Проблема конкурентоспособности и путей ее повышения на базе ООО "Юргинский машзавод"

3 Возможности связаны с расширением рынка горнопроходческой техники и экспортом оборудования;

4 Угрозы связаны с неблагоприятной экономической ситуацией в стране в целом и давлением со стороны производителей горнопроходческого оборудования.

конкурентоспособность новая продукция

3.3 Конкурентные преимущества ООО «Юргинский машзавод» на основе создания нового наукоемкого горно-шахтного оборудования

В результате полученных единичных показателей конкурентоспособности по техническим параметрам геоход является конкурентоспособной продукцией по сравнению с щитовыми проходческими комплексами, что вполне удовлетворяет потребности потребителей. По основным техническим характеристикам геоход немного отстает по сравнению с проходческими комбайнами.

Из полученных расчетов по экономическим параметрам геоход является наиболее конкурентоспособным, так как требует наименьшее затрачивание денежных средств на эксплуатацию.

Его сильные стороны являются его конкурентными преимуществами перед существующей горнопроходческий техникой. Конкурентные преимущества представлены в приложении Б.

В ходе проведенного анализа конкурентными преимуществами геохада являются:

Низкая металлоемкость;

Увеличенная производительность при меньшей мощности и массе;

Наличие реверсивного хода;

Угол наклона при выработке 25о;

Наличие внешнего движителя и элементов противовращения;

Возможность проведения ремонта в забое.

Уникальные характеристики геохода определяются отсутствием аналогов данных систем в существующей технике.

Для объективного обоснования конкурентных преимуществ на основе создания нового наукоемкого оборудования - геохода - применим технологию QuaD, которая предназначена для количественной оценки качественных характеристик, таких как конкурентоспособность, эффективность и т.п. В ее основе лежит особая методика определения ценности объектов.

Основная задача технологии QuaD заключается в получении объективной оценки о перспективности нового продукта на основе количественных оценок.

В основе технологии QuaD лежит нахождение средневзвешенной величины следующих групп показателей:

1 Показатели оценки коммерческого потенциала разработки:

влияние нового продукта на результаты деятельности компании;

перспективность рынка;

пригодность для продажи;

перспективы конструирования и производства;

финансовая эффективность.

правовая защищенность и др.

2 Показатели оценки качества разработки:

динамический диапазон;

ремонтопригодность;

энергоэффективность;

эргономичность;

унифицированность;

уровень материалоемкости разработки и др.

В соответствии с технологией QuaD каждый показатель оценивается экспертным путем по стобалльной шкале, где 1 - наиболее слабая позиция, а 100 - наиболее сильная. Вес показателей, определяемые экспертным путем, в сумме должны составлять 1.

Оценка показателей качества и перспективности горнопроходческой техники представлена в таблице 7, 8 и 9.

Таблица 7 - Оценка показателей качества и перспективности геохода

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	70	0,7	0,14
Мощность	0,15	80	0,8	0,12
Надежность	0,3	80	0,8	0,24
Себестоимость	0,15	65	0,65	0,1
Автоматизация	0,2	75	0,75	0,15
Итого:	1			0,75
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	90	0,9	0,32
Наличие аналогов	0,25	95	0,95	0,24
Конкурентоспособность	0,25	85	0,85	0,21
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,7	0,11
Итого:	1			0,88

Таблица 8 Оценка показателей и перспективности проходческого щита

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	60	0,6	0,12
Мощность	0,15	65	0,65	0,1
Надежность	0,3	80	0,8	0,24
Себестоимость	0,15	60	0,6	0,09
Автоматизация	0,2	80	0,8	0,16
Итого:	1			0,71
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	60	0,6	0,21
Наличие аналогов	0,25	40	0,4	0,1
Конкурентоспособность	0,25	50	0,5	0,13
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,5	0,08
Итого:	1			0,52

Таблица 9 Оценка показателей и перспективности проходческого комбайна

Критерии оценки	Вес критерия	Балл	Относительное значение (3/100)	Средневзвешенное значение (4*2)
1	2	3	4	5
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,2	50	0,5	0,1
Мощность	0,15	50	0,5	0,08
Надежность	0,3	40	0,4	0,12
Себестоимость	0,15	50	0,5	0,08
Автоматизация	0,2	50	0,5	0,1
Итого:	1			0,48
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,35	40	0,4	0,14
Наличие аналогов	0,25	40	0,4	0,1
Конкурентоспособность	0,25	60	0,6	0,15
Уровень коммерческого риска	0,15	50	0,5	0,08
Итого:	1			0,47

Средневзвешенное значение позволяет говорить о перспективах разработки и качестве проведенного исследования. Если значение показателя получилось от 1 до 0,8, то такая разработка считается перспективной. Если

от 0,79 до 0,6 - то перспективность выше среднего. Если от 0,69 до 0,4 - то перспективность средняя. Если от 0,39 до 0,2 - то перспективность ниже среднего. Если 0,19 и ниже - то перспективность крайне низкая.

В таблице 10 сопоставлены средневзвешенные значения существующей проходческой техники и геохода.

Таблица 10 - Сравнение средневзвешенных значений показателей качества и коммерческого потенциала

Критерии оценки	Средневзвешенное значение
	геоход	проходческий комбайн	проходческий щит
Показатели оценки качества продукции
Материалоемкость	0,14	0,1	0,12
Мощность	0,12	0,08	0,1
Надежность	0,24	0,12	0,24
Себестоимость	0,1	0,08	0,09
Автоматизация	0,15	0,1	0,16
Итого:	0,75	0,48	0,71
Показатели коммерческого потенциала
Новизна	0,32	0,14	0,21
Наличие аналогов	0,24	0,1	0,1
Конкурентоспособность	0,21	0,15	0,13
Уровень коммерческого риска	0,11	0,08	0,08
Итого:	0,88	0,47	0,52

Вывод: из полученных средневзвешенных значений по группам показателей качества и коммерческого потенциала продукции следует вывод, что геоход является перспективной продукцией. Проходческий комбайн по данным показателям обладает средней перспективой. Проходческий щит по показателям качества имеет перспективу выше среднего, а по показателям коммерческого потенциала находится на среднем уровне

Заключение

Целями импортозамещения являются:

1. Обеспечение национальной и государственной безопасности РФ.

2. Достижение технологической независимости в критических областях.

3. Содействие формированию положительного сальдо торгового баланса.

4. Выращивание национальных лидеров для завоевания глобального рынка.

При решении проблемы импортозамещения требуется комплексный подход с учетом всех факторов и особенностей страны. Основными критериями процесса импортозамещения должны служить экономическая, социальная и стратегическая целесообразности. Вопрос устойчивости внешнеторгового сальдо вообще является вопросом стабильности ресурсного обеспечения экономики, а значит, и экономической безопасности.

Импортозамещение, способствуя экономическому росту, также обеспечивает повышение конкурентоспособности отечественной экономики на внешних рынках при снижении роли ресурсодобывающих отраслей и ослаблении зависимости от поставок импортных товаров народного потребления.

Выполненный анализ свидетельствует, что активизация процессов импортозамещения в РФ способна уже в ближайшие 5-7 лет обеспечить более 10-15% роста промышленного производства.

Список используемой литературы

Горнфинкель В.Я. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред.проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. 4-е изд.,перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 767 с. (Смит)

Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: Учеб. пособие / Нехорошева Л.Н., Антонова Н.Б.,. Зайцева М.А. Мн.: Высшая школа, 2013. 383с. (Хейне)

2.. Афанасьев В.С. Давид Рикардо. М.: Экономика, 1988. 128 с. (Д.Рикардо)

Портер М. Международная конкуренция. - М.: Международные отношения, 1993. - 374с. (Портер)

Хайек Ф. Конкуренция как процедура открытия//Мировая экономика и международные отношения. 1989. № 12. (Хайек)

Маркс К. : Капитал / 3 т. М.: Политизат, 17 с. 1973. (Марксисткая теория)

Маршалл А. Принципы экономической науки, т.1 - М.: Прогресс, 1993. - С.60 (Маршал)

Автономов В. С. «Несвоевременные» мысли Йозефа Шумпетера / Й. Шумпетер // Капитализм, социализм и демократия. М. : Экономика, 1995

(Шемпетер)

Макконнелл К. Р., Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика / пер. 16-го англ. изд. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 940 с. (Макконнелл и Брю)

Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учеб. пособие. - М.: Эксмо, 2004. (Определения конкурентоспособности предприятия)

Азрилиян А.Н. , Азрилиян О.М. , Калашникова Е.В. и др. Большой экономический словарь: 24. 8 тыс. терминов, М: Институт новой экономики, 2002, - 1280с. (Азрилиян)

Мескон, М. Х. Основы менеджмента : пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М. : Дело, 2008. - 370 с (Мескон)

Замураева, Л.Е. Факторы, обеспечивающие конкурентные преимущества организации. Проблемы Экономики отраслей и предприятий / Л.Е. Замураева. - Тюмень: МИФУБ ТюмГУ, 2007. - С.53-58. (1.2)

Биляев О.С. Анализ методов оценки конкурентоспособностью предприятий / О.С. Биляев // Экономика и управление. - 2012. - №2. - С.94- 99. (1.3)

Сайфиева С.Н., Ермилина Д.А. Проблемы развития российского машиностроения/ Сайфиева С.Н., Ермилина Д.А. - М.: ЦЭМИ РАН, 2008. - 153-155с. (1.3)

Стратегия развития тяжелого машиностроения на период до 2020 года. - Москва, 2010. - 88 с. (1.3)

Осипов Ю.М. Конкурентоспособность наукоемкой машиностроительной продукции: экономика и менеджмент. - Томск: Томск.гос.ун-т систем управления и радиоэлектроники, 2011. - 247 с (2.3)

Михайлов О.В. Основы мировой конкурентоспособности.- М.: Издательство «Познавательная книга плюс», 2010. - 592 с. (2.3)

Дмитрук Е.Ф. Методика выявления потенциальных конкурентных преимуществ фирмы с учетом внешней и внутренней среды // Маркетинг и маркетинговые исследования в России, №2. - 2002. - с. 15-20 (2.3)

Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1999. - с. 231 (2.1)

конкурентоспособность новая продукция геоходы

Приложения

1) Структурная схема ООО «Юргинский машзавод»

Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на Allbest.ru