Разработка и принятие управленческих решений на примере ООО "Беста"

Особенности формирования управленческого решения, основные этапы и технологии его разработки. Принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений на примере ООО "Беста".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.11.2012
Размер файла 965,5 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

При обменном курсе больше 30,25 руб. /$ инвестор будет иметь фиксированный убыток (равный величине премии по опционам - 1 505 000 руб.), а при обменном курсе меньше 30,25 руб. - доход, равный произведению суммы контракта на курсовую разницу, уменьшенный на величину премии по опциону.

2. Оптимизация денежных потоков в целях повышения инвестиционной привлекательности

Оптимизация потоков денежных средств - одна из важных задач финансового управления. В ходе анализа было выяснено, что в организации нет устойчивого состояния, то есть существуют проблемы с ликвидностью. Поэтому для того, чтобы была относительная стабильность, попытаемся разработать комплекс мероприятий по эффективному использованию денежных средств.

Положение дел можно изменить, проанализировав все (или основные) каналы поступления и направления использования денежных средств, взяв за основу форму №4 "Отчет о движении денежных средств" годовой и квартальной отчетности.

Первое, что следует сделать в этом направлении, - внедрить процедуру ежедневной сверки баланса наличных денежных средств. Это позволит исключить возможные злоупотребления, даст менеджерам достоверную информацию о текущем остатке средств на счетах и в кассе предприятия, необходимую для принятия решений об осуществлении текущих платежей. Затем нужно создать реестр текущих платежей и расставить приоритеты. Приоритетность того или иного платежа менеджеры должны рассматривать в ходе ежемесячного обсуждения с участием рядовых сотрудников. После этого можно переходить к построению максимально детального бюджета движения денежных средств на будущий отчетный период (месяц). Это позволит оптимизировать денежные потоки компании и предвидеть кассовые разрывы.

Необходимо также рассмотреть возможность увеличения так называемых внереализационных доходов. Для этого совместно с инженерной службой анализируется возможность реализации части неиспользуемого оборудования или его консервации. Акт о консервации оборудования передается в налоговую инспекцию, благодаря чему можно будет не платить налог на имущество по законсервированным объектам. Нередко предприятие может получить дополнительные доходы за счет сдачи в аренду неиспользуемых площадей или перевода офиса в менее дорогое место.

Устранение воздействия выявленных отрицательных факторов в деятельности позволит организации повысить рентабельность денежного потока и эффективность хозяйственной деятельности в целом.

Также нужно корректировать равномерность притоков и оттоков.

Наряду с перечисленными мероприятиями по оптимизации потоков денежных средств нужно пересмотреть политику компании в области осуществления капитальных инвестиций.

Необходимо повысить приток денежных средств по инвестиционной деятельности.

Управление компанией постоянно сталкивается с проблемой выбора источников финансирования. Особенность ее состоит и в том, что обслуживание того или иного источника обходится предприятию неодинаково. Каждый источник финансирования имеет свою цену, причем эта цена может иметь и стохастическую природу.

Любое инвестиционное решение основывается на:

а) оценке собственного финансового состояния и целесообразности участия в инвестиционной деятельности;

б) оценке размера инвестиций и источников финансирования;

в) оценке будущих поступлений от реализации проекта.

Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. Степень их сочетания определяется разными обстоятельствами, в том числе и тем из них, насколько менеджер знаком с имеющимся аппаратом, применимым в том или ином конкретном случае. В отечественной и зарубежной практике известен целый ряд формализованных методов, расчеты, с помощью которых могут служить основой для принятия решений в области инвестиционной политики.

Эффективность инвестиций понимается как превышение достигаемых полезных результатов над затратами на реализацию инвестиционного проекта и дальнейшее функционирование объекта инвестиций.

При оценке эффективности инвестиционного проекта следует учитывать следующие стадии его жизненного цикла:

1. Начальная стадия - характеризуется формированием первоначальной идеи разработки, составлением технического задания, оформлением правовых отношений с заказчиком, составлением календарного плана, предварительной оценкой потенциальной экономической эффективности разработки и утверждением темы инвестиционного проекта.

2. Стадии разработки и сдачи заказчику - стадия разработки включает организацию, финансирование: проведение исследований, в ходе которых уточняются как используемые критерии оценки эффективности, так и исходная числовая информация. Три этом в случае возникновения вопроса о целесообразности проведения дальнейших исследований повторяется расчет эффективности инвестиционного проекта с учетом обновленных исходных данных. Стадия сдачи заказчику включает окончательную оценку экономической эффективности инвестиционного проекта, которая проводится до рассмотрения ее заказчиком.

3. Стадии товарной продукции. На стадии товарной продукции, возникающей вследствие реализации инвестиционного проекта для других предприятий газовой промышленности или иных отраслей, также оценивается эффективность инвестиционного проекта.

4. Конечная стадия. Конечная стадия может характеризовать окончание эффекта инвестиционного проекта, сопровождаться демонтажем и продажей оборудования, предусмотренного инвестиционного проекта.

Расчет сравнительной эффективности проводится также в том случае, когда из двух равноценных в техническом отношении разработок необходимо определить ту, которая будет экономически более целесообразна.

Сравниваемые варианты должны быть сопоставимы как по набору используемых критериев (показателей), так и по исходным данным. Разновременные исходные данные должны быть приведены к единому моменту времени, как правило, к текущему.

Реализация инвестиционного проекта как операция, связанная с получением доходов и осуществлением расходов, порождает денежные потоки (потоки реальных денег) - это денежные поступления и платежи в течение определенного времени.

При оценке эффективности соизмерение разновременных показателей, осуществляется умножением денежного потока на коэффициент дисконтированияt:

где Е - норма дисконта; t - номер расчетного года (t= 0, 1, 2,., Т); Т - период использования результата инвестиционного проекта.

Норма дисконта участника проекта отражает эффективность участия в инвестиционном проекте предприятий. Выбирается самими участниками.

,

где i - уровень инфляции; - премия по безрисковым ценным бумагам; - надбавка за риск;

Сравнение различных инвестиционных проектов рекомендуется производить по нескольким показателям:

- чистому дисконтированному доходу (ЧДД);

- индексу доходности (ИД);

- внутренней норме доходности (ВНД);

- сроку окупаемости затрат Ток.

Основными критериями оценки эффективности инвестиционного проекта являются чистый доход (ЧД - накопленный денежный поток) и чистый дисконтированный доход (ЧДД) в дефлированных ценах за весь период Т эксплуатации объекта инвестиционного проекта (денежные потоки сводятся в таблицу).

ЧД вычисляется по формуле:

где Pt - результаты, достигаемые в году t; Зt затраты, осуществляемые в году Т.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) - сумма текущих эффектов за весь расчётный период или превышение интегральных результатов над затратами. ЧДД вычисляется по формуле:

Если ЧДД > 0, то инвестиционный проект эффективен и, наоборот, когда ЧДД < 0, его считают нецелесообразным с точки зрения внедрения.

Показатель внутренней нормы доходности (ВНД) позволяет сравнить доход от реализации результата инвестиционного проекта с доходом от альтернативного использования денежных средств.

В качестве альтернативного варианта принимается помещение капитала в банк под процентную ставку р, равную закладываемой в ИП норме дисконта Е, т.е. р = Е.

Если ВНД получают как результатов решения относительно Евнд уравнения:

Если < Е, то применение результатов инвестиционного проекта неэффективно (убыточно) при использовании данных. Если >Е, то налицо выгода. Если Е, то информация для анализа недостаточна, требуются дополнительные критерии оценки.

Под сроком окупаемости Ток затрат на инвестиционный проект понимается число производственных периодов (месяцев, лет), через которое суммарный денежный поток (ЧД) или ЧДД меняет знак с "-" на "+" (точка безубыточности). Срок окупаемости Ток исчисляется путем решения уравнения относительно Т:

На практике срок окупаемости часто определяется следующим образом. По табличным данным определяются два года, когда сальдо накопленного потока (ЧД нарастающим итогом) меняет знак с "-" (целое число лет окупаемости) на "+" и еще часть последнего года (x), которая рассчитывается по формуле:

,

Где и - соответственно, чистый доход нарастающим итогом n-1 и n годов (шагов).

Индексы доходности характеризуют относительную "отдачу проекта" на вложенные средства. Они могут рассчитываться как для недисконтированных, так и для дисконтированных денежных потоков.

Индекс доходности (ИД) - отношение суммы денежных притоков к величине денежных оттоков:

,

Индексы доходности характеризуют относительную "отдачу проекта" на вложенные средства. Они могут рассчитываться как для недисконтированных, так и для дисконтированных денежных потоков.

При оценке эффективности часто используют индекс доходности затрат - отношение суммы денежных притоков (накопленных поступлений) минус выручка без НДС плюс притоки от инвестиционной деятельности к сумме денежных оттоков (накопленных платежей) производственные затраты без НДС плюс налоги из прибыли плюс капитальные вложения.

Индекс доходности инвестиций - отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Он равен увеличенному на единицу отношению ЧД к накопленному объему инвестиций (сальдо инвестиционной деятельности).

ИП эффективен и устойчив, если: ЧДД положителен; ВНД = 25ч30% при норме дисконта Е до 15%; займы осуществляются по реальным ставкам не выше ВНД; индекс доходности дисконтированных затрат больше.

Показатели ЧДД, ВНД, ИД и Е связаны очевидными соотношениями:

- если ЧДД > 0, то одновременно ВНД>Е и ИД>1;

- если ЧДД<0, то ВНД<Е, ИД<1;

- если ЧДД = 0, то ВНД = Е, ИД = 1;

Основной недостаток ЧДД - это абсолютный показатель, он не может дать информацию о "резерве безопасности проекта" (при ошибке в прогнозе денежного потока насколько велика вероятность того, что проект окажется убыточным).

ВНД и ИД - дают такую информацию. При прочих равных условиях, чем больше ВНД по сравнению с ценой капитала (Е), тем больше "резерв безопасности проекта".

Проведем классификацию схем денежных потоков при финансировании инвестиционных проектов: основные схемы включают один конкретный источник финансирования; производные несколько источников, примененных в основных схемах, или производные схемы - это схемы с одним источником со спецификой его использования.

Четыре схемы - основные, две - производные. Возьмем производную схему, включающую все возможные схемы фиксирования инвестиционного проекта. Положительный эффект данного проекта - экономия затрат.

Схема денежных потоков при финансировании инвестиционных проектов за счет проектного финансирования (проектного кредитования), которая является частным случаем схемы денежных потоков при финансировании инвестиционных проектов за счет кредитования (заимствования). Характеризуется (табл.3.2)"Экономия от уменьшения базы - налога на имущество на сумму залога" в разд. "Операционная деятельность", так как отличие проектного финансирования от кредитования в части формирования денежных потоков чаще всего сводится к предоставлению кредита без залога при контроле кредитора за инвестированием и дальнейшей реализацией конкретного проекта, что позволяет заемщику сократить имущество и товары, используемые как залог, и, соответственно, налог на имущество;

Схема денежных потоков при финансировании инвестиционных проектов за счет разных источников (табл.3.1), включает в себя все предыдущие схемы, предусматривает все случаи финансирования и, таким образом, представляет собой модель денежных потоков при комплексном финансировании инвестиционных проектов в виде таблицы.

Для определения наиболее эффективной схемы финансирования инвестиционных проектов и степени эффективности других схем необходимо провести расчеты экономической эффективности инвестиционных проектов по разным схемам по одним и тем же данным, взятым из конкретной документации (табл.3.1).

Расчеты показывают, что при различных схемах финансирования инвестиционного проекта, различны и показатели экономической эффективности. Для отбора лучшего варианта финансирования необходимо определить привлекательности всех рассматриваемых альтернативных вариантов по системе принятых для сравнения следующих показателей: внутренняя норма доходности; чистый дисконтированный доход; индекс доходности; срок окупаемости инвестиций.

Таблица 3.1

Денежные потоки при финансировании инвестиционного проекта из различных источников (пропорционально) Адаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Показатель

Ед. изм.

1-ый год

2-ой год.

3-ий год

4-ый год

5-ый год

Инвестиционная деятельность

Инвестиции за счет амортизации

Руб.

-913377

0

0

0

0

Валовые инвестиции (за счет налогооблагаемой прибыли) стр.12/ (1 - 0,24)

Руб.

-1201812

0

0

0

0

Чистые инвестиции (за счет чистой прибыли)

Руб.

-913377

0

0

0

0

Инвестиции за счет собственного капитала

Руб.

-913377

0

0

0

0

Инвестиции за счет кредита (займа)

Руб.

-913377

0

0

0

0

Инвестиции за счет проектного финансирования

Руб.

0

0

0

0

0

Сальдо потока от инвестиционной деятельности (10 + 11 + 13 + 14+15)

Руб.

-3941943

0

0

0

0

Финансовая деятельность

Продажа паев

Руб.

0

0

0

0

0

Дивиденды

Руб.

0

-36535

-36535

-36535

-36535

Взятие кредита (займа)

Руб.

913377

0

0

0

0

Возврат кредита (займа)

Руб.

-913377

0

0

0

0

Сальдо потока от финансовой деятельности (17+ 18 +19 + 20)

Руб.

0

-36535

-36535

-36535

-36535

Сальдо трех потоков (9+16+21)

Руб.

-4051548

2652004

2674057

2676958

2679859

Тоже, накопленным итогом, чистый доход ЧД (последний столбец)

Руб.

-4051548

-1399544

1274513

3951470

6631329

Норма дисконтирования

%

18,8

18,8

18,8

18,8

18,8

Коэффициент дисконтирования

Доли ед.

0,847

0,81

0,69

0,58

0,48

Дисконтированное сальдо трех потоков (22Ч25)

Руб

-8103096

4402327

3690199

3105271

2572665

То же, накопленным итогом ЧДЦ (последний столбец)

Руб

-8103096

-3700769

-10571

3094701

5667365

Срок окупаемости с учетом дисконтирования

лет

3,0

Внутренняя норма доходности, ВНД

%

54

Индекс доходности

Доли ед.

1,5

Таблица 3.2

Сводные показатели расчетов экономической эффективности схем денежных потоков при финансировании инвестиционного проектаАдаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Схема финансирования, дополнительные характеристики

ЧДД, руб.

Срок окупаемости с учетом дисконтирования, лет

ВНД, %

Индекс доходности

За счет амортизации

6327582

2,8

59

1,7

За счет прибыли

4845211

3,4

42

1,5

За счет собственного капитала

5732387

2,9

63

1,4

За счет краткосрочного кредитования

5764281

3,0

54

1,5

За счет долгосрочного кредитования

1201046

3,3

25

1,7

За счет разных источников (пропорционально)

5667365

3,0

54

1,5

3.2 Ожидаемые результаты проводимых мероприятий

Предположим, что обменный курс доллара США на 14 апреля 2012 г. принимает следующие значения: 27,25 руб. /долл., 30,25 руб. /долл., 33,25 руб. /долл. Среднее значение соответствует цене "страйк" выбранного опциона, большее и меньшее - границам интервала 2у. Рассчитаем прибыль (убытки) в каждом из этих случаев с использованием опциона и без него.

1) k=27,25 руб. /$

Без использования опциона доход компании составляет

3 500 000 Ч (30,25 - 27,25) = 10 500 000 руб.

С использованием опциона (опцион не исполняется, потеря премии)

3 500 000 Ч (30,25-27,25) - 1 505 000 = 8 995 000 руб.

2) k=30,25 руб. /$

Без использования опциона 0 руб.

С использованием опциона - потеря премии: - 1 505 000 руб.

3) k=33,25 руб. /$

Без использования опциона убыток компании составляет

3 500 000 Ч (30,25 - 33,25) = - 10 500 000 руб.

С использованием опциона (опцион исполнен) потери равны размеру уплаченной премии по опциону - 1 505 000 руб.

Таблица 3.3 Адаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Результаты хеджирования валютного риска

Обменный курс

Без опциона, руб.

С опционом, руб.

27,25 руб. /$

10 500 000

8 995 000

30,25 руб. /$

0

- 1 505 000

33,25 руб. /$

- 10 500 000

- 1 505 000

Итого:

0

5 985 000

Результаты оценки эффективности первым способ дают, безусловно, привлекательный результат, но при таком способе расчета не учитывается вероятность наступления того или иного сценария развития событий. Попробуем скорректировать оценку эффективности по вероятности.

Экономическая деятельность хозяйствующих субъектов и страны в целом в значительной мере зависит от объемов и форм осуществляемых инвестиций, их эффективности. Именно инвестиции, в конечном счете, определяют экономический рост и состояние экономики. Проблема оценки экономической эффективности инвестиций представляет большой практический и научный интерес.

Во-первых, одной из ключевых проблем современной экономики, как России, так и отдельного региона остается проблема активизации инвестиционной деятельности. Во-вторых, основная масса публикаций сегодня ориентирована на описание и характеристику инвестиционного кризиса и путей его преодоления, конкретные аспекты инвестиционной ситуации в России и ее регионах, а не на глубинный анализ показателей эффективности инвестиционной деятельности.

В-третьих, методы оценки экономической эффективности инвестиций, разработанные для условий централизованно управляемой экономики, не удовлетворяют современному состоянию развития экономических реформ. В настоящее время зарубежный опыт проведения инвестиционных расчетов и методы оценки эффективности инвестиций не полностью адаптированы к российской экономике.

Очень часто в реальной хозяйственной практике бывает необходимо выбрать лучший вариант финансирования инвестиционного проекта.

В основе методики отбора лучшего варианта финансирования лежит предварительное определение привлекательности всех рассматриваемых альтернативных вариантов по системе принятых для сравнения следующих показателей: внутренняя норма доходности; чистый дисконтированный доход; индекс доходности; срок окупаемости инвестиций.

Таблица 3.4 Адаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Сводные показатели расчетов экономической эффективности схем денежных потоков при финансировании инвестиционного проекта

Показатель

За счет

амортизации

прибыли

уставного капитала

краткосрочного кредитования

долгосрочного кредитования

разных источников

Период окупаемости, мес.

32

40

33

36

39

36

Чистый дисконтированный доход, руб.

6327582

4845211

5732387

5764281

1201046

5667365

Индекс прибыльности

1,7

1,5

1,4

1,5

1,7

1,5

Внутренняя норма доходности, %

59

42

63

54

25

54

Рассмотрим данную методику на примере рассматриваемого инвестиционного проекта. Имеются сводные показатели расчетов экономической эффективности схем денежных потоков при финансировании инвестиционного проекта (табл.3.4).

Анализируя данные табл.3.4, можно сделать следующие выводы:

Приведенные схемы финансирования имеют различную привлекательность для инвестора по разным показателям эффективности. Так, по показателю период окупаемости наиболее привлекательным является финансирование за счет амортизации, так как период окупаемости составляет 2,8 года (наименьшее значение).

По показателю чистый дисконтированный доход наиболее привлекательным является так же финансирование за счет амортизации, так как этот показатель является наибольшим из всех рассматриваемых вариантов.

Третий показатель - индекс прибыльности при финансировании за счет амортизации и финансировании за счет долгосрочного кредитования имеет одинаковое значение.

По четвертому показателю внутренняя норма доходности наиболее привлекательным является финансирование за счет уставною капитала, так как по этой схеме показатель внутренней нормы доходности является наибольшим.

Таким образом, из изложенного выше вытекает важное условие отбора лучшего варианта проекта: инвестор должен сам предварительно выделить приоритетность рассматриваемых показателей, так как в каждом конкретном случае в зависимости от многих факторов (масштабы и условия функционирования бизнеса, наличие риска вложений и т.д.): следует установить наиболее важный показатель, по которому будет приниматься окончательное решение. Другими словами, инвестор должен сформировать критерий отбора наиболее предпочтительного варианта из числа всей совокупности международных показателей.

Таблица 3.5 Адаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Показатели экономической эффективности схем финансирования инвестиционного проекта

Схема финансирования за счет

Чистый дисконтированный доход, руб.

Внутренняя норма доходности, %

Индекс доходности

Срок окупаемости, мес.

Амортизации

6327582

59

1,7

32

Прибыли

4845211

42

1,5

40

Уставного капитала

5732387

63

1,4

33

Краткосрочного кредитования

5764281

54

1,5

36

Долгосрочного кредитования

1201046

25

1,7

39

Разных источников

5667365

54

1,5

36

Таким образом, на наш взгляд, при отборе лучшего варианта инвестиционного проекта необходимо использование дополнительного показателя эффективности, учитывающего противоречия общепринятых показателей. Таким показателем может быть комплексный (обобщающий) показатель эффективности, учитывающий рейтинг каждой рассматриваемой схемы финансирования.

Перед тем как определить комплексный показатель, необходимо показатели эффективности привести в сопоставимый вид. Для этого надо найти единичные критерии сравнительной эффективности схем финансирования, т.е. определить, насколько данная схема лучше или хуже схемы, выбранной в качестве базовой. За базовую принимается схема, которая обеспечивает наибольший эффект по данному показателю.

На основе всего сказанного единичные критерии сравнительной эффективности будут определяться по следующим формулам:

где , , , - единичные критерии сравнительной эффективности чистого дисконтированного дохода, внутренней нормы доходности, индекса доходности и срока окупаемости, соответственно;

, , , - чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности и срок окупаемости соответственно по i-му способу финансирования;

, , , - чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности и срок окупаемости соответственно по базовой схеме финансирования.

Коэффициенты значимости установлены на основе экспертных оценок специалистов следующим образом:

1) единичные показатели эффективности располагаем в порядке убывания их значимости: , , ,

2) принимаем, что первый из них в 2,5 раза важнее последнего, т.е. ;

Таблица 3.6 Адаптировано автором, на основе информации предоставленной финансовым отделом ООО «Беста»

Значения единичных критериев сравнительной эффективности схем финансирования инвестиционных проектов

Схема финансирования за счет

Единичный критерий чистого дисконтированного дохода

Единичный критерий внутренней нормы доходности

Единичный критерий индекса доходности

Единичный критерий срока окупаемости

Амортизации

1

0,937

1,000

1,000

Прибыли

0,766

0,667

0,882

0,800

Уставного капитала

0,906

1,000

0,824

0,970

Краткосрочного кредитования

0,911

0,857

0,882

0,889

Долгосрочного кредитования

0, 190

0,397

1,000

0,821

Разных источников

0,896

0,857

0,882

0,889

3) Устанавливаем значение коэффициента весомости первого, наиболее важного, показателя - = 2,5. Тогда коэффициент значимости последнего, наименее важного, показателя. ;

4) находим разницу между и : ;

5) принимаем, что значимость единичных показателей эффективности уменьшается равномерно. Тогда шаг снижения значимости будет равен: 1,5/3 = 0,5:

6) определяем величину коэффициентов значимости каждого единичного критерия эффективности (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, индекс доходности и срок окупаемости):

Далее определяем величину комплексного показателя по каждой схеме финансирования:

На основании комплексного показателя можно определить ранг (место) той или иной схемы финансирования, принимая, что максимальная величина комплексного показателя - первое место, минимальная - последнее.

В связи с тем, что не может быть полной уверенности в надежности каждого единичного показателя (из-за погрешности в расчетах потребности в капиталовложениях и прибыли, внесения элементов субъективизма в расчеты, экспертные оценки и т.д.), расчеты обобщающего показателя эффективности целесообразно выполнить в нескольких вариантах:

первый - с использованием четырех единичных показателей при различных коэффициентах значимости (рассчитан выше);

второй - с использованием четырех единичных показателей при одинаковых коэффициентах значимости первых двух наиболее важных показателей: ;

третий - с использованием четырех единичных показателей при одинаковых коэффициентах значимости второго и третьего показателей . Необходимо отметить, что во всех вариантах значимость единичных показателей уменьшается равномерно.

На основе рассмотренных вариантов определена общая сумма мест каждой схемы финансирования, а также рейтинг каждой схемы финансирования. Можно сделать вывод, что наиболее эффективной является схема финансирования, имеющий рейтинг "1", т.е. схема финансирования за счет амортизации. Это свидетельствует том, что только этот проект обеспечит максимальную эффективность вложенных средств.

На втором месте - схема финансирования за счет уставного капитала, а на последнем, т.е. наиболее малоэффективный, - схема финансирования за счет долгосрочного кредитования. Таким образом, на основе всего сказанного можно сделать следующий вывод: комплексный (обобщающий) показатель эффективности инвестиционного проекта даст, на наш взгляд, заключительную оценку при сравнении ряда схем финансирования инвестиционных проектов в целях отбора наиболее эффективной.

Заключение

Разработка эффективных решений - основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.

Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу междисциплинарных, поскольку выбор способа действий - это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

Управленческие решения выступают способом постоянного воздействия управляющей подсистемы на управляемую (субъекта на объект управления), что в конечном счете ведет к достижению поставленных целей. Это постоянное связующее звено между двумя подсистемами, без которого предприятие как система функционировать не может.

Содержание понятия "решение" по-своему интерпретируется в разных областях знаний. Так, в психологии исследуются принятие решений и решение проблем. При этом принятие решений рассматривается как этап важного акта, включающего такие психические компоненты, как цели, оценки, мотивы, установки.

Общая теория принятия решений, разработанная на основе математических методов и формальной логики, используется в экономике и имеет предпосылки для широкого распространения. С позиции данной теории принятие решений - это выбор из множества наиболее предпочтительной альтернативы. Под решением же понимается:

· элемент множества возможных альтернатив;

· нормативный документ, регламентирующий деятельность системы управления;

· устные или письменные распоряжения необходимости выполнения конкретного действия, операции, процесса;

· регламентируемая последовательность действий для достижения поставленной цели;

· нечто, отражающее осуществление поставленной цели (материальный объект, число, показатель и др.);

· реакция на раздражитель.

В экономической литературе понятие "решение" также неоднозначно и рассматривается как процесс, как акт выбора и как результат выбора. Решение как процесс предполагает временной интервал, в течение которого оно разрабатывается, принимается и реализуется. Решение как акт выбора включает этап принятия решений с соблюдением особых правил. Решение как результат выбора - это волевой акт, ориентированный на наличие альтернатив, сопредельных целей и мотивов поведения лиц, принимающих решения (ЛПР).

Практическое исследование проводилось на базе данных строительной фирмы ООО "Беста".

Сумма заемного капитала в течение 2011 года возросла на 24301 руб. Наибольшее влияние на это оказало увеличение долгосрочных обязательств на 1028498 руб., или на 7,30 %, и кредиторской задолженности на 249235 руб., или на 5,55 %. В структуре заемного капитала произошли следующие изменения: доля долгосрочных обязательств и кредиторской задолженности возросла соответственно на 3,79 % и 0,92 %.

В течение исследуемого периода кредиторская задолженность возросла на 430231 руб., или на 10,39 %. Наибольшее влияние на это оказало увеличение задолженности перед поставщиками и подрядчиками, авансы полученные и задолженность перед персоналом организации. В структуре кредиторской задолженности произошли следующие изменения: увеличилась доля задолженности перед поставщиками и подрядчиками, авансов полученных и задолженности перед персоналом организации соответственно на 5,30 %, 0,86 % и 0,05 % за счет соответствующего уменьшения остальных статей кредиторской задолженности.

Платежеспособность предприятия незначительно улучшилась в отчетном периода, поскольку наблюдается увеличение всех показателей. Причем наибольший прирост наблюдается по коэффициенту обеспеченности собственными средствами и коэффициенту критической оценки (соответственно + 0,226 и 0,064).

Из шести проанализированных моделей оценки вероятности банкротства 1 свидетельствует о хорошей финансовой устойчивости предприятия, 1 - о наличии некоторых проблем, и 4 - о высочайшем риске, практически полной несостоятельности предприятия. Исходя из этого, можно говорить о высокой вероятности банкротства предприятия.

Подводя итоги вышесказанного, стоит отметить следующее.

1. Необходим системный подход к обеспечению экономической безопасности предприятия, постоянная организационная и исследовательская активность в построении политики финансовой безопасности предприятия.

2. Эффективная деятельность в сфере обеспечения финансовой безопасности предприятия невозможна без компьютерной базы и без современного программного обеспечения, без систем поддержки принятия решений и т.д.

Конечно, такая деятельность должна осуществляться специалистами и невозможна без сбора отчетности и анализа информации. Электронная отчетность дает широкие возможности для аналитических прогнозов, для построения риск-менеджерских систем.

Список литературы

I. Нормативные акты

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 5 августа 2000 года N 117-ФЗ (ред. от 07.02.2011г.)

2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 07.02.2011г.)

3. Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 года N 63-ФЗ (ред. от 07.03.2011 г.)

4. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ (ред. от 05.07.2010 г.)

5. Федеральный закон "Об обществах с ограниченной ответственностью" от 8 февраля 1998 года N 14-ФЗ (ред. от 28.12.2010 г.)

6. Федеральный закон "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" от 8 августа 2001 года N 129-ФЗ (ред. от 23.12.2010 г.)

II. Монографии и учебники

7. Адамов Н., Тилов А. Бюджетирование в коммерческой организации: краткое руководство. - СПб.: Питер, 2007. - 144 с.

8. Анализ финансовой отчетности / Под ред. М.А. Бахрушиной, Н.С. Пласковой. - М.: Вузовский учебник, 2006. - 322 с.

9. Барнгольц СБ., Мельник М.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. - М.: Финансы и статистика, 2009. - 240 с.

10. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 240 с.

11. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. - 2008. - 212 с.

12. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Пер. с англ. Науч. ред.Е.И. Елисеева, гл. ред. сер. Я.В. Соколов. - М.: Финансы и статистика. 2009. - 624 с.

13. Аристов Г.В. Управление на предприятии. - М.: Инфра-М, 2009, 333 с.

14. Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник. - М.: Дашков и Ко, 2009, 376 с.

15. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 4-е изд.: Учебник - М.: Гардарика, 2007, 218 с.

16. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого решения. - Железнодорожный: НПЦ "Крылья", 2007, 542 с.

17. Даутов А.П. Управление предприятием в рыночных условиях. - М.: Инфра-М, 2010, 326с.

18. Журавлев В. Формула выживания. - М.: Инфра-М, 2009, 343 с.

19. Ибрагимов М.П. Российские предприятия в современных условиях. - М.: Инфра - М.: Норма, 2010, 432 с.

20. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учеб. для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2008, 326 с.

21. Литвак Б.Г. Управленческие решения. - М.: ЭКМОС, 2009, 321с.

22. Михайлов В.И. Как принимать решения. - СПб.: Химера, 2010, 221 с.

23. Мушик Э. Методы принятия управленческого решения. - М.: Мир, 2009, 454 с.

24. Очаповская М.В. Принятие управленческих решений на предприятии. - М.: Просвещение, 2009, 453 с.

25. Папова Н.П. Технология принятия управленческих решений. - М.: Просвещение, 2010, 325 с.

26. Пещанская И.В. Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика. Учебное пособие для вузов. - М.: Экзамен, 2005. - 254 с.

27. Планскова Н.С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М.: Эксмо, 2007. - 656 с.

28. Подшивалкина В.И. Эмпирическое и теоретическое в социологическом исследовании. - М.: ЭКСМО, 2009.344 с.

29. Рейльян Я.Р. Аналитическая основа принятия управленческих решений. - М.: Финансы и статистика, 2007 542 с.

30. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010, 376 с.

31. Русинов Ф.М., Петросян Д.С. Основы теории менеджмента. Учебное пособие/ Под ред. академика РАЕН В.А. Шуль. - М.: Инфра, 2007, 217 с.

32. Ромащенко В.Н. Принятие решений: ситуации и советы. Киев: Политиздат Украины, 2008.

33. Сацков Н.Я. Методы и приемы деятельности менеджеров и бизнесменов. Санкт-Петербург, 2009.

34. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008, 354 с.

35. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие. - М.: Бизнес-школа, 2009, 165 с.

36. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие / Под ред.Е.И. Шохина. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003-2004

37. Финансы и кредит: учеб. / под ред. М.В. Романовского, Г.Н. Белоглазовой. - М.: Юрайт-Издат, 2003. - 650 с.

38. Хелферт Э. Техника финансового анализа / Пер. с англ. Под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит; ЮНИТИ, 2010. - 310 с.

39. Цыгичко В.Н. Руководителю - о принятии решений. М.: ИНФРА-М, 2006.

40. Шегда А.В. Основы менеджмента. Москва, 2008.

41. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 366 с.

42. Шеремет А.Д. Финансы предприятий: менеджмент и анализ - М.: ИНФРА-М. 2007. - 479 с.

43. Эддоус М., Стенсфилд Р. Методы принятия решений / Перю с англ., Под ред.И. И. Елисеевой. - М.: Банки и биржи, 2004.

44. Яковлев А.К. Методы принятия решений. - М.: Банки и биржи, 2009, 453с.

III. Периодические издания

45. Белоглазова Г.Н., Кроливецкая Л.П. Современные риски в управлении финансами. // Экономика и жизнь, 2007, №8.

46. Дубров А.М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. // Финансы, 2007, №5.

47. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности: Финансы и статистика, 2006, №9. - с.32-39

48. Романов В.С. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков // Инвестиции в России. - 2000г. - № 12.

49. Романов В.С. Риск-менеджмент как условие развития предприятия // Теория и практика реструктуризации предприятий: Сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2001 г.

50. IV. Материалы сети Интернет

51. Материалы официального сервера Правительства Москвы http://www.mos.ru/.

52. Материалы сайта http://dmpmos.ru/ Департамент поддержки малого бизнеса г. Москва.

53. Материалы сайта http://ru. wikipedia.org свободная энциклопедия.

Приложения

Приложение 1

Обобщенная схема разработки решения.

1 - решение направлено на изменение цели,

2 - решение направлено на изменение ситуации

Приложение 2

Схема взаимодействия цели и задач

Приложение 3

Условия формирования цели

Приложение 4

Схема реализации инициативно-целевой технологии

Приложение 5

Схема реализации инициативно - целевой технологии ПРУР

А11-А21-А31-А41 - планируемые результаты в сроки Т1, Т2, Т3 и Твып.;

А11-А22; А11-А22-А32-А41 - возможные результаты выполнения.

Приложение 6

Схема реализации регламентной технологии ПРУР

А11-А21-А31-А41 планируемые результаты в сроки Т1, Т2, Т3 и Т4; А12-А22-А32-А42 - возможные результаты выполнения

Приложение 7

Приоритеты технологии ПРУР

Группа компаний

Численность людей

Приоритеты

Микро-компании

Все формы компаний, в т. ч. без образования ЮЛ

Рисковое пр-во

до 100

Инициативно - целевая; Регламентная; Программно-целевая

Типовое пр-во

до 1000

Регламентная; Программно-целевая; Инициативно-целевая

Малые предприятия

Товарищества, общества, кооперативы, унитарные предприятия

10 тыс.

Программно-целевая; Регламентная; Инициативно-целевая

Средние комапнии

Акционерные общества открытого и закрытого типа

100 тыс.

Программно-целевая; Регламентная; Инициативно-целевая

Крупные компании

Финансово-промышленные группы, международные корпорации

1 млн.

Программно-целевая; Регламентная; Инициативно-целевая

Социумы

Государства, международные союзы и объединения

св.100 млн.

Только регламентная

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Основные понятия, классификационные группы и виды управленческих решений. Сущность решений и порядок их разработки. Оценка эффективности принятия управленческих решений и методы их анализа. Принятие решения на примере предприятия ООО "Ваши колбасы".

    курсовая работа [152,3 K], добавлен 19.06.2011

  • Понятие, сущность и характерные особенности управленческих решений. Основные этапы разработки управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие решений. Практическое использование типологии управленческих решений на примере организации ООО "Медента".

    курсовая работа [175,0 K], добавлен 06.01.2015

  • Информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений. Реализация решений в организации. Анализ и принятие управленческих решений в условиях определенности и неопределенности. Реализация управленческих решений на предприятии ООО "Цимус".

    курсовая работа [36,8 K], добавлен 13.05.2010

  • Определение целей и системы ценностей предприятия. Необходимость, техника и методы принятия решений. Этапы разработки управленческих решений. Разработка управленческого решения методом коллективного генерирования идей. Основные принципы прогнозирования

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 22.02.2009

  • Сущность и процедура процесса принятия решений. Краткая классификация управленческих решений. Модели управления запасами. Анализ и принятие управленческих решений в условиях риска, конфликта и неопределенности. Модель ограниченной рациональности.

    курсовая работа [58,1 K], добавлен 03.10.2013

  • Особенности и классификация управленческих решений. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения. Основные этапы процесса разработки и принятия управленческого решения. Классификация факторов внутренней среды по специализированным функциям.

    курсовая работа [62,6 K], добавлен 25.05.2014

  • Роль управленческих решений в процессе управления, планирования, организации, координации и контроля. Принятие решения в условиях неопределенности, необходимость применения моделирования в производственных организациях. Анализ процесса принятия решений.

    контрольная работа [843,1 K], добавлен 19.05.2010

  • Виды управленческих решений. Технологии принятия решения в условиях неопрделенности. Характеристика предприятия и выявление проблем, подлежащих решению. Оценка альтернативных решений выявленных проблем. Разработка плана реализации управленческого решения.

    контрольная работа [92,4 K], добавлен 18.03.2013

  • Сущность, виды и принципы принятия управленческих решений, факторы, влияющие на процесс их принятия. Основные этапы рационального принятия решений. Модели и методы принятия управленческих решений, особенности их использования в отечественном менеджменте.

    курсовая работа [134,6 K], добавлен 25.03.2009

  • Понятие "модель" и механизм управления проблемами. Классификация и использование моделей процесса принятия управленческих решений. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска. Формализация задачи методами теории игр.

    курсовая работа [77,5 K], добавлен 07.01.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.