Беседа как форма деловой коммуникации
Функции деловых бесед по обмену информацией, контролю и координации действий персонала. Подготовка к деловой беседе, выбор тактики общения. Задачи инструктивного совещания, передача распоряжений и необходимых сведений сверху вниз по схеме управления.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | контрольная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 02.01.2017 |
Размер файла | 573,1 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Размещено на http://www.allbest.ru/
Содержание
- Задание 1
- Задание 2
- Задание 3
- Задание 4
- Задание 5
- Задание 6
- Задание 7
- Задание 8
- Задание 9
- Задание 10
- Задание 11
Задание 1
Проанализируйте (письменно) по плану 1 корпоративный кодекс.
Итоги Вашего анализа представьте в варианте таблицы:
№ п/п |
Процедура анализа |
Результат анализа |
|
1 |
Название анализируемого документа, количество страниц, источник. |
Этический кодекс группы «Магнезит», состоит из 3 страниц |
|
Для кого предназначен, есть ли в открытом доступе |
Определяет обязательные для Группы Магнезит (далее -- Группа) и сотрудников Группы (далее -- сотрудники), принципы и правила делового поведения и этики корпоративных взаимоотношений, есть в открытом доступе на сайте компании: http://magnezit.ru/ru/about/code/ |
||
2 |
Цели и задачи кодекса, специфика |
Группа в своей деловой практике учитывает общественно-значимые аспекты деятельности и свою ответственность в отношении акционеров, клиентов, деловых партнеров, общества и государства |
|
3 |
Законодательная база |
Группа разделяет основные этические нормы и принципы Российского кодекса предпринимательской этики (Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 1998г.), Хартии корпоративной деловой этики (Российский союз промышленников и предпринимателей, 2003 г.), Кодекса корпоративного поведения (ФКЦБ, 2002 г.). |
|
4 |
Кем принят документ? |
Утверждено руководством организации |
|
5 |
Структурные части (представить в виде плана или оглавления). |
ЭТИЧЕСКИЙ КОДЕКС 1. Общие положения 2. Основные корпоративные ценности и принципы 3. Взаимоотношения с заинтересованными лицами 4. Взаимоотношения с конкурентами 5. Взаимоотношения с сотрудниками 6. Корпоративная культура 7. Коммерческая деятельность 8. Охрана окружающей среды 9. Обеспечение сохранности имущества Группы 10. Учет и финансовая отчетность 11. Раскрытие информации 12. Соблюдение законодательства 13. Конфликты интересов 14. Нарушение Кодекса |
|
6 |
Анализ разделов, которые связаны с этикой и этикетом. Какую функцию они выполняют. |
Основные корпоративные ценности и принципы Основными корпоративными и социальными ценностями и принципами коммерческой деятельности Группы, на которых базируется настоящий Кодекс, являются: 2.1. Уважение ценности и достоинства личности. Группа уважает права и свободы человека независимо от расы, национальности, социального положения, политических убеждений и правового статуса, их соблюдение является для Группы важнейшей ценностью; 2.2. Честность и взаимоуважение. Группа строит взаимоотношения с клиентами, сотрудниками, деловыми партнерами и представителями органов государственной и муниципальной власти на принципах честности и взаимного уважения. Группа уважает их ценности, чувства и позиции; 2.3. Справедливость. Группа всегда проявляет уважение к людям и заботу о них, при этом не допускает предоставление необоснованных привилегий и преимуществ при приеме на работу и продвижении по службе, а также в предоставлении материального стимулирования; 2.4. Законность и ответственность. Группа стремится к неукоснительному соблюдению общепризнанных принципов и норм международного права, законодательства стран, в которых осуществляет свою деятельность, положений настоящего Кодекса, иных внутренних нормативных актов. Группа несет ответственность перед акционерами за результаты своей деятельности, перед клиентами -- за качество продукции и сервиса, перед деловыми партнерами -- за надлежащее исполнение своих обязательств, перед обществом и государством -- за уважение личности, ее прав и свобод, за вклад в развитие экономики России. 2.5. Прибыльность. Получение прибыли является позитивной ценностью, поскольку позволяет не только реализовывать право акционеров на получение дивидендов, но и обеспечивает устойчивый рост и развитие Группы; 2.6. Удовлетворение потребностей клиентов. Группа осознает, что получение прибыли возможно только при условии удовлетворения ожиданий и потребностей потребителей путем предоставления им продукции и сервиса высокого качества; 2.7. Высокое качество продукции и услуг, профессионализм. Группа стремится производить конкурентоспособную продукцию, отвечающую высоким стандартам качества; Группа придерживается принципов справедливого ценообразования; Группа стремится к постоянному самосовершенствованию, новаторству, ищет лучшие средства и возможности для более эффективной работы. 2.8. Открытость. Группа придерживается политики максимальной открытости и прозрачности деятельности для всех заинтересованных лиц и строит свои отношения с клиентами и деловыми партнерами на условиях равноправия и открытости. 2.9. Преданность делу. Сотрудники Группы преданы общему делу и стремятся к достижению поставленных целей; 2.10. Охрана здоровья и эффективность труда. Группа рассматривает трудовой коллектив как важнейшую составляющей своего долгосрочного и устойчивого развития. Безопасность труда и здоровья сотрудников относятся к ключевым приоритетам деятельности Группы. Группа обеспечивает не только проведение мероприятий по охране здоровья сотрудников, предусмотренных законодательством, но и также реализует ряд дополнительных социальных программ в этой области 2.11. Безопасность Группа предпринимает все необходимые меры для предотвращения любых противоправных действий со стороны третьих лиц в отношении Группы, ее акционеров, клиентов, деловых партнеров и сотрудников. |
|
7 |
Выписать типичные слова, выражения, конструкции, принятые в документах такого типа. |
Следование этическим нормам и принципам помогает К неукоснительному соблюдению общепризнанных принципов и норм международного права, законодательства стран, в которых осуществляет свою деятельность |
Задание 2
Используя рекомендации, предлагаемые ниже, составьте 3 диалога по следующим деловым ситуациям:
№ п/п |
Деловая ситуация |
Телефонный диалог |
|
1 |
Предложите новую услугу своего рекламного агентства по телефону различным типам клиентам. |
Крупная компания: - Здравствуйте, Вас беспокоит, Наталья - рекламный агент ООО «Гарант». С кем я могу обсудить вопрос по поводу новой рекламной компании? - Здравствуйте, меня зовут Наталья рекламный агент ООО «Гарант», нами был разработан специально для вашей компании проект рекламного продукта, который позволит ….. т.д. Мелкая компания: - Здравствуйте, Вас беспокоит, Наталья - рекламный агент ООО «Гарант». Вам, сейчас удобно разговаривать? - Да, удобно. - Недавно нами была разработана рекламна компания, которая адаптирована для малых предприятий…. |
|
2 |
Вы работник ЖКХ, обзвоните жильцов с целью узнать о качестве предоставляемых услуг |
- Здравствуйте, Вас беспокоит ЖКХ, нами проводится опрос о качестве предоставляемых услуг, могу ли я задать вам пару вопросов? - Да, можете. - Сейчас я задам ряд вопросов, на которые необходимо ответить, оценив степень удовлетворенности по десятибалльной шкале, где 1 - это не удовлетворены совсем, а 5 - полностью довольны … |
|
3 |
Вы сотрудник банка, предложите клиенту новые условия для уже существующего вклада. |
-Здравствуйте, Банк ВТБ-24, Ирина, Вам сейчас удобно разговаривать. - Здравствуйте, да вполне удобно. - Скажите, у вас имеется вклад в нашем банке? - Нет, не имеется. - Я Вам звоню, потому что сейчас банк предлагает особый вклад, который имеет более выгодные условия размещения. |
|
4 |
Вы сотрудник мэрии, Ваша работа - отвечать на жалобы в сфере пенсионного обслуживания. |
- Мэрия города Новосибирска, Наталья, здравствуйте. - Здравствуйте, я звоню по поводу отключенного отсутствия горячей воды у меня в квартире, я исправно плачу коммуналку, почему я должна страдать? - Я вас поняла, подскажите где вы живете? - В Ленинском районе, по адресу Титова,20 - По имеющимся у нас данным в настоящий момент ведутся ремонтные работы, горячую воду дадут в 18:00. Я смогла Вам помочь? - А когда включат воду? - В течение дня, до 20:00. - Ладно. - Спасибо за обращение, всего доброго. |
|
5 |
Вы работник детского сада, сообщите родителям об изменении графика работы |
- Здравствуйте, вас беспокоит Ирина Ивановна, воспитатель детского сада «Солнышко». - Здравствуйте, что-то случилось? - Нет, ничего не случилось, я звоню по поводу изменения графика работы детского сада в период праздников. Изменения коснутся 22 и 7 числа, в эти даты садик будет работать до 16:00, мы обзваниваем родителей, с просьбой забирать детей пораньше. - Т.е. необходимо забрать ребенка до 4 часов, я вас правильно поняла? - Да, совершенно верно |
|
6 |
Вы работник регистратуры поликлиники, примите несколько звонков по различным поводам |
- Поликлиника № 2, здравствуйте - Здравствуйте, не могли бы вы записать меня на прием к ЛОРу? - Да, конечно, когда вы бы хотели нас посетить. - Во вторник в 14:00 есть возможность попасть к Аврокину? - Да данное время свободно, как вас записать? - Иванова Татьян Александровна. - У нас уже заведена на вас карточка? - Да, конечно. - Спасибо, Татьяна Александровна ждем вас во вторник в 14:00. До свидания. - Спасибо, до свидания. - Поликлиника № 9, здравствуйте - Здравствуйте, подскажите пожалуйста Сергеева Марина завтра прием осуществляет? - Да, с 14 до 20 - Спасибо, до свидания. - До свидания. |
|
7 |
Вы руководитель известного СМИ, позвоните и предложите кому-либо стать героем полосы «Человек года», «Лицо номера» |
- Здравствуйте, вас беспокоит Иванов Иван Иванович, директор «Делового коммерсанта» - Здравствуйте, очень порадовали своим звонком, чем могу помочь? - Я звоню вот вам по какому поводу: хочу предложить Вам стать героем полосы «Человек года». Как вам такое предложение? - Очень заманчивое предложение, что от меня требуется? - В воскресенье к вам подъедет наш корреспондент и возьмет интервью, в какое время вам удобнее? - В 15:00 в моем офисе - Спасибо, Вам перед приездом позвонят. - Хорошо, до свидания |
|
8 |
Выразите соболезнование фирме партнеру о … |
Здравствуйте, вас беспокоит директор ООО «Строй-Мастер». Звоню выразить соболезнование по поводу утраты такого успешного человека, друга нашей компании, директора Михаила Александровича. Наша компания приносит соболезнования и уверяет, что сотрудничество на этом не прекратится и все обязательства, которые существуют перед нами будут выполнены в срок. |
|
9 |
Поздравьте фирму (организацию) с юбилеем |
Уважаемый Сергей Михайлович. Хочу пожелать Вашему предприятию дальнейшего процветания и стабильности. Вам и Вашим коллегам - здоровья, сил и упорства в работе. Наш коллектив неизменно будет надежным и дружественным партнером Вашей фирме. Поздравляем! |
|
10 |
Сообщите об изменении сроков специального мероприятия |
Здравствуйте, звоню вам, с целью информирования об изменениях сроков проведения благотворительной ярмарки, изменилась дата начала мероприятия с 14 на 15. Просим извинения за принесенные неудобства, спасибо за понимание. |
Задание 3
Рассмотрите ситуации и речевые варианты комплиментов и дополните недостающие звенья:
Ситуация |
Комплимент |
|
После трудных переговоров Вы добились необходимых для вас условии поставки рыбы. |
Как вам удается так расположить к себе людей? |
|
Вы получили от подчиненного качественную аналитику раньше срока |
Молодец, Вы всегда делаете все во время! |
|
В процессе разговора, возник спор, Вы аргументировано ответили на него, при этом отвечали с улыбкой и дружелюбно. |
Знаете ли вы, что ваша улыбка просто обезоруживает! |
|
После длительных переговоров, завершившихся для вас удачно |
Вы всегда найдете нужные слова, чтобы убедить людей! |
|
Вы приходите на встречу за 10 минут до её начала. |
До чего же приятно взаимодействовать с пунктуальным партнером! |
|
Общаясь, с потенциальным партнером, Вы рассказываете ему о способах ведения данного бизнеса. |
Общаясь с вами, можно многому научиться! |
|
Вы начальник крупной компании, но при разговоре с подчиненными всегда можете найти тему для беседы. |
Меня всегда поражает широта вашего кругозора! |
|
Партнеру, который был спровоцирован на конфликт, но удержался от ответного выпада |
Вы очень мудрый человек! |
|
Вы работник, который получил повышение. |
Вы такой целеустремленный человек, как мне этого не хватает! |
|
Лектору, который почувствовал, что аудитория его перестала воспринимать и поэтому сделал незапланированный перерыв |
Вы всегда чувствуете, когда следует прерваться. |
|
Партнеру, который все-таки добился своего |
Это прекрасно, что у вас такой настойчивый характер! |
|
Партнеру, который чем-то бескорыстно пожертвовал ради другого, более нуждающегося. |
Вы очень добрый и отзывчивый человек! |
|
Происходили переговоры, которые прошли в трудной, конфликтной ситуации и сумел их эффективно завершить |
Знаете ли вы, что ваша энергия просто заряжает других! |
|
Партнеру, сделавшему хороший доклад или сообщение |
Какая у вас прекрасная речь! Слушать вас - одно наслаждение! |
|
Партнеру, который впервые достиг больших результатов в переговорах |
Вы скромничаете! Ваши способности говорят за вас! |
|
Коллеге, который в ходе дискуссии выручил Вас и по памяти привел необходимые данные |
У вас удивительная память! |
|
Партнеру, сумевшему кого-то переубедить |
Вашей логике и умению убеждать можно позавидовать! |
|
Партнер, который в конфликтной ситуации смог аргументировано доказать свою точку зрения |
Замечательно, что Вы стрессоустойчивы! |
|
Человеку, нашедшему подход к эмоционально неустойчивому клиенту |
Я раньше и не знал, что вы так тонко и хорошо разбираетесь в людях! |
|
Организатору различных специальных мероприятий |
Уверен, что в этом деле вас трудно превзойти! |
Задание 4
Какие функции выполняет беседа как форма деловой коммуникации.
Прокомментируйте следующие разновидности деловых бесед с позиции выполняемой функции:
- беседа с представителями рекламных компаний о предоставляемых рекламных услугах - обмен деловой информацией;
- деловая беседа с рабочей группой о формах и сроках проведения рекламной кампании нового продукта, беседа с журналистами о ребрендинге Вашей фирмы в связи со сложившейся неблагоприятной ситуацией на рынке - контроль и координация начатых действий;
- деловая беседа с сотрудниками Вашей компании о переходе на 4-х дневную рабочую неделю в связи с кризисной ситуацией; рабочее совещание по подготовке к юбилею Вашей кампании - взаимное общение в заданной среде;
- мозговой штурм по поводу поиска креативного решения проведения предвыборной кампании депутата в … - поиск новых направлений и начало перспективных мероприятий;
- деловая беседа с бухгалтером по поводу сметы на предстоящую научную конференцию по проблемам материалов нового поколения, используемых в наружной рекламе - обмен деловой информацией;
- выбор рабочей группы по подготовке переговоров с партнерами по производству печатной рекламной продукции - формирования перспективных мероприятий;
- деловая беседа с представителями мелкого бизнеса с целью объединения капиталов, предварительная беседа с представителями средних банков о создании единой линейки банковских услуг - стимулирование активности партнера по общению, его умственных способностей.
Задание 5
Разработайте программу подготовки к деловой беседе, используя варианты бесед, перечисленные в задании № 1.
Деловая беседа с бухгалтером по поводу сметы на предстоящую научную конференцию по проблемам материалов нового поколения, используемых в наружной рекламе.
1. Определить необходимость в конференции.
2. Составить список участников конференции.
3. Определить место проведения конференции.
4. Выявить необходимые материалы для проведения конференции.
5. Подготовка необходимой документации для беседы с бухгалтером.
6. Выбор тактики общения - рекомендации, поиск оптимальных условий.
Задание 6
беседа персонал общение совещание
Дайте полную характеристику типа совещания по следующим информационным поводам:
1. Подготовка к научной международной конференции - инструктивное совещание.
Задача инструктивного совещания заключается в передаче распоряжений и необходимых сведений сверху вниз по схеме управления для их более быстрого и эффективного выполнения, в таком совещании руководитель доводит до сведения собравшихся принятые администрацией решения, которые обычно конкретизируются для каждого исполнителя. В определенной мере и на инструктивном совещании действует коллективный разум: уточняются задания, высказываются предложения по наилучшему выполнению этих заданий.
2. Переход на шестидневную рабочую неделю - автократические совещания.
На автократических совещаниях право выступления и право принятия решения имеет только руководитель. Участники же таких совещаний должны слушать и отвечать на вопросы, задаваемые руководителем. Подобного рода совещания проводятся в том случае, когда руководитель должен дать указания или проинформировать своих подчиненных.
3. Информирование руководителей образовательных учреждений о состоянии детской преступности - оперативное совещание.
Оперативные совещания - это так называемые планерки, летучки, пятиминутки. Они не должны быть затяжными. Задачей таких совещаний является получение руководителем информация о текущем состоянии дел на производстве. В противоположное: инструктивному оперативное совещание обеспечивает передачу информации снизу вверх по схеме управления. Получив от участников совещания оперативную информацию, руководитель выявляет наличие «узких» мест, причины отставания и сбоев, здесь же принимает необходимые решения, дает поручения, определяя сроки их выполнения. На оперативном совещании не делают доклады. Главная цель - выявить те проблемы производства, на решении которых должны быть направлены главные усилия коллектива.
Решение вопроса о поведении рекламной кампании с минимальным бюджетом и в сжатые сроки - проблемное совещание.
Целью проблемного совещания является поиск лучшего управленческого решения по обсуждаемой проблеме. Решения на таком совещании обычно формулируются в результате дискуссии и принимаются после голосования.
Решение вопроса о переименовании фирмы - дискуссионное совещание.
Дискуссионное совещание, или мозговой штурм, - способ получения решений по какому-либо вопросу путем генерирования новых идей и анализа предложенных решений в результате коллективной работы группы людей в ходе совещания, проводимого по определенным правилам. Характерная особенность данного способа заключается в отсутствии критики и оценки высказываемых идей.
Совещание глав администраций района по поводу изменения бюджета - оперативное совещание.
Совещание с директорами филиалов банка по поводу текущих вопросов - оперативное совещание.
Задание 7
Разработайте план совещания с учетом следующих критериев:
1) административное совещание, инструктивный характер, местное или выездное, в узком составе:
- вступление, на котором озвучивается цель совещания;
- цель провести инструктаж местных чиновников о мероприятии;
- задачи: ввести в известность чиновников о правилах осуществление мероприятия;
- предложить внести какие-то поправки;
- выяснить готовность в проведении мероприятия.
2) научно-техническое совещание, селекторного типа, международное по характеру, в расширенном составе, проблемного характера:
- вступление, на котором озвучивается цель совещания;
- перечисляются вопросы и задачи, которые должны решиться;
- предлагаются решения, записываются варианты решений;
- заключительная часть, подводятся итоги.
Задание 8
Составьте следующие типы информационных писем:
1. Благодарственное письмо, используя следующие информационные поводы: благодарность за участие волонтером в подготовке …, благодарность за подготовку митинга, благодарность за многолетний труд, благодарность за спонсорскую помощь.
Благодарственное письмо за участие волонтером в подготовке:
Администрация выражает благодарность волонтерам за оказанную помощь в организации встречи олимпийского огня.
С уважением,
Иванов Иван Иванович
Благодарственное письмо за участие в митинге:
Спасибо организаторам за смелость и честность. Спасибо ораторам за пламенную речь, ставшую кульминацией. Спасибо всем пришедшим, подписавшим и просто сочуствующим.
С уважением,
Депутат Ленинского района Ленин С.В.
Благодарственное письмо за многолетний добросовестный труд и высокий профессионализм:
Уважаемая, Татьяна Сергеевна, коллектив ООО «Ковчег» в лице генерального директора Иванова И.И. примите слова благодарности за то, что вы своим многолетним трудом двигались и развивали нашу компанию. Вы являетесь примером для подражания. Здоровья вам, трудовых достижений, реализации намеченных планов, благополучия!!!
Директор ООО «Ковчег»
Иванов И.И.
Благодарственное письмо за спонсорскую помощь:
Уважаемый Иван Иванович,
Тренерский коллектив СДЮСШОР выражает признательность и благодарность за оказанную материальную поддержку в проведении [название спортивного мероприятия]. Надеемся на дальнейшее сотрудничество в работе по пропаганде и популяризации здорового образа жизни детей.
С уважением,
Петр Петров
2. Письмо-соболезнование.
3. Информационное письмо-сообщение о научной конференции или мероприятии.
4. Письмо-запрос о…
5. Приглашение на мероприятие.
6. Письмо-отказ.
Задание 9
Выберите тему публичного выступления. Заполните предлагаемую таблицу.
1. |
Тема выступления* |
Человеческий потенциал российской модернизации |
|
2 |
Основные проблемы |
- проблемы необходимости политической модернизации в России; - проблемы незаинтересованности россиян к политической модернизации |
|
3 |
Целевая установка |
обосновывать необходимость, наряду с институциональной модернизацией, развития разнообразных форм коллективной интеграции, самозащиты и самоорганизации граждан как основы для мобилизации демократических сил и их активного участия в процессе модернизации политической и общественной жизни |
|
4 |
Характеристика целевой аудитории |
Россияне |
|
5 |
Основные тезисы |
Исследуя стремление населения России к политической модернизации автор приход к выводу, что выросло целое поколение людей, которое уже ничего не ждёт ни от власти, ни от общественных институтов и действует, что называется, в «автономном режиме». Исследуя виды активности и участия в политике автор приходит к выводу практически невостребованными являются виды активности и участия, связанные с традиционными институтами - партиями, профсоюзами, общественными организациями. Спектр возможностей проявить себя в самых разных областях жизни (предпринимательство, досуг, путешествия, благотворительность и т. п.), сегодня несравненно шире, чем в советские времена. А снижение «политической температуры», по сравнению с 1990-ми, можно считать благом для страны. Исследуя интересы россиян к политике за последние 20 лет в стране сформировалось «общество потребления», плодами его могут пользоваться далеко не все, но влияние, которое оно оказывает на умы людей, на стереотипы их поведения, огромно, прежде всего, в плане «подавления» гражданских, альтруистических мотивов социального действия. Принципиально важным направлением политической модернизации становится нахождение новых стимулов и форм гражданского и политического участия. Автор делает вывод: В настоящее время задачей первостепенной важности становится развитие разнообразных форм коллективной интеграции, самозащиты и самоорганизации граждан. |
|
6 |
Статистический иллюстративный материал |
- |
|
7 |
Фактический иллюстративный материал |
||
8 |
Цитаты, связанные с темой и пр. |
Принципиально важным направлением политической модернизации становится нахождение новых стимулов и форм гражданского и политического участия |
|
9 |
Способ подачи материала |
Дедуктивный способ подачи материала |
Задание 10
На основе табличного материала подготовьте текст публичного выступления с учетом требований, предъявляемых к данной форме деловой коммуникации.
Сделайте несколько слайдов (5-7), содержащих иллюстративный материал к вашему выступлению.
Уважаемые слушатели!
Почти двадцать лет посткоммунистической трансформации России уже дают некоторое основание считать, что наличие в обществе формальных институтов рынка и демократии ещё не означает его «современности», также как нет жесткой корреляции между появлением указанных институтов и соответствующей социокультурной трансформацией. Несмотря на масштабность произошедших в стране изменений, посткоммунистическая Россия до сих пор характеризуется многими отечественными и зарубежными аналитиками как общество «переходного типа», перспективы дальнейшей эволюции которого представляются весьма неопределёнными. Финансово-экономический кризис эту неопределённость только усилил. Одновременно он обнажил то, что было видно многим и раньше: концентрация власти на её верхних этажах при очевидной слабости и неэффективности других «несущих» конструкций политической системы, экономических и социальных институтов начинает представлять серьёзную угрозу для настоящего и будущего России. Становится очевидным, в том числе и для некоторых близких к власти кругов, что комбинация либеральной экономики и элитарной демократии в качестве долгосрочной стратегии развития страны трудно реализуема и даже опасна. Отсюда запрос на модернизацию политической системы, а также интерес, как общества, так и власти, к «че-ловеческому измерению» демократии, к тому, что принято называть гражданским обществом.
Возникающие формы низовой самоорганизации (в которых современные информационные технологии часто переплетены с молодёжной субкультурой) потому так успешны, что компактны, создаются и действуют в логике, альтернативной крайне тяжеловесным и неповоротливым традиционным политическим институтам. Важно и то, что они формируют новую генерацию молодых общественных деятелей, предлагают обществу темы для обсуждения, выходящие далеко за рамки три-виальных политических баталий, а главное - выдвигают всё новые инициативы, которые приводят к широкомасштабным коллективным действиям. Именно общественность настояла на добавлении к перечню классических прав и свобод право жить в незагрязнённой окружающей среде и право более справедливого доступа к здравоохранению и образованию.
Таким образом, в настоящее время задачей первостепенной важности становится развитие разнообразных форм коллективной интеграции, самозащиты и самоорганизации граждан. Пока уровень реальной включенности россиян в различные сети социального взаимодействия, структуры гражданского общества невысок. Тем не менее, множество групп имеют свои собственные экономические, политические и культурные интересы, которые в состоянии оказывать влияние на положение дел, как в рамках локальных сообществ, так и в стране в целом. Именно базовые структуры гражданского общества могут стать основой для мобилизации демократических сил и их активного участия в процессе модернизации политической и общественной жизни, тем более что это соответствует ожиданиям и настроениям большинства населения страны.
Задание 11
Составьте текст рекомендательного письма (как руководитель отдела) на уволившегося сотрудника. Составьте резюме (на себя) и визитную карточку (корпоративную и личную).
Рекомендательное письмо
Петухова Жанна Петровна работала в компании ООО «Сталь-Плюс» под моим руководством в качестве секретаря с 12 июня 2005 г. по 15 декабря 2009 г.
В её должностные обязанности входило: ведение электронного документооборота компании, деловая переписка, подготовка аналитических отчетов, заполнение табеля рабочего времени, прием и отправка материалов в региональные представительства, решение организационных вопросов, планирование рабочего графика руководителя компании.
За время работы г-жа Петухова зарекомендовала себя трудолюбивым, добросовестным, исполнительным и инициативным работником, пользующемся уважением и авторитетом в коллективе и у руководства. Сильное впечатление производит умение Жанны Петровны организовать свою работу так, чтобы успевать сделать всё вовремя или даже раньше установленного срока.
Увольнение из компании «Сталь-Плюс» произошло по инициативе г-жи Петуховой в связи с переездом на новое место жительства.
Я считаю, что Петухова Жанна Петровна обладает всеми необходимыми качествами и профессиональными навыками, чтобы претендовать на должность помощника руководителя в другой компании.
Генеральный директор ООО «Сталь-Плюс»
Кулаков Пётр Львович
Подпись. Печать. Дата.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
История появления делового стиля общения, его виды и формы по Бороздиной Г.В. Деловая беседа как форма делового общения. Характеристика правил убеждения. Переговоры как специфический вид деловой коммуникации. Типы деловых совещаний, порядок их подготовки.
курсовая работа [71,3 K], добавлен 17.04.2017Понятие и значение, а также главные этапы и правила проведения деловых бесед, их классификация и разновидности. Основные принципы налаживания отношений между собеседниками во время ведения деловой беседы, этические нормы, необходимые в данном процессе.
реферат [41,5 K], добавлен 05.07.2015Понятие делового общения. Характеристика основных видов деловых контактов. Подготовка и проведение совещания. Особенности проведения телефонных бесед и переговоров. Организация международных переговоров. Заключение сделок в деятельности руководителя.
реферат [31,0 K], добавлен 09.03.2016Характеристика, задачи, этапы и основные приемы проведения деловой беседы, переговоров, совещания. Выбор средств для организации делового общения. Тактика, психологические приемы и методы аргументации. Национальные стили ведения деловых переговоров.
презентация [972,3 K], добавлен 23.08.2016Ведение деловых переговоров и коммерческих бесед. Стратегия и тактика ведения переговоров. Партнерский подход к переговорам как совместному поиску взаимоприемлемого решения. Подготовка к процессу делового общения. Правила ведения бесед и совещаний.
курсовая работа [62,9 K], добавлен 12.04.2012Подготовка к проведению делового совещания. Дипломатический или авторитарный стили его ведения. Организация дискуссий и психологические типы участников деловых обсуждений. Этапы принятия решений. Завершение делового совещания и составление его протокола.
реферат [42,7 K], добавлен 06.06.2010Понятие делового общения как процесса взаимосвязи и взаимодействия с целью обмена деятельностью, информацией и опытом. Особенности прямого и косвенного видов делового общения. Формы делового общения. Структуры деловых бесед, характеристика их этапов.
презентация [676,7 K], добавлен 22.08.2015Основные функции деловой беседы: поиск перспективных направлений; обмен информацией; контроль и координирование мероприятий; взаимное общение работников; оперативная разработка рабочих идей и замыслов; поддержание контактов. Особенности делового этикета.
презентация [156,1 K], добавлен 22.10.2013Основные особенности делового общения. Организация и технология документационного обеспечения управления. Технические средства, используемые для составления документов. Требования к оформлению документов. Правила ведения бесед и деловых совещаний.
контрольная работа [23,5 K], добавлен 08.12.2010Преимущества решений, принимаемых малыми группами: качество, согласие, исполнение и статус. Классификация деловых совещаний. Обязанности руководителя совещания: определение темы и повестки дня; назначение проведения и участников; подготовка помещения.
курсовая работа [26,3 K], добавлен 23.02.2014