Выработка целей и стратегии развития фирмы
Назначение фирмы, ее цели и основные задачи, содержание и факторы, определяющие стратегию. Информация и инструменты стратегического менеджмента, матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы. Метод суммарной оценки в стратегическом управлении.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Предмет | Стратегический менеджмент |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Прислал(а) | Сбитнева Наталья |
| Дата добавления | 03.04.2013 |
| Размер файла | 277,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Подобные документы
Определение основных инструментов стратегического планирования: методы анализа "разрывов", шансов и рисков, проверочного списка, суммарной оценки по системе баллов, концепция жизненного цикла товаров (матрица портфеля Бостонской консалтинговой группы).
курсовая работа [279,7 K], добавлен 29.06.2010Особенности стратегического планирования на уровне корпораций. Сущность Бостонской консалтинговой группы – распространенной стратегии портфеля бизнесов. Сильные и слабые стороны модели Boston Consulting Group, ее ограниченность. Анализ турфирмы "Глобус".
курсовая работа [285,2 K], добавлен 15.07.2012Характеристика и технико-экономические показатели работы Балаковского завода запасных деталей. Оценка уровня конкуренции в отрасли. Применение метода матрицы Бостонской консалтинговой группы для анализа портфеля продукции. Оптимизация стратегии развития.
курсовая работа [186,2 K], добавлен 07.02.2010Модель и принципы стратегического планирования. Миссия и цели фирмы, анализ внешней среды. Матрица Бостонской консультативной группы. Стратегическая гибкость, синергизм и внутренняя взаимосвязь. Определение прибыльности фирмы, оценка важности ограничений.
курс лекций [1,3 M], добавлен 17.12.2012Назначение модели Бостонской консультативной группы как метода планирования сбалансированного портфеля товаров или услуг. Определение настоящего и будущего положения бизнеса с точки зрения привлекательности рынка. Структура и применение матрицы BCG.
контрольная работа [27,6 K], добавлен 05.08.2010Сущность и значение портфельного анализа, его основные цели и этапы. Модель для анализа ассортиментного портфеля компании, разработанная Бостонской консалтинговой группой (Матрица БКГ). Анализ основных достоинств и недостатков портфельного анализа.
презентация [634,6 K], добавлен 29.10.2015Сущность стратегического менеджмента, его задачи, направления, принципы и методологические приоритеты. Классификация школ стратегического менеджмента и их особенности. Основные посылки школы культуры и опыт фирмы "Toyota" в применении ее главных идей.
доклад [33,7 K], добавлен 18.05.2010Понятие и содержание стратегии деятельности, порядок и закономерности ее формирования на современном предприятии. Факторы, влияющие на формирование стратегии фирмы. Определение видения, миссия, главные цели организации, ее стратегического плана.
курсовая работа [90,4 K], добавлен 21.01.2011Стратегическое управление и стратегическое планирование, этапы разработки стратегии развития организации. Миссия, цели развития и стратегический план развития туристической фирмы. Инструменты и методы анализа, применяемые при стратегическом планировании.
курсовая работа [178,9 K], добавлен 07.04.2014Характеристика стратегического менеджмента, который рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций: содержание, сущность, научные подходы. Основные уровни разработки стратегии фирмы. Преимущества и ограничения стратегического менеджмента.
контрольная работа [501,5 K], добавлен 16.07.2011
