиваются пособия по временной нетрудоспособности и связанные с материнством. http://www.buh.ru/itemsItem-7193

Исходя из таблицы 26 налоги будут уплачиваться следующим образом:

Таблица 27

Налоги

9. Определение объёмов и источников финансирования

Процесс планирования капитальных вложений на предприятиях охватывает два последовательных этапа: первый -- исчисление необходимого объема реальных (производственных) инвестиций на расчетный период (год, несколько лет); второй -- определение конкретных источников их финансирования.

Исчисление необходимого объема производственных инвестиций. Масштабность и сложность расчетов на первом этапе зависит от возможных вариантов конкретных экономических ситуаций на рынке и на предприятии:

1) по количественным и качественным характеристикам рыночный спрос удовлетворяется полностью, а поэтому нет потребности в увеличении объема производства определенной продукции на соответствующем предприятии (объём производства на данном предприятии представлен в таблице 28);

2) спрос на продукцию предприятия постоянно растет, а следовательно, производитель заинтересован в соответствующем увеличении объема производства с помощью ввода в действие дополнительных производственных мощностей;

3) имеет место резкое уменьшение рыночного спроса на предлагаемую для продажи продукцию; в этом случае предприятие вынуждено модернизировать ее, либо срочно организовать производство новой, конкурентоспособной продукции.

В первом варианте должно осуществляться лишь простое воспроизводство основных фондов за счет амортизационных отчислений. В этом случае расчетная процедура ограничивается определением аккумулированной суммы амортизационных отчислений на реновацию основных фондов и ее сражение с потребностью капитала, для замены устаревших видов оборудования современными более совершенными его моделями. Необходимый для этой цели размер капитала (денежных средств) рассчитывается на основании информации о потребности в новом оборудовании (в физических единицах и реальных ценах). При этом должны быть учтены стоимость монтажа (установки) новой техники и капитальный доход от реализации машин и других средств труда, выбывающих из эксплуатации.

Второй вариант предусматривает осуществление расширенного воспроизводства основных фондов и объектов социальной инфраструктуры с целью увеличения до необходимых размеров производственной мощности предприятия преимущественно путем его технического переоснащения, реконструкции или расширения по предварительно разработанному проекту.

Такой вариант увеличения производственных возможностей предприятия требует тщательной разработки программы (плана) его технического переоснащения и реконструкции (расширения). Этому должны предшествовать анализ и оценка технико-экономического и организационного уровня производства по системе показателей, охватывающей следующие основные группы: техническая оснащенность производства и технический уровень оборудования; соответствие применяемых технологий современным требованиям; технический уровень и качество продукции; уровень организации производства. Программа (план) обычно составляется по разделам:

1) свободные технико-экономические показатели (прирост производственной мощности и объема товарной продукции; повышение уровня механизации и автоматизации производства; рост производительности труда; экономия энергетических и материальных ресурсов; общая сумма капитальных вложений);

2) мероприятия по отдельным направлениям технико-технологического и организационного развития (внедрение прогрессивной технологии, механизация и автоматизация производства, модернизация действующего оборудования, совершенствование организации производства и управления) с определением для каждого из них прироста производственной мощности и других экономических показателей;

3) потребность в оборудовании (отечественном, в том числе изготовленном собственными силами; импортном; типовых узлах для модернизации действующего оборудования).

Для определения необходимого объема капитальных вложений по этому варианту экономической ситуации используют в зависимости от стадии планирования два метода: первый -- предварительно-приблизительных расчетов (на основании показателя удельных капитальных вложений на единицу прироста производственной мощности); второй -- прямых расчетов (по данным сметы технического переоснащения и реконструкции или расширения предприятия). По первому методу расчеты ведут в такой последовательности (данные условные).

Конкретными источниками финансирования на предприятии являются собственный капитал в размере 10 000 000 рублей.

Чтобы правильно спланировать финансирование проекта необходимо учесть все затраты предприятия, то есть составить бюджеты по подразделениям. Это позволяет наглядно видеть, куда и на какие издержки уходят средства предприятия. Бюджеты предприятия были представлены в таблицах 30-46.

Таблица 28

Планируемый объём производства продукции

10. Определение центров финансового учёта, центров финансовой ответственности по предприятию. Разработка бюджетов по ЦФУ И ЦФО

На данный момент ведется работа по развитию сайта предприятия с последующим адресом http://snos.ru/ . Постоянное развитие и удобство Интернет ресурсов влечет за собой необходимость разработки системы сбыта по средствам Интернет. На данном ресурсе можно ознакомиться с последними новостями общества, каталогом продукции. Узнать историю компании, задать интересующие вопросы специалистам. Целью руководства ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» в области качества является постоянное улучшение экономического положения Общества и повышения благосостояния сотрудников за счет производства высококачественной конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей требованиям и ожиданиям потребителей. Ремонтно-механический завод вот уже более 40 лет является главной ремонтной базой открытого акционерного общества «Салаватнефтеоргсинтез». Сегодня он помогает вдохнуть вторую жизнь в производственные процессы других предприятий и выполняет заказы, которые зачастую не под силу ни одной другой ремонтной структуре. Но для более эффективной работы возможны следующие варианты:

1. Помесячно планировать рекламную деятельность и деятельность по стимулированию сбыта и беспрекословно действовать в соответствии с ним.

2. Разместить рекламные баннеры о производимой продукции и услугах завода.

12. Расчёт прогнозных показателей по развитию бизнеса предприятия. Расчёт экономической эффективности внедрения