Разработка экономической стратегии предприятия
Характеристика внутренней среды предприятия и разработка экономической стратегии. Стратегический анализ предприятия, его миссия и цели. Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия. Предложения по разработке элементов экономической стратегии.
Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
Вид | курсовая работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 13.12.2009 |
Размер файла | 297,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
точку безубыточности, которая, в соответствии с графиком, составляет 322,22 тыс. грн. При проецировании точки безубыточности на ось абсцисс (объем) получаем безубыточный объем производства, который составляет 36000 шт. в год.
2. Определяем зоны безопасности графическим способом
Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при
нулевом объеме производства А = -Y = -(VCo + FC) = -(7 * 0 + 58000) = -58000 грн.
2.2 . Определяем финансовый результат (прибыль) предприятия при
максимальном объеме производства
П = ВР - VCo - FC = 500000 - 7 * 50000 - 58000 = 90 тыс. грн.
Где: А - финансовый результат (прибыль) предприятия при нулевом объеме производства (-Y = -(VCo + FC))
В - финансовый результат (прибыль) предприятия при максимальном объеме производства (П = ВР - VCo - FC)
Т - точка безубыточности
Таким образом, объем производства предприятия от 19333 шт. в год при полном использовании производственных мощностей, гарантирует получение прибыли и безопасное функционирование предприятия.
3. Аналитический способ
Определяем безубыточный объем производства в натуральных
показателях по формуле
ОБ = FC / P - VC1
Где FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р - цена единицы продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции
ОБ = 58000 / (10 - 7) = 19333 (шт.)
3.2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении
ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
П - прибыль при максимальном объеме;
Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)
ОБ = (500000 * 58000) / (58000 + 90000) = 322,22 (тыс. грн.)
3.3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении
ЗБ = ВР - Т / ВР
Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)
ЗБ = (500000 - 322220) / 500000 = 0,36 или 36%
3.4. Вывод:
Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 19333 шт. в год или 322,22 тыс. грн., что совпадает с результатами графического способа решения задачи. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 36%.
4. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.
Оопт = (FC + Ппл) / (Р - VC1) -оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р - цена единицы продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;
Ппл - планируемая сумма прибыли.
Оопт = (58000 + 65000) / (10 - 7) = 41000 (шт.)
Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР) - оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Ппл - планируемая сумма прибыли;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.
Оопт = (58000 + 75000) / ((58000 + 90000) / 500000) = 449,32 тыс. грн.
Вывод:
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в размере 75 тыс. грн. составляет 41000 шт. или 449,32 тыс. грн. в год.
Задание 2.
Определить возможности предприятия обеспечить планируемый суммарный уровень прибыли, если:
Показатель |
Значение |
|
1. Мощность предприятия, тыс.шт./год |
7,5 |
|
2. Ориентировочная рыночная цена единицы, грн. |
51 |
|
3. Удельные переменные издержки, грн. |
38 |
|
4. Постоянные издержки, тыс. грн. |
21,4 |
|
5. Плановая прибыль, тыс. грн. |
22 |
Решение
1. Определяем безубыточный объем производства в натуральных
показателях по формуле
ОБ = FC / P - VC1
Где FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р - цена единицы продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции
ОБ = 21,4 / (51 - 38) = 1,6 (тыс. шт.)
2. Определяем безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении
ОБ = (ВР * FC) / (FC + П) = ВР * FC / Дм
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме), ВР = Р (цена единицы продукции) * Qмах (максимальный объем произведенной продукции;
П - прибыль при максимальном объеме, П = ВР - VCo - FC = (7,5 * 51) - 38 * 51 - 21,4 = -1534,1тыс.грн.;
Дм - маржинальный доход (сумма постоянных издержек и прибыли)
ОБ = (7,5 * 51 * 21,4) / (21,4 + (-1534,1)) = -5,41 (тыс. грн.)
3. Определяем зону безопасности предприятия в относительном выражении
ЗБ = ВР - Т / ВР
Где: ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме);
Т - безубыточный объем производства (продаж) продукции в стоимостном выражении (ОБ)
ЗБ = (7,5 * 51 - ( - 5,41) / (7,5 * 51)= 1,014 или 101,4%
Вывод:
Таким образом, безубыточный объем производства продукции предприятием составил 1,6 тыс. шт. в год или 5,41 тыс. грн. Запас финансовой прочности (зона безопасности) предприятия составляет 101,4%.
5. Расчет оптимального объема производства (продаж), обеспечивающего определенную (планируемую) сумму прибыли в натуральном выражении.
Оопт = (FC + Ппл) / (Р - VC1) -оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в натуральном выражении
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Р - цена единицы продукции;
VC1 - удельные переменные издержки - переменные затраты на единицу продукции;
Ппл - планируемая сумма прибыли.
Оопт = (21,4 + 22) / (51 - 38) = 3,34 (тыс. шт.)
Оопт = (FC + Ппл) / ((FC + Пмах) / ВР) - оптимальный объем производства (продаж), обеспечивающий сумму прибыли в стоимостном выражении.
Где: FC - сумма постоянных издержек на производство продукции;
Ппл - планируемая сумма прибыли;
ВР - сумма выручки от реализации продукции (при максимальном объеме)(Цена * Максимальный объём);
Пмах - сумма прибыли при максимальном использовании производственной мощности предприятия.
Оопт = (21,4 + 22) / ((21,4 + (-1534,1)) / 382,5) = - 10,99 тыс. грн.
Вывод:
Таким образом, объем производства (реализации) продукции, обеспечивающий прибыль в отрицательном размере (-1534,1) тыс. грн., что является убытком для предприятия составляет 3,34 тыс.шт. или 10,99 тыс. грн. в год.
Тема 2: «Обоснование решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже себестоимости»
Задание 1.
Обоснуйте целесообразность ценовой стратегии низких цен на дополнительный заказ, если первоначальный заказ не будет востребован по объему
Показатель |
Значение |
|
1. Объем первоначального заказа, шт. |
250 |
|
2. Цена первоначального объема, грн. |
150 |
|
3. Удельные переменные издержки, грн. |
132 |
|
4. Постоянные издержки, тыс. грн. |
6 |
|
5. Изменение первоначального заказа, % |
-5 |
|
6. Цена дополнительного заказа, %. |
-4 |
|
7. Дополнительный объем производства, шт. |
90 |
Решение
Показатели |
I вариант (100% пакета заказов) |
II вариант (84% заказа) |
III вариант (84% заказа + доп. заказ) |
|
Объем производства, шт. (О) |
250 |
210 |
210 + 90 = 300 |
|
Цена за единицу грн. (Р) |
150 |
150 |
150; (150 - 150 * 0,04) = 144 |
|
Выручка от продаж, тыс. грн. (ВР = О * Р) |
37,5 |
31,5 |
45 + 43,2 = 88,2 |
|
Переменные затраты на единицу, грн./шт. (VC1) |
132 |
132 |
132; 132 |
|
Сумма переменных затрат, тыс. грн. (VCo = VC1 * О) |
33 |
27,72 |
27,72 - 1,26 = 26,46 |
|
Сумма постоянных затрат, тыс. грн. (FC) |
6 |
6 |
6 + 12 = 18 |
|
Себестоимость всего выпуска, тыс. грн. (ТС = FC + VCo) |
39 |
33,72 |
44,46 |
|
Себестоимость единицы, тыс. грн. (ТС / О) |
156 |
160,6 |
148,2 |
|
Прибыль (убыток), тыс. грн. |
-6 |
-10,6 |
43,74 |
I вариант - полная реализация произведенной продукции (100% реализация);
II вариант - реализация продукции по прогнозам маркетологов;
III вариант - производство и реализация дополнительного заказа вместе с производством основной продукции.
Финансовый результат определяется по формуле П (У) = ВР - TC = ВР - FC - VCo, где VCo - суммарные переменные издержки, FC - постоянные издержки, TC - общие затраты, ВР - выручка от реализации продукции по плановой цене и выпуске продукции в объеме общей мощности экономического субъекта. ВР = Р * Q, где Р - цена, VCo = VC1 * О, ТС = VCo + FC, Себестоимость = ТС / О.
Вывод:
При производстве и реализации дополнительного пакета заказа цена его единицы (144 грн.) окажется ниже плановой цены (150 грн.). Но при осуществлении прогноза маркетологов себестоимость единицы продукции составит 160,6 грн., что выше плановой себестоимости, и финансовый результат составит убыток в размере 10,6 тыс. грн. Таким образом, даже при невыгодных условиях производства дополнительного заказа, его реализация экономически выгодна, так как это позволит предприятию снизить себестоимость единицы продукции за счет наращивания производства и получить прибыль в размере 43,74 тыс. грн.
Тема 3: «Обоснование структуры товарной продукции»
Задание 1.
Определить экономически выгодную для предприятия структуру товарной продукции.
Товар |
Цена, грн. |
VC1, грн. |
Удельный вес в объеме |
||
I |
II |
||||
А |
15,0 |
10,5 |
0,4 |
0,2 |
|
В |
22,5 |
14,7 |
0,4 |
0,3 |
|
С |
33,7 |
21,0 |
0,2 |
0,4 |
|
Д |
28,4 |
17,5 |
0,1 |
0,1 |
|
Всего |
1,0 |
1,0 |
|||
Постоянные издержки, грн. |
1900 |
2300 |
|||
Выручка от реализации, грн. |
10500 |
12000 |
Решение
1. Определяем удельный вес маржинального дохода по I варианту структуры товарной продукции:
Р - VC1
Ду = ? - * Yi - удельный вес маржинального дохода, где:
Р
i - товар,
Yi - удельный вес i-товара в объеме выпуска продукции,
Р - цена единицы товара.
Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,4 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,4 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,2 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,12 + 0,14 + 0,075 + 0,038 = 0,373
2. Определяем удельный вес маржинального дохода по II варианту структуры товарной продукции:
Ду = (15,0 - 10,5) / 15,0 * 0,2 + (22,5 - 14,7) / 22,5 * 0,3 + (33,7 - 21,0) / 33,7 * 0,4 + (28,4 - 17,5) / 28,4 * 0,1 = 0,06 + 0,104 + 0,301 + 0,038 = 0,503
3. Определяем размер прибыли по I варианту структуры товарной продукции:
П = ВР * Ду - FC, где:
ВР - выручка от реализации продукции по варианту,
Ду - удельный вес маржинального дохода по варианту,
FC - постоянные затраты.
П = 10500 * 0,373 - 1900 = 2016,5 грн.
4. Определяем размер прибыли по II варианту структуры товарной продукции:
П = 12000 * 0,503 - 2300 = 3736 грн.
Вывод:
Из расчётов видно, что второй вариант структуры производства продукции позволит предприятию получить прибыль на 1719,5 грн. больше, поэтому следует выбрать его.
Задание 2.
Рассмотреть возможность реализации решения о замене товара А на товар В.
Показатель |
А |
В |
|
Цена изделия, грн. |
45,0 |
60,0 |
|
Удельные переменные издержки, грн. |
27,0 |
36,0 |
|
Время изготовления, мин. |
45,0 |
30,0 |
|
Объем заказа, шт. |
500 |
Решение
1. Определим время, необходимое для производства всего объема
изделия В:
ТВ = tВ * ОВ, где: ТВ - время для производства всего объема изделия В,
tВ - время для производства единицы изделия В, ОВ - объем производства изделия В.
ТВ = 36 * 500 = 18000 мин. - время, необходимое для производства всего объема изделия В.
2. Тогда время для производства изделия А сокращается на 18000 мин.
3. Определим объем сокращения производства изделия А:
ОА = ТВ / tА, где ОА - объем сокращения производства изделия А, tА - время для производства единицы изделия А.
ОА = 18000 / 45 = 400 шт.
То есть, производство изделия А сократится на 400 шт.
4. Сравним маржинальные доходы при сокращении производства изделия А и налаживании производства изделия В, построив таблицу (при этом сокращение производства изделия А отражается со знаком «минус»):
Наименование |
Изделие А |
Изделие В |
|
Объем производства, шт. (О) |
-400 |
+500 |
|
Цена продукции, грн. (Р) |
45 |
60 |
|
Удельные переменные издержки, грн. (VC1) |
27 |
36 |
|
Ставка маржинального дохода, грн. (Дс = Р - VC1) |
18 |
24 |
|
Сумма маржинального дохода, грн. (Дм = Дс * О) |
-7200 |
+12000 |
Таким образом, налаживание производства изделия В предприятию выгодно, так как при этом предприятие получает сумму маржинального дохода в размере 12000 грн., а при сокращении производства изделия А предприятие теряет сумму маржинального дохода в размере 7200 грн., то есть получает дополнительный маржинальный доход в размере 4800 грн. (12000 - 7200), что будет способствовать увеличению прибыли.
5. Определим нижнюю границу цены изделия В по формуле:
РВ = VC1В + ДСА * tВ / tА = 36 + 18 * 30 / 45 = 48 грн. / шт.
Вывод
Таким образом, уровень цены нового изделия необходим для получения предприятием прежней суммы прибыли, а поскольку установленная цена на новое изделие выше (60 грн.), то предприятие, выполняя дополнительный заказ, увеличит прибыль на 7500 грн. ((60 - 45) * 500 = 7500).
Тема 4: «Обоснование стратегии ценообразования»
Задание 1.
Оценить целесообразность каждой из возможных ценовых стратегий.
Показатель |
Значение |
|
1. Существующая рыночная цена, грн. |
7,9 |
|
2. Постоянные издержки, тыс.грн. |
8,25 |
|
3. Удельные переменные издержки, грн. |
2,6 |
|
4. Максимальная мощность предприятия, тыс.шт. |
2,5 |
|
5. Повышенная цена, грн. |
9,5 |
|
6. Увеличение постоянных издержек, % |
15,0 |
|
7. Увеличение удельных переменных издержек, % |
17,5 |
|
8. Сниженная цена, грн. |
6,3 |
Решение
Рассчитаем финансовые результаты возможных событий, а именно:
1-й вариант - финансовый вариант при существующей цене;
2-й вариант - финансовый результат при увеличенной цене;
3-й вариант - финансовый результат при сниженной цене
1. Определяем значение удельных переменных издержек в случае повышения качества продукции (по второму варианту):
FC = 8,25 * 1,50 = 12,375 тыс. грн. (1,50 - коэффициент, учитывающий увеличение постоянных затрат на 15,0%)
VC1 = 2,6 * 1,175 = 3,055 тыс. грн. (1,175 - коэффициент, учитывающий увеличение удельных переменных затрат на 17,5%)
2. Рассчитываем по каждому варианту ставку маржинального дохода в
единице продукции:
Дс = Р - VC1, где:
Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции;
Р - цена;
VC1 - удельные переменные издержки
3. Рассчитываем по каждому варианту сумму маржинального дохода:
Дм = Дс * О, где: О - объем производства
4. Рассчитываем по каждому варианту сумму прибыли:
П = Дм - FC, где: Дм - сумма маржинального дохода, FC - постоянные издержки
5. Рассчитываем по каждому варианту точку критического объема
продаж:
ТБ = FC / Дс, где Дс - ставка маржинального дохода в единице продукции.
Для сравнения вариантов составляем таблицу:
Показатели |
1 вариант |
2 вариант |
3 вариант |
|
1. Цена, грн. (Р) |
7,9 |
9,5 |
6,3 |
|
2. Удельные переменные издержки, грн. / шт. (VC1) |
2,6 |
3,06 |
2,6 |
|
3. Постоянные издержки, тыс. грн. (FC) |
8,25 |
12,38 |
8,25 |
|
4. Максимальный объем производства, тыс.шт. (О) |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
|
5. Ставка маржинального дохода в единице продукции, тыс. грн. (Дс = Р - VC1) |
5,3 |
6,44 |
3,7 |
|
6. Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = Дс * О) |
13,25 |
16,1 |
9,25 |
|
7. Безубыточный объем производства (реализации), тыс.шт. (ТБ = FC / Дс) |
1,56 |
1,92 |
2,23 |
|
8. Прибыль, тыс. грн.(П = Дм - FC) |
5 |
3,72 |
1 |
Вывод:
Таким образом, предприятию не выгодно улучшать качество товара и реализовать его по повышенной цене, так как такой вариант влечёт за собой снижение суммы прибыли (3,72 тыс. грн.) и более высокий порог рентабельности (1,92 тыс. шт.), выгодно оставить существующее качество и цену,т.к. прибыль составляет 5 тыс. грн. и рентабельность равна 1,56 тыс. шт.
Задание 2.
Определить увеличение оборота реализации для компенсации потерь от снижения цен и роста постоянных затрат в связи с расширением производства (с использованием данным задания 1).
Показатели |
Значение |
|
1. Существующая цена, грн. |
9,5 |
|
2. Уменьшение цены, % |
10,0 |
|
3. Увеличение постоянных затрат, % |
5,5 |
Решение. Определяем объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли ОНЕОБХ = ВРНЕОБХ / Р
Где: ОНЕОБХ - объем продаж для сохранения прежней суммы прибыли;
ВРНЕОБХ - сумма выручки от реализации продукции для компенсации суммы постоянных расходов и получения прежней суммы прибыли;
Р - цена единицы продукции, ВРНЕОБХ = (FCП + П1) / ДУП
Где: FCП - возросшая сумма постоянных издержек;
П1 - прежняя сумма прибыли;
ДУП - доля маржинального дохода в выручке в измененной ситуации.
Выполненные действия осуществим в таблице.
Показатели |
До снижения цены |
После снижения цены |
|
Выручка, тыс. грн. (ВР) |
9,5 * 1,7 = 16,15 |
8,55 * 1,7 = 14,53 |
|
Сумма переменных издержек, тыс. грн. (VCо) |
3,06 * 1,7 = 5,2 |
3,06 * 1,7 = 5,2 |
|
Постоянные издержки, тыс. грн. (FC) |
12,38 |
12,38 + 5,5% = 13,06 |
|
Прибыль, тыс. грн. (П = ВР - VСо - FC) |
16,15 - 5,2 - 12,38 = -1,43 |
14,53 - 5,2 - 13,06 =-3,73 |
|
Сумма маржинального дохода, тыс. грн. (Дм = П + FC) |
-1,43 + 12,38 = 10,95 |
-3,73 + 13,06 = 9,33 |
|
Доля маржинального дохода в выручке (Ду = Дм / ВР) |
10,95 / 16,15 = 0,68 |
9,33 / 14,53 = 0,64 |
Необходимая выручка от реализации продукции для компенсации суммы постоянных затрат и получения той же суммы прибыли составит
ВРНЕОБХ = (13,06 - 1,43) / 0,64 = 18,17 тыс. грн.
Вывод:
Таким образом, предприятие должно произвести 2,5 тыс.шт. изделий (60,41 тыс. грн. / 24,12 грн.), чтобы, реализовав их по 24,12 грн., получить выручку в сумме 60,41 тыс. грн. с целью компенсации возросших постоянных затрат и сохранения прибыли на прежнем уровне.
Тема 5. «Обоснование, выбор варианта машин оборудования»
Задание 1.
Обоснуйте вариант машин и оборудования.
Показатели |
1 |
2 |
3 |
|
Удельные переменные издержки, грн. |
3,5 |
2,0 |
0,5 |
|
Постоянные издержки, тыс.грн. |
1,2 |
5,7 |
12,45 |
|
Цена единицы, грн. |
5,3 |
|||
Объем, шт. |
6000 |
Решение
1. Графический способ. На графике отображаются линии общих затрат предприятия по всем трем способам производства продукции с учетом максимальной загрузки мощности.
Где: ОМАХ - общая мощность экономического субъекта (максимальная производственная мощность;
FC1, FC2, FC3 - постоянные издержки соответственно по 3 вариантам производства;
ТC1, ТC2, ТC3 - линия общих затрат соответственно по 3 вариантам производства;
Х1 - объем производства продукции, при котором общие затраты по первому и второму способам производства;
Х2 - объем производства продукции, при котором общие затраты по второму способу производства третьему равны.
1.1. Линии общих затрат по первому способу производства:
При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия
ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 0 + 1,2 = 1,2 тыс. грн.
При максимальном объеме производства
ТС1 = VCо1 + FC1 = 3,5 * 6000 + 1,2 = 21001,2 тыс. грн.
1.2. Линии общих затрат по второму способу производства:
При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия
ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 0 + 5,7 = 5,7 тыс. грн.
При максимальном объеме производства
ТС2 = VCо2 + FC2 = 2,0 * 6000 + 5,7 = 12005,7 тыс. грн.
Линии общих затрат по третьему способу производства:
При нулевом объеме производства общие затраты составят постоянные расходы предприятия ТС3 = VCо3 + FC3 = 0,5 * 0 + 12,45 = 12,45 тыс. грн.
При максимальном объеме производства ТС3 = VCо2 + FC2 = 0,5 * 6000 + 12,45 = 3012,45 тыс. грн. При выборе способа производства продукции учитывается минимизация затрат.
тыс.грн.
650
TC2
ТС1
250
200
150
100 TC3
50 FC3
FC2
1 FC1
1800 2750 Объем, шт.
Вывод:
На графике видно, что при объеме производства от 0 до 1800 шт. затраты на производство минимальны при первом способе. Таким образом, при планируемом объеме производства до 1800 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать первый способ производства. При планируемом объеме производства от 1800 до 2750 шт. в год целесообразно для производства продукции использовать второй способ производства. При объеме производства от 2750 до 3000 шт. в год соответственно третий способ.
2. Аналитический способ. В данном случае делается предположение, что при каком-то объеме производства общие затраты на производства продукции по всем вариантам будут равны, то есть ТС1 = ТС2, ТС2 = ТС3.
2.1. Сравниваем общие затраты по первому способу производства продукции и второму:
ТС1 = ТС2, то есть
VCо1 + FC1 = VCо2 + FC2 при каком-то объеме производства Х
2,5 * Х + 1,1 = 0,9 * Х + 4,5
1,6 * Х = 3,4
Х = 2,125 тыс.шт.
2.2. Сравниваем общие затраты по второму способу производства продукции и третьему:
ТС2 = ТС3, то есть
VCо2 + FC2 = VCо3 + FC3 при каком-то объеме производства Х
0,9 * Х + 4,5 = 0,1 * Х + 8,5
0,8 * Х = 4,0
Х = 5 тыс.шт.
Подобные документы
Характеристика внутренней среды ОАО "Крымхлеб", миссия и цели предприятия, описание отрасли. Анализ конкуренции и конкурентная позиция, потребители и поставщики, SWOT–анализ. Предложения по разработке элементов экономической стратегии ОАО "Крымхлеб".
дипломная работа [2,0 M], добавлен 13.12.2009Изучение специфики функционирования предприятия ООО "Союз – Д2". Характеристика внутренней среды предприятия, миссия и цели, анализ конкурентоспособности. Разработка экономической стратегии, которая позволит сократить затраты и увеличить прибыль.
курсовая работа [87,1 K], добавлен 06.07.2010Понятие внутренней среды предприятия, анализ его хозяйственно-экономической деятельности на рынке. Анализ маркетингового среза предприятия с целью разработки конкурентоспособной ценовой политики. Разработка стратегии дальнейшего развития организации.
курсовая работа [129,6 K], добавлен 10.02.2009Характеристика организации как объекта управления. Анализ внешней среды. Анализ внутренней среды. Миссия и ключевые цели организации. Swot-анализ. Анализ стратегических альтернатив. Определение стратегии предприятия.
курсовая работа [66,3 K], добавлен 14.08.2003Понятие экономической стратегии предприятия и ее особенности. Функциональные стратегии: типы и общая характеристика. Ресурсный и экономический потенциалы предприятия. Разработка экономической стратегии предприятия на примере НП "Ливенская реклама".
курсовая работа [212,7 K], добавлен 17.08.2011Содержание стратегического менеджмента и организационные уровни разработки стратегии. Миссия организации, ее цели, оценка внешней и внутренней среды, выбор и реализация стратегии. Современная характеристика и экономическая ретроспектива предприятия.
дипломная работа [308,1 K], добавлен 17.05.2010Анализ как исходная предпосылка принятия решения, его сущность и роль. Основные методы стратегического анализа. Стратегия развития предприятия, этапы и содержание стратегического планирования. Миссия и цели организации, разработка стратегии ее развития.
курсовая работа [55,3 K], добавлен 29.06.2012Стратегии формирования эффективной управленческой команды. Анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия, влияния факторов внешней среды организации, влияния факторов микросреды, сильных, слабых сторон организации. Миссия и цели организации.
курсовая работа [136,5 K], добавлен 10.02.2009Сущность, цели и содержание антикризисной стратегии предприятия в рамках экономического развития. Методы оценки эффективности антикризисной стратегии предприятия. Анализ динамики основных показателей финансово-экономической устойчивости предприятия.
дипломная работа [1,1 M], добавлен 20.04.2015Организационно-экономическая характеристика предприятия "Вятское машиностроительное предприятие "АВИТЕК". Анализ внутренней и внешней среды (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы). Матрица СВОТ. Миссия и цели предприяти, конкурентная стратегия.
контрольная работа [66,4 K], добавлен 06.01.2011