Таблица 2.3 - Сравнение основных параметров с предприятием-эталоном

Название предприятия	СПК "Верховский"	СПК "Чистогорский"
Объем продаж, Vsv, тыс. руб. /год	56 330	75 680
Чистый доход, Dо, тыс. руб. /год	22 270	20 780
Объем производства, Gо, тыс. тонн/год	545, 2	960,4
Удельные затраты производства, Wо, тыс. руб. /год	65, 4	40,78
Прямые технологические затраты, GoWo, тыс. руб. /год	35 656, 08	39 165,1
Основные средства, U, тыс. руб. /год	37 148, 02	24 652,3
Производственный капитал, Q=U+GoWo, тыс. руб. /год	72 804, 1	76 019,5

Дальнейшее исследование будет проводиться, учитывая критерии третьего аналога ООО СПК "Чистогорский", так как критерий конверсии наиболее близок к идеальному значению и составляет 0,9; критерий капитализации составляет 1,9; критерий инвестиционного капитала равен 0,8; критерий ресурсов 1,9; характеристика операционного цикла 1,6 (таблица 2.4).

Таблица 2.4 - Сравнение критериев операционного цикла с предприятием-эталоном

Название критерия	Обозначение критерия	Идеальные значения	СПК "Веховский"	СПК "Чистогорский"
Критерий конверсии	х=Vsv/Q	=1	0,7	0,9
Критерий капитализации	л=Vsv/G0W0	>2	1,5	1,9
Критерий инвестиционного капитала	M = D0/U	=1	0,6	0,8
Критерий ресурсов	с=Q/G0W0	=2	2,03	1,9
Характеристика операционного цикла	k0=G0W0/U	=1	0,9	1,6

К данным критериям будет стремиться новое производство. При этом, изменяя один из пяти главных параметров нашего предприятия (объем реализованной продукции), не могут оставаться неизменными все остальные. Поэтому следует определять изменения всех оставшихся четырёх параметров.

3. Проект инновационного предприятия

3.1 Описание критериев инновационности предприятия

Инновационное предприятие - предприятие, отвечающее всем критериям инновационности, осуществляющее операционные процессы в производственно-технологической системе и реализующее продукцию (услугу), имеющую конкурентные преимущества на внешнем рынке, а так же предприятие, которое получает денежные средства (выручку), необходимые и достаточные для поддержания и реализации непрерывных инновационных процессов. Такими инновационными процессами является освоение продуктовых, технологических и аллокационных инноваций с целью поддержания инженерного бизнеса и инвестирования в капитализацию акционерного капитала.

Критериями инновационности предприятия являются следующие:

1. Цена на единицу продукции больше её стоимости, а также больше удельных операционных затрат на единицу продукции.

2. Расходы на производство продукции равно прямым операционным затратам.

3. Оплата труда равняется заработной плате.

4. Производительность труда равняется производительности производственно-технологической системы.

5. Доход, стоимость имущественного комплекса и бизнеса на фондовом рынке ежегодно возрастают.

6. В стоимости основных фондов предприятия 60% и менее основных средств.

7. Структура дохода предприятия представляет собой заданные акционерами доли чистой прибыли, амортизационных отчислений от материальных активов и амортизационных отчислений от нематериальных активов.

8. Менеджмент инновационных процессов реализуется на основе инновационного менеджмента.

9. Предприятие сертифицировано в системе менеджмента качества.

10. Инновационный менеджмент реализует трансферт затрат по центрам финансовой ответственности на основе бухгалтерского, управленческого, налогового учетов и метрологического обеспечения инженерно-экономических параметров производственного процесса.

11. Предприятие непрерывно увеличивает налоговую доходность во все уровни бюджета.

12. Предприятие непрерывно снижает техногенную нагрузку на экологию региона.

Основной задачей инновационного предприятия является стабильное получение продукции с заданными потребительскими свойствами. [24]

3.2 Описание инновационного проекта

3.2.1 Описание компании ООО СПК "Верховский"

Инновационное предприятие создаётся на основе приоритетного инвестиционного проекта, представленного в паспорте Тарногского муниципального района: "Строительство свинокомплекса на 1000 голов в СПК "Верховский".

Юридическое наименование предприятия: сельскохозяйственный производственный кооператив "Верховский".

Руководитель: председатель Камкин Николай Васильевич.

Уставной капитал: 305 827 тыс. рублей.

Форма собственности: Акционерное общество (АО), организованное при реорганизации колхозов и совхозов и приватизации отдельных сельскохозяйственных предприятий.

Основным видом деятельности организации является разведение свиней. Дополнительными видами деятельности являются: овощеводство, растениеводство в сочетание с животноводством, предоставление услуг в области растениеводства и животноводства, оптовая торговля.

3.2.2 Привлекательность инвестиционного проекта

Суть проекта - реконструкция здания фермы в д. Великая под современный свинокомплекс на 1000 голов, с целью расширения производства.

Привлекательность инновационного проекта заключается в следующем:

1. Тарногский район обладает достаточным наличием сельскохозяйственных угодий.

2. Предприятие будет создаваться путем реконструкции здания фермы в деревне Великая, что позволит содержать на откорме 1000 свиноматок и увеличить поголовье до 15 тысяч голов или 1000 тонн мяса в год.

3. Предприятие будет включено в состав группы, которая успешно функционирует в животноводческой и пищевой отрасли Тарногкского образования, в том числе в области производства свинины.

4. Продукция пользуется спросом, как на внутреннем (на уровне района), так и внешнем (на уровне страны) рынках. Также способствует к сокращению импортозамещения данной продукции.

5. Быстрое завершение реконструкции, ввод объектов в действие позволит увеличить ассортимент выпускаемой продукции.

6. Экономическая привлекательность заключается в высокой доходности, а также в высоком уровне финансовых показателей.

7. Сельскохозяйственная отрасль поддерживается как на региональном, так и на федеральном уровнях.

3.2.3 Описание продукции проекта

Планируется производство одного вида продукции - охлажденные мясные полуфабрикаты. По потребительским свойствам продукция должна соответствовать уровню российских стандартов, с соблюдением санитарных норм для предприятия мясной промышленности и произведена по технологическим инструкциям.

Согласно СП № 3238-85 "Санитарные правила для предприятий мясной продукции", состав и свойства продукции описываются только органолептические показатели, а именно, вкус, запах, консистенцию мяса, толщину шпика, наличие выступающей кости и т.д. А также химические показатели: содержание остаточного количества пестицидов афлотоксина В, антибиотиков и гормональных препаратов. Не оговаривается содержание минеральных веществ, количество белка и жира. [25]

Свинина отличается высокой калорийностью, около 2500 калорий на 1 кг мяса, к примеру, в 1 кг говядины содержится 2000 калорий, баранины - 1500 калорий. Кроме того, свинина содержит 60-62% воды, говядина и баранина - 72-75%. Свиное мясо и сало - высокопитательные пищевые продукты. Перевариваемость мяса 90-95%, сала - 98%. Свинина хорошо консервируется, при засолке и копчении выдерживает длительное хранение. Из нее изготавливают колбасы, окорока, ветчину, рулеты, грудинку, корейку и др. продукты.

Свинина содержит много минеральных солей: калия, фосфора, железа, а также витаминов группы В, Р, Е; печень свиней, кроме перечисленных витаминов содержит еще и каротин. [25]

В таблице 3.1 представлена динамика импорта свинины в Россию. Анализ показывает, что к 2015 году импорт свинины снизился до 37,70 тыс. тонн. Этому способствовали введенные санкции, а также высокий курс доллара, из-за которого зарубежная продукция становится неконкурентоспособной по сравнению с отечественной продукцией.

Таблица 3.1 - Динамика импорта свинины

Показатели, год	2012	2013	2014	2015
Объем импорта в Россию, тыс. тонн	110,30	115, 20	100,50	37,70

Согласно рисунку 3.1, доля свинины на рынке мяса составляет 33%, что на 16% меньше доли птицы и на 17% выше доли говядины. Анализ показал, что есть потенциал увеличения доли свинины на рынке мяса, что благоприятно скажется на развитии отрасли.

Рисунок 3.1 - Гистограмма распределения мяса на Российском рынке

На свинокомплексе планируется применение поточной технологии выращивания свиней. Она представляет собой 3-х фазную систему выращивания свиней на основе законченного производственного цикла.

Производственно-технологический процесс разделяется на три цикла:

1. Воспроизводство - осеменение свиноматок, а также подготовка к осеменению.

2. Опорос и доращивание - получение молодняка, лактация свиноматок и выращивание молодняка.

3. Откорм - откармливание свиней до необходимых параметров для дальнейшей реализации продукции.

Каждая секция животных отделена друг от друга по количеству голов и по половому признаку, что учитывается при строительстве свинарника.

3.2.4 Финансовый план проекта

Для достижения поставленной задачи (создание инновационного предприятия) необходимо выполнить следующее:

- проведение проектно-расчетных работ;

- приобретение комплекса;

- строительно-монтажные работы;

- закупка поголовья скота;

- закупка и монтаж оборудования;

- закупка спецтехники;

- подбор квалифицированного персонала, его обучение и организация производственного процесса;

- достижение проектных объёмов продукции.

На реконструкцию здания отводится срок 1-5 квартал.

Общая площадь участка составляет 18 326 мІ, планируется данный участок приобретать в собственность, так как аренда участка нецелесообразна при создании производства. Стоимость участка составляет 2,52 млн. руб.

Учитывая санитарно-ветеринарные и противопожарные разрывы между зданиями, а также размер самих зданий и нормативы застройки, схема расположения технологический подразделении свинокомплекса представлена в приложении 1. [26]

Основными производственно-технологическими системами являются производственный цех, кормоцех и административно-хозяйственный корпус.

Производственный цех включает в себя свинарник на 1000 голов, а также ветеринарный пункт, состоящий из: амбулатории, ветеринарной лаборатории и изолятора для животных.

Кормоцех представляет собой склад комбикормов, необходимых для корма и подкорма животных.

В административно-хозяйственном корпусе размещены: административное здание, столовая, санпропуск, медпункт и помещение для сельхозтехники.

Потребность в персонале составляет 100 человек - это зоотехники, уборщики, ветеринар, управление и хозработники. Привлечение молодых сотрудников с дальнейшим обучением, также для специалистов будут проводится социальные мероприятия и обеспечение достойным уровнем оплаты труда.

Помещение для свинокомплекса имеет площадь 4000 мІ. Планируется установка автоматизированной подачи корма и воды в виде кормораздаточных линий фирмы "ACO Funki". Общая стоимость системы составит 800 тыс. руб. (приложение 2). Система навозоудаления с помощью гидрослива стоимостью 170 тыс. руб.

Планируется приобретение 1000 голов следующего состава: 600 свиней на мясо, 300 свиноматок и 100 хряков для размножения. Приобретение свиней породы - английская большая белая порода (Государственный племенной регистр № 420149116001). Стоимость приобретения 1000 голов для начал производства составляет 297 тыс. руб.

На закупку и установку оборудования необходимо 1,47 млн. руб. Строительно-монтажные работы составят 3,8 млн. руб., в них входит реконструкция фермы и постройка дополнительных объектов.

Прочие затраты: 1,463 млн. руб.

Итого сумма необходимых инвестиций составит 8 млн. руб.

Оценочная окупаемость проекта составит 5 лет.

3.2.5 Господдержка сельскохозяйственной отрасли

Развитие агропромышленного комплекса - важная составляющая развития современной России. Для поддержания данной отрасли разработаны национальные проекты, которые позволяют осваивать новые технологии, выпускать новую продукцию, имеющую конкурентные преимущества, тем самым обеспечивать жизнедеятельность населения.

В связи с увеличением производства свинины, большое внимание уделяется использованию новейших технологий, научным достижениям в области свиноводства. Для развития данной отрасли разработана Концепция свиноводства на период 2008-2013 гг. и до 2020 года. [27]

В числе основных задач Концепции - обеспечение высоких темпов развития свиноводства на основе внедрения новейших достижений современной генетики, технологий содержания, биологической безопасности, а также четкой специализации отрасли с разделением на генетические центры и откормочные предприятия, формирование полноценных племенного и товарного рынков свинины.

Целью Концепции также являются обеспечение населения России мясом свинины собственного производства на уровне развитых европейских стран (38-40 кг) к 2020 году, выход на мировой рынок свинины примерно с 2015 года, разработка и внедрение стандартов качества и регламента свинины, соответствующих современным мировым требованиям для улучшения качества продукции.

Всего, согласно Концепции, в России планируется создать 7 региональных генетических центров, которые в свою очередь обеспечат ритмичное поступление ремонтного поголовья для комплектации и ремонта маточного стада, исходя из потребностей и технологий производства товарных хозяйств.

Разработчики Концепции (Минсельхоз России, Российский Союз производителей свинины, компания "Хендрикс Дженетикс") считают, что переход на новую систему ведения свиноводства позволит получить экономический эффект от внедрения генетики и экономии на инвестициях в размере 1,6 трлн. рублей.

Кроме того, национальные проекты позволяют привлекать долгосрочные и дешевые кредиты для реконструкции ферм и создания новых производств, а также осуществлять поставки по системе федерального лизинга племенного скота, техники и оборудования для животноводства. [27]

3.2.6 Возможности получения грантов и субсидий

Для развития сельского хозяйства разработана "Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы". [28] В ней указаны главные приоритеты поддержки. К приоритетам программы относятся следующее:

- в экономической сфере - это увеличение чистой прибыли сельскохозяйственных товаропроизводителей;

- в институциональной сфере - развитие отрасли и формирование производственных комплексов.

Согласно данной программе поддержки сельхозпроизводителей, предоставляются следующие мероприятия: предоставляются субсидии, раздаются гранты на различные цели, устраивается конкурс, проводится консультирование.

Государственная поддержка сельскохозяйственных кооперативов (как в случае с СПК "Верховское") предусмотрена с целью увеличения объемов реализованной продукции членов сельскохозяйственных кооперативов, обеспечения доступа к рынкам сбыта, повышение уровня занятости и доходов сельского населения.

Кроме субсидирования части затрат на уплату процентов по кредитам, поддержка сельскохозяйственных потребительских кооперативов может включать:

- предоставление субсидий СКПК (сельскохозяйственным кредитным потребительским кооперативам) на пополнение фондов финансовой взаимопомощи. На 1 рубль из средств федерального бюджета приходится 1 рубль пополнения фонда финансовой взаимопомощи членами кооператива. Субсидии предоставляются членам указанных кооперативов в размере 50% от обязательных паевых взносов, внесённых ими в фонд, но не свыше 100 тыс. руб. на каждого в год. В случае ликвидации СКПК в течение трёх лет с даты получения членами кооператива бюджетных субсидий, полученные средства должны быть возвращены в бюджет;

- возмещение не менее 50% документально подтверждённых затрат СПК (сельскохозяйственного потребительского кооператива) на цели формирования материальной базы кооператива (строительство, приобретение техники и технологического оборудования и т.д.), но не более 5 млн. на один СПК. В случае ликвидации СПК в течение трёх лет с даты получения СПК бюджетных субсидий полученные средства также должны быть возвращены в бюджет;

- возмещение части затрат на уплату членских взносов в ревизионные союзы в размере 50% от фактически уплаченных взносов, но не более 50 тыс. руб. на один кооператив в год. [29]

Государственная поддержка сельхозпроизводителей области осуществляется Департаментом сельского хозяйства и продовольственных ресурсов области в рамках реализации Государственной программы "Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы" (утверждена постановлением Правительства области от 12 октября 2012 г. № 1222) и в соответствии с Положениями о предоставлении субсидий, утвержденными постановлениям Правительства области, без разделения на категории субъектов предпринимательства.

Поддержка только крестьянских (фермерских) хозяйств осуществляется в рамках следующих постановлений:

- от 25.03.2013 года № 320 "Развитие семейных животноводческих ферм в Вологодской области на 2013-2020 годы";

- от 19.03.2013 года № 278 "Поддержка начинающих фермеров в Вологодской области на 2013-2020 годы". [30]

Планируется использование субсидий на приобретение поголовья. Согласно государственной поддержке племенного животноводства на содержание племенного маточного поголовья свиней выделяется 10 146, 80 руб. на 1 условную голову - за счет средств федерального бюджета, 1 861,20 руб. на 1 условную голову - за счет средств регионального бюджета.

Также планируется воспользоваться поддержкой на возмещение части процентной ставки по инвестиционным кредитам (займам) на развитие животноводства, переработки ее продукции, развития инфраструктуры и логистического обеспечения рынков продукции животноводства.

Согласно порядку получения субъектами субсидий на возмещение части затрат по кредитам, предоставляется ѕ ключевой ставки Банка России, но не более 70% от фактических произведённых затрат на уплату процентов по кредиту. Максимальная сумма предоставления субсидии не должна превышать 10 млн. руб., а сумма кредита должна быть больше 1,5 млн. руб. [31]

3.3 Источники финансирования инновационного проекта

Источниками финансирования предприятия могут быть как внутренние, так и внешние источники финансирования. Внутренними источниками являются собственные средства предприятия, а именно, амортизационный фонд предприятия, чистая прибыль собственников бизнеса. Внешними источниками являются привлеченные и заёмные средства.

Для освоения инновационного проекта потребуется 8 млн. руб.

Собственные средства предприятия составят 300 тыс. руб.

Привлеченные средства инвесторов - 2 млн. руб.

Заёмные средства (кредит) - 5,7 млн. руб.

Кредит сроком на 5 лет, процентная ставка 16%.

Для облегчения выплаты кредита будут использоваться субсидии на возмещение части затрат по кредиту.

3.4 Применение нематериального актива на производстве

3.4.1 Определение понятия нематериального актива

Интеллектуальная собственность включает права, относящиеся к литературным, художественным и научным произведениям, исполнительской деятельности, изобретениям, научным открытиям, промышленным образцам, товарным знакам, знакам обслуживания, фирменным наименованиям и коммерческим обозначениям, к защите против недобросовестной конкуренции, а также все другие права, относящиеся к интеллектуальной деятельности в производственной, научной, литературной и художественной областях. Интеллектуальная собственность в практике предприятия может быть использована в хозяйственной деятельности предприятия в качестве нематериальных активов.

Налоговый кодекс дает следующее определение нематериальных активов (НМА) - это приобретенные и (или) созданные налогоплательщиком результаты интеллектуальной деятельности и иные объекты интеллектуальной собственности (исключительные права на них), используемые в производстве продукции (выполнении работ, оказании услуг) или для управленческих нужд организации в течение длительного времени (продолжительностью свыше 12 месяцев).

Для признания нематериального актива, необходимо наличие способности приносить налогоплательщику экономические выгоды (доход), а также наличие надлежаще оформленных документов, подтверждающих существование самого нематериального актива и (или) исключительного права у налогоплательщика на результаты интеллектуальной деятельности.

К нематериальным активам относятся:

1) исключительное право патентообладателя на изобретение, промышленный образец, полезную модель;

2) исключительное право автора и иного правообладателя на использование программы для ЭВМ, базы данных;

3) исключительное право автора или иного правообладателя на использование топологии интегральных микросхем;

4) исключительное право на товарный знак, знак обслуживания, наименование места происхождения товаров и фирменное наименование;

5) исключительное право патентообладателя на селекционные достижения;

6) владение "ноу-хау", секретной формулой или процессом, информацией в отношении промышленного, коммерческого или научного опыта.

К нематериальным активам не относятся:

1) не давшие положительного результата научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы;

2) интеллектуальные и деловые качества работников организации, их квалификация и способность к труду. [32]

На сегодняшний день интеллектуальная собственность является наиболее привлекательным объектом, так как представляет неограниченный потенциал нового экономического ресурса.

Необходимость оценки стоимости нематериальных активов производится при следующем:

- купле-продаже прав на объекты интеллектуальной собственности;

- продаже лицензий на использование объектов интеллектуальной собственности;

- принудительном лицензировании и определении ущерба в результате нарушения прав интеллектуальной собственности;

- внесении вкладов в уставный капитал;

- оценки бизнеса;

- акционировании, приватизации, слиянии и поглощении;

- оценке нематериальных активов предприятия, проводимой в целях внесения изменений в финансовую отчетность.

В зависимости от целей оценка стоимости нематериального актива может происходить несколькими способами:

- затратный подход;

- рыночный подход;

- доходный подход.

Затратный подход - совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанных на определении затрат, необходимых для полного воспроизводства НМА за вычетом стоимости его износа.

Сравнительный (рыночный) подход - совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанный на анализе рыночных продаж, который заключается в сравнении объектов оценки с аналогами.

Доходный подход - совокупность методов оценки объектов НМА и интеллектуальной собственности, основанных на определении ожидаемых доходов. С точки зрения инвестора интеллектуальная собственность и объекты НМА в этом случае рассматриваются только как источники дохода. К недостаткам данного подхода относится построение всех расчетов на основе прогнозных данных и предварительных заключений экспертов.

3.4.2 Процедура приобретения и определение статуса "ноу-хау"

"Ноу-хау" - это опыт и знания технического и управленческого характера (административного, коммерческого и финансового), а также результаты творчества, которые используются в деятельности предприятия и приносящие доход или иную пользу, при условии обеспечения конфиденциальности.

Согласно подп.6 п.3 ст.257 НК РФ, владение "ноу-хау" является нематериальным активом. Относится к коммерческой тайне предприятия и не относится напрямую к объектам интеллектуальной собственности.

При передаче права на использование "ноу-хау" на производстве подписывается договор коммерческой концессии, который отличается от лицензионного договора тем, что передается комплекс исключительных прав, обеспечивающих конфиденциальность.

Договор коммерческой концессии необходимо заключить в письменной форме, зарегистрировать по месту регистрации правообладателя (ст.1028 ГК РФ). Также регистрацию необходимо провести территориальными органами Федеральной налоговой службы, которые осуществляют непосредственно регистрацию юридического лица, выступающего в качестве правообладателя по договору.

Если одна из сторон является компанией иностранного государства, то необходимо заключить дополнительный договор - договор внешней торговли информацией.

Оценка будет производиться по затратному подходу при заключении коммерческой концессии, чтобы установить стоимость НМА. Также при заключении договора необходимо рассчитать стоимость роялти - отчислений в пользу правообладателя (лицензиара).

Для предприятия использование НМА позволяет:

- уменьшить налог на прибыль;

- управлять амортизационными отчислениями от нематериальных активов;

- увеличить стоимость предприятия на фондовом рынке;

- определить соотношение активов в уставном капитале предприятия.

Амортизационные отчисления от НМА производятся линейным способом на протяжении всего срока их полезного использования ежемесячно в размере 1/12 годовой стоимости.

3.4.3 Описание применяемого "ноу-хау"

Планируется применение новой технологии датской системы стандартов содержания, выращивания и разведения свиней, которая соответствуют европейским стандартам и требованиям к свиноводческой деятельности. Основа данной технологии заключается в обязательном требовании к наличию выгульного пространства для супоросных свиноматок (второй цикл производственного процесса).

В то же время, период супоросности является стрессовым периодом для свиноматки, и ей необходим покой для вынашивания здорового полноценного приплода. Конструкторы "ACO Funki" разработали станок индивидуально-группового содержания - Комфортбокс, обеспечивающий свинкам на участках осеменения и супороса, а также персоналу максимальный комфорт с учетом преимуществ для "всех участвующих сторон".

Комфортбокс применяется на участках, где свиноматки находятся в общем помещении, как, например, после осеменения и до последней недели перед опоросом. Комфортбокс - станок индивидуального содержания, где свиноматка принимает пищу и отдыхает, избегая вмешательства беспокойных соседей (рисунок 3.2).

Рисунок 3.2 - Комфортбокс для индивидуального содержания свиноматок

3.5 Описание результатов, полученных при освоении инновационного проекта

После освоения инновационного проекта изменились основные параметры производства, а именно, произошло увеличение объема продукции и снижение прямых операционных затрат. Также использование нематериального актива, в виде "ноу-хау", позволило предприятию увеличить стоимость основных фондов предприятия и производственного капитала.

В таблице 3.2 представлено изменение критериев после освоения инновационного проекта и сравнение с предприятием аналогом.

Таблица 3.2 - Изменение критериев после освоения инновационного проекта

Название критерия	Обозначение критерия	Идеальные значения	СПК "Веховский"	СПК "Чистогорский"
Критерий конверсии	х=Vsv/Q	=1	0,9	0,9
Критерий капитализации	л=Vsv/G0W0	>2	1,9	1,9
Критерий инвестиционного капитала	M=D0/U	=1	0,8	0,8
Критерий ресурсов	с=Q/G0W0	=2	2,03	1,9
Характеристика операционного цикла	k0=G0W0/U	=1	0,9	1,6

Анализ таблицы 3.2 показал, что критерии предприятия СПК "Верховский" изменились и стали близки к идеальным значениям, что показывает положительный результат освоения проекта.

Заключение

Теоретические и практические исследования по теме выпускной квалификационной работы позволили решить задачи, поставленные для достижения заданной цели.

Также в ходе исследования были рассмотрены следующие вопросы:

- рассмотрены основные понятия, касающиеся темы;

- описаны основные критерии операционного цикла;

- рассмотрены возможности получения господдержки для реализации проектов;

- описана возможность создания нематериального актива на производстве.

Практически любая инвестиционная деятельность предполагает вложение инвестиционных средств с целью получения положительных результатов от реализации проекта в будущем. Основой при этом является инновационный проект. Его привлекательность для инвестора главным образом определяется основной архитектурой параметров инженерного бизнеса.

В ходе исследования выделены два главных параметра, а именно, увеличение рабочих мест и увеличение налоговой доходности бюджета. Наиболее значимым для района является создание инновационной эко-системы органами местного самоуправления. Развитие основных инфраструктур позволяет решить множество социально-экономических задач. Был проведен анализ приоритетных инвестиционных проектов Тарногского муниципального района относительно различных инфраструктур муниципалитета. Все проекты отвечают данным параметрам, но наиболее привлекательнее для инвесторов те проекты, которые создают рабочие места, тем самым улучшают социально-экономическое положение населения данного района.

Для увеличения инвестиционной привлекательности проекта необходимо учитывать основные параметры операционного цикла производства. Сравнение предприятий-аналогов, построение эпюр операционного цикла, анализ основных критериев операционного цикла позволит достичь требуемых параметров производства. Необходимо соблюдать основное условие, а именно, производство продукции с определенными потребительскими свойствами. Любой бизнес должен стремиться к идеальному состоянию, поэтому новое производство должно создаваться, учитывая критерии идеального операционного цикла.

Нематериальный актив, как результат инновационной деятельности, на выходе предоставляет проекту право на получение статуса инновационного проекта, что в свою очередь является привлекательным для инвестора. Непрерывная реализация инновационных процессов позволит достичь определенных целей, что способствует поддержанию и развитию инженерного бизнеса и инвестированию в капитализацию акционерного капитала.

Главным также является поддержание отрасли, в которой создаётся новое предприятие, со стороны государства. Обеспечение государственными программами, национальными проектами, грантами, субсидиями позволит развиваться инновационному предприятию, осваивать новые технологии, выпускать продукцию, имеющую конкурентные преимущества, тем самым обеспечивать жизнедеятельность населения.

Таким образом, инвестиционная привлекательность инновационных проектов в муниципальном районе заключается в предоставлении рабочих мест, увеличении налогооблагаемой базы бюджета, получении нематериального актива на выходе. Освоение проектом необходимых параметров позволит привлечь финансово-кредитные организации и потенциальных инвесторов, тем самым реализация проектов в муниципальном районе сможет развить инновационную эко-систему района.

Список использованных источников

1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: федер. закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 15.02.2016) // Российская газета. - 2003. - 10 октября. - С.13.

2. Шичков, А.Н. Теория и практика инженерного бизнеса и менеджмента / А.Н. Шичков; М-во обр. и науки РФ, Вологод. гос. ун-т. - Вологда: ВоГУ, 2016. - 119 с.

3. Липченко, Е.А. Понятие инвестиционной привлекательности предприятия: различные подходы к толкованию / Е.А. Липченко // Молодой ученый. - 2012. - № 7. - С.95-97.

4. Бондарева, Т. Динамика инвестиционной привлекательности и инвестиционной конкурентоспособности российских регионов / Т. Бондарева, И. Ройзман // Инвестиции в России. - 2014. - № 9. - С.3-5.

5. Валинурова, Л.С. Управление инвестиционной деятельностью: учебник для вузов / Л.С. Валинурова, О.Б. Казакова. - Москва: КНОРУС, 2013. - 384 с.

6. Шохин, Е.И. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для вузов / Е.И. Шохин. - Москва: КНОРУС, 2012. - 480 с.

7. Теплова, Т.В. Инвестиции: учебник / Т.В. Теплова. - Москва: Юрайт, 2011. - 724 с.

8. Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон от 25.02.1999 г. № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) // Российская газета. - 1999. - 28 февраля. - С.24.

9. О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений: федер. закон от 02.01.2000 № 22-ФЗ // Российская газета. - 2000. - 10 января. - С.17.

10. О науке и государственной научно-технической политике: федер. закон от 23.08.1996 № 127-ФЗ (ред. от 13.07.2015) // Российская газета. - 1996. - 26 августа. - С.6.

11. Нормативно-правовая библиотека [Электронный ресурс]: электронная библиотечная система. - Режим доступа: http://vologda-oblast.ru/.

12. Официальный сайт администрации Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://tarnoga-region.ru/.

13. Публичный доклад о результатах деятельности Главы Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://tarnoga-region.ru/.

14. Шичков, А.Н. Ситуационный анализ рыночного уклада в муниципальном округе (районе) монография / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГТУ, 2013. - 207 с.

15. Паспорт приоритетных инвестиционных проектов Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://tarnoga-region.ru/.

16. О занятости населения в Российской Федерации: федер. закон от 19.04.1991 № 1032-1 (ред. от 09.03.2016) // Российская газета. - 1991. - 21 апреля. - С.9.

17. Публичный бюджет Тарногского муниципального района [Электронный ресурс]: офиц. сайт. - Режим доступа: http://tarnoga-region.ru/.

18. Бюджетный кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ // "Консультант Плюс": справ. - правовая система / Компания "Консультант Плюс".

19. Налоговый кодекс Российской федерации [Электронный ресурс]: федер. закон от 05.08.2000 № 117-ФЗ // "Консультант Плюс": справ. - правовая система / Компания "Консультант Плюс".

20. Шичков, А.Н. Менеджмент инноваций и технологий в производственной среде: учебное пособие / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГУ, 2014. - 109 с.

21. Шичков, А.Н. Организация производства и менеджмент на инновационном предприятии: учебно-методическое пособие: (приложение к монографии "Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе") / А.Н. Шичков. - Вологда: ВоГТУ, 2010. - 98 с.

22. Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе: монография/ А.Н. Шичков; под ред.В. В. Глухова. - Москва: Финансы и Кредит, 2009. - 358 с.

23. Кремлёва, Н.А. Методы управления инновационными проектами: учебно-методическое пособие / Н.А. Кремлёва; под ред.А.Н. Шичкова. - Вологда: ВоГТУ, 2009. - 107 с.

24. Кремлёва, Н.А. Современные методы управления инвестиционными проектами: методические указания к выполнению курсовой работы / Н.А. Кремлёва. - Вологда: ВоГТУ, 2011. - 44 с.

25. СП № 3238-85. Санитарные правила для предприятий мясной промышленности [Электронный ресурс]: утв. Гл. гос. санитар. врачом РФ 27.03.2012: введ.30.03.2012 // Техэксперт: инф. - справ. система / Консорциум "Кодекс".

26. ВСТП 6.02-92. Санитарные и ветеринарные требования к проектированию предприятий мясной промышленности [Электронный ресурс]: утв. Гл. гос. санитар. врачом РФ 18.05.2011: введ.21.05.2011 // Техэксперт: инф. - справ. система / Консорциум "Кодекс".

27. Концепция долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года: распоряжение Правительства РФ от 08.08.2009 № 1121-р // Российская газета. - 2010. - 17 октября. - С.7.

28. Государственная программа развития хозяйства [Электронный ресурс] // Опора-кредит: сайт. - Режим доступа: http://www.opora-credit.ru/state_support/instruction.

29. Государственная программа на 2013-2020 годы [Электронный ресурс] // Министерство сельского хозяйства РФ: сайт. - Режим доступа: http://www.mcx.ru/.

30. Развитие агропромышленного комплекса и потребительского рынка Вологодской области на 2013-2020 годы: постановление Правительства области от 12 октября 2012 № 1222 // Красный север. - 2012. - 15 октября. - С.22.

31. О реализации государственной программы "Поддержка и развитие малого и среднего предпринимательства в Вологодской области на 2013-2016 годы: постановление Правительства области от 01.04.2013 № 339 // Красный север. - 2013. - 5 апреля. - С.9.

32. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть 2 от 05 авг. 2008 № 117-ФЗ [Электронный ресурс] // "Консультант Плюс": справ. - правовая система / Компания "Консультант Плюс".

33. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 4 от 18 дек. 2006 № 230-ФЗ [Электронный ресурс] // "Консультант Плюс": справ. - правовая система / Компания "Консультант Плюс".

34. Шичков, А.Н. Экономика и менеджмент инновационных процессов в регионе: монография / А.Н. Шичков. - Москва: ИД "ФИНАНСЫ и КРЕДИТ", 2009. - 360 с.

35. Туккель, И.Л. Методы и инструменты управления инновационным развитием промышленных предприятий / С.А. Голубев, А.В. Сурина, И.Л. Туккель, Н.А. Цветкова / под ред. И.Л. Туккеля. - Санкт-Петербург: БХВ-Петербург, 2013. - 208 с.

Приложения

Приложение 1

Схема расположения основных производственно-технологических систем свинокомплекса

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рисунок 1.1 - Схема расположения основных производственно-технологических систем свинокомплекса: производственный цех (1 - свинокомплекс; 2 - ветеринарный пункт), кормоцех (4 - склад для комбикормов; 5 - кормоцех), административно-хозяйственный корпус (3 - трансформаторная подстанция; 6 - автомобильные весы; 7 - навозохранилище; 8 - гаражи; 9 - бытовые здания; 10 - административное здание; 11 - весы для животных; 12 - эстакада для погрузки животных; 13 - дезбарьер для транспортных средств).

Приложение 2

Кормораздаточная линия фирмы "ACO Funki"

Рисунок 2.2 - Кормораздаточная линия фирмы "ACO Funki"

Размещено на Allbest.ru